重點(diǎn)物流規(guī)劃可行性報(bào)告

 

——☆ 版權(quán)所有，違者必究 ☆——

 

本可行性報(bào)告內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本報(bào)告，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

 

正文目錄

 

第一章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

1．項(xiàng)目名稱

2．項(xiàng)目承辦單位

3．項(xiàng)目主管部門

4．項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

5．承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

6．研究工作依據(jù)

7．研究工作概況

二、可行性研究結(jié)論

1．市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

2．原材料、燃料和動力供應(yīng)

3．廠址

4．項(xiàng)目工程技術(shù)方案

5．環(huán)境保護(hù)

6．工廠組織及勞動定員

7．項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

8．投資估算和資金籌措

9．項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

10．項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

四、存在問題及建議

 

第二章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

一、項(xiàng)目提出的背景

1．國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2．項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

二、項(xiàng)目發(fā)展概況

1．已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

2．試驗(yàn)試制工作情況

3．廠址初勘和初步測量工作情況

4．項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

三、投資的必要性

 

第三章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模

一、市場調(diào)查

1．?dāng)M建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

2．產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

3．產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

4．替代產(chǎn)品調(diào)查

5．產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

6．國外市場調(diào)查

二、市場預(yù)測

1．國內(nèi)市場需求預(yù)測

2．產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

3．價(jià)格預(yù)測

三、市場推銷戰(zhàn)略

1．推銷方式

    2．推銷措施

3．促銷價(jià)格制度

4．產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

1．產(chǎn)品方案

2．建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

 

第四章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

    1．資源評述

    2．原材料及主要輔助材料供應(yīng)

3．需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

1．自然條件

2．基礎(chǔ)設(shè)施

3．社會經(jīng)濟(jì)條件

4．其它應(yīng)考慮的因素

三、廠址選擇

1．廠址多方案比較

2．廠址推薦方案

 

第五章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

1．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

2．生產(chǎn)方法

3．技術(shù)參數(shù)和工藝流程

4．主要工藝設(shè)備選擇

5．主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

6．主要生產(chǎn)車間布置方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

1．總平面布置原則

2．廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

3．倉儲方案

4．占地面積及分析

四、土建工程

1．主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2．特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

3．建筑材料

4．土建工程造價(jià)估算

五、其他工程

1．給排水工程

2．動力及公用工程

3．地震設(shè)防

4．生活福利設(shè)施

 

第六章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

1．項(xiàng)目的地理位置

2．地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

3．礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

4．自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

5．現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

6．生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

7．大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

8．交通運(yùn)輸情況；

9．其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

1．主要污染源

2．主要污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

1．項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

2．項(xiàng)目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

3．項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

4．各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

5．綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評論結(jié)論

八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

1．生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

2．職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

3．勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

4．消防措施和設(shè)施方案建議

 

第七章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

1．企業(yè)組織形式

2．企業(yè)工作制度

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

1．勞動定員

2．年總工資和職工年平均工資估算

3．人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

 

第八章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

1．建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

2．資金籌集安排

3．技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

4．勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

5．施工準(zhǔn)備

6．施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

7．竣工驗(yàn)收

二．項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

1．橫道圖

2．網(wǎng)絡(luò)圖

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

1．建設(shè)單位管理費(fèi)

2．生產(chǎn)籌備費(fèi)

3．生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

4．辦公和生活家具購置費(fèi)

5．勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

6．其它應(yīng)支付的費(fèi)用

 

第九章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目投資估算與資金籌措

一、項(xiàng)目總投資估算

1．固定資產(chǎn)投資總額

2．流動資金估算

二、資金籌措

1．資金來源

2．項(xiàng)目籌資方案

三、投資使用計(jì)劃

1．投資使用計(jì)劃

2．借款償還計(jì)劃

 

第十章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

1．生產(chǎn)總成本估算

2．單位成本

3．銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評價(jià)

三、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

1．項(xiàng)目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

2．項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

3．項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

4．項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性；

5．項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響；

6．項(xiàng)目的國防效益或影響；

7．對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

 

第十一章 重點(diǎn)物流項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論

1．對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

2．對主要的對比方案進(jìn)行說明。

二、建議

1．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

2．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。

3．對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。

4．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。

 

第十二章 財(cái)務(wù)報(bào)表

一、基本報(bào)表

1.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

2.各年損益分配表

3.自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

4.投資者（整體）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

5.全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

6.資金平衡節(jié)余（銀行存款）表

7.資產(chǎn)負(fù)債表（繳稅償債分利后）

8.資產(chǎn)負(fù)債表（稅后償債分利前）

9.外匯平衡節(jié)余累積表

10.投資構(gòu)成、資金投入與來源計(jì)劃表

11.注冊出資方式比例與年度出資計(jì)劃表

12.借款還本付息計(jì)劃表

二、輔助報(bào)表

三、敏感分析報(bào)表

 

萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報(bào)告 市場研究報(bào)告 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研 

管理咨詢  營銷策劃

若本報(bào)告無法滿足您的需求或有更多的需求，可咨詢熱線為您提供個(gè)性化服務(wù)。

客 服 熱 線 ： 010-8152 4246

               152 1032 2745  劉先生

訂購電郵：huarong2006@163.com

為了維護(hù)客戶的利益及保障您所購買報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性，請您從萬基咨詢官網(wǎng)：（http://lwxqpzq.cn/）訂購。