伴隨京報集團、北京市商業(yè)聯(lián)合會主辦，商報承辦的“2005北京十大商業(yè)品牌評選”活動正式拉開帷幕，京城醫(yī)藥商業(yè)零售企業(yè)今年的表現再次引起公眾的關注。在即將過去的1年里，京城各大藥店的經營狀況如何？發(fā)生了哪些新的變化？讓我們一起做個全面回顧。

　　政策利空 藥店發(fā)展面臨壓力

　　從政策層面講，即將過去的2005年，對零售藥店來說絕不是一個幸運年。前幾天剛剛公布了又一批77種藥品的最高價格，藥品價格下降讓人應接不暇，藥店經營利潤進一步攤薄。藥品分類管理今年全面實施，所有處方藥必須憑醫(yī)生處方銷售，由于醫(yī)院處方難以外流，一些藥店有可能陷入無藥可賣的境地。以北京金象大藥房為例，在抗菌素“限售”后，其銷量一度急劇下降50%多。據了解，“限售令”下達后，抗菌素在零售藥店的銷售大約整體下降了20%-30%。GSP認證則是藥店面臨的另外一個生死底線，沒有通過認證的企業(yè)將被取消經營資格，而改造所需要的資金投入對企業(yè)來說也是一筆不小的負擔。政策層面的利空，令不少藥店舉步維艱。有數據顯示，京城2000多家藥店當中，目前僅有20%贏利。

　　今年初，北京的各大連鎖藥店都曾公布了雄心勃勃的擴張計劃。金象大藥房率先對外公布了其加盟新政策和優(yōu)惠的收購條件，決心要加快其開店速度。此后不久，嘉事堂副總經理王英也表示，現已擁有250多家直營店的嘉事堂，今年也將加快開店速度。醫(yī)保全新旗下的新特藥專營藥店，經過一段時間的改造和品種調整后也正式開張。但是，年終盤點可以看到，北京的連鎖藥店并沒有出現急劇的擴張，不少大型連鎖藥店都不得不放棄了原有的擴張計劃。

　　“四大連鎖家族”寶刀不老

　　有“四大家族”之稱的金象、同仁堂、嘉事堂、醫(yī)保全新等老字號連鎖藥店在京城藥品零售市場上繼續(xù)占據主導地位。

　　盡管這幾個市場領先者的所有零售網點加起來，還占不到整個市場的半壁江山，但是“四大家族”各展所長，一家以中藥見長；一家背靠北京市最大的批發(fā)公司，擁有強大的品種采購后盾；而一直把零售作為主業(yè)的金象，則憑著先人一步占據了幾乎是北京市尤其是西城區(qū)最好的零售網點；嘉事堂則擅長資本運作，通過一系列的市場操作把海淀、石景山、豐臺及房山區(qū)的醫(yī)藥公司、藥材公司旗下的零售網點都收歸己有。

　　目前“四大家族”通過發(fā)展連鎖，已經建立了規(guī)模優(yōu)勢。連鎖的根本目的在于降低采購成本，提高企業(yè)的綜合價格競爭優(yōu)勢，從這一點來說，現代藥品零售商能否具有足夠的網絡資源，從而增強其在價格談判席上的影響力，成為打造企業(yè)核心競爭力的“第一要素”。例如金象大藥房在北京及外埠設立的直銷店、加盟店已達到200多家，這在目前市場相對分散的藥品零售業(yè)來說應該具有了相當的規(guī)模，但對比強勢品牌、領導品牌應該具備的基本特征，連鎖門店的規(guī)模還不夠大，跨區(qū)域發(fā)展的能力需要進一步提高。2005年的北京藥品零售市場，老字號連鎖企業(yè)依然是寶刀不老，占據領先的地位，持續(xù)領跑。

　　新興平價藥店受到追捧

　　盡管四大連鎖藥店依然占據市場主導，但是新興的平價藥店已經越來越受到百姓的歡迎，成為京城醫(yī)藥零售市場上的亮點。

　　德威治大藥房繼續(xù)攻城略地，普生、百姓陽光、老百姓、天天好等平價藥房紛紛跟進，高舉平價大旗，在京城醫(yī)藥零售領域引起了不小的震動。如今，北京的平價藥店日益增多，并且已經逐步站穩(wěn)了腳跟，雖然，與其他省市的平價藥店的火爆場面相比，總體影響力還不夠高，但是它們蘊藏的能量不可小覷。