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2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
2020-12-14
  • [報(bào)告ID] 149904
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/12/12
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報(bào)告簡(jiǎn)介

近年來,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域新形態(tài)不斷涌現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”作為其中突出的一種,在掛號(hào)結(jié)算、遠(yuǎn)程診療、咨詢服務(wù)等方面進(jìn)行了不少探索。2018年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,提出允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展部分常見病、慢性病復(fù)診等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院明確了發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基于網(wǎng)絡(luò)、通信、云計(jì)算等技術(shù),將醫(yī)院的功能服務(wù)通過線上網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn);ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)院帶有咨詢、隨訪、慢病管理等功能,它有實(shí)體醫(yī)院作強(qiáng)有力的支撐,線上方便病人,就是簡(jiǎn)單的問題不需要到醫(yī)院,在網(wǎng)上就可以進(jìn)行。

從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈來看,涉及的環(huán)節(jié)包括建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院需要的醫(yī)生、藥劑師等人才資源;維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)行的技術(shù)支持,包括各類信息化軟件以及必要的硬件設(shè)備;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)院通過多種在線醫(yī)療功能為不同的需求人群服務(wù),應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展。此外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還涉及相關(guān)行業(yè),包括醫(yī)藥配送、智能穿戴設(shè)備、醫(yī)療器械等。

根據(jù)建設(shè)主體不同,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以分為醫(yī)院主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)兩種模式。目前,布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的企業(yè)類型包括制藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)、科技企業(yè)等。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),不僅推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的演進(jìn),也深刻地影響了社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的進(jìn)一步融合發(fā)展,將會(huì)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)效率,給患者更多的主動(dòng)權(quán),突破傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的短板,一定程度上緩解我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療資源供求不平衡的狀況。數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模超過680億元。隨著應(yīng)用不斷加深,2020年有望超過980億元。

數(shù)量方面,2019年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)得到發(fā)展,數(shù)量明顯增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展情況的報(bào)告》顯示,截至5月8日,全國(guó)有158家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。在以“5G時(shí)代智慧醫(yī)療”為主題的2019北京國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)高峰論壇上,據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心主任張學(xué)高介紹,目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康政策體系已基本建立,到10月份全國(guó)已有269家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,短短五個(gè)月增加了111家。此外,據(jù)預(yù)測(cè),2020年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量有望突破350家。

另外,從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)主體來看,既有實(shí)體醫(yī)院,也有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)、制藥廠商、醫(yī)療器械公司等企業(yè)布局。目前,以醫(yī)院為建設(shè)主體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相對(duì)較少,將迎來利好發(fā)展的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中,以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)為建設(shè)主體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院占比最大,接近50%,代表性的企業(yè)包括微醫(yī)、平安好醫(yī)生、春雨醫(yī)生、阿里健康等。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)前景

(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量迎來增長(zhǎng)

2020年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量有望迎來明顯增長(zhǎng)。2018年,國(guó)家相繼發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的綱領(lǐng)性文件以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域的配套文件,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展方向逐漸明晰。2019年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量約為300家左右。2020年,這個(gè)數(shù)字有望出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),多地規(guī)劃布局建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(2)多方企業(yè)積極入局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

目前,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)主體有公立醫(yī)院,同時(shí)也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制藥企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)等進(jìn)入布局。如微醫(yī)網(wǎng)旗下的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,是全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并在19個(gè)省市落地;再如康美藥業(yè),旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療平臺(tái)集成了掌上醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)門診、遠(yuǎn)程會(huì)診、智慧藥房等醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)。

這些企業(yè)自身具有品牌影響力,同時(shí)立足于自身的主要業(yè)務(wù),布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。未來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將是重要的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

(3)5G推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地

2020年,5G建設(shè)工作繼續(xù)。此前,工信部召開加快推進(jìn)5G發(fā)展、做好信息通信業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作電視電話會(huì)議,強(qiáng)調(diào)在在做好疫情防控工作的同時(shí),扎實(shí)做好5G發(fā)展和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,努力完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

依托5G技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以充分利用有限的醫(yī)療資源、人力資源、設(shè)備資源等,在疾病診斷、治療、監(jiān)護(hù)等方面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療場(chǎng)景。5G+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以突破原有的地域限制,平衡醫(yī)療資源,提升效率,節(jié)省醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。隨著2020年5G建設(shè)工作的開展,將更好的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地,實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用場(chǎng)景。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級(jí)
1.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5 醫(yī)院組織體系
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的提出
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院本質(zhì)維度
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1 前置條件
1.3.2 運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵
第二章 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
2.2.2 開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)
2.2.3 促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展
2.2.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度
2.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入基本醫(yī)保
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口老齡化
2.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大
2.3.3 90后群體崛起
2.3.4 居民健康意識(shí)
2.3.5 大健康格局構(gòu)建
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 智能終端的普及
2.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.4.3 MEMS傳感器技術(shù)
2.4.4 5G和WiFi技術(shù)
2.4.5 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
2.4.6 智能可穿戴設(shè)備
2.4.7 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第三章 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.5 典型案例分析
3.2 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
3.2.1 行業(yè)整體使用情況
3.2.2 在線問診應(yīng)用分析
3.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析
3.3 中國(guó) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療 技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
3.3.1 引進(jìn)背景分析
3.3.2 手機(jī)掛號(hào)
3.3.3 醫(yī)院之間信息共享
3.3.4 醫(yī)院宣傳途徑
3.3.5 醫(yī)患間互動(dòng)
3.3.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問題分析
3.4.1 行業(yè)面臨問題
3.4.2 行業(yè)發(fā)展阻力
3.4.3 行業(yè)潛在問題
3.4.4 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
3.4.5 企業(yè)發(fā)展障礙
3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.1 行業(yè)政策措施
3.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
3.5.3 企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2015-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
4.1.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
4.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
4.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
4.2 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 區(qū)域分布情況
4.2.3 行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
4.2.4 建設(shè)主體分析
4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評(píng)價(jià)分析
4.3.1 成熟度指標(biāo)
4.3.2 總排名結(jié)果
4.3.3 成熟度梯隊(duì)劃分
4.4 傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
4.4.1 政策紅利輻射度
4.4.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
4.4.3 盈利模式擴(kuò)容
4.4.4 資源能級(jí)接軌
4.4.5 醫(yī)療糾紛管理
4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議
4.5.1 發(fā)展存在的問題
4.5.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3 關(guān)鍵對(duì)策分析
第五章 2015-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
5.1 中國(guó) 醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng) 融合模式分析
5.1.1 醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
5.1.2 遠(yuǎn)程診療開藥
5.1.3 患者定制化服務(wù)
5.1.4 醫(yī)院O2O模式
5.1.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
5.1.6 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
5.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式分析
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
5.2.2 線下實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
5.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(云醫(yī)院)
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
5.3.1 藥品銷售
5.3.2 醫(yī)院引流
5.3.3 平臺(tái)入駐
5.3.4 廣告盈利
5.3.5 大數(shù)據(jù)分析
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
5.4.1 遠(yuǎn)程診療
5.4.2 藥品交易
5.4.3 健康管理
5.5 為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
5.5.1 提供軟件技術(shù)服務(wù)
5.5.2 提供管理服務(wù)
5.5.3 租賃業(yè)務(wù)
第六章 2015-2019年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃分析
6.1 廣東省
6.1.1 相關(guān)政策支持
6.1.2 三醫(yī)融合醫(yī)保統(tǒng)籌試點(diǎn)
6.1.3 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.1.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.2 浙江省
6.2.1 相關(guān)政策支持
6.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.2.4 區(qū)域發(fā)展舉措
6.2.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.3 福建省
6.3.1 相關(guān)政策支持
6.3.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3.4 福州發(fā)展舉措
6.4 貴州省
6.4.1 項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)
6.4.2 相關(guān)建設(shè)方案
6.4.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
第七章 2015-2019年國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
7.1 凱撒醫(yī)療集團(tuán)
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.4 機(jī)構(gòu)典型特征
7.1.5 運(yùn)營(yíng)要素分析
7.1.6 商業(yè)模式分析
7.2 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.2.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.2.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.5 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
7.2.6 醫(yī)院資質(zhì)分析
7.2.7 醫(yī)院盈利模式
7.3 阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.3.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.3.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 與微醫(yī)差異性分析
7.3.5 醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
7.4 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.4.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.4.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.4.5 醫(yī)院服務(wù)體系
7.4.6 網(wǎng)絡(luò)問診步驟
7.5 其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.1 39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.2 銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.3 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.5.4 福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
第八章 對(duì)2020-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測(cè)
8.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析  
8.1.1 行業(yè)發(fā)展新階段
8.1.2 國(guó)家政策機(jī)遇
8.1.3 市場(chǎng)需求推動(dòng)
8.1.4 跨區(qū)域就醫(yī)推動(dòng)
8.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 資源風(fēng)險(xiǎn)
8.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析
8.3.1 發(fā)展前景展望
8.3.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.3.3 未來發(fā)展趨勢(shì)  
部分圖表目錄 :
圖表 1 醫(yī)院分類與名稱
圖表 2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表 3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)
圖表 4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的進(jìn)化之路
圖表 5 2015-2019年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)情況
圖表 6 2015-2019年中國(guó)服務(wù)業(yè)占比趨勢(shì)
圖表 7 2015-2019年中國(guó)規(guī)模城鎮(zhèn)化率
圖表 8 2015-2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)
圖表 9 一次開放與二次開放
圖表 10 中國(guó)和全世界的老年比每年平均增加百分點(diǎn)(每五年)
圖表 11 2019年中國(guó)網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)知和使用情況
圖表 12 2019年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的分布情況
圖表 13 2019年中國(guó)網(wǎng)民使用過的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)
圖表 14 中國(guó)網(wǎng)民未來對(duì)醫(yī)療服務(wù)的使用態(tài)度和意愿
圖表 15 2019年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用在線問診服務(wù)的分布情況
圖表 16 2019年中國(guó)網(wǎng)民是否付費(fèi)使用過在線問診服務(wù)
圖表 17 2019年中國(guó)網(wǎng)民愿意付費(fèi)在線問診的原因
圖表 18 2019年中國(guó)網(wǎng)民購(gòu)買付費(fèi)在線問診的方式
圖表 20 2019年中國(guó)網(wǎng)民在線問診的意愿付費(fèi)金額
圖表 21 2019年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用醫(yī)藥電商的分布情況
圖表 22 2019年中國(guó)網(wǎng)民在線購(gòu)買過的藥品或保健品
圖表 23 2019年中國(guó)網(wǎng)民選擇在線采購(gòu)藥品或保健品的原因
圖表 24 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表 25 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 26 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表 27 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 28 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 29 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表 30 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表 31 2015-2019年全國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 32 2015-2019年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表 33 2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 34 2015-2019年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表 35 2015-2019年全國(guó)醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用

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