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2021-2025年中國民營醫(yī)院行業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
2021-06-02
  • [報告ID] 153644
  • [關(guān)鍵詞] 民營醫(yī)院行業(yè)市場
  • [報告名稱] 2021-2025年中國民營醫(yī)院行業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2021/5/5
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報告簡介

近年來,醫(yī)療體制改制有序推進(jìn),民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開始涌現(xiàn),社會公眾對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)知開始改觀,但大多停留在服務(wù)態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好等方面,社會對民營醫(yī)院的能力、水平等的認(rèn)知度沒有質(zhì)的提高,這種認(rèn)知的改變?nèi)孕枰^長的時間和過程。

從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況來看,近年來,民營醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過公立醫(yī)院,但關(guān)鍵指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。2019年,公立醫(yī)院診療人次、床位數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、事業(yè)性收入四項指標(biāo)依舊領(lǐng)先于民營醫(yī)院。

民營醫(yī)院雖然在數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但在其余指標(biāo)上均落后于公立醫(yī)院,反映出民營醫(yī)療數(shù)量龐大,但整體醫(yī)療質(zhì)量水平還有待提高,預(yù)計在短期內(nèi),這種競爭格局不會發(fā)上明顯變化。

醫(yī)院數(shù)量

2010-2019年以來,公立醫(yī)院的數(shù)量逐漸下降,民營醫(yī)院的數(shù)量逐漸上升,2015年,民營醫(yī)院的數(shù)量首次超過公立醫(yī)院的數(shù)量。截至2019年底,公立醫(yī)院的數(shù)量為11930家,民營醫(yī)院的數(shù)量為22424家。截至2019年底,民營醫(yī)院的數(shù)量占比已達(dá)65.27%,公立醫(yī)院的數(shù)量占比進(jìn)一步縮小至34.73%。

診療人次數(shù)

盡管民營醫(yī)院數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但是診療人次還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及公立醫(yī)院。2019年,民營醫(yī)院診療人次為5.7億人次,公立醫(yī)院為32.7億人次。2010-2019年,中國民營醫(yī)院的診療人數(shù)占比不斷上升。2019年,中國民營醫(yī)院的診療人次占比達(dá)到了14.84%,公立醫(yī)院診療人次占比進(jìn)一步縮小至85.16%。

床位數(shù)及利用率

2009-2017年,公立醫(yī)院和民營醫(yī)院床位數(shù)不斷上升。2018年,公立醫(yī)院的床位數(shù)為480.2萬張,民營醫(yī)院為171.8萬張;2019年,公立醫(yī)床位數(shù)為497.6萬張,民營醫(yī)院床位數(shù)為189.1萬張。

2019年,公立醫(yī)院病床使用率為91.2%,私立醫(yī)院病床使用率為61.4%?梢钥闯,公立醫(yī)院不僅床位的絕對數(shù)量遠(yuǎn)超過民營醫(yī)院,病床使用率也高于民營醫(yī)院。

衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量

2012-2019年,我國公立醫(yī)院與民營醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員逐年增加,公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量相較于民營醫(yī)院仍有巨大優(yōu)勢。2019年,公立醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量為509.84萬人,民營醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量為138.91萬人。

營業(yè)收入

2010-2019年,我國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入逐年上升。2018年,我國公立醫(yī)院營收為36046.24億元,民營醫(yī)院為5065.48億元;2019年,我國公立醫(yī)院的營收為40425.66億元,民營醫(yī)院為6015.71億元,二者差距依舊較為懸殊。

競爭力綜合評述

民營醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)量已超過公立醫(yī)院,但關(guān)鍵指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公立醫(yī)院。2019年,公立醫(yī)院診療人次、床位數(shù)、衛(wèi)生人員數(shù)、事業(yè)性收入四項指標(biāo)依舊領(lǐng)先于民營醫(yī)院,且近5年內(nèi),這種競爭格局不會發(fā)生明顯變化。

民營醫(yī)院雖然在數(shù)量上超過了公立醫(yī)院,但在其余指標(biāo)上均落后于公立醫(yī)院。反映出民營醫(yī)療數(shù)量龐大,但整體醫(yī)療質(zhì)量水平還有待提高,預(yù)計在短期內(nèi),這種競爭格局不會發(fā)上明顯變化。

具備較好的服務(wù)體系

與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,民營醫(yī)院具備較好的服務(wù)體系,服務(wù)更加精細(xì)化、人性化。一方面,民營醫(yī)院不用承擔(dān)公立醫(yī)院由于就診人數(shù)過多而帶來的超負(fù)荷的工作量,在工作上也更多地注意服務(wù)上的細(xì)節(jié)問題,摒除了公立醫(yī)院存在的“掛號排隊長、診療等候時間長、劃價付費(fèi)時間長、看病時間短、來回往返次數(shù)多”的服務(wù)弊端。

另一方面,民營醫(yī)院注重軟件建設(shè),優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境,人性化的醫(yī)療服務(wù)流程,甚至采取全程式陪同就醫(yī)等周到的醫(yī)療服務(wù),獲得了許多患者的青睞。

就醫(yī)過程簡單快捷

相對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模一般相對較小,交費(fèi)、取藥、就診一般不需要消費(fèi)者跑來跑去,另外還會有專門的導(dǎo)診人員,整個就診過程較為方便。等候時間少也是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診快捷的主要因素。

診療費(fèi)用相對較低

由于國家對營利性醫(yī)院實行市場調(diào)節(jié)價,醫(yī)院可根據(jù)實際服務(wù)成本和市場供求情況自主定價,因此,這類醫(yī)院在一些高新醫(yī)療技術(shù)項目和特需服務(wù)方面可以靈活自主地定價,市場化程度高,價格靈活,總體上低于非營利性醫(yī)院。

民營醫(yī)院大多數(shù)為盈利性機(jī)構(gòu),相對于公立醫(yī)院的診療費(fèi)用優(yōu)勢可以通過以下兩個圖表看出:從近幾年的整體情況來看,雖然2018、2019年民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)已略微超過公立醫(yī)院的此部分費(fèi)用,但民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)及入院病人均醫(yī)藥費(fèi)總體上低于公立醫(yī)院。但是從趨勢上看,未來很有可能民營醫(yī)院在診療費(fèi)用上的價格優(yōu)勢將消失。

融資渠道相對較多

對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,其投資資金來源主要是政府部門,渠道相對單一。而對于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,個人、社會、企業(yè)等均可以成為其投資主體,上市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可以通過資本市場融資方式來滿足機(jī)構(gòu)的資金需求。目前國內(nèi)上市的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威醫(yī)療、華潤醫(yī)療、三博腦科等。

社會信譽(yù)度低

民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在我國經(jīng)過了多年的發(fā)展,但由于缺乏規(guī)范化的管理以及長期惡性競爭,導(dǎo)致目前國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體的市場信譽(yù)較低。

最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,全國醫(yī)院總數(shù)量逾3.4萬個,其中公立醫(yī)院約1.2萬個,民營醫(yī)院超2.2萬個,但民營醫(yī)院總診療人次為5.7億人次,僅占醫(yī)院總數(shù)的14.8%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中國長期以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)療服務(wù)體系中,社會辦醫(yī)雖然被認(rèn)為是“后起之秀”,是化解公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)供需矛盾、提升醫(yī)療服務(wù)供給能力的重要一環(huán),但民營醫(yī)療缺乏行業(yè)引導(dǎo)、管理不規(guī)范、社會信譽(yù)低、服務(wù)能力差等問題仍是社會普遍關(guān)注的熱點和痛點問題。

人才匱乏

對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,人才是機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心資源,相對于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才嚴(yán)重匱乏,成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。

從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看,通過大學(xué)培養(yǎng)一個正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年,讀碩士、博士則需要更長的時間,而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時間才能發(fā)揮作用,因此一個專業(yè)醫(yī)療人才的形成,至少需要花費(fèi)10年的時間。而長期以來,中國人事制度下,公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力,造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。

目前民營醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成,流動性較大,并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)。

此外,調(diào)查顯示,一些民營醫(yī)院,醫(yī)技人才年平均流失率為20%—25%,嚴(yán)重影響了民營醫(yī)院醫(yī)院服務(wù)提供和醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展,民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

民營醫(yī)院人才流動主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:從老民營醫(yī)院向新開的民營醫(yī)院流動,從規(guī)模小的民營醫(yī)院向規(guī)模大的民營醫(yī)院流動,從待遇差的民營醫(yī)院向待遇好的民營醫(yī)院流動,從管理不規(guī)范的民營醫(yī)院向管理規(guī)范的民營醫(yī)院流動。

種種因素使得民營醫(yī)院面臨著人才困境。未來隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐漸順利鋪開,或?qū)⒂行Ц淖兠駹I醫(yī)院的這一劣勢。

尚未完全納入醫(yī)保體系

近年來隨著政策推動,部分民營醫(yī)院也被納入了醫(yī)保體系,但數(shù)量仍不能滿足民營醫(yī)院的需求。在2013年11月出臺的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中,首次提及將允許民營醫(yī)院納入醫(yī)保范圍。

2015年6月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時提出,要落實社會辦醫(yī)各項稅收優(yōu)惠,將社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點范圍,在職稱評定、課題招標(biāo)等方面與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。我國即將迎來“允許在民營醫(yī)院就醫(yī)的患者使用醫(yī)保,將社會辦醫(yī)納入?yún)^(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃,取消數(shù)量和地點限制”的時代。隨后,部分省市開始將民營醫(yī)院納入醫(yī)保體系,如北京、安徽等地,民營醫(yī)院納入醫(yī)保體系正在逐步推進(jìn)。

但至今,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選擇、申請醫(yī)保方面就存在著許許多多的困難。首先是醫(yī)保的選擇。目前我國商保體系尚不完善,商業(yè)保險自身就存在著進(jìn)程緩慢、經(jīng)營不穩(wěn)定、外資保險入場受限的諸多問題,民營醫(yī)院醫(yī)保大程度依賴商業(yè)保險,風(fēng)險較大。

另一方面,醫(yī);鹨患要毚,申請條件卻相對苛刻,拿廣州市為例,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保申請條件對于民營醫(yī)院不管是在制度、系統(tǒng),還是人員方面都有很多的限制與要求。

除此之外,很多地區(qū)的醫(yī)保定點醫(yī)院的認(rèn)定,都是按照當(dāng)?shù)氐那司参粩?shù)來確定的,如果當(dāng)?shù)蒯t(yī)保定點醫(yī)院的床位數(shù)已經(jīng)達(dá)到了千人床位數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,其余的民營醫(yī)院再想申請就很困難。按床位定醫(yī)保之類的政策,對民營醫(yī)院相當(dāng)不利。

2019年以來,《促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展意見》等一系列國家文件都提出要“全面擴(kuò)大社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點”,廣東等地也開始提出將符合條件的民辦中醫(yī)診所納入醫(yī)保定點范圍。長期來看,越來越多的民營醫(yī)院納入醫(yī)保是大勢所趨。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國民營醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)療行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國民營醫(yī)療行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了民營醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對民營醫(yī)療行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國民營醫(yī)療行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等民營醫(yī)療。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計民營醫(yī)療及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測民營醫(yī)療業(yè)。


報告目錄
2021-2025年中國民營醫(yī)院行業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 民營醫(yī)院相關(guān)概述
第二章 2019-2021年國際民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 概況與分類
2.1.2 管理模式
2.1.3 監(jiān)管情況
2.1.4 對我國的啟示
2.2 日本
2.2.1 發(fā)展特點
2.2.2 市場地位
2.2.3 管理模式
2.2.4 監(jiān)管情況
2.2.5 對我國的啟示
2.3 德國
2.3.1 經(jīng)營理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 監(jiān)管情況
2.4 新加坡
2.4.1 經(jīng)營理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 監(jiān)管情況
2.5 其他國家
2.5.1 法國
2.5.2 俄羅斯
2.5.3 英國
第三章 2019-2021年中國民營醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 社會辦醫(yī)支持意見
3.2.2 社會辦醫(yī)門檻降低
3.2.3 社會辦醫(yī)規(guī)范意見
3.2.4 新醫(yī)保政策的影響
3.2.5 其他利好政策推進(jìn)
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口規(guī),F(xiàn)狀
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素養(yǎng)
3.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
3.4.1 醫(yī)療資源情況
3.4.2 病人醫(yī)藥費(fèi)用
3.4.3 醫(yī)療服務(wù)狀況
第四章 2019-2021年中國民營醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 2019-2021年中國民營醫(yī)院發(fā)展綜述
4.1.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
4.1.2 民營醫(yī)院產(chǎn)生模式
4.1.3 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4.1.4 民營醫(yī)院等級分析
4.1.5 民營醫(yī)院區(qū)域分布
4.1.6 民營醫(yī)院企業(yè)布局
4.2 2019-2021年中國民營醫(yī)院服務(wù)能力分析
4.2.1 床位數(shù)量變化
4.2.2 人力資源情況
4.2.3 門診服務(wù)能力
4.2.4 住院服務(wù)能力
4.2.5 病床使用率
4.2.6 機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況
4.3 中國民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的SWOT分析
4.3.1 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的優(yōu)勢
4.3.2 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的弱勢
4.3.3 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的機(jī)遇
4.3.4 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的威脅
4.3.5 對民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的建議
4.4 中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式分析
4.4.1 業(yè)務(wù)指導(dǎo)型
4.4.2 資源共享型
4.4.3 完全一體化型
4.4.4 模式比較分析
4.5 中國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的困境分析
4.5.1 人才和技術(shù)問題
4.5.2 市場競爭問題
4.5.3 醫(yī)患關(guān)系問題
4.5.4 體制障礙問題
4.6 中國民營醫(yī)院發(fā)展對策建議
4.6.1 加強(qiáng)與公立醫(yī)院合作
4.6.2 推進(jìn)文化建設(shè)
4.6.3 走差異化競爭道路
4.6.4 增強(qiáng)醫(yī)院品牌認(rèn)可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 2019-2021年中國民營中醫(yī)醫(yī)院市場發(fā)展分析
5.1 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展綜述
5.1.1 醫(yī)院發(fā)展類型
5.1.2 總體發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3 項目建設(shè)動態(tài)
5.1.4 區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.2 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.2.1 優(yōu)勢(Strengths)
5.2.2 劣勢(Weaknesses)
5.2.3 機(jī)會(Opportunities)
5.2.4 威脅(Threats)
5.3 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展策略分析
5.3.1 提升競爭實力
5.3.2 創(chuàng)新差異化發(fā)展點
5.3.3 整合資源優(yōu)勢
5.3.4 加快自主品牌建設(shè)
5.3.5 提升績效管理
第六章 2019-2021年中國民營醫(yī)院競爭力分析
6.1 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
6.1.1 生存環(huán)境分析
6.1.2 競爭情況分析
6.2 民營醫(yī)院競爭結(jié)構(gòu)分析
6.2.1 潛在進(jìn)入者
6.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
6.2.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.2.4 對上游供應(yīng)商的談判力
6.2.5 對下游患者的談判力
6.3 中小型民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢(Strengths)
6.3.2 劣勢(Weaknesses)
6.3.3 機(jī)遇(Opportunities)
6.3.4 威脅(Threats)
6.4 民營醫(yī)院競爭力制約因素
6.4.1 治理結(jié)構(gòu)問題
6.4.2 創(chuàng)新能力問題
6.4.3 人才儲備問題
6.4.4 商務(wù)成本問題
6.4.5 融資能力問題
6.4.6 軟環(huán)境發(fā)展問題
6.5 提高民營醫(yī)院競爭力發(fā)展策略
6.5.1 采用先進(jìn)管理模式
6.5.2 走差異化競爭之路
6.5.3 爭取醫(yī)保定點權(quán)利
第七章 2019-2021年中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析
7.1 醫(yī)院經(jīng)營管理狀況
7.1.1 概念及特點
7.1.2 手段與方法
7.1.3 發(fā)展階段
7.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特點
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的問題
7.3 民營醫(yī)院經(jīng)營管理策略綜述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 經(jīng)營管理建議分析
7.3.3 成本管理策略分析
7.3.4 人才管理策略分析
7.4 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
7.4.1 連鎖化經(jīng)營方向
7.4.2 品牌化營銷方向
7.4.3 個性化發(fā)展方向
7.4.4 規(guī);l(fā)展方向
7.4.5 其他發(fā)展方向
第八章 2019-2021年中國部分地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展特點及規(guī)劃策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本發(fā)展情況
8.1.2 人力資源狀況
8.1.3 服務(wù)供給分析
8.1.4 服務(wù)效率分析
8.1.5 發(fā)展策略分析
8.2 安徽省
8.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.2.2 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.2.3 民營醫(yī)院發(fā)展困境
8.2.4 民營醫(yī)院發(fā)展策略
8.3 江蘇省
8.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.3.2 民營醫(yī)院財政補(bǔ)貼
8.3.3 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.4 河南省
8.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.4.2 民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.5 廣東省
8.5.1 地方利好政策
8.5.2 基本發(fā)展情況
8.5.3 人力資源狀況
8.5.4 服務(wù)供給分析
8.6 山東省
8.6.1 政策環(huán)境分析
8.6.2 基本發(fā)展情況
8.6.3 人力資源狀況
8.6.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.7 四川省
8.7.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源狀況
8.7.2 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
8.7.3 民營醫(yī)院扶持政策
8.7.4 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.8 其他省市
8.8.1 黑龍江省
8.8.2 湖南省
8.8.3 河北省
8.8.4 重慶市
第九章 2016-2019年中國重點民營醫(yī)院運(yùn)營狀況分析
9.1 全國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)/醫(yī)院名單
9.2 通策醫(yī)療投資股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4 財務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競爭力分析
9.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7 未來前景展望
9.3 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4 財務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競爭力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來前景展望
9.5 華邦生命健康股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.4 財務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競爭力分析
9.5.6 未來前景展望
9.6 恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4 財務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
9.7 華潤醫(yī)療控股有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.7.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.7.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.8 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.8.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.8.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十章 中國民營醫(yī)院投融資分析
10.1 中國民營醫(yī)院投資價值評估分析
10.1.1 投資價值綜合評估
10.1.2 市場發(fā)展機(jī)會評估
10.1.3 進(jìn)入市場時機(jī)判斷
10.2 民營醫(yī)院外源融資方式
10.2.1 銀行貸款
10.2.2 融資租賃
10.2.3 發(fā)行債券
10.2.4 私募股權(quán)融資
10.2.5 公開發(fā)行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中國民營醫(yī)院資本運(yùn)作分析
10.3.1 并購整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并購
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中國民營醫(yī)院投資進(jìn)入模式
10.4.1 托管公立醫(yī)院
10.4.2 收購公立醫(yī)院
10.4.3 收購私立醫(yī)院
10.4.4 新建醫(yī)院
10.4.5 其他投資模式
10.5 中國民營醫(yī)院投資熱點領(lǐng)域分析
10.5.1 高端醫(yī)療服務(wù)
10.5.2 專科連鎖
10.5.3 綜合醫(yī)院
10.5.4 健康服務(wù)
10.6 中國民營醫(yī)院投融資壁壘
10.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.6.2 行業(yè)退出壁壘
10.6.3 行業(yè)準(zhǔn)入條件
10.7 中國民營醫(yī)院戰(zhàn)略定位考量因素分析
10.7.1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
10.7.2 當(dāng)?shù)蒯t(yī)改政策
10.7.3 稅收優(yōu)惠政策考量
10.7.4 供需狀況
10.7.5 醫(yī)療服務(wù)項目
10.8 中國民營醫(yī)院投融資風(fēng)險分析
10.8.1 投資并購的前風(fēng)險
10.8.2 投資并購的中風(fēng)險
10.8.3 投資并購的后風(fēng)險
10.9 中國民營醫(yī)院融資策略分析
10.9.1 民營醫(yī)院投融資風(fēng)險規(guī)避建議
10.9.2 民營醫(yī)院共同的融資策略
10.9.3 民營醫(yī)院多元化融資渠道
10.9.4 不同發(fā)展期民營醫(yī)院融資策略
10.9.5 不同類型民營醫(yī)院的融資策略
10.9.6 建立民營醫(yī)院現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊
第十一章 2021-2025年中國民營醫(yī)院發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
11.1 中國民營醫(yī)院市場發(fā)展前景展望
11.1.1 國家政策利好
11.1.2 未來發(fā)展方向
11.1.3 市場空間廣闊
11.2 中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
11.2.1 以人才為支撐
11.2.2 以患者為中心
11.2.3 以政策為引導(dǎo)
11.2.4 以專長為特色
11.2.5 以服務(wù)為重心
11.3  2021-2025年中國民營醫(yī)院市場預(yù)測分析
附錄
附錄一:關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見
附錄二:關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知
附錄三:關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見
附錄四:關(guān)于優(yōu)化社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨部門審批工作的通知
附錄五:關(guān)于提升社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力和醫(yī)療質(zhì)量安全水平的通知

圖表目錄
圖表1 2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值修訂數(shù)據(jù)與初步核算數(shù)據(jù)對比表
圖表2 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表3 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表4 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表5 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表6 2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表7 2017-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表8 2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表9 2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表10 2017-2018年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表11 2017-2018年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表12 2017-2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表13 2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表14 2017-2018年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表15 2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表16 2017-2018年醫(yī)院病床使用情況
圖表17 2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表18 2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表19 2018-2019年病床使用情況
圖表20 2015-2018年醫(yī)院數(shù)量變化
圖表21 2018年各地區(qū)民營醫(yī)院數(shù)量分布
圖表22 2010年與2017年全國各地區(qū)民營三級醫(yī)院數(shù)量變化
圖表23 2010年與2017年全國各地區(qū)民營二級醫(yī)院數(shù)量變化
圖表24 2010年與2017年全國各地區(qū)民營一級醫(yī)院數(shù)量變化
圖表25 2010年與2017年全國各地區(qū)民營醫(yī)院數(shù)量變化
圖表26 2015-2018年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院床位數(shù)變化情況
圖表27 2015-2018年我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源情況
圖表28 2015-2018年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院門診服務(wù)量的變化情況
圖表29 2018年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院門診服務(wù)人次
圖表30 2015-2018年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院住院人數(shù)變化
圖表31 2015-2018年我國公立醫(yī)院和民營醫(yī)院床位使用率
圖表32 2010-2017年公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)情況
圖表33 2010-2017年公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)債情況
圖表34 2010-2017年我國公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均資產(chǎn)
圖表35 2010-2017年我國公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均負(fù)債
圖表36 2010-2017年公立與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率
圖表37 2010-2017年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動資產(chǎn)占比
圖表38 2010-2017年我國醫(yī)院院均收入情況
圖表39 2010-2017年我國醫(yī)院院均支出情況
圖表40 2010-2017年我國公立與民營醫(yī)院收支結(jié)余率
圖表41 2017-2018年全國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù)
圖表42 2017-2018年提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重
圖表43 2017-2018年全國中醫(yī)藥人員數(shù)
圖表44 2017-2018年全國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表45 2012-2017年北京市民營醫(yī)院及公立醫(yī)院數(shù)量和床位情況
圖表46 2018年北京市民營醫(yī)院及公立醫(yī)院數(shù)量和床位情況
圖表47 2012-2017年北京市民營醫(yī)院及公立醫(yī)院的人力資源情況
圖表48 2018年北京市民營醫(yī)院及公立醫(yī)院的人力資源情況
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