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2012-2018年中國(guó)男裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2012-09-25
  • [報(bào)告ID] 38306
  • [關(guān)鍵詞] 男裝報(bào)告 男裝行業(yè)報(bào)告 男裝投資分析 男裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2018年中國(guó)男裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/9/25
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報(bào)告簡(jiǎn)介

本報(bào)告主要契合點(diǎn):

    –產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位

    –潛在市場(chǎng)容量到底有多大

    –國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇

    –行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)

    –行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

相關(guān)鏈接:

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http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03 服裝、鞋、帽行業(yè)報(bào)告

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http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90302 紡織面料鞋

http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90303 制帽

 

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——☆ 版權(quán)所有,違者必究 ☆——

  對(duì)于蓄勢(shì)待發(fā)的中國(guó)男裝來說,經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個(gè)子行業(yè),在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)上都是日趨合理和完善。中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等海外優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。

  目前男裝產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)正處于一個(gè)變化的過渡期,消費(fèi)周期日益縮短,各地新品牌不斷出現(xiàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。同時(shí),隨著國(guó)外品牌的大量涌入,國(guó)產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮,國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。政策因素加上貿(mào)易環(huán)境的變化讓OEM企業(yè)發(fā)展?jié)u露頹勢(shì),更加襯托出品牌服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  未來兩三年將成為中國(guó)男裝企業(yè)的整合之年,通過企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合,形成聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成服裝品牌集團(tuán)、服裝零售業(yè)集團(tuán)等多種新的企業(yè)形式,并可能通過資本紐帶逐步整合國(guó)際資源。面向未來,中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)需要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性和創(chuàng)造性,不斷地務(wù)實(shí)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型產(chǎn)業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

 


報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)男裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 2011-2012年國(guó)際服裝行業(yè)分析
  1.1 國(guó)際服裝行業(yè)發(fā)展概況
    1.1.1 低碳經(jīng)濟(jì)成主導(dǎo)全球服裝產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)尚
    1.1.2 世界高端品牌服裝零售商緊盯印度市場(chǎng)
    1.1.3 “嬰兒潮”推動(dòng)全球嬰幼服裝市場(chǎng)快速發(fā)展
    1.1.4 世界紡織服裝出口狀況
  1.2 美國(guó)
    1.2.1 2010年美國(guó)服裝市場(chǎng)消費(fèi)概況
    1.2.2 2011年美國(guó)服裝進(jìn)口狀況
    1.2.3 2012年美國(guó)服裝發(fā)展分析
    1.2.4 美國(guó)服裝銷售稅或再次恢復(fù)免稅
  1.3 意大利
    1.3.1 意大利紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況
    1.3.2 意大利紡織服裝行業(yè)發(fā)展的主要特征
    1.3.3 意大利服裝業(yè)積極發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)
    1.3.4 意大利紡織服裝業(yè)運(yùn)行回顧
    1.3.5 意大利紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3.6 中意紡織服裝業(yè)合作潛力大
  1.4 法國(guó)
    1.4.1 法國(guó)紡織服裝消費(fèi)市場(chǎng)及投資狀況
    1.4.2 法國(guó)紡織服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)上百個(gè)技術(shù)革新項(xiàng)目
    1.4.3 法國(guó)市場(chǎng)服裝銷售量狀況
    1.4.4 法國(guó)體育服裝市場(chǎng)連續(xù)萎縮
    1.4.5 法國(guó)紡織服裝業(yè)進(jìn)出口企穩(wěn)回升
    1.4.6 法國(guó)服裝紡織品市場(chǎng)狀況
  1.5 韓國(guó)
    1.5.1 韓國(guó)服裝品牌進(jìn)入中國(guó)服裝市場(chǎng)的特點(diǎn)
    1.5.2 韓國(guó)服裝業(yè)的“新增長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
    1.5.3 韓國(guó)服裝企業(yè)的“病毒式”營(yíng)銷方式分析
    1.5.4 韓國(guó)服裝安全標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)出臺(tái)
  1.6 日本
    1.6.1 日本服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析
    1.6.2 日本紡織品服裝市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
    1.6.3 日本服裝企業(yè)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng)
    1.6.4 日本服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
    1.6.5 日本服裝生產(chǎn)企業(yè)擬將泰國(guó)作為供應(yīng)基地
第二章 2011-2012年中國(guó)服裝行業(yè)分析
  2.1 2010-2012年服裝行業(yè)的發(fā)展
    2.1.1 2010年中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回顧
    2.1.2 2011年我國(guó)服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
    2.1.3 2012年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  2.2 2011-2012年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群情況分析
    2.2.1 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
    2.2.2 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群取得長(zhǎng)足進(jìn)步
    2.2.3 影響我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素
    2.2.4 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
  2.3 2010-2012年中國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)出口具體分析
    2.3.1 2010-2012年5月我國(guó)服裝進(jìn)出口狀況
    2.3.2 2010-2012年5月我國(guó)紡織服裝進(jìn)出口狀況
    2.3.3 2010-2012年5月中國(guó)針織服裝市場(chǎng)出口分析
    2.3.4 2010-2012年5月中國(guó)梭織服裝市場(chǎng)出口分析
    2.3.5 2010-2012年5月中國(guó)毛皮革服裝市場(chǎng)出口分析
    2.3.6 2010-2012年5月中國(guó)絲綢類服裝市場(chǎng)進(jìn)出口分析
  2.4 2011-2012年中國(guó)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷分析
    2.4.1 中國(guó)服裝企業(yè)的營(yíng)銷模式
    2.4.2 我國(guó)服裝市場(chǎng)營(yíng)銷滯后
    2.4.3 我國(guó)服裝企業(yè)文化營(yíng)銷存在諸多問題
    2.4.4 我國(guó)服裝企業(yè)實(shí)施文化營(yíng)銷的策略
    2.4.5 服裝品牌營(yíng)銷的“色彩”戰(zhàn)略
  2.5 2011-2012年中國(guó)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析
    2.5.1 我國(guó)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
    2.5.2 影響我國(guó)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降的因素
    2.5.3 提升我國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
    2.5.4 后配額時(shí)代我國(guó)服裝業(yè)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  2.6 2011-2012年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策措施
    2.6.1 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展中的弊病
    2.6.2 中國(guó)紡織服裝業(yè)亟待打破綠色壁壘
    2.6.3 我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展問題解決之道
    2.6.4 提高創(chuàng)新能力推進(jìn)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)
    2.6.5 解析服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
第三章 2011-2012年男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  3.1 2011-2012年國(guó)外男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    3.1.1 國(guó)際男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要脈絡(luò)
    3.1.2 意大利男裝行業(yè)運(yùn)行回顧
    3.1.3 日本男裝加大海外市場(chǎng)開拓力度
    3.1.4 法國(guó)男裝市場(chǎng)狀況分析
    3.1.5 國(guó)際男裝產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式評(píng)析
  3.2 2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展概況
    3.2.1 中國(guó)男裝的發(fā)展階段與基本格局
    3.2.2 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2.3 中國(guó)男裝市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)情況
    3.2.4 我國(guó)男裝市場(chǎng)容量持續(xù)增長(zhǎng)
    3.2.5 中國(guó)男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)特征解析
    3.2.6 中國(guó)男裝行業(yè)大事記盤點(diǎn)
    3.2.7 二三線男裝品牌發(fā)展面臨的困境及出路
  3.3 2011-2012年男裝品牌發(fā)展分析
    3.3.1 中國(guó)男裝品牌的演變
    3.3.2 中國(guó)男裝市場(chǎng)自主品牌崛起
    3.3.3 制約我國(guó)男裝品牌發(fā)展的因素
    3.3.4 中國(guó)男裝品牌缺乏時(shí)尚魅力
    3.3.5 中國(guó)男裝品牌發(fā)展的四大策略
  3.4 2011-2012年男裝市場(chǎng)營(yíng)銷分析
    3.4.1 中國(guó)男裝品牌典型運(yùn)營(yíng)模式分析
    3.4.2 中國(guó)男裝營(yíng)銷的誤區(qū)
    3.4.3 閩派男裝營(yíng)銷成功之借鑒
  3.5 2011-2012年男裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
    3.5.1 中日男裝競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)比分析
    3.5.2 中國(guó)男裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探討
    3.5.3 色彩研發(fā)成為男裝核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
    3.5.4 中國(guó)男裝企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
  3.6 2011-2012年男裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
    3.6.1 中國(guó)男裝企業(yè)發(fā)展三大難題
    3.6.2 國(guó)產(chǎn)男裝之窘境
    3.6.3 中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
第四章 2011-2012年男西裝發(fā)展分析
  4.1 西裝相關(guān)概述
    4.1.1 西裝簡(jiǎn)介
    4.1.2 西裝的歷史發(fā)展
    4.1.3 西裝的分類
    4.1.4 西裝的工藝
  4.2 2011-2012年國(guó)際男西裝概況
    4.2.1 簡(jiǎn)析法國(guó)男西裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇
    4.2.2 日本男西服市場(chǎng)出現(xiàn)細(xì)分
    4.2.3 美國(guó)進(jìn)口男西裝狀況
    4.2.4 美國(guó)進(jìn)口棉制男西裝情況分析
    4.2.5 美國(guó)進(jìn)口化纖制男西裝概況
  4.3 2011-2012年中國(guó)西裝行業(yè)發(fā)展沿革
    4.3.1 中國(guó)西裝行業(yè)曙光初現(xiàn)
    4.3.2 惡性競(jìng)爭(zhēng)致使西服行業(yè)急劇降溫
    4.3.3 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)助推中國(guó)西服行業(yè)發(fā)展
  4.4 2011-2012年北京男西服市場(chǎng)分析
    4.4.1 北京男西服銷售情況
    4.4.2 北京男西服銷售情況詳解
    4.4.3 北京男西服市場(chǎng)態(tài)勢(shì)良好
    4.4.4 北京男西服市場(chǎng)簡(jiǎn)況
第五章 2011-2012年男襯衫發(fā)展分析
  5.1 襯衫的相關(guān)概述
    5.1.1 襯衫的發(fā)展歷史
    5.1.2 襯衫的顏色
    5.1.3 男士襯衫的款式與特色
  5.2 2011-2012年中國(guó)男襯衫市場(chǎng)分析
    5.2.1 中國(guó)男襯衫市場(chǎng)狀況回顧
    5.2.2 中國(guó)男襯衫市場(chǎng)銷售特征
    5.2.3 國(guó)內(nèi)男襯衫市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀
  5.3 2011-2012年北京男襯衫市場(chǎng)分析
    5.3.1 北京男襯衫市場(chǎng)概況
    5.3.2 北京男襯衫市場(chǎng)全面分析
    5.3.3 北京男襯衫市場(chǎng)出現(xiàn)季節(jié)性零售下降
第六章 2011-2012年男士?jī)?nèi)衣發(fā)展分析
  6.1 2011-2012年男士?jī)?nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    6.1.1 中國(guó)男士?jī)?nèi)衣行業(yè)三十年巨變
    6.1.2 我國(guó)男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)處于初級(jí)開發(fā)階段
    6.1.3 中國(guó)男士?jī)?nèi)衣行業(yè)躍進(jìn)全新營(yíng)銷時(shí)代
  6.2 2011-2012年中國(guó)男士?jī)?nèi)衣品牌市場(chǎng)分析
    6.2.1 中國(guó)男士品牌內(nèi)衣市場(chǎng)基本態(tài)勢(shì)分析
    6.2.2 中國(guó)男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)中高端品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)
    6.2.3 中高端男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)日益成熟
  6.3 2011-2012年男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)問題與策略
    6.3.1 中國(guó)男性內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展缺陷
    6.3.2 中國(guó)男士?jī)?nèi)衣營(yíng)銷策略透析
    6.3.3 中國(guó)男士?jī)?nèi)衣品牌發(fā)展之路
第七章 2011-2012年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析
  7.1 領(lǐng)帶的相關(guān)概述
    7.1.1 領(lǐng)帶的介紹
    7.1.2 領(lǐng)帶的分類
    7.1.3 簡(jiǎn)述領(lǐng)帶的制作過程
  7.2 2011-2012年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展綜述
    7.2.1 中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)簡(jiǎn)況
    7.2.2 中國(guó)領(lǐng)帶生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
    7.2.3 中國(guó)領(lǐng)帶業(yè)面臨的威脅
    7.2.4 中國(guó)領(lǐng)帶業(yè)需文化與工藝相結(jié)合
    7.2.5 中國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向
  7.3 2011-2012年浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)分析
    7.3.1 嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
    7.3.2 嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
    7.3.3 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略
    7.3.4 嵊州市建設(shè)“國(guó)際性領(lǐng)帶都市”的戰(zhàn)略
第八章 2011-2012年其他男裝細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
  8.1 職業(yè)男裝
    8.1.1 各國(guó)職業(yè)男裝呈現(xiàn)的文化風(fēng)格
    8.1.2 中國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)分析
    8.1.3 中國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略
    8.1.4 構(gòu)筑職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)新能量的關(guān)鍵
  8.2 休閑男裝
    8.2.1 中國(guó)休閑服裝市場(chǎng)特點(diǎn)分析
    8.2.2 中國(guó)休閑服進(jìn)入大賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
    8.2.3 休閑男裝時(shí)尚化、細(xì)分化
    8.2.4 中國(guó)休閑服裝品牌營(yíng)銷策略
    8.2.5 閩派休閑男裝發(fā)展空間大
  8.3 運(yùn)動(dòng)男裝
    8.3.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝的發(fā)展沿革
    8.3.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)洗牌在即
    8.3.3 春夏男裝刮起運(yùn)動(dòng)風(fēng)
第九章 2011-2012年中國(guó)部分省市男裝產(chǎn)業(yè)分析
  9.1 溫州
    9.1.1 溫州男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析
    9.1.2 溫州男裝堅(jiān)持打造原創(chuàng)品牌
    9.1.3 溫州男裝市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁
  9.2 泉州
    9.2.1 泉州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧
    9.2.2 泉州男裝借助奧運(yùn)提升品牌
    9.2.3 泉州男裝企業(yè)向國(guó)外學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
  9.3 惠州
    9.3.1 惠州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
    9.3.2 惠州打造中國(guó)男裝中心的措施
    9.3.3 惠州男裝提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力須品牌“增值”
  9.4 福建
    9.4.1 福建男裝集體發(fā)力高端市場(chǎng)
    9.4.2 探討福建男裝的崛起
    9.4.3 未來福建品牌男裝企業(yè)發(fā)展的建議
  9.5 其他
    9.5.1 北京市場(chǎng)品牌男裝詳細(xì)分析
    9.5.2 解讀山東男裝市場(chǎng)
    9.5.3 紹興男裝競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高
第十章 2011-2012年紡織行業(yè)及面料發(fā)展分析
  10.1 我國(guó)服裝紡織行業(yè)分析
    10.1.1 2011年我國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    10.1.2 2012年我國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展分析
    10.1.3 中國(guó)紡織行業(yè)運(yùn)行中存在的主要問題
    10.1.4 中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展采取的措施
  10.2 麻紡
    10.2.1 2011年我國(guó)麻紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
    10.2.2 2012年我國(guó)麻紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
    10.2.3 我國(guó)麻紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析
    10.2.4 我國(guó)麻紡行業(yè)運(yùn)行中存在的主要問題
    10.2.5 我國(guó)麻紡行業(yè)發(fā)展的政策措施與建議
    10.2.6 未來3-5年麻紡行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期
  10.3 毛紡
    10.3.1 2010年中國(guó)毛紡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    10.3.2 2011年中國(guó)毛紡行業(yè)發(fā)展概況
    10.3.3 2012年中國(guó)毛紡業(yè)發(fā)展分析
    10.3.4 中國(guó)毛紡工業(yè)發(fā)展展望
  10.4 棉紡
    10.4.1 2011年中國(guó)棉紡織業(yè)運(yùn)行狀況分析
    10.4.2 2012年中國(guó)棉紡織行業(yè)運(yùn)行分析
    10.4.3 中國(guó)棉紡行業(yè)發(fā)展需解決的四個(gè)問題
    10.4.4 技術(shù)創(chuàng)新是棉紡產(chǎn)業(yè)升級(jí)的途徑
    10.4.5 中國(guó)棉紡織業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
  10.5 絲綢
    10.5.1 中國(guó)絲綢行業(yè)發(fā)展回顧
    10.5.2 2010年中國(guó)絲綢行業(yè)發(fā)展分析
    10.5.3 2011年中國(guó)絲綢行業(yè)運(yùn)行狀況
    10.5.4 2011年中國(guó)絲綢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十一章 國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)
  11.1 PPR
    11.1.1 公司簡(jiǎn)介
    11.1.2 GUCCI Group品牌介紹
    11.1.3 2010年P(guān)PR經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.1.4 2011年P(guān)PR經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.1.5 2012年上半年P(guān)PR經(jīng)營(yíng)狀況分析
  11.2 DOLCE & GABBANA
    11.2.1 公司簡(jiǎn)介
    11.2.2 Dolce & Gabbana旗下品牌介紹
    11.2.3 2012年Dolce & Gabbana發(fā)展?fàn)顩r
  11.3 HUGO BOSS
    11.3.1 公司簡(jiǎn)介
    11.3.2 2010年HUGO BOSS經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.3.3 2011年HUGO BOSS經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.3.4 2012年上半年HUGO BOSS經(jīng)營(yíng)狀況分析
  11.4 CHRISTIAN DIOR GROUP
    11.4.1 公司簡(jiǎn)介
    11.4.2 2010年Christian Dior Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.4.3 2011年Christian Dior Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
    11.4.4 2012年一季度Christian Dior Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十二章 2010-2012年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)上市公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
  12.1 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
    12.1.1 公司簡(jiǎn)介
    12.1.2 2010年1-12月雅戈?duì)柦?jīng)營(yíng)狀況分析
    12.1.3 2011年1-12月雅戈?duì)柦?jīng)營(yíng)狀況分析
    12.1.4 2012年1-6月雅戈?duì)柦?jīng)營(yíng)狀況分析
  12.2 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
    12.2.1 公司簡(jiǎn)介
    12.2.2 2010年1-12月紅豆股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.2.3 2011年1-12月紅豆股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.2.4 2012年1-6月紅豆股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
  12.3 寧波杉杉股份有限公司
    12.3.1 公司簡(jiǎn)介
    12.3.2 2010年1-12月杉杉股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.3.3 2011年1-12月杉杉股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.3.4 2012年1-6月杉杉股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
  12.4 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
    12.4.1 公司簡(jiǎn)介
    12.4.2 2010年1-12月七匹狼經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.4.3 2011年1-12月七匹狼經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.4.4 2012年1-6月七匹狼經(jīng)營(yíng)狀況分析
  12.5 浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司
    12.5.1 公司簡(jiǎn)介
    12.5.2 2010年1-12月報(bào)喜鳥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.5.3 2011年1-12月報(bào)喜鳥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.5.4 2012年1-6月報(bào)喜鳥經(jīng)營(yíng)狀況分析
  12.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
    12.6.1 盈利能力分析
    12.6.2 成長(zhǎng)能力分析
    12.6.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
    12.6.4 償債能力分析
第十三章 中國(guó)男裝行業(yè)投資及前景趨勢(shì)分析
  13.1 中國(guó)男裝行業(yè)投資分析
    13.1.1 男裝投資可行性分析
    13.1.2 男裝行業(yè)投資建議
  13.2 中國(guó)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
    13.2.1 中國(guó)服裝行業(yè)未來前景光明
    13.2.2 中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展逐漸呈出四大趨勢(shì)
    13.2.3 “十二五”我國(guó)服裝行業(yè)CAD普及目標(biāo)
    13.2.4 “十二五”中國(guó)服裝科技發(fā)展展望
  13.3 中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    13.3.1 中國(guó)男裝市場(chǎng)發(fā)展前景看好
    13.3.2 未來我國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展分析
    13.3.3 中國(guó)男裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    13.3.4 中國(guó)高級(jí)男裝消費(fèi)趨勢(shì)漸強(qiáng)
    13.3.5 2013-2017年中國(guó)男裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析

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