歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2020-05-13
  • [報(bào)告ID] 143051
  • [關(guān)鍵詞] 公立醫(yī)院行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/5/5
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

一、2019年醫(yī)院相關(guān)政策匯總

2019年衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門持續(xù)出臺(tái)政策鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),尤其是《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》,業(yè)界簡(jiǎn)稱為“國(guó)22條”,新政明確指出社會(huì)辦醫(yī)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是為人民群眾提供多層次多樣化,增加醫(yī)療服務(wù)資源的重要力量,不再只是“補(bǔ)充”地位。“國(guó)22條”等新政的出臺(tái),表明了國(guó)家對(duì)社會(huì)辦醫(yī)空前的放開和支持力度,社會(huì)辦醫(yī)將迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)期。社會(huì)資本介入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)形式更加多樣化,持續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革。

二、2019年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、醫(yī)院數(shù)量不斷增加

近幾年,全國(guó)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),2013年醫(yī)院24709個(gè),2017年突破3萬(wàn)個(gè),達(dá)到31056個(gè)。截至2019年9月底,全國(guó)醫(yī)院數(shù)量增至33589個(gè),較2018年同期增加1469個(gè)。

2、公立醫(yī)院減少民營(yíng)醫(yī)院增多

中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加。2013年民營(yíng)醫(yī)院僅11313個(gè),比公立醫(yī)院少2083個(gè)。2015年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量反超公立醫(yī)院,此后民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模不斷壯大。截至2019年9月底,民營(yíng)醫(yī)院21671個(gè),占比64.5%,公立醫(yī)院11918個(gè),占比35.5%,民營(yíng)醫(yī)院比公立醫(yī)院多9753個(gè)。

3、東部醫(yī)院多西部醫(yī)院少

東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),人口密集,醫(yī)療資源較為豐富,醫(yī)院較多。其中,山東醫(yī)院最多共計(jì)2595個(gè)。相比之下,西部地區(qū)醫(yī)院數(shù)量較少,寧夏、青海、西藏醫(yī)院數(shù)量不足250個(gè)不敵上海。

4、醫(yī)院服務(wù)能力增強(qiáng)

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,診療人次也不斷增加。2013年醫(yī)院診療人次27.4億,2015年突破30億,2018年診療人次突破35億人次。截至2019年9月底,醫(yī)院診療人次27.8億人次,同比提高5.6%,其中:公立醫(yī)院23.6億人次,同比提高5.0%;民營(yíng)醫(yī)院4.2億人次,同比提高9.2%。

我國(guó)非公立醫(yī)院數(shù)量已遠(yuǎn)超過公立醫(yī)院,但診療服務(wù)量遠(yuǎn)低于公立醫(yī)院。社會(huì)辦醫(yī)的新課題就是要由量變到質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,滿足不同群體快速增長(zhǎng)的多層次、多元化健康需求。

三、2020年醫(yī)院行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級(jí)智慧醫(yī)療

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會(huì)在最大程度上,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的更好配置,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,也將為偏遠(yuǎn)地區(qū)患者帶來(lái)便利。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院蓬勃發(fā)展,國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心主任張學(xué)高曾透露,目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康政策體系已基本建立,到2019年10月全國(guó)已有269家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展至今,早已突破掛號(hào)預(yù)約、在線咨詢的階段,也遠(yuǎn)不只提供《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》中規(guī)定的部分常見病、慢性病復(fù)診和“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫(yī)生簽約服務(wù),而是以此為起點(diǎn),不斷做加法、做連接。結(jié)合今年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展情況來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐步完善,外延正在逐漸擴(kuò)大,向智慧醫(yī)療發(fā)展。

2、人性化成為醫(yī)院建設(shè)的核心發(fā)展內(nèi)容

目前,患者就醫(yī)體驗(yàn)不理想,未來(lái)隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加,服務(wù)量越來(lái)越小,患者體驗(yàn)將會(huì)非常好,曾經(jīng)大家只關(guān)注如何讓流程更高效,服務(wù)更有效率,未來(lái)將會(huì)在兩者之間進(jìn)行平衡,人性化的醫(yī)院將成為現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的核心發(fā)展內(nèi)容。

3、5G成為智慧醫(yī)院發(fā)展新工具

隨著5G時(shí)代的發(fā)展,不僅為人們提供了便捷的新工具,更是建設(shè)智慧醫(yī)院的新工具,通過5G新的創(chuàng)新技術(shù)和平臺(tái),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端,讓病人、護(hù)士、醫(yī)生獲得更好的溝通就醫(yī)體驗(yàn)。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、公立醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了公立醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)公立醫(yī)院行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)公立醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

 


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://www.lwxqpzq.cn/
第.一章 2019年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第.一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié)2019年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
第三節(jié)2019年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié)2019年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

第二章2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第.一節(jié) 2019年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié) 2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報(bào)材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
第三節(jié) 2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第三章2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)透析
第.一節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況
一、醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放對(duì)大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響
二、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
三、公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張分析
四、衛(wèi)生部禁止公立醫(yī)院盲目擴(kuò)大
五、我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
第二節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題
三、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
四、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個(gè)方面
五、公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
六、公立醫(yī)院成本核算政策存在三大隱患
第三節(jié)2019年中國(guó)促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展的策略
一、公立醫(yī)院改革的建議
二、公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生變革中的發(fā)展對(duì)策
三、提升公立醫(yī)院改革效率的發(fā)展策略探析
四、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議
五、公立醫(yī)院融資對(duì)象應(yīng)集中于非營(yíng)利資本

第四章2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
第.一節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院改制的基本原則
二、公立醫(yī)院改制的基本模式
三、公立醫(yī)院改制的基本框架
四、公立醫(yī)院改制的要素及風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
一、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
二、公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助
四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
五、2016-2019年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展展望
第三節(jié)2019年公立醫(yī)院回歸社會(huì)公益的軌道分析
一、維護(hù)公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵
二、我國(guó)公立醫(yī)院公益性淡化的原因
三、公立醫(yī)院是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍
四、公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及政策建議

第五章 2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第.一節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行資訊
一、公立醫(yī)院將增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)
二、公立醫(yī)院全面取消藥品加成
三、公立醫(yī)院改革需平衡公益性與市場(chǎng)化
第二節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析
一、寶雞公立醫(yī)院改革試點(diǎn)解讀
二、廈門市成國(guó)家公立醫(yī)院改革試點(diǎn)
三、西安2019年將開展公立醫(yī)院改革調(diào)研與試點(diǎn)
四、導(dǎo)致致北京很多公立醫(yī)院虧損原因
五、濰坊市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)
第三節(jié)2019年公立醫(yī)院運(yùn)作仍需市場(chǎng)化的手段分析

第六章 2019年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
第.一節(jié) 2019年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營(yíng)銷效果的因素
第二節(jié) 2019年醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷診斷
二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 2019年醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問題
四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策
第四節(jié) 2019年醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行
二、樹立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 2019年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 2019年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略
二、社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷

第七章 2019年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第.一節(jié) 2019年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 2019年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 2019年中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

第八章 2019年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第.一節(jié) 2019年中國(guó)醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié)2019年中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要
三、醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、新醫(yī)改出臺(tái)將公立醫(yī)院推向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮
二、成都公立醫(yī)院將搞錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
三、公立醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié)2019年中國(guó)公立醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

第九章 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)上市公司關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析
第.一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第二節(jié) 重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第三節(jié) 三九醫(yī)藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第四節(jié) 九芝堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第五節(jié) 天津天士力制藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析

第十章 2019年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第.一節(jié)2019年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導(dǎo)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國(guó)普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析
五、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、2019年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
第二節(jié) 2019年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械!皫Р∈褂谩
二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、2019年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策

第十一章 2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展前景展望分析
第.一節(jié)2020-2026年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
一、未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國(guó)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、公立醫(yī)院走向法人化
二、公立醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第.一節(jié)2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
第二節(jié)2020-2026年中國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 建議

圖表目錄:
圖表:歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表:歷年來(lái)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表:全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表:中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表:中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表:各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表:各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表:全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買意向
2.簽訂購(gòu)買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票