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資產(chǎn)管理監(jiān)管透露新信息 助中小保險(xiǎn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
2008-02-14 來源:中國(guó)保險(xiǎn)報(bào) 文字:[    ]

  12月上旬,保監(jiān)會(huì)于南京舉辦了保險(xiǎn)資產(chǎn)管理政策培訓(xùn)班,引起了保險(xiǎn)業(yè)廣泛的響應(yīng)和熱烈的討論。生命人壽專門在公司總經(jīng)理辦公會(huì)上傳達(dá)了此次會(huì)議精神及主要內(nèi)容,認(rèn)為此次培訓(xùn)中保監(jiān)會(huì)楊明生副主席的重要講話,透露著重要的新政策信息和深刻的內(nèi)涵,公司為此專題組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)和熱烈討論。

  結(jié)合生命人壽自身資產(chǎn)管理的特點(diǎn),生命人壽認(rèn)為,此次保監(jiān)會(huì)資產(chǎn)管理政策培訓(xùn),理清了政策發(fā)展路徑,更加明確了今后保險(xiǎn)資產(chǎn)管理的發(fā)展方向,拓寬了保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思路。此次會(huì)議上透露出來的政策信息,給中小型保險(xiǎn)公司的發(fā)展帶來新的機(jī)遇,我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  保險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)管制度轉(zhuǎn)變

  楊明生在講話中強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)資產(chǎn)管理監(jiān)管要做好四件事情,即制定規(guī)則、依法監(jiān)管、核準(zhǔn)與備案、窗口指導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)提示。

  業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,這一明確的界定,標(biāo)志著保險(xiǎn)資產(chǎn)管理監(jiān)管制度的三個(gè)重大轉(zhuǎn)變,即從償付能力監(jiān)管轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)資本監(jiān)管、從強(qiáng)制比例監(jiān)管轉(zhuǎn)向彈性比例監(jiān)管、從行政審批逐步轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)備案。我們體會(huì)到,在過去保險(xiǎn)資產(chǎn)管理整體水平較為落后的情況下,保監(jiān)會(huì)實(shí)施嚴(yán)格的資產(chǎn)管理監(jiān)管措施,是一項(xiàng)切合實(shí)際的正確舉措。但隨著國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理水平的不斷提高,內(nèi)部決策和風(fēng)控體制的逐步完備,保監(jiān)會(huì)監(jiān)管的重點(diǎn)必將從非常明細(xì)的合規(guī)性限制,逐步轉(zhuǎn)向?qū)诵慕?jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),以期把保險(xiǎn)公司培養(yǎng)成為合規(guī)經(jīng)營(yíng)、自控風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體。

  這種監(jiān)管方向的重大變革,將把具備良好治理結(jié)構(gòu)和管理素質(zhì)的一批中小型保險(xiǎn)公司與大型公司放置在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上,并帶來更廣闊的發(fā)展空間。只要我們能夠遵守“游戲規(guī)則”,不斷完善投資決策機(jī)制,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制,著力培養(yǎng)一流的投資管理人才和核心研究能力,那么在投資體系建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張上都將會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

  把握資產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)

  楊明生提醒整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)如何看待資產(chǎn)管理面臨的形勢(shì)。結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,他傳達(dá)并講解了此次中央金融工作會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)行業(yè)要深刻理解中央“雙緊”政策的精神實(shí)質(zhì),要求必須注重風(fēng)險(xiǎn)控制,并采取穩(wěn)健的投資管理策略,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定增值的目標(biāo)。

  楊明生還形象地指出,保險(xiǎn)公司在資產(chǎn)管理上要“踏上實(shí)體經(jīng)濟(jì)、連上虛擬經(jīng)濟(jì)”。在通貨膨脹、本幣升值、資產(chǎn)泡沫的壓力不斷加大的情況下,這無疑給保險(xiǎn)公司資產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定增值指出了一條重要的戰(zhàn)略方向。

  在保險(xiǎn)資金運(yùn)用方向上,我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹此次會(huì)議精神,把握“兩個(gè)適當(dāng)”的原則,即一方面保持適當(dāng)戰(zhàn)略性權(quán)益比例;另一方面,關(guān)注實(shí)業(yè)等重大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資機(jī)會(huì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,提升非上市股權(quán)投資是保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置的重要方向。中小型公司完全能夠在實(shí)業(yè)投資上,以自身的優(yōu)勢(shì)和資源,把握住較低風(fēng)險(xiǎn)較高收益的機(jī)會(huì)。

  中小保險(xiǎn)企業(yè)的投資新機(jī)遇

  楊明生還特別指出了基建投資,尤其是能源、交通、資源等行業(yè)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的重大意義。他尤其從宏觀層面,強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)項(xiàng)目、政策主導(dǎo)商業(yè)運(yùn)作項(xiàng)目的投資及評(píng)價(jià)方法,鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期影響小的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和介入。

  在投資渠道方面,過去中小型保險(xiǎn)公司往往掌握著一些參與重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資源,但卻缺乏參與此類投資的機(jī)會(huì)。今后中小型保險(xiǎn)公司可以在保監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和扶持下,介入一些具有長(zhǎng)期穩(wěn)定收益的、政府主導(dǎo)的行業(yè),例如能源、資源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的投資項(xiàng)目,嘗試通過與資產(chǎn)管理公司“資產(chǎn)打包”進(jìn)行銷售,這將是未來保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的增量配置的重要方式。

  生命人壽在籌備資產(chǎn)管理中心之初就堅(jiān)持高起點(diǎn)的要求,為適應(yīng)未來快速成長(zhǎng)的需要,建立起一流的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理中心及投資管理體系,在運(yùn)營(yíng)模式、專業(yè)管理、投資系統(tǒng)建設(shè)等方面直接與國(guó)際及國(guó)內(nèi)一流保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司/中心接軌,建立起生命人壽核心資產(chǎn)配置、固定收益、權(quán)益投資、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心能力、核心策略及核心體系,提升短期績(jī)效的同時(shí),為公司和保戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資回報(bào)。

  過去一年多來,生命人壽在保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,注重資產(chǎn)管理方面的不斷創(chuàng)新,首家取得股票二級(jí)市場(chǎng)委托投資資格、資本金外匯委托投資資格,并在積極籌備QDII的投連產(chǎn)品,加強(qiáng)生命理財(cái)規(guī)劃系列產(chǎn)品的推出,以及基建產(chǎn)品創(chuàng)新的準(zhǔn)備工作。

  當(dāng)前,生命人壽保險(xiǎn)公司正努力抓住機(jī)遇,積極籌備以吸納外資,成立治理結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)品種新、產(chǎn)品服務(wù)新、銷售渠道新為特色的新型保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、完善內(nèi)部管理、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制,努力將其打造成為國(guó)內(nèi)新型保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的旗艦。
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