受線下掃碼市場推動，移動消費板塊占比增加。在中國第三方移動支付交易的構(gòu)成中，個人應(yīng)用占比超過 50%，個人應(yīng)用包括了信用卡還款、銀行卡間轉(zhuǎn)賬、銀行卡向虛擬賬戶充值等大額場景，也包括虛擬賬戶之間轉(zhuǎn)賬、生活繳費、手機充值等小額場景。移動消費包括移動電商、移動游戲、移動團購、網(wǎng)約車、移動航旅和二維碼掃碼支付，2019Q3，線下掃碼支付市場持續(xù)以高于整體市場的增速增長，帶動了移動消費板塊占比的持續(xù)增加，移動消費在第三方移動支付中的占比，從 2018Q1的 13.7%提升至 2019Q3 的 22.2%。

圖表  2017-2019年第三方移動支付交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（%）

移動支付線上滲透迅速，但線下滲透頗為艱難， 騰訊和阿里通過布局 O2O 業(yè)務(wù)， 打開線下移動支付市場。對于整個支付過程發(fā)生在線上的場景，例如電商、購買機票、火車票等，商品的搜索與交易場景平滑對接，移動支付的滲透效率很高；而對于線下市場，騰訊、阿里通過布局 O2O 公司，擴大自身在移動支付領(lǐng)域的份額。例如，在出行領(lǐng)域，騰訊投資了滴滴出行，阿里投資了快的（后與滴滴合并），并整合進各自 APP 的頁面內(nèi)；在本地生活（餐飲）領(lǐng)域，騰訊多次投資美團點評，阿里以 95 億美元全資收購餓了么，與口碑整合進新零售，力求擴大自身在的移動支付覆蓋范圍。