中國聯(lián)通領(lǐng)先在中國運營商中吃螃蟹，在電信日推出了包含內(nèi)容計費的3G套餐，的確開了中國運營商計費模式運營的新先河。
    這種包含內(nèi)容計費的模式，不論褒貶如何，至少對用戶來說，多了一種新的選擇。盡管這種新鮮的東西一開始的確讓人有點費解，比如M和T的含義，可能除了為數(shù)可數(shù)的優(yōu)先專家和專業(yè)人士外，對于大部分非IT和電信的圈外老百姓來說，中國聯(lián)通需要更多宣傳性的解釋。
    但是，中國聯(lián)通在運營層面走出這一步，是需要勇氣和智慧，也是值得鼓勵的，為中國電信業(yè)新的計費模式的運營探索一條新的道路，讓我們除了在時長和流量的爭論之外，有第三個選擇。
    而且，內(nèi)容計費運營模式的出現(xiàn)將為運營商的轉(zhuǎn)型提供技術(shù)基礎，可能成為中國運營商開啟3G業(yè)務運營時代的新的標志事件。
    業(yè)內(nèi)人士可能都聽說過，中國的運營商是不再愿意在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做一個純粹的通道運營商，無論是中國聯(lián)通還是中國移動，都宣稱要在“信息”二字上做更多的文章，一個要成為國際領(lǐng)先信息服務提供商，一個要做移動信息專家。
    這樣中國的運營商就更多的在產(chǎn)業(yè)鏈上向內(nèi)容制造者、內(nèi)容整合者、內(nèi)容分發(fā)者上轉(zhuǎn)型，不論是中國聯(lián)通3G上才準備大力發(fā)展的手機報還是2G時代就已經(jīng)很火的中國移動無線音樂俱樂部亦或聯(lián)通移動與蘋果的勾勾搭搭，都在昭示一個趨勢：管道+內(nèi)容是移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商不二選擇。
    在中國3G元年，盡早開展有關(guān)內(nèi)容計費的運營模式的探索，對于中國運營商就顯得迫在眉睫。
    越早開展內(nèi)容計費，將可能越有利于了解用戶的消費趨向，獲得用戶對于內(nèi)容計費模式的經(jīng)驗和知識，同時也有利于在消費者中獲得某種先行的優(yōu)勢。
    內(nèi)容計費模式的盡早成熟，對于中國的內(nèi)容制造商，運營商還有消費者來說，在3G來臨時代，都是一種多贏的必不可少的技術(shù)基礎條件。