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貸款一年未發(fā)放 購房人寧可支付賠償金也要退房
2007-06-12 來源:每日經(jīng)濟新聞 文字:[    ]

  近日,上海普陀區(qū)祥和星宇花園7名購房人退房案先后得到判決,購房人寧愿以按總房價的3%來支付賠償金的代價也要把房子退掉。這是2005年上海樓市退房潮中遺留下來的一個案例,也是繼大華退房案后另一起購房人要求退房并得到法院支持的案例。

  7位購房人退房訴請獲支持

  2005年3月31日,秦先生首付360756元購買了上海祥和古浪房地產(chǎn)有限公司在古浪路開發(fā)的祥和星宇花園17號5樓一處房產(chǎn),基于對開發(fā)商允諾協(xié)助辦理按揭貸款和對當時利率的認可,秦先生選擇以貸款方式支付其余房款,并根據(jù)貸款習慣約定在開發(fā)商指定的銀行由開發(fā)商代理購房貸款。

  后來秦先生如期按照開發(fā)商的要求交付了貸款所需要的材料,然而過了近1年,開放商的貸款遲遲沒有發(fā)放下來,由于貸款未發(fā)放,秦先生夫婦又無力支付其余房款,于是采取民事訴訟,請求法院判令終止雙方簽訂的商品房預(yù)售合同,并且返還已支付的房款人民幣360756元。

  對于秦先生的訴請,法院判決認為,原告因為自身原因主張解除合同,被告并無違約行為,對于原告解約的訴請,法院準許雙方解除所簽署的商品房預(yù)售合同,原告自行承擔辦理注銷房屋的相關(guān)費用,被告返回原告購房款360765元。

  據(jù)了解,同樣要求退房的還有祥和星宇花園的另外6位購房人,他們遭遇的問題同樣是由于房產(chǎn)公司不能為自己順利辦理貸款手續(xù)。

  而這起祥和星宇花園退房案同大華退房案一起,在2005年上海樓市退房潮中轟動一時。據(jù)代理這些案件的上海市躍平律師事務(wù)所主任杜躍平律師介紹,這七起退房案已先后得到判決,一審法院均支持了購房人的訴訟請求,要求開發(fā)商給予退房。

  補充條款中的3%成了退房依據(jù)

  在與房地產(chǎn)交涉過程中,秦先生反復(fù)表明的一個態(tài)度就是,“退房,按照合同上規(guī)定來執(zhí)行;即使是我賠償,我寧愿承擔賠償金也要把房子退掉”。

  秦先生所說的賠償金,是指房地產(chǎn)公司為了約束購房人,在《預(yù)售合同》補充條款的第十四條中特別約定:“簽訂合同后,如乙方因為自身原因提出退房的,應(yīng)按總房價的3%向甲方支付賠償金,且乙方需自行承擔辦理退房及終止貸款手續(xù)中應(yīng)支付的費用!

  杜躍平律師表示,這與大華案的大華公司的“敗筆”如出一轍,正是這一在賣方市場中“牛氣”十足的條款為購房者選擇退房減少損失提供了依據(jù),購房人憑借這條補充條款也可請求解除購房合同,只不過要支付3%的賠償金。

  對于補充條款中的3%,法院在判決時認為,對被告提出的依據(jù)補充條款第14條,關(guān)于3%的約定內(nèi)容,原告無權(quán)行使合同約定解除權(quán)的主張不予采信,原告可以在按照總房價的3%向被告支付賠償金,并自行承擔辦理退房及終止貸款手續(xù)的中應(yīng)支付的費用的同時,要求解除合同并向被告主張已付房款。

  杜躍平律師介紹,與大華案不同,作為解約方,對于祥和星宇花園7位要求退房的購房人,法院并沒有判決他們支付3%的賠償金。這主要是因為祥和星玉花園的開發(fā)商———上海祥和古浪房地產(chǎn)有限公司在訴訟中明確表示:不考慮解除合同及對解除合同的后果未予主張,故法院對3%賠償金一節(jié)不予處理。

  律師觀點

  開發(fā)商應(yīng)對危機和訴訟應(yīng)有全面方案

  杜躍平律師表示,樓市的漲跌變化以及角色的互換,充分說明房產(chǎn)投資同樣風險巨大,無論是大華退房案還是祥和星宇花園退房案都為開發(fā)商和購房者上了一節(jié)生動的風險投資課。

  祥和星宇花園的開發(fā)商對示范文本的《上海市商品房預(yù)售合同》,以補充條款的方式提出了自己規(guī)定的格式條款,并在補充條款的第十四條約定,如果購房人因自身原因提出退房的,應(yīng)按總房價的3%向開發(fā)商支付賠償金。這等于給購房人一個總房價3%的止損點。大于3%的部分由開發(fā)商買單。

  這一次決策對開發(fā)商僅僅應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)的系統(tǒng)內(nèi)風險問題不大,發(fā)生應(yīng)對購房人退房的危機可能性不大。開發(fā)商象任何一個市場主體一樣無法預(yù)知系統(tǒng)外的風險,比如國家何時出臺對房地產(chǎn)調(diào)整政策以及政策對市場的多大影響。

  杜躍平律師表示,開發(fā)商可以對決策作出模型分析,對危機可以預(yù)設(shè)應(yīng)對程序及方案。決策之時,有應(yīng)對風險及危機的方案,危機來了,可以馬上啟動。事先未預(yù)定,危機來了,馬上可以請危機公關(guān)(含攻關(guān))專家和緊急協(xié)商應(yīng)對。

  同樣,對于購房人啟動訴訟,開發(fā)商也應(yīng)有應(yīng)對方案。比如,對于是否爽氣地承認依約可以接受退房;是否也干凈利索地考慮向購房人依約主張3%的賠償金。
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