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報告簡介
一、本研究課題資訊均源于《健康報》、《健康雜志》《中國生育健康雜志》、《中外婦兒健康》、《醫(yī)學(xué)美容健康雜志》、《中華預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志》、《當(dāng)代健康報》、《中國醫(yī)學(xué)論壇報》、《中國保健》、《大眾衛(wèi)生報》、《健康》、《保健文匯》、《衛(wèi)生政策》、《Provider》、《Family Medicinal Online》、《American Journal of Public Health》、《American Medical News》、《Journal of the American Medical Association》等國內(nèi)外公開報刊出版物。部分資訊源自政府資助專項課題研究，課題已證實(shí)無保密限制。
二、本課題數(shù)據(jù)主要源自國家衛(wèi)生部、科學(xué)技術(shù)部、國家統(tǒng)計局、衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心、中國健康網(wǎng)、American Health Care Association等機(jī)構(gòu)，無準(zhǔn)確出處數(shù)據(jù)文中將予說明。部分?jǐn)?shù)據(jù)不吻合處我們資訊根據(jù)自身理解給予相應(yīng)調(diào)整解釋。為保證數(shù)據(jù)原始真實(shí)性，在不影響分析結(jié)果的情況下，部分存在偏差數(shù)據(jù)未作調(diào)整。
三、在分析構(gòu)架上，本課題對于體檢服務(wù)與其它健康美容服務(wù)納入同一需求供給框架內(nèi)綜合分析，為便于結(jié)構(gòu)完整與理解清晰，部分分析論述觀點(diǎn)在課題中有重復(fù)出現(xiàn)。 四、本課題整體分析框架基于SCP模式，企業(yè)未來發(fā)展競爭格局基本采用SWOT分析法與邁克爾.波特五大因素分析法，營銷分析以4P組合營銷分析模型展開，相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析采用動靜態(tài)結(jié)合供給需求分析。
報告目錄
第一章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本概述 7
第一節(jié) 行業(yè)定義與分類 7
一、行業(yè)定義 7
二、行業(yè)分類 7
三、行業(yè)基本模式 7
第二節(jié) 健康服務(wù)業(yè)特性分析 9
一、市場規(guī)模與潛力 9
二、行業(yè)所處的生命周期 11
三、行業(yè)盈利性分析 14
四、行業(yè)壁壘分析 15
五、地域性特征 17
第三節(jié) 世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)簡介 18
一、世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 18
二、美國健康服務(wù)業(yè) 19
三、日本健康服務(wù)產(chǎn)業(yè) 20
四、英國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè) 21
五、澳大利亞健康服務(wù)業(yè) 22
六、國際健康管理主要模式分析 24
第四節(jié) 我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述 25
一、我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述 25
二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較 26
第二章 我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 28
第一節(jié) 我國健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境 28
一、宏觀背景分析 28
二、需求現(xiàn)狀分析 31
三、供給現(xiàn)狀分析 32
四、政策環(huán)境分析 33
五、當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)與趨勢 34
六、2007年中國健康服務(wù)市場動態(tài)分析 35
第二節(jié) 健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 37
一、醫(yī)療（醫(yī)院）市場分析 37
二、健康保險市場分析 38
三、健康用品市場分析 39
四、健身娛樂市場分析 39
五、健康服務(wù)業(yè)市場主體 41
第三節(jié) 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 42
一、投資動態(tài)分析 42
二、營銷動態(tài)分析 43
三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 44
第三章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析 45
第一節(jié) 區(qū)域細(xì)分市場分析 45
一、北京健康服務(wù)市場分析 45
二、上海健康服務(wù)市場分析 46
三、廣州健康服務(wù)市場分析 47
四、深圳健康服務(wù)市場分析 48
五、其它一線城市市場分析 49
第二節(jié) 目標(biāo)客戶細(xì)分市場分析 49
一、兒童市場分析 50
二、老年市場分析 53
三、女性市場分析 53
四、生殖健康服務(wù)市場分析 57
五、亞健康服務(wù)市場分析 57
六、高收入人群市場分析 59
七、職業(yè)白領(lǐng)（外企員工）市場分析 60
八、社區(qū)市場分析 62
第四章 重點(diǎn)企業(yè)與經(jīng)營模式分析 65
一、慈銘集團(tuán) 65
二、深圳國康網(wǎng)公司 65
三、39健康網(wǎng) 67
四、愛康國賓 67
五、九華集團(tuán) 68
六、北京五洲女子醫(yī)院 69
七、北京華兆益生體檢機(jī)構(gòu) 69
八、北京同仁醫(yī)院體檢科 70
九、北京美兆健康服務(wù)中心有限公司 70
十、科瑞集團(tuán) 71
十一、好人生健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 72
十二、北京佰眾體檢中心 72
十三、北京愛康醫(yī)院 73
十四、北京環(huán)球醫(yī)療救援有限公司 73
十五、和睦家醫(yī)院 75
十六、上海華山醫(yī)院體檢中心 75
十七、上海仁濟(jì)醫(yī)院PET-CT中心 75
十八、上海東方醫(yī)院體檢中心 76
十九、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院紅房子婦科體檢中心 76
二十、上海知名健康服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)綜述 77
二十一、重點(diǎn)企業(yè)影響分析 80
第五章 競爭格局分析 81
第一節(jié) 目標(biāo)市場競爭格局 81
第二節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品競爭格局 82
第三節(jié) 潛在進(jìn)入者競爭分析 83
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略競爭趨勢 84
第六章 消費(fèi)行為分析 86
第一節(jié) 消費(fèi)心理分析 86
第二節(jié) 消費(fèi)決策分析 87
第三節(jié) 消費(fèi)特點(diǎn)描述 88
第四節(jié) 消費(fèi)發(fā)展趨勢 89
第七章 營銷模式與發(fā)展預(yù)測 94
第一節(jié)營銷模式發(fā)展預(yù)測 94
第二節(jié) 產(chǎn)品策略分析 94
第三節(jié) 價格策略分析 96
第四節(jié) 渠道策略分析 99
一、對高收入者及企業(yè)高管的健康管理 99
二、對老年人的健康管理 100
三、對婦女兒童的健康管理 100
四、對基層社區(qū)人群的健康管理 100
第五節(jié) 促銷策略分析 101
第六節(jié) 上市融資趨勢分析 101
第八章 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展建議 103
第一節(jié) 市場定位與投資 103
一、投資價值分析 103
二、投資方向分析 104
第二節(jié) 合作價值判斷 106
第三節(jié) 第三方健康服務(wù)分析 107
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理與信息支撐體系建設(shè) 108
【圖表目錄】
圖表 1 健康管理服務(wù)基本模型 8
圖表 2 2003年~2009年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況 9
圖表 3 2003年~2009年我國衛(wèi)生人員情況 10
圖表 4 2003年~2009年我國衛(wèi)生總費(fèi)用情況 10
圖表 5 我國人口健康狀況 11
圖表 6 產(chǎn)品生命周期曲線 12
圖表 7 產(chǎn)品生命周期各階段特征與策略 13
圖表 8 2009年我國重點(diǎn)城市GDP總值與健康消費(fèi)支出 15
圖表 9 英國NHS數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組及其任務(wù) 21
圖表 10 2007年~2009年我國GDP季度增幅比較 28
圖表 11 2009年我國三個產(chǎn)業(yè)GDP增加值比較 28
圖表 12 2004年~2009年我國GDP增長趨勢圖 29
圖表 13 2003年~2009年我國城鄉(xiāng)居民的恩格爾系數(shù)變化圖 30
圖表 14 2004~2009年我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長趨勢 37
圖表 15 我國健康服務(wù)行業(yè)SWTO分析 44
圖表 16 北京居民健康消費(fèi)支出對比表 45
圖表 17 上海市主要區(qū)縣域體檢及醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計表 47
圖表 18 廣州地區(qū)部分體檢中心一覽 47
圖表 19 城市女性對婦科檢查及保健口所持態(tài)度 53
圖表 20 北京環(huán)球醫(yī)療救援有限責(zé)任公司全國的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院 74
圖表 21 波士頓矩陣分析表 83
圖表 22 波特五力模型分析 84
圖表 23 馬斯洛心理需求層次圖 86
圖表 24 顧客購買心理示意圖 87
圖表 25 消費(fèi)者決策過程（CDP）模型 87
圖表 26 健康新服務(wù)開發(fā)的步驟 95
圖表 27 2004年-2009年8月健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)投資金統(tǒng)計表 103
圖表 28 INTRANET應(yīng)用模式拓?fù)溥壿嫿Y(jié)構(gòu) 109
圖表 29 EXTRANET應(yīng)用模式的拓?fù)溥壿嫿Y(jié)構(gòu) 109
圖表 30 企業(yè)自有WEB應(yīng)用模式的拓?fù)溥壿嫿Y(jié)構(gòu) 110
圖表 31 主機(jī)托管應(yīng)用模式的拓?fù)溥壿嫿Y(jié)構(gòu) 111
圖表 32公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證 114
圖表 33公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書 115
圖表 34公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證 116
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