就像一個完整的章回故事，所有的主角都找到了自己的結(jié)局，盡管最初的主人公經(jīng)歷最為曲折。

　　繼阿里巴巴董事局主席馬云對外證實公司香港主板上市后，2007年8月中旬，來自香港證券市場的公開報道稱，軟件和網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商金山已通過香港證交所上市聆訊，證明金山通過了上市前的評估環(huán)節(jié)，計劃融資2億―3億美元，其上市保薦人為雷曼兄弟和德意志銀行。

　　但由于受港交所法律所限，金山對有關(guān)上市事宜均保持緘默。

　　與很多公司成立兩年即順利上市的歷程相比，金山“上市”說法從2001年甚至更早的時間就開始有之，而上一次傳聞是路透社2005年報道的金山可能于2005年第三季度登陸納斯達克的消息，但隨后亦不了了之。―――經(jīng)過六年的上市傳言后，金山終能修成“正果”，盡管其中包含了酸甜苦辣等各種滋味。

　　“死”過一次的公司

　　現(xiàn)在雷軍的“每一次付出不一定有結(jié)果，但持續(xù)的付出一定會有結(jié)果”已經(jīng)成了許多人創(chuàng)業(yè)時的座右銘。而對于很多人來說，金山的故事因為包含了“堅持、民族自信、曲折的峰回路轉(zhuǎn)”等眾多元素而對其頗有心理上的認同。

　　1988年，還是普通技術(shù)人員的求伯君在賓館的出租房間里憑借一臺386電腦寫出了WPS1.0。5年間，WPS在中國幾乎成了電腦的代名詞。

　　1994年，WPS用戶超過千萬，占領(lǐng)了中文文字處理市場的90%。同年，微軟Windows系統(tǒng)在中國悄然登陸。金山與微軟達成協(xié)議，通過設(shè)置兩者都可以互相讀取對方的文件，也就是這一紙協(xié)議，成為了WPS由勝到衰的轉(zhuǎn)折點。

　　1995年，在微軟中國挖走幾名國內(nèi)軟件人才后，金山創(chuàng)始人求伯君拒絕微軟的75萬美元年薪的加盟請求，談到拒絕的理由，求伯君回憶道，“第一、微軟的態(tài)度比較傲氣，給我的感覺是，要仰起頭才能看到他們，他們語重心長地對我說，‘好好干，到我們這里有前途�！�使我難以接受；第二、好多朋友勸我，你這桿大旗可不能倒�！�

　　“微軟Office能做到的，我們WPS也能!”“挑戰(zhàn)微軟是吃力的，但金山?jīng)]有也不會停止這種挑戰(zhàn)�！报D――這一舉動激勵了很多同時代的青年人。

　　求伯君隨后賣掉了公司獎勵給他的別墅，籌措了200萬元資金，繼續(xù)埋頭開發(fā)更高一級的WPS，隨后1997年，新版WPS97面世。

　　雖然求伯君事后笑稱，做的時候沒想著說要跟微軟干，沒想到那么崇高的層次，就是想微軟能做的，我們也能做好，而且不賣房子繼續(xù)研發(fā)就沒什么出路了。―――而作為一家“民族”公司，金山一直被大眾賦予更高的要求。

　　而且隨后的幾年，也一直是微軟與金山在軟件市場上情仇交織的歲月，包括例行的政府采購PK，其中標志性事件包括，2001年12月28日，WPSOffice取得北京市政府大規(guī)模軟件采購最大訂單的金山軟件公司，在與微軟的較量中獲得歷史性勝利。

　　然而，微軟突然將MSOffice沿用多年的兼容WPS的功能抹去。DOS和WPS格式的中間橋梁完全斷開，MSOffice用戶從此無權(quán)享用微軟之外的任何其他辦公軟件。這對當時的求伯君和WPS是個致命的打擊，市場份額一度下滑到接近于零點。

　　2002年金山試圖開發(fā)兼容微軟的Word，當年6月18日發(fā)布的WPSOffice2002正式發(fā)布，金山宣告突破微軟格式壁壘的努力成功。不但可以將WPS文件保存成DOC、XLS、PPT文件，還能讀取大部分的MSOffice文件。

　　其后，金山為了發(fā)展互連網(wǎng)+軟件的模式，金山把只有十幾兆大小的新版WPS2005放到網(wǎng)上，可以隨意免費下載。

　　盡管求伯君說“挑戰(zhàn)微軟”是被媒體炒出來的，但是與微軟在懸崖邊的較量，卻被金山CEO雷軍認為是難得的經(jīng)歷，“華為的任正非說過，‘一個死過三次又爬起來的公司，才是一個成功的公司�！�金山是從鹽堿地生長的公司，經(jīng)過的考驗遠遠超過其他任何一家公司，先是盜版，然后是微軟，金山的WPS在微軟的Word面前死過一次，但我們活得比以前任何時候都要好�！�

　　2007年8月，微軟MSN中國宣布與金山、瑞星、江民等三大國產(chǎn)殺毒軟件廠商合作加強即時通信軟件安全�！吧弦淮挝覀兒献鬟�是在13年前�！痹谒较陆徽勚校�金山員工半開玩笑半認真地回憶，雷總后來說，“我們上了微軟的當�！�

　　從鹽堿地來到草原

　　即便是有過合作的“歷史教訓(xùn)”，而金山的CEO雷軍的說法則有點“泯恩仇”的意味，“做了游戲向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型之后，我們心態(tài)變了，也理解當初微軟為什么對我們那樣‘趕盡殺絕’了，那是軟件產(chǎn)業(yè)鏈決定的，軟件業(yè)就是“大魚和小魚通吃”，但是到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是開放的，是不同的生態(tài)環(huán)境，我們要學(xué)會和越來越多的人共存，要尋找越來越多的合作伙伴。

　　“我們從軟件行業(yè)來到游戲行業(yè)，等于是從鹽堿地來到了的大草原�！�

　　2000年，金山開始開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，而“WPS、毒霸、網(wǎng)游”也成為金山的“三字經(jīng)”，網(wǎng)游也一躍成為金山三大業(yè)務(wù)中收入最高的一塊。

　　不過多少有些尷尬的是，金山從1995年就開始做游戲了，當時《中關(guān)村啟示錄》被稱為是開國內(nèi)游戲制作之先河，但是網(wǎng)絡(luò)游戲的金礦，卻是1999年才成立的盛大最早挖掘的，而目前金山，雖然憑借《劍俠情緣》等游戲過著收入上億的“小康”日子，卻總還是在網(wǎng)絡(luò)游戲的第一陣營的門外徘徊。

　　有足夠的勤奮，但是時機上卻似乎總是差那么一點，這似乎是金山的寫照?不過分析原因，金山的CEO雷軍認為，在互聯(lián)網(wǎng)這行，有時真的是無知者無畏，以前沒有商業(yè)經(jīng)驗的、一張白紙的年輕人，一往無前地跳下去，反而容易成功。像我們這樣摸爬滾打時間比較長的，總是會看到其中的商業(yè)風(fēng)險，有時發(fā)展反而沒有那么順利，比如說聯(lián)想、TCL都做過互聯(lián)網(wǎng)，都以失敗告終，但能說李東生、柳傳志不能干嗎?

　　而且在金山的這個過程中，對WPS的堅持占用了我們大量的資源，也影響了我們捕捉新機會，像網(wǎng)絡(luò)游戲這樣的業(yè)務(wù)，資源不足是做不了的，到了2003年，我們確立了自己的核心業(yè)務(wù)，積累也上來了。

　　“這IT業(yè)的規(guī)律是5年換一茬，現(xiàn)在風(fēng)光的公司5年之后很難講，可金山在10年之后還會活得更好。大家有時會對金山期望過高過快，覺得每年幾千萬的收入是混日子，不過賺個車馬費，但總有一天金山會成為一家世界級的公司，會賺世界級的錢�！�

　　在反思了研發(fā)“大躍進”的失敗原因是心態(tài)過于浮躁后，2005年9月份之后金山開始“閉關(guān)”，再也沒有推過任何新產(chǎn)品。而目前金山即將推出的《春秋Q傳》，研發(fā)時間超過三年，耗資2700萬元人民幣，“希望我們能做成魔獸那樣的精品。”

　　坎坷上市路

　　“金山籌備上市比較早，我們從98年基本上是開始準備，當時計劃2000年在香港創(chuàng)業(yè)板上市”，金山公司CEO雷軍在2001年的一個論壇現(xiàn)場曾這樣表示，他說，由于看到香港創(chuàng)業(yè)板市場只有三四家在IPO價格以上時，顧問建議這個市場可能需要三到五年的時間進行調(diào)整。于是2000年9月將目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)，等待國內(nèi)開創(chuàng)業(yè)板。

　　2004年，金山的董事長求伯君公開對媒體表示，由于受限于軟件公司凈資產(chǎn)的法規(guī)限制，金山公司已經(jīng)放棄了在國內(nèi)主板上市的想法。繼而，把目光專注于目前正熱烈追捧網(wǎng)絡(luò)游戲概念股的美國納斯達克。去年傳出金山軟件計劃3季度在納斯達克上市，集資約1億-3億美元，已選定摩根士丹利為主承銷商。

　　而近期美國頒布的薩班斯法案無疑加大了中國企業(yè)去美國上市的難度和法律風(fēng)險，也使得一些企業(yè)去美國上市的熱度有所減退。前金山公司員工之前也透露，“因為贏利能力等方面的相關(guān)審計沒有通過，早在2006年3月，金山內(nèi)部就已經(jīng)知道3年內(nèi)去美國納斯達克是不可能的事了。”

　　去年8月，金山獲得當年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的一筆風(fēng)險投資7200萬美元，三家風(fēng)險投資商分別為GIC、英特爾投資、新宏遠創(chuàng)基金。總額7200萬美元的VC投資，不但能為金山解決迫切發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲的資金瓶頸，更為金山多年的上市夢做了鋪墊。

　　據(jù)IDC公司調(diào)查報告，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶正在以每年超過100%的速度增長，預(yù)計2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入將達到109.6億美元，而中國市場在未來幾年內(nèi)也將是游戲的主要增長市場。

　　由于中國軟件行業(yè)嚴重的盜版問題，大多數(shù)軟件通用軟件廠商生存艱難，以開發(fā)WPS辦公軟件起家的金山在2004年不得不向網(wǎng)絡(luò)游戲廠商轉(zhuǎn)型，并成功推出了多款網(wǎng)絡(luò)游戲，根據(jù)易觀國際公布的數(shù)據(jù)，金山在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場占據(jù)了2.69%的份額。

　　消息人士稱，金山的上市保薦人為雷曼兄弟和德意志銀行。與網(wǎng)易、盛大和第九城市等公司有所不同，金山已經(jīng)決定在香港聯(lián)交所上市，因為這里的上市成本較低。金山還認為，在美國上市也不能保證其獲得較高的沽值。

　　記者觀察

　　金山緣何選擇香港股市

　　相對于前不久完美時空這樣成立兩年半就在NASDAQ上市的公司，發(fā)展近19年的金山軟件即將登陸香港股市，聽起來，還是有點滄桑的“起大早、趕晚集”故事。不過，有一點可能是金山的幸運之處，即在祖國香港的股市掛牌。

　　根據(jù)清科公司最近公布的數(shù)字，從2007年第二季度中國企業(yè)海外上市成績來看，主要集從融資和上市數(shù)量來看，與上季度相似，香港主板市場的表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先于其他市場海外上市--投資者了解中國企業(yè)的情況，溝通成本與上市的經(jīng)濟成本較低，這也是阿里巴巴等公司選擇香港的主要原因。

　　NASDAQ投資人，也許并不能很好地看到金山這樣一家收入并不如新銳的公司的價值，要論情感紐帶，和以此帶來的對金山品牌的理解，也許只有中國投資者才能更深刻地予以理解。

　　相關(guān)報道

　　7200萬美元風(fēng)投改變金山股權(quán)


　　早在2001年便傳言即將上市的金山公司，終于在今年8月份被證實已通過香港證交所上市聆訊，融資目標2億-3億美元

　　2006年8月，金山獲得當年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大的一筆風(fēng)險投資7200萬美元，三家風(fēng)險投資商分別為GIC、英特爾投資、新宏遠創(chuàng)基金。

　　根據(jù)《關(guān)于珠海金山軟件股份有限公司擬公開發(fā)行股票并上市的公告》，在金山公司，求伯君持股28%，聯(lián)想控股持股30%，張旋龍以珠海金山數(shù)碼公司的名義持股26%，雷軍持股16%。

　　不過，由于為上市而推行的員工持股方案，金山目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生一些變化。

　　據(jù)知情了解，在此輪融資中，金山管理層并沒有減持股份，融資后金山管理層及員工持有的股權(quán)仍然處于相對控股地位，而聯(lián)想控股、張旋龍則減持了相當部分股份。

　　不過，對于此輪風(fēng)投注資的具體情形，如三家公司的投資比例、所持比例等都沒有對外公布。