8月2日消息，根據(jù)IDC 2007年6月發(fā)布的報告《中國PC市場2007-2011年預(yù)測與分析》顯示，2007年中國市場PC出貨量達到2700多萬臺，較前一年增長高達19.9%，占全球出貨量的10.1%，保持了亞太地區(qū)（不含日本）最大、全球第二大PC市場的位置。IDC預(yù)計未來五年中國PC市場的年復(fù)合增長率為13.2%，到2011年出貨量可達到4280多萬臺，將繼續(xù)位居亞太地區(qū)市場第一。

    　盡管中國PC市場持續(xù)保持接近20％的增長率，但是目前PC產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢越來越明顯，各PC廠商之間的競爭愈演愈烈，而價格戰(zhàn)也自然而然地變成了競爭市場份額的主要杠桿工具。在聯(lián)想等廠商推出了3999元的筆記本之后， PC廠商的利潤空間再一次受到新的挑戰(zhàn)。為了保持穩(wěn)定的利潤增長，更多廠商開始了對一系列PC新品的市場拓展，如起居室電腦，UMPC， 瘦客戶機等。一批批新一代的產(chǎn)品陸續(xù)在2007年出現(xiàn)在更多的客戶面前。而上游廠商也紛紛將PC技術(shù)逐漸推進到了一個新的階段，如vista、虛擬化技術(shù)、雙核、四核處理器等，使客戶感受到了新的應(yīng)用和新的技術(shù)。

    　中國的經(jīng)濟發(fā)展使其無論是在整體IT市場還是PC市場都成為全球舉足輕重的一部分。更多的國際廠商開始加強了在中國市場的投入，全球一體化的PC市場已經(jīng)逐漸變成現(xiàn)實。無論是本土PC廠商還是國際廠商都需要用一種全球的發(fā)展眼光看待中國這個市場。萬眾關(guān)注的2008年北京奧運會作為一項全球盛事也無疑將會給中國PC市場帶來相應(yīng)的獨特影響。在2007年8月2日舉行的IDC中國PC市場趨勢論壇上，IDC亞太區(qū)中央研究部/大中華區(qū)市場研究副總裁霍錦潔女士展示了IDC最新的研究成果，比較各種市場情形，對未來PC市場需求進行預(yù)測，深入分析了中國中小城市的市場增長機會，對有志于拓展海外市場的國內(nèi)廠商的發(fā)展前景進行了簡要評估。

    　目前PC行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的特點是相對成熟，競爭格局相對穩(wěn)定。但同時PC行業(yè)又是一個新的行業(yè)，因為它與其他所有行業(yè)息息相關(guān)，因而也創(chuàng)新不斷，隨著其他行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。IDC認為要想在成熟的市場獲取更大的市場份額，市場細分就變得尤為重要；要想使PC更好的服務(wù)于行業(yè)需求，就更需要了解各個行業(yè)自身的發(fā)展特征。IDC中國研究總監(jiān)武連峰先生在論壇上就中國總體IT市場的發(fā)展趨勢、細分行業(yè)的發(fā)展趨勢、細分行業(yè)的用戶需求、細分行業(yè)市場的PC商機等主題進行了分析和講解，與到會嘉賓分享IDC的研究成果。

    　近幾年中小企業(yè)市場一直是各個廠商的工作重點。雖然銷售量逐漸增加，但中小企業(yè)的需求到底是什么？在此次論壇中IDC與來自中企動力的代表一起，對未來的中小企業(yè)PC應(yīng)用解決方案市場的發(fā)展方向給予了更全面的詮釋。

    　從功能上看，PC早已成為了人們工作和生活中不可或缺的一部分。IDC認為在未來五年到十年的時間內(nèi)，數(shù)字家庭將蓬勃發(fā)展。今后家用臺式機將成為家庭中集娛樂、計算、管理等多任務(wù)的管理中心。2007年上游廠商推出了一系列新的技術(shù)和產(chǎn)品，一線廠商也紛紛推出了自己的多媒體中心，國內(nèi)數(shù)字家庭聯(lián)盟也浮出了水面。這無疑又將成就PC市場的一次新技術(shù)和應(yīng)用的革命。這些將給PC廠商帶來什么新的產(chǎn)品和理念？是3C或者4C的融合，還是數(shù)字家庭真正得到廣泛應(yīng)用？這些將對PC市場乃至相關(guān)IT市場造成什么影響？在本次論壇的互動環(huán)節(jié)中，IDC亞太區(qū)中央研究部/大中華區(qū)市場研究副總裁霍錦潔女士、IDC中國研究總監(jiān)武連峰先生、IDC中國計算機系統(tǒng)研究部研究主管經(jīng)理王吉平先生，以及來自聯(lián)想、海爾、方正、AMD、惠普、中企動力的演講嘉賓一起，從各自不同的角度，與到會來賓就有關(guān)中國PC市場趨勢、產(chǎn)品策略、以及渠道建設(shè)和發(fā)展等種種問題進行了討論，進一步闡述了對中國PC市場發(fā)展的前瞻和各自的應(yīng)對策略。