“如何避免出現(xiàn)韓國(guó)大邱式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移‘空心’現(xiàn)象？”一個(gè)看似宏觀的戰(zhàn)略課題，正在成為紹興紡織企業(yè)熱議的話(huà)題。在近期紹興舉行的紡織業(yè)提升發(fā)展座談會(huì)上，與會(huì)眾多紡織企業(yè)老總紛紛闡述了自己的觀點(diǎn)：要避免產(chǎn)業(yè)“空心化”，就必須走“差別化”發(fā)展的路徑。

　　2001年前后，中國(guó)輕紡城化纖面料生產(chǎn)的快速發(fā)展，主要得益于日、韓等國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中國(guó)臺(tái)灣省針織企業(yè)的外移。去年輕紡城的針織面料比例已達(dá)20%，紹興的織造和印染業(yè)也得到快速發(fā)展。

　　作為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)聚集地區(qū)，紹興也同樣受到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律的支配�！拔乙恢痹谒伎迹�如何能使紡織業(yè)在紹興得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”天圣集團(tuán)老總孫永根說(shuō)，去年他專(zhuān)門(mén)到韓國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)中心大邱市考察，這個(gè)具有100年紡織產(chǎn)業(yè)歷史的世界紡織中心之一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后出現(xiàn)了“空心化”趨勢(shì)。

　　紹興天龍集團(tuán)老總趙旱雨很早就開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，并曾數(shù)次赴越南專(zhuān)門(mén)考察�！凹徔棙I(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是遲早的問(wèn)題。換句話(huà)說(shuō)，要留下什么，轉(zhuǎn)移什么，企業(yè)心里必須清楚�！�

　　“實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅出現(xiàn)在國(guó)與國(guó)之間，國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移同樣不可忽視�！币晃患徔椘髽I(yè)老總透露，他們除準(zhǔn)備將部分印染產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南以外，還打算將部分織造產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的江蘇吳江，企業(yè)只控制銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)“虛擬化生產(chǎn)”。

　　如何填補(bǔ)低端產(chǎn)能移走后的“空心”？紹興眾多紡企的應(yīng)對(duì)之策是：做“差別化”文章。如紹興天龍集團(tuán)在轉(zhuǎn)移掉部分低檔次印染設(shè)備后，花巨資引進(jìn)德國(guó)和中國(guó)香港制造的最先進(jìn)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備售價(jià)比原來(lái)的高出十多倍�！安顒e化不僅要做‘減法’，更要做‘加法’。”天圣集團(tuán)舍棄化纖改上毛紡項(xiàng)目后，生產(chǎn)的羊絨面料每米最高售價(jià)達(dá)600多元，而國(guó)外高檔的羊絨面料每米售價(jià)高達(dá)3000元，產(chǎn)品提升空間仍然很大。

　　差別化最重要的是實(shí)現(xiàn)“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。接軌國(guó)際成為紹興紡企的首選。記者獲悉，繼稽山印染和江龍印染以外，目前紹興縣至少有3家紡企在操作境外上市事宜。一家企業(yè)老總認(rèn)為，境外上市不僅有助于紡織業(yè)突破發(fā)展瓶頸，更重要的是借助國(guó)際資本平臺(tái)，全面提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，紡織業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移并不可怕，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自身定位，依靠產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工合作，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外延性，使區(qū)域?qū)�業(yè)化水平不斷提高。