制造業(yè)信息化工程是提高我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)的必由之路；也是實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的突破口。



    工程機(jī)械制造業(yè)作為我國(guó)制造業(yè)的重要組成部分，是我國(guó)制造業(yè)中發(fā)展最快、最平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好、并已提前經(jīng)歷入世競(jìng)爭(zhēng)且形成有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)。若按銷售收入計(jì)算，十年來，工程機(jī)械行業(yè)在國(guó)內(nèi)整個(gè)機(jī)械行業(yè)中已從第12位上升到第4位。



    取得上述成績(jī)，是與工程機(jī)械行業(yè)十余年間強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)改造和升級(jí)，用信息技術(shù)改造落后的技術(shù)、工藝密切關(guān)聯(lián)的。全行業(yè)，尤其是起著支柱作用的國(guó)有大型企業(yè)初步建設(shè)起信息化設(shè)施基礎(chǔ)，并從自身的實(shí)際情況出發(fā)，積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，大幅度提高了行業(yè)的整體技術(shù)水平。



    目前，在工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展的勢(shì)態(tài)下，我國(guó)進(jìn)入WTO后，國(guó)際著名企業(yè)紛紛來華投資辦廠。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天，如何審時(shí)度勢(shì)，提升我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，無疑是擺在全行業(yè)企業(yè)面前的重大議題。其中，在全行業(yè)積極推廣先進(jìn)制造技術(shù)，實(shí)施現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)，已成為許多企業(yè)決策者的技術(shù)戰(zhàn)略抉擇。



    2、二維推進(jìn)行業(yè)信息化工程



    工程機(jī)械行業(yè)信息化工程旨在將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具、企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)同的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過程和管理的信息化（高級(jí)階段為智能化），制造裝備的數(shù)控化、咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)化，從而全面提升工程機(jī)械行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。



    一般說來，工程機(jī)械行業(yè)信息化內(nèi)容可分為兩部分：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過程信息化和管理信息化。



    產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過程信息化是指工程機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的數(shù)字化和自動(dòng)化，主要目標(biāo)是利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助工藝、制造、質(zhì)量保證等技術(shù)和生產(chǎn)過程監(jiān)控等手段和工具，通過產(chǎn)品和制造過程信息的處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和制造的自動(dòng)化，并向協(xié)同商務(wù)和產(chǎn)品全生命設(shè)計(jì)、制造拓展。工程機(jī)械行業(yè)作為機(jī)械類的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，10多年來積極推廣CAD應(yīng)用工程，相對(duì)其它領(lǐng)域人員來講，工程機(jī)械技術(shù)開發(fā)人員具有較好的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。從這個(gè)角度講，將設(shè)計(jì)過程信息化作為企業(yè)信息化建設(shè)的突破口，在行業(yè)中業(yè)已形成共識(shí)。



    管理信息化是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的數(shù)字化和自動(dòng)化，主要目標(biāo)是利用計(jì)算機(jī)輔助決策、質(zhì)量、成本財(cái)務(wù)等管理手段和工具，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程的信息處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、管理的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。如企業(yè)改善管理水平的MRPⅡ/ERP，提高企業(yè)工作效率的辦公自動(dòng)化（OfficeAutomation，OA），改善上、下游工作效率的供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement，SCM）、客戶關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）、電子商務(wù)（ElectronicCommerce）等先進(jìn)信息化系統(tǒng)。



    3、工程機(jī)械行業(yè)信息化的軟件需求分析



    本文對(duì)工程機(jī)械行業(yè)信息化的軟件需求分析是建立在對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)做深入調(diào)研的基礎(chǔ)上。調(diào)研的對(duì)象是業(yè)內(nèi)的32個(gè)大中型企業(yè)，生產(chǎn)領(lǐng)域涉及到裝載機(jī)、路面機(jī)械、起重機(jī)等，還包括了部分零部件配套廠。故文中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的是工程機(jī)械行業(yè)大中企業(yè)的信息化軟件需求的狀況，反映了行業(yè)的信息化應(yīng)用的先進(jìn)程度。雖然統(tǒng)計(jì)樣本有限，但在分析中，仍結(jié)合了對(duì)小企業(yè)調(diào)研所反饋的信息，故本文的軟件需求分析也對(duì)中小企業(yè)的信息化建設(shè)具有一定的參考作用。

    調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)主要是從設(shè)計(jì)、制造過程信息化和管理信息化兩個(gè)方面出發(fā)，調(diào)查工程行業(yè)的信息化現(xiàn)狀。設(shè)計(jì)、制造過程的信息化以三維CAD的應(yīng)用為重點(diǎn)，管理的信息化則主要突出企業(yè)調(diào)研ERP的開展情況。為此，對(duì)信息化的軟件需求分析也將以三維CAD和ERP為重點(diǎn)。



    3.1三維CAD軟件應(yīng)用情況



    3.1.1三維CAD的應(yīng)用領(lǐng)域



    CAD技術(shù)的應(yīng)用是制造業(yè)信息化的源頭，也是推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)信息化的切入點(diǎn)。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)二維CAD應(yīng)用的基本情況：一是二維CAD應(yīng)用相當(dāng)普遍，甩圖板工作已經(jīng)基本完成。通過二維CAD的應(yīng)用，顯著地提高了企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)能力，如宣化工程機(jī)械集團(tuán)的新產(chǎn)品開發(fā)效率，比過去傳統(tǒng)人工繪圖方式提高了一倍多。二是部分企業(yè)在甩掉圖板之后，已經(jīng)開展了三維CAD的應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在CAE分析、產(chǎn)品宣傳、制造設(shè)計(jì)（制作產(chǎn)品外形圖）和計(jì)算等領(lǐng)域。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如圖1所示，其中三維CAD主要的應(yīng)用領(lǐng)域是計(jì)算和做CAE分析。  



    從調(diào)查問卷反映的情況來看，到目前為止，已用過三維CAD軟件的企業(yè)大部分都具有2年以上應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用軟件的品種相當(dāng)多，如Pro/e、UG、SOLIDWORKS、SOLIDADGE等，其中以Pro/e最為普遍。



    3.1.2企業(yè)三維CAD的需求分析



    二維CAD應(yīng)用只是甩掉了繪圖板，而真正的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)還有賴于三維CAD的應(yīng)用。三維CAD具有相對(duì)豐富的屬性，能方便地將設(shè)計(jì)、分析、工藝和輔助制造系統(tǒng)相連接，成為CAD/CAE/CAPP/CAM集成的基礎(chǔ)。應(yīng)用三維CAD軟件可明顯提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快開發(fā)速度達(dá)到1倍左右，縮短了設(shè)計(jì)周期，產(chǎn)品投放市場(chǎng)速度加快；技術(shù)管理上檔次；產(chǎn)品試制成功率高，可大幅度的減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和詳細(xì)設(shè)計(jì)后的改動(dòng)；對(duì)干涉問題能很好地解決。行業(yè)應(yīng)用資料表明，柳工的最新三種型號(hào)產(chǎn)品：ZL100C、YZ18C、CLG300，采用三維造型設(shè)計(jì)，使整機(jī)匹配合理、結(jié)構(gòu)緊湊、外型美觀大方、駕駛室視野開闊等，大幅度提高了機(jī)器的整體性能。



    三維CAD是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工具。在企業(yè)創(chuàng)新能力普遍薄弱的勢(shì)態(tài)下，業(yè)內(nèi)的三維CAD應(yīng)用也有需求不足的一面。例如，有企業(yè)反映，三維CAD的應(yīng)用并沒有對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益，原因是現(xiàn)階段相當(dāng)一些企業(yè)沉溺于價(jià)格戰(zhàn)，很少?gòu)氖聞?chuàng)新設(shè)計(jì)，而二維CAD已完全可以滿足仿制的需求。此外，還有很多其它不利因素，如企業(yè)無法對(duì)三維數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)有效的管理；三維標(biāo)準(zhǔn)件的信息量不足，而且與企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)件相比有很大的區(qū)別；對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品來講，三維CAD的應(yīng)用對(duì)主機(jī)的性能要求太高，有些企業(yè)現(xiàn)有硬件配置無法與之配套；三維CAD軟件本身的功能雖已能夠滿足企業(yè)的基本需求，但在與CAE和CAM配套方面，受諸多條件的限制很難集成。除上述原因外，還有一些其它更為深層次的原因。如三維CAD的應(yīng)用難度大，對(duì)技術(shù)人員的素質(zhì)要求高，小企業(yè)缺乏與之適應(yīng)的技術(shù)人員；少數(shù)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，二維CAD尚未普及，對(duì)三維CAD缺乏了解，更談不上對(duì)三維CAD的應(yīng)用。

    總之，有需求才有市場(chǎng)，三維CAD的應(yīng)用始終是以企業(yè)的需求為先導(dǎo)的。但總體而言，設(shè)計(jì)技術(shù)從二維向三維轉(zhuǎn)變，是企業(yè)遲早都要推進(jìn)的事，對(duì)企業(yè)來講，問題的關(guān)鍵就在于如何選擇三維CAD應(yīng)用的切入點(diǎn)。



    3.1.3企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件的看法



    近年來，國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件發(fā)展較快，在基本功能上和國(guó)外的優(yōu)秀軟件相比已無明顯差距。但品牌的知名度較之國(guó)外的著名軟件還有一定的距離，企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件了解不足。據(jù)調(diào)查，工程機(jī)械企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件褒貶不一：部分企業(yè)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件在性能上與國(guó)外產(chǎn)品相比還有很大的差距，功能欠缺，性能不成熟，目前尚難于采用；由于缺少參考用戶，沒有范例支持，企業(yè)很難做出購(gòu)置選擇。也有企業(yè)反映，國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件采用的是中文平臺(tái)，無論是界面還是功能設(shè)置，都符合中國(guó)企業(yè)的使用習(xí)慣，易于學(xué)習(xí)、掌握、使用，企業(yè)在采購(gòu)時(shí)可以優(yōu)先考慮。更重要的是，國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件在價(jià)位上低于進(jìn)口軟件、性能也不錯(cuò)、技術(shù)支持服務(wù)好，值得企業(yè)優(yōu)先采用。由此可見，國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件在工程機(jī)械行業(yè)仍有很大的市場(chǎng)潛力。



    3.2ERPEnterpriseResourcePlanning實(shí)施情況



    ERP在企業(yè)內(nèi)部資源管理和計(jì)劃（MRPII）的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)企業(yè)外部資源的規(guī)劃和利用，集成了企業(yè)的信息流、資金流、物料流三方面的信息，旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有資源的管理。ERP突出了供應(yīng)鏈，以財(cái)務(wù)（資金流）為核心，將企業(yè)內(nèi)部職能部門、供應(yīng)商、制造商、協(xié)作廠家、用戶甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都納入管理資源中，使業(yè)務(wù)流程更加緊密的集成在一起。由于傳統(tǒng)ERP實(shí)施的周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、資金投入多，特別是對(duì)企業(yè)組織方式和管理模式的變更，對(duì)企業(yè)來講，存在著巨大的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)對(duì)實(shí)施ERP都相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎。調(diào)查獲悉，從單元技術(shù)出發(fā)來推進(jìn)ERP的實(shí)施，在單元技術(shù)集成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源集成，是工程機(jī)械行業(yè)大多數(shù)實(shí)施過ERP的企業(yè)走過的道路。



    3.2.1ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范疇



    不同的企業(yè)對(duì)ERP的需求不同，圖2的統(tǒng)計(jì)資料表明，業(yè)內(nèi)的ERP應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)管理模塊和供應(yīng)鏈管理模塊。本質(zhì)上，ERP的著眼點(diǎn)應(yīng)在于供應(yīng)鏈管理，財(cái)務(wù)應(yīng)是ERP的核心，從這一點(diǎn)來講，企業(yè)ERP的應(yīng)用方向體現(xiàn)了ERP的管理思想。



    3.2.2ERP系統(tǒng)的需求分析



    ERP實(shí)施的時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)在實(shí)施前都十分謹(jǐn)慎，會(huì)權(quán)衡眾多的因素，如性能、價(jià)格、服務(wù)等。圖3的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明影響企業(yè)選擇ERP軟件的主要因素是價(jià)格、售后服務(wù)以及產(chǎn)品的性能，價(jià)格和售后服務(wù)是企業(yè)著重考慮的因素，售后服務(wù)僅次于價(jià)格之后處于第二位，這反映出企業(yè)對(duì)實(shí)施ERP的謹(jǐn)慎心態(tài)。