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銀保市場:產(chǎn)品顛覆排名
2007-11-29 來源:解放日報 文字:[    ]

  在今年前三季度上海市場的銀保排位表上,國壽已經(jīng)從去年的第一把交椅跌至第四位,取而代之的是憑借投連“一炮而紅”的聯(lián)泰大都會。但是,和國壽同樣沒有投連險的新華人壽,卻保住了第二的位置。

  分紅、萬能輪番上陣

  截至10月底,新華人壽在上海市場的銀保收入已近12億元,穩(wěn)坐銀保第二把交椅。沒有投連險撐腰,新華依然艱難地保住了自己在銀保市場的位置。沒有搭上投連的快班車,新華贏得有些吃力,前三季度僅比排名第三的泰康高1.2億。而去年同期,新華的銀保收入幾乎是泰康的兩倍。

  今年一季度以來,新華人壽曾躍居銀保市場首位,憑借傳統(tǒng)的主打產(chǎn)品分紅險笑傲銀保。但是7月開始,銀保老大的位置被依靠投連一鳴驚人的聯(lián)泰大都會奪取。不僅合資公司的投連業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升,以往一直排在新華之后的泰康也在7月推出了投連,并大有趕超之勢。投連產(chǎn)品給新華帶來的壓力越來越大。

  眼看分紅險招架不住來勢洶洶的投連險,新華人壽連忙調(diào)兵遣將主推萬能險。數(shù)據(jù)顯示,8月新華人壽的分紅險保費收入僅為3809萬元,環(huán)比下降了六成;而萬能險保費一躍超過10億,增幅達135%。9月以后,萬能險的保費收入繼續(xù)增長,截至9月底,萬能險已占新華人壽銀?偭康83.58%。

  不僅推出萬能險來救場,新人壽華對分紅險也沒有放棄。9月初,新華人壽宣布向客戶派發(fā)總額達10億元的特殊紅利。特殊分紅的消息果然奏效,9月分紅險的保費收入出現(xiàn)小幅反彈,相比8月增長了8%。

  經(jīng)過一番調(diào)整,新華人壽總算是保持去年銀保排名不變。但是,專家指出,如此大張旗鼓地拯救銀保,并不值得表揚,這樣的救場進一步說明了保險公司是以保費為導(dǎo)向,而非消費者的需求。不論保險產(chǎn)品還是保險需求,在一定時期內(nèi)都具有穩(wěn)定性,而不是“見風(fēng)使舵”。專家認為,保險公司對于市場過于“敏銳”的嗅覺,從另一個角度來說,正是不成熟的表現(xiàn)。

  難耐寂寞推投連險

  常在河邊走,哪有不濕鞋。眼看名不見經(jīng)傳的外資、合資公司憑借投連險賺得盆滿缽滿,壽險公司的巨頭平安也推出了新款投連,國壽也獲得了投連賬戶的批復(fù),而且在銀保市場緊隨其后的泰康人壽靠投連險大大縮短了差距,新華人壽憋不住了。

  10月底,新華人壽獲得保監(jiān)會的批復(fù),一口氣設(shè)立了股票型、債券型、偏股混合型、偏債混合型和貨幣型5個投連險賬戶。新華人壽發(fā)力投連險的決心可見一斑。而銀保渠道的成熟,也使新華有信心來推投連險。據(jù)悉,在上海市場,新華與建行的合作成績斐然,9月,通過建行渠道銷售的銀保占新華銀?偭康83%。

  此前,新華對投連險一直持比較謹慎的態(tài)度。雖然一直表示會在適當(dāng)?shù)臅r候退出投連產(chǎn)品,但始終“雷聲大、雨點小”。而且,新華人壽上海分公司總經(jīng)理還曾表示,短期內(nèi)在銀保渠道推投連險的確可以提高市場份額,改變原先的市場地位,但能否在較長的時間內(nèi)都保持目前的火熱狀況,不得而知。

  雖然保持謹慎,也仍然強調(diào)分紅和萬能的主導(dǎo)地位,但面對岌岌可危的銀保排名,新華人壽終于還是要推投連產(chǎn)品了。但是,在正式推出之前,新華派出了“探路者”。11月,新華將推出一款升級版的理財產(chǎn)品,新產(chǎn)品結(jié)合了投連和萬能的特點。用一款介于投連險和萬能險之間的產(chǎn)品投石問路,新華的謹慎還是沒變。

  莫高估投連險

  投連險就像病毒一樣,已經(jīng)在壽險公司中蔓延開了,所有公司都不能免俗。但業(yè)內(nèi)人士指出,聯(lián)泰大都會那樣的“神話”有其自身的特殊性。之所以保費一飛沖天,得益于其主要合作的兩家銀行:工行具有網(wǎng)點多的優(yōu)勢,花旗則擁有眾多高端客戶。

  從數(shù)據(jù)來看,2005、2006兩年,上海市場銀保的前六名并未發(fā)生變化,只是2005年排在首位的是新華,2006年第一名則是國壽,而第三到第六名的位置沒有變過。而今年前三季度,前六名中出現(xiàn)了聯(lián)泰大都會和友邦兩張新面孔,這兩家公司均是依靠投連險在銀保市場異軍突起。

  但是,新華、國壽和太平洋壽險這三家沒有投連險幫忙的公司,依然占據(jù)了銀保排名的半壁江山。業(yè)內(nèi)人士表示,這恰恰說明傳統(tǒng)的投資型險種仍然具有較強的競爭力。而銀保固然主要是比拼渠道,但各公司的分紅、萬能產(chǎn)品仍然有各自的優(yōu)勢,相比較投連,內(nèi)涵價值更高。

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