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2010-2015年中國中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資建設(shè)規(guī)劃分析報(bào)告
第一章 2009-2010年中國醫(yī)院發(fā)展情況分析
第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類與名稱
三、醫(yī)院的分級(jí)
四、醫(yī)院組織體系
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院的發(fā)展概況
一、中國醫(yī)院的資源情況
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國醫(yī)院病床使用情況
四、中國醫(yī)院工作量情況
五、中國醫(yī)院收支情況
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第三節(jié)2009-2010年?duì)I利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度透析
四、營利性醫(yī)院的盈利模式解析
五、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述
六、社會(huì)資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)
第四節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)存在的問題與對(duì)策
一、醫(yī)改政策下醫(yī)院發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)及對(duì)策
二、醫(yī)療費(fèi)用的上漲原因及有效控制措施
三、新形勢(shì)下醫(yī)院建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議
四、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展壯大的要素
第二章 2009-2010年中國中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2009-2010年中國中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策分析
一、中醫(yī)醫(yī)院工作條例
二、中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范（試行）
三、中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
四、三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié)2009-2010年中國中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況
一、地市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展回顧
二、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量及推廣狀況
三、中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展概述
四、2009年最大規(guī)模中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工程啟動(dòng)
五、中央新增10億元扶持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)
第二節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題及原因
三、制約中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的不利因素
四、中醫(yī)醫(yī)院價(jià)值實(shí)現(xiàn)遭遇的阻礙
第三節(jié)2009-2010年加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策分析
一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關(guān)系
二、政府應(yīng)積極推動(dòng)民營中醫(yī)院發(fā)展
三、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康發(fā)展的建議
四、重建中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)價(jià)值的三大對(duì)策
五、在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略思考
第四章2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場(chǎng)定位探討
一、中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析
二、中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)定位的主要依據(jù)
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術(shù)應(yīng)用的意義
第二節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、中醫(yī)醫(yī)院如何發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)
二、中醫(yī)醫(yī)院靠什么贏得市場(chǎng)
三、全省市及以上中醫(yī)醫(yī)院動(dòng)態(tài)情況表
第三節(jié)2009-2010年影響中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析
第五章2009-2010年重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展格局分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東中山花園式新中醫(yī)院建成啟用
二、深圳將加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)
三、廣州市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
四、2010年廣東中醫(yī)院發(fā)展展望
五、廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié) 上海市
一、上海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
二、上海打造中醫(yī)院巨型航母
三、上海中醫(yī)醫(yī)院積極開展海外合作
四、2009年嘉定區(qū)中醫(yī)院積極推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)
第三節(jié) 北京市
一、2009年北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運(yùn)營
二、北京公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制實(shí)行全面改革
三、北京中醫(yī)醫(yī)院重視中醫(yī)藥人才培養(yǎng)
四、北京中醫(yī)醫(yī)院助力基層中醫(yī)院建設(shè)
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國家專項(xiàng)資金扶持
二、2009年襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)正式啟動(dòng)
三、長沙市中醫(yī)醫(yī)院新址投入使用顯便民優(yōu)勢(shì)
四、吉林省四平市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展近況
第六章 2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅(jiān)持三項(xiàng)原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達(dá)到的目的要求
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討
五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點(diǎn)因素
第二節(jié)2009-2010年醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點(diǎn)
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院運(yùn)行分析
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探討
第三節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析
一、以新理念、新思路面對(duì)市場(chǎng)
二、以特色的品牌贏得市場(chǎng)
三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固市場(chǎng)
四、以非一般的智慧和膽略拓展市場(chǎng)
第四節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)
三、基層中醫(yī)院的管理方法分析
第七章 2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營銷分析
第一節(jié)2009-2010年醫(yī)院營銷的概述
一、醫(yī)院營銷的定義
二、醫(yī)院營銷的關(guān)鍵因素
三、醫(yī)院市場(chǎng)營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析
五、醫(yī)院營銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著重要作用
第二節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營銷存在的問題
一、營銷意識(shí)與營銷手段存在的弊端
二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū)
三、營銷程序與醫(yī)療服務(wù)面臨的難題
第三節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營銷的制約因素
一、過分依靠國家的保護(hù)
二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對(duì)接
四、盲目制定營銷策略
第四節(jié)2009-2010年中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營銷的策略探索
一、增強(qiáng)營銷意識(shí)建立科學(xué)的人力資源管理體系
二、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略
三、提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì)
四、注重有形展示做好公共宣傳
第八章2009-2010年中國重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用均最低
三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路
第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、廣東省中醫(yī)院與IBM開展信息化合作
三、廣東省中醫(yī)院的改革路徑
四、廣東省中醫(yī)院首開干細(xì)胞治療專科
第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院
三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破
第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、大理念帶動(dòng)大發(fā)展
三、新思路創(chuàng)造新業(yè)績
四、新載體搭建新舞臺(tái)
第五節(jié) 其他中醫(yī)院
一、利川市民族中醫(yī)院
二、麗水市中醫(yī)院
三、諸暨市中醫(yī)院
四、白山市中醫(yī)院
第九章 2010-2015年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2010-2015年醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院發(fā)展趨向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢(shì)探討
第二節(jié) 2010-2015年中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃
一、發(fā)展目標(biāo)
二、近期建設(shè)計(jì)劃
三、中長期重點(diǎn)任務(wù)
四、預(yù)期建設(shè)成效
圖表名稱：部分
圖表 醫(yī)院分類與名稱
圖表 2009年醫(yī)院數(shù)量按等級(jí)劃分情況
圖表 1990-2009年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表 2000-2009年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表 2000-2009年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成
圖表 2009年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表 2009年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表 2009年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表 1985-2009年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率
圖表 1985-2009年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日
圖表 2009年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況
圖表 2009年中國各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況
圖表 2009年東中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量
圖表 2009年各級(jí)醫(yī)院工作量
圖表 2009年政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出
圖表 2006-2009年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表 2006-2009年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表 上海市主要中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
圖表 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）
圖表 效益成本比率
圖表 醫(yī)院營銷環(huán)境
圖表 中醫(yī)醫(yī)院建筑面積指標(biāo)
圖表 中醫(yī)醫(yī)院基本用房及輔助用房在總建筑面積中的比例
圖表 中醫(yī)醫(yī)院單列項(xiàng)目用房建筑面積指標(biāo)
圖表 中醫(yī)醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(biāo)
圖表 中醫(yī)醫(yī)院工程建設(shè)工期定額
圖表 略。。。。。。。。。
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