7月7日消息，據(jù)國外媒體報道，全球科技巨擘們掀起兼并狂潮，不惜巨資收購較小公司，并且稱兼并收購的目的在于更好地為它們的顧客服務(wù)，于是這些高科技公司發(fā)展得越來越大。面對這些高科技公司為自己收購行為包裝的“美麗外衣”，科技產(chǎn)品的用戶們卻有不同的看法。

據(jù)顧客反映，諸如像甲骨文、IBM、戴爾和惠普這樣的大公司進(jìn)行數(shù)十億美元兼并收購交易消息總令他們十分頭疼。因為任何公司收購總會添加風(fēng)險因素，甚至可能是最終分裂的導(dǎo)火索。換句話說，最后只是在浪費股東的錢。

高帕爾·罕娜（Gopal Khanna）作為美國明尼蘇達(dá)州首席信息長官（chief information officer ）對一項6億美元的技術(shù)預(yù)算進(jìn)行審查。他稱：“需求并不是來自顧客。相反地，作為顧客來說，在有一系列創(chuàng)新性技術(shù)產(chǎn)生的時候，我才能得到更好的服務(wù)，有些時候，制造一個龐然大物反而減緩了創(chuàng)新發(fā)動機(jī)的運行�！�

根據(jù)美國市場研究公司Capital IQ數(shù)據(jù)顯示，在過去的三年半時間里已經(jīng)花了超過3500億美元在收購其他公司上。例如，惠普就是最為積極地追尋打印機(jī)外其他市場謀取更多利益典范。甲骨文（Oracle Corp.,），在以70億美元收購Sun Microsystems后就想要銷售更多類型商業(yè)軟件，而IBM計劃在接下來的5年時間里花200億美元進(jìn)行收購以增強(qiáng)自身服務(wù)和軟件部門實力。

這些都稱收購兼并是想為顧客提供更多選擇、更優(yōu)惠價格和更好服務(wù)。然而顧客卻認(rèn)為，已經(jīng)習(xí)慣于某家公司的軟件或者硬件的他們在這家公司被收購后往往只能得到更糟服務(wù)。