一、日本流通業(yè)的特點(diǎn)

    1、日本批發(fā)零售業(yè)是國內(nèi)的重要產(chǎn)業(yè)，占有舉足輕重的地位

    日本是世界上流通業(yè)發(fā)達(dá)的國家，流通業(yè)在國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)中占有十分重要的地位。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計，2002年，在日本國內(nèi)生產(chǎn)總值（498萬億日元）中，批發(fā)零售業(yè)的比重為13.7%。

    就企業(yè)營業(yè)場所數(shù)量而言，在全部635個營業(yè)場所中，批發(fā)、零售營業(yè)場所有181萬個，占28.5%。在全部6016萬人從業(yè)者中，批發(fā)、零售業(yè)為1332萬人，占22.2%。批發(fā)、零售營業(yè)場所數(shù)量與從業(yè)者人數(shù)僅次于服務(wù)業(yè)，均占有很高比例。

    2、日本批發(fā)零售業(yè)總體規(guī)模在下降，但單體規(guī)模在擴(kuò)大

    從批發(fā)業(yè)看，以1982年指數(shù)為100，企業(yè)營業(yè)場所數(shù)量、商品年銷售額、從業(yè)者人數(shù)在1991年達(dá)到頂峰后均成下降趨勢。結(jié)果，2002年批發(fā)業(yè)下降為20年前（1982年）的8－9成左右的水平。同樣零售業(yè)的總體規(guī)模也呈逐年下降的趨勢，從1999年開始，商品年銷售額也受到景氣低迷帶來的消費(fèi)減少及價格下降的影響，也表現(xiàn)為下降的趨勢。

    值得注意的是，與此同時無論是批發(fā)業(yè)還是零售業(yè)，企業(yè)的規(guī)模都在擴(kuò)大，特別在零售業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。據(jù)統(tǒng)計，在日本零售業(yè)內(nèi)，不同規(guī)模的企業(yè)營業(yè)場所總數(shù)中，1962年2個人以下的企業(yè)占7成以上，2002年則大幅度減少至50%以下。在全部企業(yè)中，3個人以上的企業(yè)所占比重上升了。在不同規(guī)模的企業(yè)商品年銷售額中，4個人以下的企業(yè)占比大幅度減少，但同時，20個人以上的企業(yè)所占比例則大幅度增加。這種情況表明，零售業(yè)正在向大規(guī)�；�方向發(fā)展。

    3、日本消費(fèi)增加，需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

    近幾年，日本的消費(fèi)需求發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

    （1）可支配所得收入及實(shí)際收入增加

    截至1997年，消費(fèi)者可支配所得收入及實(shí)際收入一直保持增加的態(tài)勢。1998年以后，受景氣低迷的影響，消費(fèi)者的固定收入及臨時性收入、獎金減少，由此可支配所得收入及實(shí)際收入呈現(xiàn)逐漸下降趨勢。但是，隨著景氣的逐步恢復(fù)，2004年起，固定收入及臨時性收入、獎金開始逐步增加。

    （2）收入增加是帶動消費(fèi)的第一要素

    在實(shí)際收入增長的帶動下，日本的平均消費(fèi)（相對于可支配收入的消費(fèi)支出比例）從2002年起連續(xù)3年保持增加的趨勢。

    （3）家庭收支中消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化

    通過分析各類支出項目的家庭收支消費(fèi)狀況可以看出，在整個消費(fèi)支出中，保險醫(yī)療、交通通信、住房、照明、燃料、自來水等與服務(wù)有關(guān)的支出項目占很高的比重。而與零售業(yè)有關(guān)的衣物、家具•家庭生活用品、食品等主要的消費(fèi)項目所占比重很少。由此可見，日本家庭收支狀況的消費(fèi)偏好正在從實(shí)物向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。

    4、各種商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)

    從商業(yè)業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)看，在綜合超市、百貨店一類的綜合型零售業(yè)苦于增長緩慢的同時，便利店、專業(yè)超市（食品超市、服裝超市、建材超市、家居用品中心等）的發(fā)展卻非常迅速。隨著商業(yè)業(yè)態(tài)的多樣化，超級購物中心、百元店等新的商業(yè)業(yè)態(tài)也正在迅速興起。另外，在日本零售業(yè)銷售額不斷下降的同時，郵購發(fā)展非常迅速，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大�？梢韵嘈牛�今后隨著消費(fèi)者的需求越來越多樣化，具有提供商品種類繁多的郵購將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。

    5、消費(fèi)者的購物頻率高

    根據(jù)對東京都的消費(fèi)者購買行為進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果，46%的人大體上每天都光顧零售店。這與美國人、英國人每周1-2次相比，頻率相當(dāng)高。日本消費(fèi)者的生活方式是，可以在零售店中隨時能購買的商品，家中基本上不存放，每次購買生活必需品后會立即消費(fèi)掉。

    因此，消費(fèi)者比較注重居住地到零售店的距離遠(yuǎn)近和時間長短。與之相對應(yīng)的是，日本零售業(yè)的眾多店鋪位于消費(fèi)者居住地附近，相對于消費(fèi)者而言距離很近，非常方便。實(shí)際上，對比一下國際上零售業(yè)的店鋪密度可以發(fā)現(xiàn)，日本的零售店鋪密度為91家/萬人，與歐美各國的約50-60家/萬人相比，其店鋪密度非常高。

    6、追求高品質(zhì)的商品和高效的管理

    日本消費(fèi)者非常喜歡在居住地附近的零售店購買日常用品，且只購買少量的新鮮商品。因此，零售店只備有少量庫存，而將新鮮的商品都依次擺放出來。同時，為避免商品售完無法滿足需求，必須對少量的庫存進(jìn)行管理。因此，細(xì)致的商品庫存管理在此就顯得非常重要。

    對比日本和美國零售業(yè)的商品周轉(zhuǎn)率可以看出，在整個零售業(yè)中，相對于美國7.6次/年，日本達(dá)到了10.6次/年，由此可見，日本非常重視提高周轉(zhuǎn)率。特別是從事銷售新鮮商品的副食品零售業(yè)，日本的商品周轉(zhuǎn)率達(dá)到25.7次/年，大體相當(dāng)于美國13.9次/年的兩倍。

    庫存商品低并不意味著商品的脫銷率高，日本在任何形式的商業(yè)業(yè)態(tài)中脫銷率僅為3%，非常少。而據(jù)GMA的調(diào)查結(jié)果，店鋪商品的脫銷率的世界平均水平為8.3%，歐美平均為7.3%。由此可見，從世界范圍來看，日本零售業(yè)的脫銷率是處于相當(dāng)?shù)偷乃�平�?br>
    7、相對規(guī)模小，流通成本高，利潤低

    從世界范圍內(nèi)零售業(yè)企業(yè)銷售額的排名來看，排在前列的大體上都是歐美企業(yè)，日本企業(yè)排名最好的是伊藤洋華堂，排名第22位，其次是吉之島，排名第26位。與世界排名第一的沃爾瑪2296億美元的銷售額相比，伊藤洋華堂銷售額為261億美元，僅約為其九分之一的規(guī)模。從世界范圍來看，可以說日本零售業(yè)規(guī)模還比較小。

    其次，從收益方面看，沃爾瑪?shù)匿N售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用為17.5%，而伊藤洋華堂、吉之島、西友等均接近30%。因此，相對于沃爾瑪?shù)?.9%的營業(yè)利潤，吉之島的1.4%、伊藤洋華堂的1.6%、西友的1.1%的營業(yè)利潤的差距就顯得相當(dāng)明顯。其結(jié)果是日本零售業(yè)的銷售管理費(fèi)用很高，由此導(dǎo)致營業(yè)利潤過低。日本流通業(yè)的特色是，商品齊備、多種規(guī)模業(yè)態(tài)的零售業(yè)俱全、流通機(jī)構(gòu)充足、多頻率小批量和準(zhǔn)時配送等完善的服務(wù)，由此提高了銷售管理費(fèi)用的比重，降低了營業(yè)利潤。

    8、外資流通業(yè)投資日本市場成功率不高

    20世紀(jì)90年代下半期以后，外資零售企業(yè)（以歐美為首的大規(guī)模連鎖零售業(yè)）在中國和亞洲市場開店速度明顯加快。其中，1990年以后，科斯可、家樂福、沃爾瑪、特易購、麥德龍等開始進(jìn)入日本市場。這些外資零售企業(yè)具有以低價銷售、充分利用先進(jìn)的IT技術(shù)、開發(fā)采購自有商品的特點(diǎn)。但是，家樂福的例子說明，即便在亞洲其他各國已經(jīng)成功構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的這種大型零售企業(yè)，由于無法適應(yīng)日本市場需求，投資開店不足5年就不得不撤出日本市場，這表明外資零售業(yè)在日本投資開店并非都非常順利。因此，外資零售企業(yè)未必很容易適應(yīng)與美國、英國迥異的日本流通業(yè)的特點(diǎn)。

    外資零售企業(yè)在加速推進(jìn)全球布局的同時，也在積極構(gòu)筑用于采購商品、備齊貨源的全球流通網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。日本大型零售企業(yè)也需要加緊建立以中國為中心的亞洲市場的供應(yīng)鏈和完備的全球商品采購網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)筑全球流通體系。

    二、日本流通業(yè)的發(fā)展趨勢

    今后，日本流通業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是采取高新技術(shù)手段，通過標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，提升流通物流效率，從而構(gòu)建現(xiàn)代化的流通體系。其途徑主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

    1、簡化行政手續(xù)，實(shí)現(xiàn)國際流通物流系統(tǒng)的無障礙化

    亞洲雖然是商品供給中心，但在實(shí)行國際標(biāo)準(zhǔn)方面落后于歐美國家。為了將亞洲這一供給中心與日美歐的消費(fèi)市場連接起來，建立全球流通物流網(wǎng)絡(luò)，需要系統(tǒng)引進(jìn)基于國際標(biāo)準(zhǔn)的電子標(biāo)簽、網(wǎng)絡(luò)EDI、GDS（全球商品信息同步化系統(tǒng)）。通過構(gòu)筑全球SCM體系，以實(shí)現(xiàn)市場統(tǒng)一，增進(jìn)世界各國消費(fèi)者福利。

    在國際連鎖經(jīng)營管理方面，為了減輕企業(yè)在流通環(huán)節(jié)的成本負(fù)擔(dān)，國內(nèi)流通體系需要與國際流通體系進(jìn)行無障礙的連接。在這個方面，日本還存在諸多低效率的地方。

    譬如，在港口辦理手續(xù)的時間、管理費(fèi)用等方面，日本較新加坡就存在相當(dāng)?shù)牟罹�，影響了日本港口的國際競爭力。

    為此，日本相關(guān)部門決定簡化手續(xù)，實(shí)現(xiàn)行政手續(xù)的在線申請與辦理。2003年7月23日，進(jìn)出口港口的相關(guān)手續(xù)實(shí)現(xiàn)了同一窗口辦理。2005年11月，《關(guān)于國際海路交通便利化的條約》（FAL條約）在日本正式生效。日本開始采用國際標(biāo)準(zhǔn)模式，簡化、統(tǒng)一船舶進(jìn)出港手續(xù)。為了推進(jìn)新型同一窗口辦理方式，日本在2005年進(jìn)行了進(jìn)出口及其港口、機(jī)場手續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)最優(yōu)化計劃。今后，預(yù)計通過流通體系最優(yōu)化方案（2005年12月28日已在CIO聯(lián)絡(luò)會議上通過并發(fā)布）的實(shí)施，各地方開發(fā)共享的門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)新一代同一窗口模式，建立更加高效便利的電子報關(guān)系統(tǒng)。

    2、構(gòu)建商品信息的國家數(shù)據(jù)池（NDP）

    商品信息的主要數(shù)據(jù)指的是登陸在各個企業(yè)數(shù)據(jù)庫上的商品資料，主要包括商品名稱、銷售價格、重量、型號等。廠家、批發(fā)商、零售商在發(fā)出或接受訂單、進(jìn)行結(jié)算、實(shí)行商品檢驗的時候，都需要參考商品的這些數(shù)據(jù)資料。因此，商品的主要數(shù)據(jù)資料是企業(yè)進(jìn)行交易時最基本的信息。一旦出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致結(jié)算或訂單處理錯誤，給企業(yè)帶來重大損失。目前，廠家在發(fā)布新產(chǎn)品，調(diào)整或取消舊產(chǎn)品時，基本上通過紙質(zhì)的產(chǎn)品目錄或者軟盤這些低效率的信息傳遞方式。然后，廠家、批發(fā)商、零售商再把各自的商品信息存儲在本企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中。

    在歐美，各國、各商業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)是互相連接的，可以實(shí)時向零售企業(yè)提供最新的產(chǎn)品信息。產(chǎn)品信息實(shí)現(xiàn)共享，可以使企業(yè)迅速、準(zhǔn)確的獲取新的產(chǎn)品信息。為了提升企業(yè)的國際競爭力，日本需要盡快建立企業(yè)信息共享體系。

    為了實(shí)現(xiàn)包括廠家、批發(fā)商、零售商在內(nèi)的供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)商品信息的共享，NDP（國家數(shù)據(jù)池）是通過因特網(wǎng)建立的流通、物流體系中的基礎(chǔ)設(shè)施。對零售業(yè)而言，數(shù)據(jù)池能夠令其更廣泛、更有效地進(jìn)行商品檢索和數(shù)據(jù)整理，對于廠家和批發(fā)業(yè)而言，也能夠通過數(shù)據(jù)池向更多的零售業(yè)者高效率地提供商品信息，以此實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的高效化和便利化，并增加消費(fèi)者的利益。

    2002年，GCI研究會（2005年4月更名為GCI日本促進(jìn)協(xié)調(diào)會）進(jìn)行了商品主要數(shù)據(jù)實(shí)時化情況的調(diào)查。2003年，進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)性試驗。GCI研究會還在國外模式的基礎(chǔ)上實(shí)施了模擬試驗。根據(jù)這些試驗的結(jié)果和日本的商業(yè)現(xiàn)狀，2004年，日本設(shè)定了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)時化目標(biāo)的業(yè)務(wù)模式。2005年進(jìn)行了有60多家企業(yè)參與的大規(guī)模模擬試驗。這些都是為日本未來國家數(shù)據(jù)池的建立做著開拓性的工作。

    3、網(wǎng)絡(luò)EDI的標(biāo)準(zhǔn)化與普及

    在日本，JAN代碼、POS系統(tǒng)已經(jīng)非常普及。但是企業(yè)間信息共享與交換領(lǐng)域的EDI標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程還比較落后。

    EOS（發(fā)、訂單EDI）是最基本的EDI形式。從日本在線訂單的構(gòu)成比例看，不同行業(yè)的差別很大，24小時連鎖商店（80%）、兼營化妝品和雜貨的藥房（78.2%）使用EDI相對比較普遍，多數(shù)中小企業(yè)仍然使用電話、傳真機(jī)等傳統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)方式。

    在通信領(lǐng)域，20世紀(jì)80年代開發(fā)的通信速度很慢的J程序仍在廣泛使用。多數(shù)企業(yè)使用各自的商品代碼以及信息標(biāo)示，用于在線訂購。在企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)方面，只有少數(shù)企業(yè)引進(jìn)了俱備較強(qiáng)轉(zhuǎn)換能力的開放式信息系統(tǒng)，得以整合不同生產(chǎn)企業(yè)的軟件與硬件。大多數(shù)企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)模式，整個信息系統(tǒng)由眾多只適用于某個特定廠家產(chǎn)品的分系統(tǒng)組合而成。傳統(tǒng)模式帶來的結(jié)果就是，廠家、批發(fā)企業(yè)為了應(yīng)對各種客戶的不同要求，信息系統(tǒng)的利用效率非常低。因此，從信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化的角度出發(fā)，日本需要改善的地方是很多的。

    迄今為止，日本網(wǎng)絡(luò)EDI系統(tǒng)的開發(fā)都是委托流通系統(tǒng)開發(fā)中心等進(jìn)行的，目前，EDI的模式，如通過企業(yè)間下訂單和接訂單等來進(jìn)行交易的項目的定義、輸入方法及項目的排列方法等，由于各公司、各行業(yè)的情況均不相同，因此，廠家和批發(fā)商必須按照不同的零售行業(yè)類別建立信息系統(tǒng)，因而成本較高。

    如果這些都能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，則企業(yè)處理信息的成本將大大降低。同時，為了實(shí)施了解商品庫存信息和交換銷售信息等，還應(yīng)建立SCM系統(tǒng)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

    2003－2004年，日本委托流通系統(tǒng)開發(fā)中心進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)EDI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了較大進(jìn)展。2005年以后，將以連鎖經(jīng)營協(xié)會等行業(yè)團(tuán)體為核心，進(jìn)一步促進(jìn)EDI的普及。預(yù)計在2007年，要在生產(chǎn)廠家、批發(fā)、零售等整個流通業(yè)界全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)EDI。

    4、運(yùn)用電子標(biāo)簽，構(gòu)建日本式的未來商店

    在商品管理方面，世界很多國家已經(jīng)開始使用通過電波的非接觸式電子標(biāo)簽，取代傳統(tǒng)的條碼方式來識別商品信息。電子標(biāo)簽對讀取設(shè)備發(fā)出的電波產(chǎn)生反應(yīng)，標(biāo)簽中的微小芯片中存儲的信息即在讀取設(shè)備上顯示出來。與傳統(tǒng)的條形碼相比，電子標(biāo)簽的優(yōu)勢在于①大容量信息存儲、②可以輸入數(shù)據(jù)、③可以讀取包裝內(nèi)的信息、④可遠(yuǎn)距離同時識別大量商品等。使用電子標(biāo)簽，可以進(jìn)行商品跟蹤，管理產(chǎn)品的生產(chǎn)及流通過程，提高流通效率，實(shí)施精確的庫存管理。

    在歐美國家，電子標(biāo)簽技術(shù)的引入是由零售業(yè)主導(dǎo)的。在美國的沃爾瑪，從2005年1月起，已經(jīng)要求前100位供貨商在其進(jìn)入沃爾瑪物流中心的商品包裝箱和貨架上，加貼帶有UHF的電子標(biāo)簽，2005年秋季已經(jīng)在500家店鋪和5個物流中心正式實(shí)行。計劃從2006年起將范圍擴(kuò)大到前300位供貨商。此外，德國最大的零售商麥德隆已經(jīng)和40家合作伙伴一道從2003年4月起，將應(yīng)用最新IT技術(shù)的常設(shè)的實(shí)驗型店鋪?zhàn)鳛椤拔磥硇蜕痰辍边M(jìn)行運(yùn)營，立足及時把握零售業(yè)的現(xiàn)場需求和消費(fèi)者的反應(yīng)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新。

    在歐美，電子標(biāo)簽的順利引入源于大型零售店的強(qiáng)勢背景。在日本，零售商也已開始計劃引進(jìn)電子標(biāo)簽技術(shù)，如家電量販店Yodobashi camera已經(jīng)采取了與沃爾瑪相同的方式進(jìn)行了電子標(biāo)簽管理。2003年，日本在家電、服裝、出版、食品流通等四個行業(yè)進(jìn)行了使用電子標(biāo)簽的模擬試驗。2004年擴(kuò)大到醫(yī)藥品、國際集裝箱物流、書籍、CD•DVD、建筑機(jī)械、家電•電子器械、服裝百貨店等七個行業(yè)。其中達(dá)到最佳效果的是百貨店女士皮靴賣場的模擬試驗。在三越、阪急百貨店進(jìn)行了連續(xù)的模擬試驗，電子標(biāo)簽可以增加銷售額，縮短庫存檢索時間的優(yōu)點(diǎn)得到了體現(xiàn)，也得到了顧客以及銷售人員的高度評價。

    但是，總體上看，日本的零售業(yè)對引入電子標(biāo)簽技術(shù)是十分慎重的。其中的原因很多，包括：一張電子標(biāo)簽的單價較高、與廠家及批發(fā)商之間就如何分擔(dān)成本難以達(dá)成一致、已經(jīng)明確了標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展動態(tài)，已經(jīng)應(yīng)用條形碼技術(shù)建立起了比較完善的物流系統(tǒng)，等等。

    為此，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省采取了一些相應(yīng)的對策，例如降低電子標(biāo)簽價格的相關(guān)技術(shù)開發(fā)，國際標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在連鎖經(jīng)營業(yè)界進(jìn)行模擬試驗等。

    為了降低電子標(biāo)簽的成本，在參考國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省設(shè)定的目標(biāo)是在2006年將電子標(biāo)簽的價格降低到每個5日元的水平上。

    集裝箱單位的UHF電子標(biāo)簽常見于物流過程中。UHF電子標(biāo)簽通常使用EPCglobal以及ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，日本將在2006年承認(rèn)ISO標(biāo)準(zhǔn)。

    5、推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程

    歐美的制造業(yè)、流通業(yè)已經(jīng)充分地認(rèn)識到國際標(biāo)準(zhǔn)的重要性，因此，以美國的條形碼中心（UCC：Uniform Code Council）及加拿大的條形碼中心（ECCC：Electronic Commmerce Council of Canada）的加入為契機(jī)，消費(fèi)品流通的國際組織——國際EAN協(xié)會（EAN intenational）更加名副其實(shí)，其地位也日趨鞏固，并于2005年1月更名為“GS1”。

    日本流通行業(yè)普遍實(shí)行國際EAN協(xié)會頒布的標(biāo)準(zhǔn)化流通代碼以及條形碼。從2005年起，國際流通行業(yè)的EAN代碼體系將逐步向GTIN（Global Trade Item Number）體系轉(zhuǎn)變。日本流通領(lǐng)域如何引進(jìn)新的體系，將是一個重要的課題。

    到目前為止，企業(yè)代碼并未達(dá)到高度標(biāo)準(zhǔn)化的程度。為了提升流通系統(tǒng)的效率，提高企業(yè)代碼的標(biāo)準(zhǔn)化程度是非常必要的。日本國內(nèi)的百貨店行業(yè)已經(jīng)使用了交易客戶統(tǒng)一代碼。但國際百貨行業(yè)已經(jīng)普遍應(yīng)用了GLN（Global Location Number），即在國際規(guī)則的基礎(chǔ)上，企業(yè)在世界的各個分店都使用統(tǒng)一代碼。

    為了盡快引進(jìn)國際通用的流通代碼，日本流通系統(tǒng)開發(fā)中心正在進(jìn)行相關(guān)的推廣普及活動。

    6、促進(jìn)電子債權(quán)制度的應(yīng)用

    目前，隨著IT技術(shù)的普及，為了克服支票債權(quán)和指名債權(quán)的問題，日本正在積極探討制定新型債權(quán)（電子債權(quán)）的法律（電子債權(quán)法）。

    同時，在流通和物流業(yè)由于采用了電子貨幣及電子標(biāo)簽等IT技術(shù)，不僅增加了新的服務(wù)，業(yè)務(wù)效率也在不斷提高。此外，EDI的標(biāo)準(zhǔn)化程度正在不斷提高，其與電子標(biāo)簽技術(shù)的結(jié)合將使電子結(jié)算成為可能。被稱為第三方物流（3PL）的由第三方來承包運(yùn)輸、保管和庫存管理的業(yè)務(wù)形式十分引人注目。

    在流通與物流業(yè)界，第三方物流這一新的業(yè)務(wù)形態(tài)的推廣將促進(jìn)依靠電子標(biāo)簽等新的IT技術(shù)建立電子債權(quán)，并形成新的結(jié)算服務(wù)形式，同時也將使擔(dān)保將不再單純依靠物的擔(dān)保，而轉(zhuǎn)向依靠賒銷款擔(dān)保融資等新的形式，從而提高資金的流動性。

    隨著新的業(yè)態(tài)、技術(shù)和制度的出現(xiàn)，從提高資金的流動性、增強(qiáng)日本產(chǎn)業(yè)競爭力的角度考慮，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省召開了靈活運(yùn)用IT技術(shù)開發(fā)流通物流領(lǐng)域新型結(jié)算服務(wù)方式的會議，并成立了研究會。此外，關(guān)于促進(jìn)EDI與電子標(biāo)簽技術(shù)相互結(jié)合，提高流通、物流的效率和水平的研究和探討也將逐步展開。