福建省安溪縣祥華鄉(xiāng)福洋村,一個(gè)毫不起眼的普通閩西小村,福建首富陳發(fā)樹的家鄉(xiāng)。只要時(shí)代周報(bào)記者向村民一提起“陳發(fā)樹”三字,每個(gè)人都會(huì)自然流露出驕傲和喜悅之情!爸、知道,陳發(fā)樹是我們村出去的,現(xiàn)在是有錢人了!
富豪多起于貧寒。陳發(fā)樹生于1961年,小時(shí)候因付不起學(xué)費(fèi),小學(xué)四年級(jí)便輟學(xué)在家,后來(lái)靠運(yùn)送板材為生。20多年來(lái),這個(gè)貧困的青年從一名小百貨批發(fā)部中的三輪車送貨員做起,一步一步,從小鄉(xiāng)村到小縣城,從縣城到大城市,從北往南發(fā)展到兼并大商場(chǎng)創(chuàng)建新華都購(gòu)物廣場(chǎng),組建新華都大集團(tuán),投資紫金礦業(yè)等,如今,陳發(fā)樹已成功躋身到福建首富。
“22年前,陳發(fā)樹生意上往來(lái)的朋友欠他一筆債,就用廈門湖里區(qū)一間8平米的雜貨鋪抵債,陳發(fā)樹接收了此店后,兩個(gè)弟弟跟著他一起干!标惏l(fā)樹的一位至交告訴時(shí)代周報(bào)記者,廈門是陳發(fā)樹真正起家的地方:“他很有商業(yè)頭腦,在短短的一兩年時(shí)間內(nèi)就將8平米的雜貨店經(jīng)營(yíng)到幾百平方米!
但陳發(fā)樹的事業(yè)真正起步是在1995年,“當(dāng)時(shí)在福州東街口,陳發(fā)樹開了一家5000平米的百貨店,這在當(dāng)時(shí)絕對(duì)屬于大規(guī)模,每年僅電器這一塊的銷售收入就有1億元!毙氯A都集團(tuán)旗下的上市公司新華都(002264)董秘龔嚴(yán)冰回想起當(dāng)年的場(chǎng)景時(shí)略顯自豪。
當(dāng)時(shí)的新華都以電器銷售為其支柱產(chǎn)業(yè)。然而,隨著國(guó)美、蘇寧等電器連鎖商店的陸續(xù)出現(xiàn),新華都這種百貨商店類的電器銷售份額不斷被擠壓,現(xiàn)在電器銷售只占總收入的極少份額。
“零售業(yè)一直是新華都的主業(yè),目前以福建地區(qū)為主。”龔嚴(yán)冰告訴時(shí)代周報(bào)記者,“新華都在福建省內(nèi)共有87家門店,其中門店最多的城市是泉州,有25家,其次是廈門,有11家,福州有9家!
一夜暴富
如果僅僅是經(jīng)營(yíng)百貨,陳發(fā)樹絕不會(huì)如現(xiàn)在這般耀眼,他的真正崛起,是在2000年參股中國(guó)第一大金礦紫金礦業(yè)后。
那年,紫金礦業(yè)改制,“當(dāng)時(shí)由政府?dāng)偱勺辖鸬V業(yè)的股份,很多人并不看好紫金礦業(yè)的發(fā)展前景,但陳發(fā)樹參股了。”龔嚴(yán)冰說(shuō)。陳發(fā)樹通過(guò)新華都集團(tuán)出資4800萬(wàn)元現(xiàn)金,拿到了33%的股份,成為紫金礦業(yè)的第二大股東。
據(jù)廣東一大型券商高層透露,當(dāng)年正是他們“勸說(shuō)”陳發(fā)樹不要局限于商業(yè)零售,應(yīng)多元化拓展投資領(lǐng)域,并重點(diǎn)推薦了紫金礦業(yè)。
三年之后,紫金礦業(yè)在香港上市,陳發(fā)樹作為最大自然人股東,身家一舉超過(guò)10億港元;當(dāng)2007年底紫金礦業(yè)回歸A股市場(chǎng),陳發(fā)樹所持的股票市值飆升到100億元,其身家一下子暴漲了十倍。
而當(dāng)時(shí)的新華都還是一個(gè)未上市的地方百貨商店!安徽劰善钡氖兄担(dāng)時(shí)僅紫金礦業(yè)每年給我們的分紅就有一億元,遠(yuǎn)超過(guò)新華都的利潤(rùn)收入!饼弴(yán)冰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)道。
除了分紅收益外,陳發(fā)樹還在紫金礦業(yè)股票解禁后不斷瘋狂套現(xiàn)。從2009年4月至2009年7月,陳發(fā)樹分三次大規(guī)模集中套現(xiàn),總計(jì)套現(xiàn)金額高達(dá)42億元。
“陳發(fā)樹一夜暴富,4800萬(wàn)投資轉(zhuǎn)眼套現(xiàn)42億元!币晃划(dāng)時(shí)未接手紫金礦業(yè)的閩商略帶嫉妒地說(shuō)道。雖然陳發(fā)樹個(gè)人已不在紫金礦業(yè)十大流通股股東之內(nèi),但他的新華都仍然是紫金礦業(yè)的股東,在紫金礦業(yè)污染事件前,新華都依舊享受著紫金礦業(yè)為他們帶來(lái)的高額回報(bào)。
百貨之困
在媒體上找不到任何有關(guān)陳發(fā)樹的專訪,“陳總的原則之一就是不接受采訪!睅缀跛械男氯A都員工都跟時(shí)代周報(bào)記者重復(fù)相同的話。低調(diào)寡言成了陳發(fā)樹的標(biāo)簽,但沒人知道陳發(fā)樹是真的低調(diào)還是刻意低調(diào)?
時(shí)代周報(bào)記者曾多次發(fā)短信給陳發(fā)樹,但陳始終未回復(fù)!八皇遣幌牖啬悖撬粫(huì)回短信。”新華都福州總部的一名員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,陳發(fā)樹并不懂如何發(fā)送短信,一般以電話交流為主。
這位坐擁250億元資產(chǎn)的福建首富,“淳樸”得令人頗感意外。也許正因?yàn)槿绱,陳發(fā)樹選擇花10億元請(qǐng)來(lái)曾叱咤風(fēng)云的職業(yè)經(jīng)理人唐駿擔(dān)任總裁。
白手起家的商人通常有著節(jié)儉的本能,陳發(fā)樹之所以砸出天價(jià)聘請(qǐng)?zhí)乞E,是因?yàn)樗宄刂,新華都必須轉(zhuǎn)型,否則前途堪憂。
“新華都零售業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在福建省,但在省內(nèi),永輝超市的份額高于新華都,位列第一!备V萦垒x超市的王經(jīng)理告訴時(shí)代周報(bào)記者:“永輝超市多位于居民區(qū)周邊,市場(chǎng)占有率超過(guò)位于中心城區(qū)的新華都!比温氂谀澄幕镜母V菔忻窠阂哺嬖V時(shí)代周報(bào)記者,她并不喜歡去新華都購(gòu)物,“新華都的價(jià)格相對(duì)較貴,但貨物并沒有特別之處!睍r(shí)代周報(bào)記者在福州市五四路、東大街、津泰路等路段隨機(jī)調(diào)查了多位市民,其中絕多數(shù)人偏愛永輝。
新華都雖然是明星企業(yè),但其市場(chǎng)占有率低于永輝的說(shuō)法得到了新華都董秘龔嚴(yán)冰的承認(rèn):“永輝的整體規(guī)模確實(shí)是新華都的兩倍。當(dāng)時(shí)新華都的定位考慮過(guò)偏向白領(lǐng)階層,但隨后這個(gè)概念被模糊了,畢竟超市沒有高端一說(shuō)。”
其實(shí)新華都的問(wèn)題并不在于消費(fèi)群定位,而在于其直接采購(gòu)比例偏低,無(wú)形間抬高了價(jià)格,壓縮了自己的毛利率。華融證券李振宇分析:“新華都總部統(tǒng)采比例45%,低于同行業(yè)60%-70%的水平。多數(shù)產(chǎn)品通過(guò)向省級(jí)或市級(jí)采購(gòu),直接采購(gòu)比例偏低,這些都制約了其毛利率提升空間!
除了零售業(yè)遭遇的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力,新華都本身家族企業(yè)的色彩也讓其陷入困境。
“陳發(fā)樹父母一共有9個(gè)孩子,8男1女,陳發(fā)樹在家排行老四,其中有5個(gè)兄弟在新華都工作。新華都里有不少人都是陳的親戚或熟識(shí)的老鄉(xiāng)!标惏l(fā)樹的至交告訴時(shí)代周報(bào)記者:“新華都十大股東中持股第三位的陳志勇就是陳發(fā)樹最小的弟弟。他跟隨陳發(fā)樹多年,持股第三的比例也是陳發(fā)樹的個(gè)人分配!
眾所周知,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),家族式企業(yè)的管理模式會(huì)在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)殛惏l(fā)樹認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),加之零售業(yè)市場(chǎng)占有率被擠壓,新華都必須拓展新業(yè)務(wù),尋找更多的贏利領(lǐng)域,于是他選擇了重金招徠“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”來(lái)完善新華都的架構(gòu)。
華麗“提升”
當(dāng)帶著10億元天價(jià)“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”標(biāo)簽的唐駿進(jìn)入這家地方級(jí)的民營(yíng)企業(yè)后,負(fù)責(zé)新華都的長(zhǎng)期戰(zhàn)略、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外投資以及資本運(yùn)作等工作,可見,陳發(fā)樹對(duì)唐駿的要求是,希望這條大鱷能協(xié)助自己開疆拓土,提升企業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略層次,因?yàn)樗,新華都必須“走出去”。
“現(xiàn)在我拿新華都的名片出去,大家都知道這是唐總?cè)温毜墓。”新華都董秘龔嚴(yán)冰直言不諱地說(shuō)起,是唐駿帶大了新華都的名氣,“唐總是我們新華都的代言人!
然而,很長(zhǎng)一段時(shí)間唐駿在新華都的工作似乎也僅僅限于“代言人”,因?yàn)樘乞E常在上海,就連新華都總部的很多中層包括部門負(fù)責(zé)人與這位總裁也溝通甚少。
當(dāng)新華都因唐駿加盟而名聲大噪時(shí),陳發(fā)樹并沒有借機(jī)走上前臺(tái),而是仍然選擇呆在幕后。“新華都的實(shí)際控制人是陳發(fā)樹!饼弴(yán)冰向時(shí)代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào)。
對(duì)于唐駿,陳發(fā)樹更多地是賦予了其“說(shuō)話”的權(quán)利。唐駿幾乎包攬了新華都所有的新聞發(fā)布會(huì)和企業(yè)活動(dòng)等。這位可以準(zhǔn)確叫出200多位記者名字的職業(yè)經(jīng)理人,正小心掩護(hù)著不喜歡面對(duì)媒體的陳發(fā)樹。
“唐駿加盟新華都后,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)包括整體戰(zhàn)略的規(guī)劃。”新華都內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,但他同時(shí)強(qiáng)調(diào):“陳發(fā)樹與唐總會(huì)一起商量戰(zhàn)略規(guī)劃!
陳發(fā)樹雖然小學(xué)未畢業(yè),但其一直不忘提升自己,先后在復(fù)旦大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等多個(gè)總裁班培訓(xùn)過(guò),加之其多年在商界摸爬滾打,商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略眼光十分獨(dú)到。目前新華都集團(tuán)已調(diào)整了其戰(zhàn)略布局,兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)分別為零售業(yè)和房地產(chǎn),并涉及啤酒、醫(yī)藥、IT、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。
在唐駿加盟新華都后不久,陳發(fā)樹就開始左手套現(xiàn)右手買進(jìn),活躍于資本市場(chǎng)。從埋頭做實(shí)業(yè),到大舉出手于資本市場(chǎng),也許是唐駿在戰(zhàn)略層面上帶給陳發(fā)樹最大的變化。
在賣掉一部分紫金礦業(yè)的股份后,2009年5月7日,陳發(fā)樹以2.35億美元閃電接手青島啤酒(32.61,0.41,1.27%)(600600)7.01%的股權(quán)。僅僅4個(gè)月后,陳發(fā)樹再度出手,豪擲22億元狂吞云南白藥(51.23,0.03,0.06%)(000538)6581萬(wàn)股,成為云南白藥的二當(dāng)家。由此,陳發(fā)樹占領(lǐng)了啤酒業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的重要位置,這兩大投資舉動(dòng),恰好也是對(duì)唐駿曾說(shuō)的“國(guó)企、行業(yè)內(nèi)前三甲和民生相關(guān)行業(yè)是我們投資的三大準(zhǔn)則”的快手表決。
據(jù)知情人士透露,青島啤酒和云南白藥的部分高層是陳發(fā)樹的朋友,因此在上述決策過(guò)程中,是陳發(fā)樹定好了投資意向,然后由唐駿出面談判,陳發(fā)樹有關(guān)系,但需要一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的人具體負(fù)責(zé)談判。
此外,陳發(fā)樹和廈門首富柯希平等人控制下的香港上市公司天然乳品于上月收購(gòu)新西蘭最大私營(yíng)農(nóng)場(chǎng)克拉法20%股份這起跨國(guó)收購(gòu)案中,則應(yīng)該是唐駿建議、陳發(fā)樹首肯的,因?yàn)椴粫?huì)發(fā)短信的陳發(fā)樹也不怎么懂英語(yǔ),更需要唐駿出馬談判。
陳發(fā)樹聘請(qǐng)?zhí)乞E,其實(shí)是和盛大一樣,為了讓他帶動(dòng)新華都的品牌,但和盛大不一樣的是,陳發(fā)樹確實(shí)放了一部分權(quán)給唐駿,這在港澳資訊的并購(gòu)上表現(xiàn)得比較明顯。
“陳發(fā)樹會(huì)花更多的精力在其熟悉的領(lǐng)域,類似IT等不熟悉的領(lǐng)域會(huì)放更多的權(quán)。”龔嚴(yán)冰說(shuō),“新華都收購(gòu)了港澳資訊后由唐駿出任董事長(zhǎng),公司有可能在今年內(nèi)通過(guò)在創(chuàng)業(yè)板上市。港澳資訊旗下收購(gòu)了四家公司,其中聯(lián)游運(yùn)營(yíng)得最好!
此外,新華都從今年開始大舉進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),第一筆業(yè)務(wù)落戶湖南長(zhǎng)沙的“新華都萬(wàn)家城”,總投資約100億元。
至此,不論唐駿在新華都的下一步如何走,至少他讓新華都轉(zhuǎn)型初見成效,尤其是在紫金礦業(yè)遭遇巨大危機(jī)的時(shí)候,唐駿協(xié)助陳發(fā)樹布局啤酒、醫(yī)藥和地產(chǎn)、IT乃至乳業(yè),這個(gè)轉(zhuǎn)型更顯重要。
唐駿式空口慈善秀?認(rèn)捐83億,到賬1.6億
沒錢時(shí)會(huì)想著如何賺錢,有錢時(shí)則會(huì)想著如何花錢。
當(dāng)陳發(fā)樹有錢后,做的第一件事就是將一生窮苦的父親從農(nóng)村接去福州住!袄先思也粫(huì)說(shuō)普通話,在農(nóng)村呆慣了,對(duì)城市生活非常不習(xí)慣!标惏l(fā)樹的這位世交告訴時(shí)代周報(bào)記者,“陳發(fā)樹的父親在福州沒住多久就跑回農(nóng)村了!
在開始讓身邊人致富后,陳發(fā)樹開始了更大規(guī)模的“散財(cái)”,他承諾捐出名下所持有的83億元市值的股票成立了福建新華都慈善基金會(huì)。只是這一次“散財(cái)”更像是一場(chǎng)“空口慈善家”的秀,抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn),陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元,人們對(duì)陳發(fā)樹和新華都基金充滿了質(zhì)疑。
2009年10月20日,陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì),并將其個(gè)人持有的價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券捐贈(zèng)給基金會(huì)。陳發(fā)樹擔(dān)任基金會(huì)會(huì)長(zhǎng),唐駿擔(dān)任基金會(huì)的執(zhí)行理事長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)基金會(huì)的管理和日常運(yùn)營(yíng)。
時(shí)代周報(bào)記者從福建省民政廳的公告中獲知,新華都慈善基金會(huì)成立于2009年9月30日,當(dāng)時(shí)注冊(cè)資金為1億元,業(yè)務(wù)主管單位是福建省人民政府農(nóng)村工作辦公室。記者致電該業(yè)務(wù)主管單位,但未果。
時(shí)代周報(bào)記者隨即走訪了新華都慈善基金會(huì)注冊(cè)點(diǎn)福建省民政廳民間組織管理局。副局長(zhǎng)戴維文向記者證實(shí),新華都到賬的資金不是所謂的83億元,“新華都當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資金1億元已到位,后來(lái)又補(bǔ)充了6000萬(wàn)進(jìn)來(lái),用于捐助閩江學(xué)院!币簿褪钦f(shuō)新華都基金會(huì)至今為止到賬的資金僅為1.6億元。
那么何來(lái)83億元一說(shuō)?
“83億元是指有價(jià)證券,是指陳發(fā)樹的承諾捐款,確切地說(shuō)應(yīng)該是84億元,也就是83億元股票+1億元注冊(cè)資金!毙氯A都董秘龔嚴(yán)冰向記者解釋,但他并未提及“承諾”的具體期限和時(shí)間。
然而戴維文卻持隱憂態(tài)度:“基金會(huì)的注冊(cè)資金必須是貨幣資金,股票市場(chǎng)漲漲跌跌,很難估價(jià),目前暫時(shí)沒有條文規(guī)定允許我們接收有價(jià)證券。”這意味著,相關(guān)條文未出臺(tái)前,所謂的捐股83億元只是一個(gè)“門面話”。
“當(dāng)唐駿對(duì)外宣稱捐83億元時(shí),其基金會(huì)的內(nèi)部員工都不知道這一說(shuō)法,搞得基金會(huì)十分被動(dòng)!泵裾䦶d的一位工作人員非常氣憤地對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō):“83億元是一個(gè)天文數(shù)字,就是因?yàn)檫@個(gè)事,我們幾個(gè)部門連續(xù)三個(gè)月都無(wú)法正常工作,因?yàn)闊o(wú)數(shù)人問(wèn)我們83億元是否到位,而我們并沒有職權(quán)去追討別人承諾的83億元,我們只能監(jiān)管已到賬的資金!睍r(shí)代周報(bào)記者向新華都慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)林丹娘求證當(dāng)時(shí)的情況,林以“要休假到10月后才工作”為由,拒絕回答記者的問(wèn)題。
“每年的1、2月份,基金會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告交由民政廳和業(yè)務(wù)主管單位審核!贝骶S文告訴時(shí)代周報(bào)記者,民間組織管理局主要承擔(dān)審核監(jiān)察的責(zé)任,“就新華都慈善基金會(huì)本身而言,其運(yùn)營(yíng)一切正常。根據(jù)《基金管理?xiàng)l例》,像新華都這樣非公募基金會(huì)每年用于公益事業(yè)支出,不得低于上一年基金余額的8%,基金會(huì)成員工資支出不得超過(guò)總支出的10%;當(dāng)年基金余額不得低于200萬(wàn)。”這意味著,新華都慈善基金會(huì)每年用于慈善的費(fèi)用800萬(wàn)足矣,并非外界所傳聞的6.7億元。
承諾捐了,但未承諾何時(shí)捐,捐股又無(wú)法落實(shí),這83億元該由誰(shuí)去討要?記者詢問(wèn)多個(gè)部門,均得到“不知道”的答案。而主導(dǎo)此事的唐駿對(duì)記者的追問(wèn)也沒有答復(fù)。
山魂公益的員工告訴時(shí)代周報(bào)記者:“對(duì)于類似事件,目前國(guó)內(nèi)沒有條文規(guī)定,只能靠企業(yè)家自律。但既然在公開場(chǎng)合上已作承諾,應(yīng)該算是一種不成文的約定!