太平洋保險集團(tuán)于日前在一份材料中表示，今年將要力爭在財、壽險業(yè)務(wù)聯(lián)動上取得突破，發(fā)揮出集團(tuán)化經(jīng)營優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一個保險集團(tuán)公司旗下?lián)碛卸鄠�不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的子公司，使這些子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行高效聯(lián)動，將極好地促進(jìn)各子公司業(yè)務(wù)更加良好地發(fā)展。

　　中國人壽保險（集團(tuán)）公司和中國平安保險（集團(tuán)）公司所屬子公司相互代理保險業(yè)務(wù)的申請于近期相繼獲得中國保監(jiān)會的批準(zhǔn)。太平洋保險集團(tuán)旗下同樣擁有財險、壽險兩家子公司，但是在所屬子公司相互代理保險業(yè)務(wù)、發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢方面顯然又落后于上述兩家主要競爭對手。

　　根據(jù)太平洋保險集團(tuán)新近公布的數(shù)據(jù)顯示，去年財險公司實現(xiàn)保費收入181.23億元，同比增長23.73％，占全國市場份額的11.47％；壽險公司實現(xiàn)保費收入378.38億元，比上年增長4.32％，占全國市場份額的9.32％。事實上，就兩家同屬一集團(tuán)的保險企業(yè)來說，太保財險和太保壽險在各自所處市場上的地位并不易被動搖，但是“兄弟公司”的“協(xié)同作戰(zhàn)”能力卻顯得較為遜色。

　　太平洋保險集團(tuán)在上述這份材料中也承認(rèn)，集團(tuán)公司和財、壽險子公司工作重點和分工不清晰，未能有效形成合力，資源共享程度較低，集團(tuán)整體優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。如何轉(zhuǎn)變增長方式已成為太平洋保險集團(tuán)需要考慮的問題。據(jù)了解，太平洋保險集團(tuán)在上述材料中，已明確提出要降低綜合成本，提高投入產(chǎn)出水平，走“集約型”、“內(nèi)涵式”增長路子；同時，針對上海保險市場的特點，開發(fā)設(shè)計財、壽險保險產(chǎn)品和組合產(chǎn)品。

　　同樣來自太平洋保險集團(tuán)的消息稱，該公司在加快籌建太保養(yǎng)老保險公司的同時，將策劃開發(fā)新型企業(yè)年金、企業(yè)個人補充養(yǎng)老保險等在上海先行先試，并利用資金管理的優(yōu)勢，探索和嘗試與上海社會公共專項基金的委托管理合作。