我們分析，就國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的沖擊來說，從市占率、國(guó)內(nèi)渠道數(shù)量以及國(guó)內(nèi)外品牌價(jià)差來看，戶外品牌的競(jìng)爭(zhēng)程度要輕于體育用品行業(yè)。從戶外品牌數(shù)量和出貨額來看，國(guó)內(nèi)品牌增速均快于國(guó)外品牌。

圖表 戶外和體育用品行業(yè)國(guó)外品牌情況

圖表 我國(guó)戶外品牌數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表 國(guó)內(nèi)外戶外品牌出貨額

具體來說：

（1）價(jià)差

國(guó)外體育品牌與國(guó)內(nèi)品牌由本來的和諧共處到競(jìng)爭(zhēng)白熱化，很大程度上是“國(guó)內(nèi)體育品牌提

價(jià)”與“國(guó)外品牌推出低價(jià)產(chǎn)品”合力的結(jié)果；而戶外行業(yè)則不同，探路者每年基本未提價(jià)，

哥倫比亞和TNF 的競(jìng)爭(zhēng)策略也主要在打折促銷，國(guó)內(nèi)外品牌價(jià)差基本保持一個(gè)恒定的水平。

（2）渠道

NIKE 和ADIDAS 由于依托專業(yè)渠道商（百麗、寶勝等）在國(guó)內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，在一線城市優(yōu)勢(shì)明顯的同時(shí)，也進(jìn)行了渠道下沉；而哥倫比亞和TNF 仍主要集中在一線城市。以二線城市合肥為例，探路者共有21 家店，而TNF 僅有5 家店，探路者在二線城市的覆蓋率達(dá)70%。2011 年，國(guó)內(nèi)一二三線戶外用品銷售額增速分別為16.2%、20.3%和46.3%，三線城市增速最快，且環(huán)比未下降。具體到戶外活動(dòng)集中城市來看，重慶、西安、南京、烏魯木齊開店增長(zhǎng)最快。

（3）市占率

體育用品行業(yè)中，NIKE和ADIDAS份額分別為14.5%和11.3%，占據(jù)前兩位，而國(guó)內(nèi)品牌均在10%以下，其中李寧和安踏以9.94%和9.92%的占有率居第三和第四位，第五-八位依次為361度、特步、匹克和卡帕，占有率分別為6.20%、6.17%、 5.17%和3.05%；戶外用品行業(yè)中，哥倫比亞和TNF有下滑趨勢(shì)，2011年探路者已經(jīng)超過TNF，達(dá)到11.6%的水平。

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