近來(lái)，有傳言稱：紡織品服裝出口退稅率將下調(diào)２％，即由目前的１１％下調(diào)到９％。雖然，國(guó)家目前還沒(méi)有正式出臺(tái)相關(guān)政策，但這一極具殺傷力的傳言已輻射到整個(gè)業(yè)界，并引起頗多爭(zhēng)議。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇表示，如果紡織品以及服裝出口退稅再降低２％，那么整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)將大幅度降低，單看紡織品部分就將減利６８億元，而這些減利因素加在一起，將使整個(gè)行業(yè)面臨巨大沖擊。  

　　對(duì)于眾多以出口為主業(yè)的紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，紡織品服裝出口退稅率經(jīng)再次下調(diào)，意味著將承受貿(mào)易摩擦與日俱增、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、企業(yè)利潤(rùn)日漸微薄等多重壓力。  

　　這種情況下，中國(guó)紡織品服裝企業(yè)該如何突圍？  

　　日前，福建省外經(jīng)貿(mào)廳、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)《福建省紡織企業(yè)“走出去”專項(xiàng)資金管理辦法》規(guī)定，紡織行業(yè)企業(yè)積極“走出去”到境外投資興業(yè)，可獲得高達(dá)１００萬(wàn)元的專項(xiàng)資金補(bǔ)助，或最高５０００萬(wàn)元的貸款額度。據(jù)了解，為了鼓勵(lì)紡織企業(yè)勇敢地邁出境外投資的步伐，江蘇、湖北、河南等各地政府機(jī)構(gòu)都采取了相關(guān)支持舉措。但是，“走出去”是否真能化解各種內(nèi)外壓力，為企業(yè)開(kāi)辟另一個(gè)新天地？  

　　境外投資呈多元化趨勢(shì)��  

　　雖說(shuō)后配額時(shí)代是真正的自由貿(mào)易，但紡織企業(yè)的日子可謂是越來(lái)越艱難了。面對(duì)“內(nèi)憂外患”的行業(yè)現(xiàn)狀，很多紡織企業(yè)都陷入了困境，甚至一部分中小型企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。  

　　從中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)獲悉，隨著各種貿(mào)易壁壘和設(shè)限不斷出臺(tái)，紡織企業(yè)的出口問(wèn)題依然嚴(yán)峻，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，規(guī)范治理貿(mào)易秩序仍是擺在眾多紡織企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹新宇表示：“紡織品出口以量取勝、以低價(jià)取勝是引發(fā)貿(mào)易沖突的重要原因，要想改變這一局面，企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋求新的出路。”  

　　同時(shí)，受人民幣升值、能源和原材料價(jià)格上漲等影響，行業(yè)專家認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)新一輪企業(yè)重組浪潮，“我國(guó)紡織服裝業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，出口持續(xù)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾日趨顯現(xiàn)，盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)�，F(xiàn)象大量存在，有數(shù)量、缺效益，有規(guī)模、缺品牌，有技術(shù)、缺創(chuàng)新等問(wèn)題將迫使行業(yè)洗牌�！�  

　　此外，紡織行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入高成本時(shí)代，也是紡織企業(yè)共同面對(duì)的一道坎。為了改善“用工荒”現(xiàn)象，大部分紡織服裝企業(yè)不得不改善條件，提高工人工資，這無(wú)形中又為企業(yè)增加了成本壓力。據(jù)一家大型紡織集團(tuán)負(fù)責(zé)人描述，生產(chǎn)要素價(jià)格都在上升，但上漲最多的就是人力資源成本，如果一線工人工資漲１０％，按照該集團(tuán)有３萬(wàn)名員工計(jì)算，每年將多支出３６００萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)就減少了公司１０％純利潤(rùn)。  

　　于是，當(dāng)歐美設(shè)限、企業(yè)成本提高等諸多不利因素襲來(lái)時(shí)，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)不得不另辟蹊徑，比如，進(jìn)行境外投資，即將加工地設(shè)在那些比中國(guó)勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家。據(jù)了解，境外投資的形式目前已呈多元化趨勢(shì)，不僅有企業(yè)在海外投資設(shè)廠、積極拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，如紅豆集團(tuán)斥資３億在柬埔寨投入建廠；而且有企業(yè)兼并國(guó)外的品牌、銷售公司等，如維科集團(tuán)收購(gòu)日本ＫＳＫ公司及美國(guó)２４－７公司，多方位開(kāi)拓全球銷售渠道。  

　　“走出去”需理性對(duì)待��  

　　事實(shí)上，從整個(gè)紡織行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，境外投資并非新鮮話題。早在２００５年，商務(wù)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作司處長(zhǎng)王正旺就在 “２００５中國(guó)紡織品出口發(fā)展論壇”呼吁企業(yè)應(yīng)積極“走出去”，“用國(guó)外的人力資源和生產(chǎn)資料賺外國(guó)人的錢”。  

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從２００５年至今，意圖通過(guò)“走出去”改變現(xiàn)狀的紡織企業(yè)占據(jù)了很大部分的比例，但真正迅速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“幸運(yùn)者”畢竟是少數(shù)。  

　　原因何在？據(jù)行業(yè)人士分析，機(jī)遇的存在往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行境外投資，首先需要對(duì)自己定位，然后進(jìn)行精細(xì)的投資分析，有的中小企業(yè)并不具備“走出去”的實(shí)力，前期也沒(méi)有充足的市場(chǎng)調(diào)查，僅僅抱著“硬闖”、“投機(jī)”的心態(tài)去嘗試，最后落得“竹籃打水一場(chǎng)空”。  

　　“我們集團(tuán)在內(nèi)地有三個(gè)工廠，在東南亞的柬埔寨也設(shè)有工廠，現(xiàn)正考察是否應(yīng)該在印度投資�！迸_(tái)灣旭榮集團(tuán)總經(jīng)理助理黃冠華介紹，當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模和實(shí)力時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，符合全球經(jīng)濟(jì)一體化的規(guī)律，但是，他肯定地說(shuō)，短期來(lái)看，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的完整性領(lǐng)先于世界各國(guó)，“中國(guó)紡織業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套能力，決不是便宜的人工或者原材料成本可以取代的。如果在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的國(guó)家或地區(qū)投資建廠，要考慮是否會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)遇到障礙，致使最終功虧一簣�！�  

　　維科集團(tuán)公司總經(jīng)理史美信提出：“境外設(shè)廠只是一種補(bǔ)充手段，并非消除國(guó)際貿(mào)易壁壘的根本。并且，一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)管理等沒(méi)有中國(guó)成熟，還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，盲目投資可能會(huì)使紡織企業(yè)喪失產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”  

　　“‘走出去’需理性對(duì)待”，海天輕紡有限公司董事長(zhǎng)王啟明認(rèn)為，“應(yīng)分步走，像孟加拉等國(guó)勞工技能差，只能做‘大路’貨，附加值高的產(chǎn)品還得在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。每個(gè)企業(yè)應(yīng)該有自己的定位，關(guān)鍵是要有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模走出去也不太現(xiàn)實(shí)�！�  

　　“中國(guó)紡織品生產(chǎn)的高速式發(fā)展時(shí)代已基本結(jié)束，企業(yè)將逐漸以淡化總量、注重質(zhì)量為方向，保持穩(wěn)定發(fā)展。從這一點(diǎn)出發(fā)，紡織品出口退稅率下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)由‘?dāng)?shù)量增長(zhǎng)’向‘質(zhì)量增長(zhǎng)’轉(zhuǎn)型起到了助推作用�！毙袠I(yè)專家發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。