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報告簡介
咽喉類產品從類型上可分保健和治療兩類，目前市場占有率較高的產品大多是保健型。新品牌挑戰(zhàn)老品牌、小品牌挑戰(zhàn)大品牌最有效的方法是重新洗牌、改變游戲規(guī)則、重新制定標準，顛覆現(xiàn)狀�！氨＝⌒汀焙汀爸委熜汀钡膭澐�，就是對咽喉藥的重新洗牌、標準的重新制定，也是新產品快速提高知名度、快速在消費者心中打下烙印的有效途徑。然而，目前在治療型產品中，還沒出現(xiàn)一個類似金嗓子喉寶這樣的強勢品牌。慢咽舒檸和華素片盡管有不錯的基礎，但優(yōu)勢不足，目前還難以成為該子類市場的領導品牌�？梢灶A見，以治療為主的市場將是未來幾年咽喉藥市場中高速增長的細分市場。生產治療型產品的企業(yè)應該盡快抓住消費者的消費心理和行為習慣找到突破口，以搶得商機。
咽喉類用藥市場潛力較大。目前咽喉類產品市場規(guī)模約有40億，其中咽喉用藥約占30億，而且每年增長率為11%-12%，預計到2010年將達到45億元。咽喉類用藥以OTC為主，劑型以中藥類含片為主。從現(xiàn)有的市場情況分析，產品銷售的前十名品牌在不斷更新，品牌優(yōu)勢在逐漸分散，市場份額出現(xiàn)了均攤的趨勢，說明咽喉類用藥的細分市場依然是一個開放和充分競爭的市場。目前越來越多的大中型藥品生產企業(yè)已經看到了該市場的潛力，紛紛做好了強勢介入的準備。行業(yè)熱點逐漸形成，新品不斷更新上市。隨著這一市場的擴容，咽喉用藥將可能出現(xiàn)類似感冒藥品牌間的激烈競爭。
報告目錄
第一章 世界咽喉用藥市場概況
第一節(jié) 2008年世界醫(yī)藥市場情況
一、全球藥品市場銷售額
二、 全球醫(yī)藥市場格局
三、全球醫(yī)藥處方藥市場
第二節(jié) 世界咽喉用藥市場現(xiàn)狀
一、 咽喉炎概述
二、世界咽喉用藥市場概況
三、世界咽喉用藥OTC市場情況
第三節(jié) 呼吸系統(tǒng)類藥物市場預測
第二章 2008年中國咽喉用藥市場運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場運行經濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長狀況
二、中國居民家庭可支配收入及恩格爾系數分析
第二節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場運行政策環(huán)境分析
第三節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場運行社會環(huán)境分析
一、居民生活水平的提高
二、居民的醫(yī)療保健觀念有了很大的提高
第四節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場運行技術環(huán)境分析
第三章 2008年中國咽喉用藥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2007年中國呼吸系統(tǒng)用藥情況回顧
第二節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場容量分析
第三節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場現(xiàn)狀分析
一、咽喉口腔用藥零售市場分析
二、口腔潰瘍用藥地區(qū)市場
三、呼吸系統(tǒng)中成藥市場分析
四、口含片市場分析
五、鎮(zhèn)咳類藥品市場淺析
六、平喘藥物市場分析
七、枇杷膏市場分析
八、呼吸道用吸入劑市場
第四節(jié) 2008年中國咽喉用藥市場格局分析
一、中國咽喉用藥主要競爭者市場份額
二、市場增長性分析
三、各類別咽喉產品市場構成
四、重點城市市場競爭格局
五、主要品牌分析
第四章 2008年中國咽喉用藥OTC市場銷售情況分析
第一節(jié) 2008年度中國OTC市場現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2008年中國咽喉用藥零售概況分析
一、中國藥品零售企業(yè)現(xiàn)狀分析
二、化學藥中呼吸系統(tǒng)用藥零售情況分析
三、兒童用鎮(zhèn)咳用藥市場情況分析
第三節(jié) 2008年中國各城市咽喉藥零售情況分析
一、深圳零售市場
二、沈陽零售市場
三、上海零售市場
四、重慶零售市場
第四節(jié) 2008年中國咽候用藥廣告投放情況分析
一、2008年中國咽候用藥廣告投放情況分析
二、2008年中國藥品平面媒體廣告投放排行榜分析
第五節(jié) 2008年中國主要城市咽喉用藥廣告監(jiān)測情況分析
一、全國態(tài)勢
二、廣州
三、北京
四、上海
第五章 2008年中國咽喉用藥消費者調查分析
第一節(jié) 2008年中國咽喉用藥消費者特質分析
一、病因分析
二、購買用途分析
三、品牌選擇原因分析
四、消費者關注因素分析
五、片劑是咽喉用藥市場中最為常用的劑型之一
第二節(jié) 2008年中國咽喉用藥消費者分析
一、城鄉(xiāng)OTC市場消費心理對比
二、企業(yè)誘發(fā)消費者消費需求的幾種途徑
三、社區(qū)藥品營銷深度開發(fā)淺析
第三節(jié) 2008年中國咽喉用藥消費者認知調查分析
一、對感冒、咽喉炎、扁桃體炎等常見病的治療態(tài)度
二、人們的醫(yī)療保健觀念
三、購買藥品的特點
四、影響選擇購買咽喉用藥的因素分析
五、對咽喉用藥的認知程度調查
六、消費者了解咽喉用藥的信息途徑
七、廣告印象最深的幾種咽喉用藥
第四節(jié) 2008年中國咽喉用藥用戶實際購買行為分析
一、所買品牌較為集中
二、較高的品牌忠誠度
三、幾大品牌的市場覆蓋率及其消費者的總體療效主觀評價
第五節(jié) 2008年中國咽喉用藥用戶消費者了解咽喉用藥的信息途徑分析
一、電視廣告
二、親朋介紹
三、醫(yī)生推薦
第六章 2008年中國主要咽喉用藥產品及廠家競爭力分析
第一節(jié) 廣西金嗓子有限責任公司——金嗓子喉寶：咽喉用藥的霸主
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第二節(jié) 桂林三金制藥——三金西瓜霜：百年造化的喉口良藥
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第三節(jié) 江西江中藥業(yè)股份有限公司——復方草珊瑚含片
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第四節(jié) 億利集團——億利甘草良咽
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第五節(jié) 北京華素制藥——華素片：老牌化學咽喉用藥
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第六節(jié) 貴州黃果樹立爽藥業(yè)——咽立爽口含滴丸
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第七節(jié) 武漢健民藥業(yè)——健民咽喉片
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第八節(jié) 地奧集團——銀黃含片
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經營與關鍵性財務分析
三、2008-2009年企業(yè)核心競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展新戰(zhàn)略
第七章 2008年吳太咽炎片與桂龍慢嚴舒檸市場爭奪戰(zhàn)分析
第一節(jié) 2008年吳太咽炎片與桂龍慢嚴舒檸的競爭狀況分析
一、2002年以來，兩產品競爭逐漸進入白熱化階段
二、產品上——針對的癥狀、廣告創(chuàng)意、媒介傳播策略、包裝相似
三、價格上——吳太咽炎片單盒零售價格要比桂龍的慢嚴舒檸便宜一些
四、雙方的廝殺非常激烈
第二節(jié) 2008年桂龍慢嚴舒檸的優(yōu)勢分析
一、健全的銷售網絡
二、先入為主的市場優(yōu)勢地位
三、成功的電視廣告投放
第三節(jié) 2008年桂龍慢嚴舒檸的劣勢分析
一、資金實力的差距
二、產品缺乏核心概念的天然屏障
三、價位劣勢
四、品牌影響力較小
第四節(jié) 2008年吳太咽炎片的優(yōu)勢分析
一、資金實力
二、大力度的的終端推廣
三、品牌優(yōu)勢
第五節(jié) 2008年吳太咽炎片的劣勢分析
一、渠道建設較差
二、產品同樣缺乏核心概念的天然屏障
三、廣告方面缺乏創(chuàng)新
第八章 2008年中國咽喉用藥營銷模式和渠道管理分析
第一節(jié) 2008年外資在中國醫(yī)藥流通領域現(xiàn)狀分析
一、對中國的醫(yī)藥流通體制不適應
二、對中國醫(yī)藥市場和消費者的特點、消費習慣不了解
第二節(jié) 2008年中國醫(yī)藥物流業(yè)現(xiàn)狀分析
一、中國醫(yī)藥流通領域問題分析
二、現(xiàn)行醫(yī)藥流通企業(yè)商業(yè)運作模式不符合現(xiàn)代流通企業(yè)的要求
第三節(jié) 2008年中國連鎖藥店的經營策略分析
一、經營環(huán)境
二、顧客需求
三、競爭策略
四、品牌差異化
五、擴張模式
六、平價藥房的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢分析
七、后營銷時代OTC市場運作分析
第四節(jié) 2008年中國品牌咽喉藥市場營銷特點和消費取向分析
第五節(jié) 2008年中國咽喉用藥廣告市場發(fā)展狀況分析
一、咽喉疾病用藥報刊廣告市場投入穩(wěn)定
二、中南地區(qū)成為咽喉疾病用藥消費者爭奪終端之地
三、北京、廣州兩城市咽喉用藥廣告競爭趨于白熱化
四、咽喉用藥報刊廣告市場一家獨秀
第九章 2009-2012年中國咽喉用藥發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2009-2012年中國OTC藥品市場營銷的十大趨勢分析
一、款式包裝新穎求大
二、獨特成分領先科技
三、概念翻新引領潮流
四、保健營銷推廣市場
五、軟文廣告訴求功效
六、硬性廣告猛打名氣
七、終端營銷爭奪顧客
八、情感訴求感動消費
九、形象展示樹立品牌
十、兩種渠道同時銷售
第二節(jié) 2009-2012年外資進入中國醫(yī)藥物流模式分析
一、外資制藥企業(yè)自建物流
二、零售連鎖企業(yè)涉足醫(yī)藥流通
三、批發(fā)企業(yè)承擔“第三方物流”
第三節(jié) 2009-2012年中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展前景分析
一、流通組織規(guī)�；�
二、營銷地區(qū)全國化
三、流通技術和設備科學化
四、經營行為規(guī)范化
五、集約化
第四節(jié) 2009-2012年中國連鎖藥店市場營銷發(fā)展新趨勢分析
第十章 2009-2012年中國咽喉用藥行業(yè)投資前景及發(fā)展策略分析
第一節(jié) 2009-2012年中國咽喉用藥行業(yè)投資機會分析
第二節(jié) 2009-2012年中國咽喉用藥行業(yè)投資風險分析
第三節(jié) 2009-2012年中國咽喉用藥行業(yè)發(fā)展策略分析
一、品牌力
二、產品力
第四節(jié) 2009-2012年中國咽喉用藥企業(yè)發(fā)展策略分析
一、加強客戶調研工作
二、充分利用經銷商的業(yè)務隊伍
三、對分銷商的業(yè)務隊伍進行激勵
四、開展對醫(yī)藥公司的業(yè)務員、開票員的促銷激勵
五、實施統(tǒng)一的價格體系和嚴密的價格控制措施，以及科學合理的返利政策
六、注重對醫(yī)藥公司的包裝（開票處、入口處、提貨處、收款臺、樣品陳列柜）
七、在專業(yè)醫(yī)藥報刊、網站發(fā)布產品廣告，提高分銷商對企業(yè)品牌的認知度
八、完善營銷網絡的建設，進一步增加營銷網絡的密度和深度
圖表目錄：
圖表：2000-2008年中國呼吸系統(tǒng)用藥注冊產品比例分布表類別
圖表：2008年一季度全國23個城市咽喉用藥市場分析
圖表：深圳、重慶、寧波05年口腔潰瘍用藥市場容量比較
圖表：深圳、重慶、寧波口腔潰瘍用藥中西藥占比
圖表：深圳、重慶、寧波05年口腔潰瘍用藥各劑型占比
圖表：深圳、重慶、寧波口腔潰瘍用藥前三位品牌份額變化
圖表：08年深圳、重慶、寧波意可貼市場份額走勢圖
圖表：08年深圳、重慶、寧波西瓜霜噴劑市場份額走勢圖
圖表：深圳、重慶、寧波05年口腔潰瘍用藥市場容量比較
圖表：2008年1-8月四城市醫(yī)院呼吸系統(tǒng)用中 |
