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價值戰(zhàn)略營銷 突破汽車微利困境
2007-11-21 來源:四川在線-華西都市報 文字:[    ]

  上周日,本報特邀國內(nèi)知名營銷與戰(zhàn)略專家,北大經(jīng)濟學院企業(yè)戰(zhàn)略與營銷課程主講教授、中國市場學會(汽車)營銷專家委員會秘書長、奧運營銷的策劃與研究者、北京奧組委互聯(lián)網(wǎng)項目顧問薛旭,為成都各大實力汽車經(jīng)銷商老總、市場部經(jīng)理講授了精彩、生動的《微利時代汽車經(jīng)銷商的現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新暨第五代汽車營銷理論》,他提出的“重視消費者的需求,實施第五代汽車營銷即價值戰(zhàn)略營銷,將是未來汽車經(jīng)銷商突圍的最好出路”,為車商們參與激烈的市場競爭提供了強大、有效的理論武器。

  觀點1:車市已進入微利時代

  如今賣車利潤越來越薄,車市已進入微利時代。主要表現(xiàn)在,汽車整車產(chǎn)業(yè)利潤逐步降低。2003年以來,整車平均利潤從9.11%下降到4.3%,已低于整個制造業(yè)4.46%的平均水平;汽車經(jīng)銷商平均利潤也由2003年的8.15%下降至2005年的4.15%。為此,從2004年以來,中國汽車行業(yè)開始出現(xiàn)兼并組合潮。

  觀點2:車商利潤下降有3大原因

  車商利潤為何連年下降?其原因在于,一是同品牌4S店數(shù)量增加,汽車銷售利潤越來越低;二是維修服務(wù)業(yè)競爭激烈。中低端轎車過了保修期,到店服務(wù)率僅能維持在25%左右。目前不少車商尚未意識到這個危機,還在一昧得比拼誰的店面建設(shè)得豪華,這就陷入了投資誤區(qū);三是汽車增值服務(wù)空間被壓縮,汽車金融業(yè)務(wù)開發(fā)不足,利潤增長點有限;二手車市不成熟、汽車租賃市場不完善等,這也在較大程度上削弱了車商利潤。

  觀點3:汽車經(jīng)營呈現(xiàn)兩大趨勢

  未來汽車經(jīng)營有兩大兩大發(fā)展趨勢。一是專業(yè)化分工發(fā)展。比如可以專業(yè)發(fā)展二手車,二手車業(yè)務(wù)甚至可能成為拯救4S店的新支柱性利潤增長點,做好了估計能實現(xiàn)20%的利潤。其優(yōu)點是二手車對汽車廠商的依賴性很小。再比如汽車快修,該業(yè)務(wù)是未來汽車服務(wù)業(yè)最具連鎖化的特性。此外,保險類維修公司等,也將對現(xiàn)有的汽車4S店構(gòu)成極大的威脅。4S店只有走綜合性賣場之路才能與之抗衡。二是汽車廠商將兼并汽車4S店,垂直整合產(chǎn)業(yè)。

  觀點4:汽車營銷分為五大階段模式

  根據(jù)全球汽車100年的營銷理論與實踐分析,汽車營銷可分為五種階段模式。分別為,早期供不應(yīng)求時代的簡單營銷,體現(xiàn)為渠道與配送功能;單一營銷功能的創(chuàng)新體系,比如捷達與捷達王的升級;以廣告、降價、公關(guān)等手段綜合運用的整合營銷階段;基于市場管理基礎(chǔ)上的營銷;第五代階段模式則是以消費者需求為中心的價值創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷。每一個階段模式,在做法上、理念上、目標上、管理方法上、核心策略上都有很大不同。目前我國車市應(yīng)該說還處于第二階段到第三階段的過渡時期。

  觀點5:價值戰(zhàn)略營銷將成制勝武器

  第五代汽車營銷應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。其核心是價值戰(zhàn)略的創(chuàng)新。為什么有的車質(zhì)量一般也能賣得好,有的好車反而不好賣?這都是因為車商沒有建立一個行之有效的戰(zhàn)略營銷體系。一直以來都遵循著西方的“4P”理論,即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、溝通(Promotion),忽略了消費者的需求。因此,第五代汽車營銷將在現(xiàn)在流行的“4C”,即消費者(Consumer)、成本(Cost)、溝通(Communication)、方便(Convinence)基礎(chǔ)上與“4P”理論相融合,做到市場管理與需求管理有機結(jié)合,為汽車營銷提供制勝武器。張佳雨記者段旭

  觀點6:不要跟顧客談優(yōu)惠要談價值

  汽車營銷不僅是戰(zhàn)略上的問題,而且是戰(zhàn)術(shù)層面的要求。按照第五代汽車營銷理論,面對顧客要少講“優(yōu)惠”和“降價”,因為顧客對價格和優(yōu)惠是淺層次的需要,最根本的是關(guān)心汽車產(chǎn)品本身的性能、質(zhì)量和安全。曾經(jīng)有個顧客本來想買通用別克,價格都談好了,準備提車。就在這個節(jié)骨眼上,負責銷售的業(yè)務(wù)員作出了多此一舉,說再送你們4000塊錢的大禮包好了。顧客一問,其中有一項可買保險,但保險費用要比同行業(yè)高2000元。如此一來,顧客火了,說你這不是明擺著騙人嗎?最后,生意不僅泡湯了,雙方還因此大打出手,壞了一樁好事。其原因就是沒有講究技巧,拍馬屁拍到了“馬蹄”上,更重要的是沒有摸準消費者的真正價值需求。張佳雨記者段旭

  經(jīng)營弊端顯現(xiàn)4S店面臨分水嶺——本報記者專訪中國汽車營銷第一人薛旭

  昨日,北京大學經(jīng)濟學院知名教授,著名企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷專家薛旭接受本報記者專訪時認為,跨國汽車企業(yè)品牌的強勢勢必將逐步弱化合資企業(yè)的銷售權(quán),因此在短期內(nèi),中國的汽車銷售領(lǐng)域難以產(chǎn)生類似“國美”、“蘇寧”那樣的銷售實體。由于經(jīng)營上的種種弊端,4S店銷售模式將面臨分水嶺。

  “經(jīng)營理念原始、營銷手法單一是目前中國汽車經(jīng)銷商面臨的最大問題。”薛教授稱,據(jù)調(diào)查六成汽車經(jīng)銷商身處虧損邊緣。年初以來,某經(jīng)營多品牌的經(jīng)銷商投資人壓力越來越大,巨大的資金壓力已經(jīng)讓他難以支付起給廠家的預(yù)付款。感受如此巨大壓力的不僅僅是他一個,在全國范圍內(nèi),不同品牌、不同地區(qū)的多數(shù)汽車經(jīng)銷商都感覺到了這種共同的“恐慌”。

  自從1998年被廣州本田引進后,“4S店”在中國遍地開花。即使一個普通的4S店占地也要達到7000平方米以上,最高達到20000平方米,加上土地成本,投資汽車銷售的資金達到千萬元,一些高檔品牌4S店投資高達3000萬元以上。不僅如此,店內(nèi)的硬件設(shè)施也要按指定的、價格驚人的符合該品牌理念的標準配置。高額的投資最終都以不同的形式轉(zhuǎn)嫁給消費者,經(jīng)銷商對此卻有苦難言。

  雖然年初施行的《汽車品牌管理辦法》對經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)的責任義務(wù)有一些規(guī)定,但是由于經(jīng)銷商的弱勢地位,這種責任義務(wù)基本上沒有能得到很好的執(zhí)行。比如,《辦法》規(guī)定廠家不得強行規(guī)定經(jīng)銷商的銷售數(shù)量及進行品牌搭售,實際的情況是廠家?guī)缀踹是實施過去的銷售政策,實施按銷售比例提成辦法進行管理。如果銷售達不到預(yù)期數(shù)量,經(jīng)銷商將不能拿到年底的正常返點,弱勢地位幾乎注定了其權(quán)利得不到應(yīng)有的保障。

  薛教授稱,自從2005年汽車市場進入一個相對成熟期以后,經(jīng)銷商的高利潤時代已經(jīng)基本結(jié)束,單車利潤的下滑已經(jīng)開始讓部分經(jīng)銷商難以維持4S的正常運轉(zhuǎn)。隨著汽車主要利潤向售后服務(wù)的轉(zhuǎn)移,一些客戶資源比較少的經(jīng)銷商更是面臨破產(chǎn)的危機。此外,汽車銷售市場開始向二級城市轉(zhuǎn)移,大城市的市場分額也將分流一部分進入二級市場!斑@一切都注定著4S店營銷模式即將發(fā)生變化”。記者張雁飛

  名人檔案

  中國概念營銷創(chuàng)始人——薛旭

  薛旭,北京大學經(jīng)濟學院教授,知名企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷專家,中國概念營銷創(chuàng)始人,北京大學歷史上第一門企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的首創(chuàng)人,WTO戰(zhàn)略發(fā)展部首席專家,多家教育機構(gòu)特約教授。薛教授是中國汽車產(chǎn)業(yè)營銷的最早的參與者之一。在中國汽車營銷界當中,真正發(fā)揮影響力的學者,薛旭教授是當之無愧的第一人。他最近提出了有名的第五代汽車營銷理論。

  1995年,參與捷達品牌的崛起過程,連續(xù)推出了多個在業(yè)界有重大影響的活動,如捷達60萬公里無大修、捷達的賽車宣傳等。提出的“耐用、皮實”,成為捷達深入人心的形象。薛教授曾經(jīng)擔任海爾、青島啤酒、捷達轎車、大慶油田、張裕葡萄酒、哈爾濱制藥、通用雪佛蘭等一批大型公司的顧問,并為摩托羅拉、斯普林特等國際通訊公司、聯(lián)想神州數(shù)碼等一批知名企業(yè)提供培訓或市場研究服務(wù)。張雁飛

  現(xiàn)場花絮

  一堂課響起16次掌聲和笑聲

  薛旭不愧是北大教授,講起理論來深入淺出,生動風趣。在一天的講話中,竟響起了16次掌聲和笑聲。比如,他講

  到價值戰(zhàn)略營銷時,舉了個賣煙的例子。說有個煙商準備大舉進軍農(nóng)村市場,給煙取了個吉利的名字“大豐收”,誰知

  根本就賣不動。一問原因,農(nóng)民朋友說,你這是不懂我們的心啊。當了一輩子的農(nóng)民,你讓我們抽起煙來也要“洋盤”一回噻。一聽你這煙名,就土得掉渣,感覺檔次低、品質(zhì)不好,誰還拿得出手?一席話說得眾車商忍俊不禁,紛紛鼓掌叫好。

  酒店服務(wù)員結(jié)伴聽講座

  由于本次講座實在太精彩了,就連酒店服務(wù)員也被吸引住了。兩個漂亮的mm不時向會議室好奇的張望,不時發(fā)出會心一笑。據(jù)她倆講,聽說此次在該酒店開講座的是華西都市報,而且主講的人是北大的教授,一直愛看報、讀書的她們,苦于沒有機會實現(xiàn)北大夢想,想借此一睹北大老師風采。于是姐妹輛就拉上跑來悄悄地聽。一聽之下,果然過癮。她們說,最有哲理的要算“木桶理論”了——裝水的多少并不是取決最長的那塊板,而是取決于最短的那塊板。
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