醫(yī)生集團就是航空公司，醫(yī)院就是機場。以后“機場”服務水平越高，“航空公司”就越多會在這里著陸。

又是一年的五一勞動節(jié)。跟往年不一樣的就是今年的五一是博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團完成了一個歷史轉變的第一個勞動節(jié)，也是我為醫(yī)生集團創(chuàng)業(yè)走過的第一個十年。

2016年3月，中國第一個注冊的醫(yī)生集團——博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團在深圳前海自由貿易區(qū)成立。2016年底，健康中國2030中，首先在國家文件中明確支持醫(yī)生集團的發(fā)展，2017年4月，北京市促進社會辦醫(yī)新政明確提出，將重點支持醫(yī)生集團等醫(yī)療新業(yè)態(tài)的發(fā)展。新政明確表示，將創(chuàng)新醫(yī)務人員使用、流動與服務模式，積極探索建立醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師與醫(yī)療機構簽約服務或組建醫(yī)生集團等機制。也就是說，北京希望通過醫(yī)生集團的形式，來促進醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)。因為醫(yī)生資源的流動問題是促進社會辦醫(yī)的根本，如果無法讓醫(yī)生流動起來，其他鼓勵社會辦醫(yī)的措施都成了無本之末。

一年過去了，深圳率先注冊醫(yī)生集團 ，后來國家和北京市發(fā)文支持這種執(zhí)業(yè)模式推動醫(yī)生的流動和社會醫(yī)療的發(fā)展。繼博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團后，霍勇教授，胡大一教授，于剛教授等知名醫(yī)生紛紛成立醫(yī)生集團。這樣，醫(yī)生集團似乎也成為了一個主流學派一起探索的一種全新的執(zhí)業(yè)模式。

究竟，醫(yī)生集團是一個什么業(yè)態(tài)呢？我在醫(yī)生集團的研究中表述：醫(yī)生集團是由醫(yī)生發(fā)起的，可以讓醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)登記，支持醫(yī)生在合法的醫(yī)療場所執(zhí)行與之執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格相符的診療活動的法人機構 ，可以為責任有限公司，也可以為合伙人制。這樣的機構應該有如下特點：第一，是一個醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構，可以登記醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。第二，有自己的管理體系，風險控制體系和網絡平臺。第三，完善稅務登記，有獨立的醫(yī)療價格定價和收費體系。第四，獲得保險支付的承認。第五 ，獨立法人，可以承擔醫(yī)療服務和民事責任。

那么，在醫(yī)療改革如火如荼的形勢下，醫(yī)生集團將會有哪些貢獻呢？

首先，醫(yī)生集團的執(zhí)業(yè)模式是提高專家執(zhí)業(yè)效率的最好模式。

眾所周知，一個醫(yī)療專家的培養(yǎng)需要在大醫(yī)院工作近20年。由于我國醫(yī)學繼續(xù)教育體系的缺失，醫(yī)生畢業(yè)后的工作崗位決定了未來的醫(yī)療水平和命運，畢業(yè)在名牌大學的附屬醫(yī)院，注定你成為“專家”，如果畢業(yè)到了基層，那就意味著這個醫(yī)生將會永遠打下“基層醫(yī)生”的印記。專家培養(yǎng)如此艱難和長久，如何讓專家提高效率是解決看病難最好的辦法。

可是，現(xiàn)在的人事編制政策幾乎所有的“專家”都受雇傭于大醫(yī)院。因此，一些發(fā)達地區(qū)或者大醫(yī)院將會通過“優(yōu)厚”待遇虹吸了落后地區(qū)的“名醫(yī)”。這些相對落后地區(qū)的“名醫(yī)”向發(fā)達地區(qū)的聚集，不但沒有把發(fā)達地區(qū)的醫(yī)療水平提高，而且還將相對落后的地區(qū)醫(yī)療機構變得更加落后。而醫(yī)生集團的出現(xiàn)，醫(yī)生通過契約的方式簽約后，專家可以利用有效高效的安排使用他（她）們的時間。其實，一個頂級的專家的最大作用不是看多少個病人，做多少臺手術而是建立學科文化，醫(yī)療流程和培養(yǎng)學生以及解決疑難。

第二，醫(yī)生集團將會帶來醫(yī)療服務根本好轉的轉變。

醫(yī)生集團的出現(xiàn)，給醫(yī)療服務模式帶來根本的轉變，從原來病人認廟到需要醫(yī)生們建立品牌，從而讓患者開始認“和尚”了。醫(yī)生技術和服務價值的提升，讓醫(yī)療服務回歸了醫(yī)療的本真，從大處方過度檢查中解放出來，這樣一方面建設了醫(yī)療浪費，同時也會讓醫(yī)療服務更有尊嚴，醫(yī)患關系更加和諧。

第三，醫(yī)生集團將會帶來大健康經濟的根本轉變，未來醫(yī)生集團在五年內將會帶來超過千億的市場。

大家都知道，醫(yī)療服務的核心就是醫(yī)生。只有在醫(yī)生的驅動下，健康產業(yè)才會符合醫(yī)學的規(guī)律，才會帶動保健和健康產業(yè)有序發(fā)展。根據我們預測，未來五年內將會有超過10萬名以上的醫(yī)生加盟到醫(yī)生集團中，按照一個醫(yī)生一年的技術服務價值100萬計算，未來醫(yī)生集團帶來的市場將會超過千億。

第四，醫(yī)生集團將會帶動醫(yī)療平臺式發(fā)展。

由于醫(yī)生集團的出現(xiàn)，醫(yī)院的商業(yè)化平臺將會陸續(xù)出現(xiàn)。我們常說一個比擬：醫(yī)生集團就是航空公司，醫(yī)院就是機場。以后“機場”服務水平越高，“航空公司”就越多會在這里著陸。博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團最近與新風天域集團簽約，就是為了建立一個這樣的母港，不大容納自己的簽約醫(yī)生，而且將會打造好自己的服務，吸引更多的醫(yī)生集團前來簽約落地。這樣的醫(yī)療平臺，將會是今后民營醫(yī)院發(fā)展的主要模式，在近期內，由于沒有更多的資本采用這樣的投資進入這樣的平臺投資，公立醫(yī)院將會是醫(yī)生集團早起落地的最直接的地方，也就是說，在民營商業(yè)平臺完善之前，在不斷出現(xiàn)改革困境的公立醫(yī)院接納優(yōu)秀的醫(yī)生集團落地將會是醫(yī)院近期較好的選擇。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國醫(yī)生集團行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)生集團行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國醫(yī)生集團行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)生集團行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對醫(yī)生集團行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對醫(yī)生集團行業(yè)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)生集團行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等醫(yī)生集團。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計醫(yī)生集團及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測醫(yī)生集團。