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中銀保險中資化 祁澤瑞排兵銀保二路
2007-11-14 來源:21世紀經(jīng)濟報道 文字:[    ]

  6年之后,迂回進入內(nèi)地的財險公司中銀保險有限公司(下稱“中銀保險”)終獲經(jīng)營車險的資格! 

  “基于我們的資本金性質(zhì),保監(jiān)會允許我們操作交強險業(yè)務了。”6月1日,中銀保險董事長祁澤瑞在接受本報電話專訪時,舒緩的語氣依然難掩興奮之情! 

  這緣于一紙批文——近日,中國保監(jiān)會核準了中銀保險開展從事機動車交通事故責任強制保險業(yè)務資格。  

  意義不僅于此。這還意味著,循類民安保險回歸路徑,中銀保險已被保監(jiān)會列入中資保險公司進行管理。祁澤瑞說,在開展車輛保險業(yè)務的同時,中銀保險機構(gòu)鋪設(shè)的速度也將加快! 

  車險業(yè)務發(fā)展初期,中銀保險仍將主要依托銀行渠道進行銷售嘗試。為此,祁澤瑞已有以銀行、保險背景兩方面人力搭建新機構(gòu)的計劃! 

  類民安轉(zhuǎn)身  

  為了交強險這紙以往中資財險公司享有的國民身份證明,中銀保險已等待了六載! 

  如今在北京、深圳、廣東、江蘇、浙江五地依托股東中國銀行背景,開展財產(chǎn)保險業(yè)務的中銀保險,最初為2001年底自中銀保集團(下稱“中銀!保┥钲诖硖幟撎サ闹秀y保深圳分公司。中銀香港(控股)有限公司(2388.HK)上市前夕,中國銀行在港資產(chǎn)紛紛調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),注冊地在香港的中銀保亦被最終改組為中國銀行(3988.HK,601988.SH)全資控股的子公司! 

  但這場改組,使中銀保險自出生之日,便被深深刻上港資烙印,盡管其實際最終的全資控股方為中資身份! 

  按中國內(nèi)地監(jiān)管模式,非中資身份的財險公司并無從事第三者責任險資格,尤其自去年交強險法定之后,制度上的限制更加明晰! 

  于是,中銀保險盡管在內(nèi)地潛行數(shù)年,卻始終無緣車險業(yè)務。而據(jù)其發(fā)源地深圳當?shù)乇kU同業(yè)公會提供的數(shù)據(jù),數(shù)年以來,機動車輛及第三者責任險在當?shù)刎敭a(chǎn)險業(yè)務中的規(guī)模占比始終在七成以上。  

  由此,中銀保險在深圳各產(chǎn)險公司名次多年來始終墊底。2007年首季,該公司在深圳保費收入473.44萬元,在當?shù)厥袌鲆?guī)模占比僅0.26%! 

  同在深圳,另一家同樣自香港迂回進入的產(chǎn)險公司民安保險,常常與中銀保險并行提及。民安入深是在1982年,原早于中銀保險。是時,內(nèi)地市場甚至尚無外資保險公司概念,于是20多年來民安一直如其他中資公司,開展包括第三者責任險的車險業(yè)務。直到2006年7月,交強險出臺,“非中資身份”的民安才真正出現(xiàn)繼續(xù)經(jīng)營車險業(yè)務的壓力! 

  而早在交強險法案施行半年之前,民安的終極母公司中國保險(控股)有限公司已通過向財政部提出申請,列及該公司股權(quán)聯(lián)系及演變歷程,要求財政部確認民安中國的國有股權(quán)。最終,民安趕在當年7月1日之前,基于財政部的批復證明函,在中國保監(jiān)會獲得經(jīng)營保險業(yè)許可證變更,擁有了“作為中資保險公司管理”的資格(本報2006年11月20日16版一文曾予報道)! 

  憑借“中資保險公司管理”的資格,車險業(yè)務至今仍是民安在深的重要業(yè)務支柱之一。2007年首季,在其2452.09萬的總保費中,車險業(yè)務便達1159.33萬。  

  已有民安轉(zhuǎn)身范本在先,中銀保險的回歸歷程變得“有章可循”。2007年2月,中銀保險被保監(jiān)會列入中資保險公司管理。這意味著,該公司交強險操作已無法律障礙,新機構(gòu)的開設(shè)也不必像以往那樣經(jīng)歷漫長等待期! 

  銀、保搭配戰(zhàn)術(shù)  

  對于產(chǎn)險金字塔底部的中小公司而言,產(chǎn)品高度同質(zhì)化的車險往往被認為是快速拉升規(guī)模的殺手锏。放眼近年風生水起的安邦、中華聯(lián)合、陽光等新興公司,車險業(yè)務占比無不在八成甚至九成之上! 

  “中銀保險的策略之一是精兵精英,我們不會組建龐大的直銷隊伍來發(fā)展業(yè)務!逼畋硎荆m然目前拿到經(jīng)營車險的資格,中銀保險仍會采取有選擇的發(fā)展業(yè)務,并按現(xiàn)有的經(jīng)營模式對保險對象、所保車的類型進行主動選擇。  

  祁進而稱,中銀保險一貫依托中國銀行的渠道優(yōu)勢,進行財產(chǎn)險業(yè)務開拓!败囯U業(yè)務發(fā)展初期,仍主要在銀行渠道的網(wǎng)點進行銷售嘗試,向高端人群等特定群體進行車險銷售”! 

  祁依然認為,銀行保險銷售產(chǎn)險產(chǎn)品與目前國內(nèi)盛行的壽險銀保一樣,早年香港匯豐等機構(gòu)的經(jīng)驗都已證明是可行的! 

  盡管車險領(lǐng)域出兵謹慎,對于開展車險后的業(yè)務預期,祁澤瑞還是表現(xiàn)出了樂觀的愿景。據(jù)他介紹,中銀保險2007年1-5月總保費收入近8000萬,較去年同期增長高達193%。高速的增長,一方面來自新成立機構(gòu)的快速發(fā)展,另一方面則來自在原有基礎(chǔ)上新險種推出。而車險推出后,“看發(fā)展情況如何,原先的年底目標肯定會有調(diào)整”! 

  目前中銀保險正緊鑼密鼓地籌備上海分公司! 

  與祁反復強調(diào)的銀行保險緊密合作對應,目前擬任上海分公司副總經(jīng)理的兩位籌備負責人一個具有銀行背景、另一個則來自保險同業(yè)! 

  祁認為,如此在高管中兩種不同背景的人,可以形成優(yōu)勢互補,有助于公司現(xiàn)行業(yè)務模式的發(fā)展,未來中銀保險的新機構(gòu)人力招募也同樣將覓此方向! 

  事實上,在中銀保險內(nèi)部,這種銀行和保險背景人才合作的管理層搭建模式是從上至下的。身為董事長的祁澤瑞,出身中行系統(tǒng),歷任中國銀行江蘇省分行副行長與安徽省分行行長;而其搭檔中銀保險總裁段求平則來自保險業(yè)內(nèi),轉(zhuǎn)會前的職位是原人?毓筛笨偨(jīng)理! 

  中銀保險回歸歷程  

  2007年5月,被核準開展交強險業(yè)務;  

  2007年2月,被列入中資保險公司進行管理;  

  2006年6月,總部從深圳遷至北京,實現(xiàn)戰(zhàn)略性遷移;  

  2005年1月,中銀保集團深圳分公司成功改制為中銀保險有限公司;  

  2004年3月,中銀保險籌備組成立;  

  2001年11月,中銀保集團深圳代表處升格為中銀保集團深圳分公司;  

  1996年,中銀保集團在深圳設(shè)立代表處。

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