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2012年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析
2012-02-29 來源:弘博報(bào)告網(wǎng)整理 文字:[    ]

   2011年在極其困難的情況下,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),2011年全國(guó)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.43萬億元,同比增長(zhǎng)10.4%。

   穩(wěn)健發(fā)展難度加大

   盡管2011年我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),但不容忽視的是近一個(gè)時(shí)期由于嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和行業(yè)自身的問題,行業(yè)發(fā)展面臨的困難驟然加大。2011年,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增速出現(xiàn)較大幅度下滑,保險(xiǎn)投資年化收益率僅為3.6%,一些壽險(xiǎn)公司償付能力充足率較年初下降60個(gè)百分點(diǎn)以上。

   2012年保險(xiǎn)行業(yè)面臨比2011年更大的挑戰(zhàn),受內(nèi)外部因素影響,行業(yè)面臨業(yè)務(wù)增速下滑、償付能力下降、投資收益下行、經(jīng)營(yíng)效益下挫的巨大壓力,穩(wěn)健發(fā)展的難度更大,

值得注意的是,2011年,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展遭遇多重挑戰(zhàn),壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸,增速放慢,汽車銷售增速下滑導(dǎo)致車險(xiǎn)業(yè)務(wù)放緩,保險(xiǎn)投資受資本市場(chǎng)低迷的影響,投資收益下降,行業(yè)整體償付能力大幅下降,資本緩沖空間和風(fēng)險(xiǎn)吸收能力明顯縮小,行業(yè)承受內(nèi)外部沖擊的能力顯著削弱。

   人身險(xiǎn)公司在發(fā)展困難的情況下,公司經(jīng)營(yíng)的回旋余地下降,各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和侵害保險(xiǎn)消費(fèi)者利益的行為可能高發(fā)多發(fā)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在承保盈利比較好的情況下,違規(guī)支付手續(xù)費(fèi)、商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為可能再度抬頭,規(guī)范市場(chǎng)的任務(wù)更重。

   服務(wù)為先改善形象

   在日前召開的全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上,保監(jiān)會(huì)提出了“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的監(jiān)管思路,這是近年來監(jiān)管工作首次將“抓服務(wù)”置于首位。

   服務(wù)差,已經(jīng)成為當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)中社會(huì)最關(guān)注、群眾反映最強(qiáng)烈的問題。項(xiàng)俊波坦言,保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)不佳、形象不好的問題一直比較突出,主要表現(xiàn)為“三個(gè)不認(rèn)同”。一是消費(fèi)者不認(rèn)同。理賠難、銷售誤導(dǎo)、推銷擾民等損害保險(xiǎn)消費(fèi)者利益的問題突出,消費(fèi)者對(duì)行業(yè)不信任;二是從業(yè)人員不認(rèn)同。基層員工壓力大,收入低,社會(huì)地位低,對(duì)自身發(fā)展沒有信心;三是社會(huì)不認(rèn)同。行業(yè)總體上仍停留在爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額的低層次競(jìng)爭(zhēng)水平,為攬業(yè)務(wù)不惜弄虛作假、違法違規(guī),在社會(huì)上造成了不好的影響。

    這些問題正在不斷地侵蝕保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的誠(chéng)信基礎(chǔ),嚴(yán)重?fù)p害保險(xiǎn)行業(yè)形象,如果不及時(shí)采取有效措施加以解決,很可能會(huì)引發(fā)信任危機(jī),制約行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    抓服務(wù)就是要抓服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù)水平提升;抓服務(wù)創(chuàng)新,不斷拓寬服務(wù)渠道,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)手段;抓服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障功能,注重服務(wù)領(lǐng)域的延伸、拓展和深化,積極構(gòu)建普惠型保險(xiǎn)服務(wù)體系。

   保監(jiān)會(huì)表示,將建立健全保險(xiǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制、理賠服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。抓緊拓寬消費(fèi)者訴求表達(dá)渠道,建立保監(jiān)局局長(zhǎng)接待日制度,盡快推出全國(guó)統(tǒng)一的投訴維權(quán)電話專線,強(qiáng)化保監(jiān)會(huì)官方網(wǎng)站的投訴功能。

   重點(diǎn)構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”

    在保險(xiǎn)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系日趨緊密、與國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)互動(dòng)日趨深入的情況下,保險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素更加復(fù)雜,保險(xiǎn)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)更加艱巨。

保監(jiān)會(huì)提出,根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況,要重點(diǎn)防范五類風(fēng)險(xiǎn)。一是防范退保風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)退保風(fēng)險(xiǎn)較大的公司及時(shí)進(jìn)行窗口指導(dǎo),密切監(jiān)測(cè)分紅險(xiǎn)分紅情況及其影響。制定退保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,妥善應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的群體性事件。二是防范資本金不足和償付能力不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資本監(jiān)管,要求保險(xiǎn)公司對(duì)不利情景做好預(yù)案,避免償付能力出現(xiàn)大幅波動(dòng)。三是防范資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)檢查保險(xiǎn)資金存款、融券中的不規(guī)范行為,以及權(quán)益投資領(lǐng)域的利益輸送和內(nèi)幕交易等問題。嚴(yán)禁保險(xiǎn)資金進(jìn)入民間借貸。四是防范案件風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化公司內(nèi)控,將監(jiān)管要求內(nèi)化為公司內(nèi)部管理制度。建立健全保險(xiǎn)稽查制度,加大案件查處和責(zé)任追究力度,全面提升行業(yè)對(duì)案件的防控能力。五是防范風(fēng)險(xiǎn)跨境跨行業(yè)傳遞。深入分析外部形勢(shì)變化對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況和風(fēng)險(xiǎn)因素的分析研究,提高風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別和預(yù)警能力。

   以改革促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

   盡管近年來保險(xiǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但十幾年沿襲下來的粗放發(fā)展模式卻沒有發(fā)生改變。保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展模式仍停留在“跑馬圈地”的時(shí)代,一味追求速度規(guī)模和市場(chǎng)份額。一些保險(xiǎn)公司不重視加強(qiáng)內(nèi)部管理和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,發(fā)展后勁不足。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要靠車險(xiǎn),人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要靠同質(zhì)化理財(cái)產(chǎn)品的局面已經(jīng)持續(xù)多年,保險(xiǎn)業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面嚴(yán)重不足,越來越不能滿足消費(fèi)者多樣化的保險(xiǎn)需求。在營(yíng)銷體制方面,十多年來保險(xiǎn)業(yè)一直采用的營(yíng)銷員管理體制,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,弊端逐步顯現(xiàn),管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題越來越突出。

   總之,當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,跟不上外部環(huán)境的變化,迫切需要加以轉(zhuǎn)變。

   將穩(wěn)步推進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革。引導(dǎo)和鼓勵(lì)市場(chǎng)主體加強(qiáng)對(duì)新渠道、新模式的探索,促進(jìn)電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等新型銷售模式的發(fā)展。探索保險(xiǎn)銷售專業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)車險(xiǎn)代理銷售向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,研究銀行保險(xiǎn)專業(yè)化發(fā)展途徑。同時(shí),按照審慎放開的原則,穩(wěn)步推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的車險(xiǎn)條款費(fèi)率管理制度改革,完善壽險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制,激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新活力,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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