2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 1
1.1 醫(yī)療行業(yè)簡(jiǎn)介 1
1.1.1 醫(yī)療行業(yè)的定義 1
1.1.2 中國(guó)醫(yī)院的分類 1
1.1.3 醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體 1
1.2 民營(yíng)醫(yī)院概述 2
1.2.1 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展歷程 2
1.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的性質(zhì) 2
1.2.3 民營(yíng)醫(yī)院的稅收政策 3
1.2.4 民營(yíng)與公立醫(yī)院的區(qū)別 4
第二章 2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況 5
2.1 2014年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 5
2.1.1 2014年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 5
2.1.2 2014年中國(guó)衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì) 6
2.1.3 2014年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生供給情況 8
2.1.4 2014年中國(guó)醫(yī)院服務(wù)效率情況 9
2.2 2014年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析 12
2.2.1 2014年中國(guó)就診需求統(tǒng)計(jì) 12
2.2.2 2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 13
2.2.3 2014年中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 13
2.2.4 2014年中國(guó)婦幼保健需求統(tǒng)計(jì) 14
2.2.5 2011-2014年中國(guó)公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計(jì) 16
2.3 2014年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 18
2.3.1 2014年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 18
2.3.2 2014年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 18
2.4 2014年中國(guó)醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析 19
第三章 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展情況分析 24
3.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概況 24
3.1.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 24
3.1.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 25
3.1.3 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) 28
3.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)計(jì) 29
3.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問題 34
3.2.1 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部因素 34
3.2.2 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 35
3.2.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在問題的綜合分析 37
3.2.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 40
3.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略 43
3.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 43
3.3.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 44
3.3.3 民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 49
3.3.4 民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 52
3.4 2011-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 52
3.4.1 2014年重慶加強(qiáng)查處民營(yíng)醫(yī)院違法違規(guī)行為 52
3.4.2 2014年云南昆明市民營(yíng)醫(yī)院呈快速發(fā)展勢(shì)頭 53
3.4.3 2014年人大代表呼吁加大民營(yíng)醫(yī)院扶持力度 54
3.4.4 2014年�？谑屑訌�(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的規(guī)范化管理 56
3.4.5 2014年北京市將從多方面扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 56
3.4.6 2014年長(zhǎng)春不達(dá)標(biāo)民營(yíng)醫(yī)院將取消營(yíng)業(yè)資格 57
第四章 2014年中國(guó)新醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 58
4.1 中國(guó)醫(yī)院改革發(fā)展概況 58
4.1.1 中國(guó)醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 58
4.1.2 中國(guó)醫(yī)院改革的主要成就 59
4.1.3 中國(guó)醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) 62
4.2 2010-2014年中國(guó)醫(yī)改新方案分析 65
4.2.1 中國(guó)新醫(yī)改的重要性 65
4.2.2 中國(guó)新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 66
4.2.3 中國(guó)醫(yī)改需建立的四大體系 67
4.2.4 中國(guó)新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 71
4.2.5 中國(guó)新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革 71
4.2.6 中國(guó)新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 73
4.2.7 中國(guó)新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià) 73
4.3 2014年醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)療帶來的發(fā)展機(jī)遇 76
4.3.1 2014年新醫(yī)改給中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院帶來的機(jī)會(huì) 76
4.3.2 2014年昆明市出臺(tái)民營(yíng)醫(yī)院投資扶持政策 77
4.3.3 2014年湖北省出臺(tái)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展鼓勵(lì)政策 78
4.3.4 2014年山東省出臺(tái)意見鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 78
4.3.5 2014年廣東省民營(yíng)醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu) 79
第五章 2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 81
5.1 綜合醫(yī)院 81
5.1.1 中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 81
5.1.3 民營(yíng)綜合醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 81
5.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的問題 82
5.1.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 83
5.2 �？漆t(yī)院 86
5.2.1 中國(guó)民營(yíng)專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 86
5.2.2 民營(yíng)�？漆t(yī)院市場(chǎng)地位情況 88
5.2.3 專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 88
5.2.4 中國(guó)�？漆t(yī)院的建設(shè)策略 89
5.2.5 中國(guó)專科醫(yī)院的發(fā)展策略 90
5.3 腫瘤醫(yī)院 92
5.3.1 中國(guó)腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 92
5.3.2 中國(guó)腫瘤醫(yī)療需求情況統(tǒng)計(jì) 98
5.3.3 民營(yíng)腫瘤醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 99
5.3.4 腫瘤�？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 99
5.3.5 新形勢(shì)下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析 101
5.4 眼科醫(yī)院 101
5.4.1 中國(guó)眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) 101
5.4.2 中國(guó)眼科醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計(jì) 102
5.4.3 民營(yíng)眼科醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 103
5.4.4 中國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 104
5.4.5 中國(guó)眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 104
5.4.6 中國(guó)首家眼科�？漆t(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市 106
5.5 口腔醫(yī)院 107
5.5.1 中國(guó)口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計(jì) 107
5.5.2 中國(guó)口腔醫(yī)療需求情況統(tǒng)計(jì) 112
5.5.3 民營(yíng)口腔醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 112
5.5.4 民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的整合之路 112
5.5.5 口腔醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷模式分析 113
5.5.6 中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) 113
5.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院 114
5.6.1 中國(guó)醫(yī)療整形美容醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計(jì) 114
5.6.2 中國(guó)醫(yī)療整形美容醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計(jì) 115
5.6.3 民營(yíng)醫(yī)療整形醫(yī)院市場(chǎng)地位情況 115
5.6.4 醫(yī)療整形美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 116
5.6.5 醫(yī)療美容市場(chǎng)亟待規(guī)范發(fā)展 117
5.6.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施 118
5.6.7 2014年醫(yī)療整形醫(yī)院行業(yè)度過考驗(yàn)?zāi)? 119
5.7 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院 120
5.7.1 中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 120
5.7.2骨科醫(yī)院市場(chǎng)地位變化情況 121
5.7.1 中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 122
5.7.2 民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院市場(chǎng)地位變化情況 124
第六章 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 127
6.1 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 127
6.1.1 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn) 127
6.1.2 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用 128
6.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 129
6.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析 131
6.2.1 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素 131
6.2.2 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素 133
6.2.3 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素 134
6.2.4 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素 134
6.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略 135
6.3.1 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 135
6.3.2 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略 136
6.3.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略 138
6.3.4 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略 138
第七章 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理分析 139
7.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 139
7.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 139
7.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力分析 143
7.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo) 144
7.1.4 中國(guó)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) 146
7.2 醫(yī)院營(yíng)銷管理分析 148
7.2.1 醫(yī)院營(yíng)銷概述 148
7.2.2 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 148
7.2.3 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷問題分析 150
7.2.4 中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策分析 151
7.2.5 醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立 152
7.2.6 制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟 154
7.3 醫(yī)院信息化管理分析 155
7.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 155
7.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 159
7.3.3 中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 161
7.3.4 中國(guó)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析 161
7.3.5 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)分析 164
第八章 中外醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 166
8.1 美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院（COMMUNITY HEALTH SYSTEMS） 166
8.1.1 企業(yè)基本情況 166
8.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 166
8.1.3 2011-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 166
8.1.4 2011-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 169
8.2 美國(guó)UHS連鎖醫(yī)院（UNIVERSAL HEALTH SERVICES） 171
8.2.1 企業(yè)基本情況 171
8.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 172
8.2.3 2011-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 172
8.2.4 2011-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 175
8.3 美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院（HEALTH MANAGEMENT ASSOCIATES） 177
8.3.1 企業(yè)基本情況 177
8.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 177
8.3.3 2011-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 177
8.3.4 2011-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 181
8.4 華夏醫(yī)療集團(tuán)（HK.08143） 183
8.4.1 企業(yè)基本情況 183
8.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 184
8.4.3 2012年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 185
8.4.4 2014年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 188
8.4.5 2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 192
8.5 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 195
8.5.1 企業(yè)基本情況 195
8.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 196
8.5.3 2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 196
8.5.4 2011-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 203
8.5.5 2014年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 213
8.5.6 2014年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 213
8.5.7 2014年愛爾眼科將迎來快速擴(kuò)張期 215
8.6 通策醫(yī)療投資股份有限公司 216
8.6.1 企業(yè)基本情況 216
8.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 217
8.6.3 2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 217
8.6.4 2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 222
8.6.5 2011-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 229
8.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 233
8.7 其他企業(yè) 233
8.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 233
8.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團(tuán) 236
8.7.3 北京鳳凰醫(yī)療集團(tuán) 237
8.7.4 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 242
第九章 2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)分析 245
9.1 2015-2020年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 245
9.1.1 基本醫(yī)療市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大 245
9.1.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大 248
9.1.3 中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 250
9.1.4 中西部將成國(guó)家財(cái)政投入的主要區(qū)域 250
9.1.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破 251
9.1.6 居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展 252
9.1.7 醫(yī)療市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域 253
9.2 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) 255
9.2.1 民營(yíng)醫(yī)院將朝規(guī)�；l(fā)展 255
9.2.2 民營(yíng)醫(yī)院將更側(cè)重品牌營(yíng)銷 255
9.2.3 民營(yíng)醫(yī)院將尋求個(gè)性化發(fā)展 256
9.2.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制 256
9.2.5 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) 257
9.2.6 資本運(yùn)作將成民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的新途徑 257
第十章 2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資分析 259
10.1 中國(guó)醫(yī)院投資決策分析 259
10.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題 259
10.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 260
10.1.3 醫(yī)院長(zhǎng)期投資的決策分析 262
10.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 264
10.2 民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析 267
10.2.1 民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 267
10.2.2 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) 267
10.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國(guó)有醫(yī)院 268
10.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 269
10.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院 269
10.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡 270
10.3 2015-2020年中國(guó)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析 271
10.3.1 2015-2020年中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 271
10.3.2 2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 272
10.3.3 2010-2014年財(cái)政部將投8500億至醫(yī)療領(lǐng)域 272
10.3.4 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營(yíng)將帶來投資機(jī)會(huì) 274
10.3.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資將迎來新時(shí)代 274
10.4 2015-2020年中國(guó)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析 276
10.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 276
10.4.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 276
10.4.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 277
10.4.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 277
10.4.5 醫(yī)療事故 278
10.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn) 279
10.4.7 醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略 282
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