加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國分時度假酒店市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資預(yù)測分析報告
第一章 2014-2016年分時度假產(chǎn)業(yè)概述 10
第一節(jié) 分時度假的起源 10
第二節(jié) 分時度假發(fā)展意義 11
第三節(jié) 分時度假與分時度假交換 13
一、分時度假 13
二、分時度假交換 15
三、分時度假種類 16
第四節(jié) 全球分時度假的產(chǎn)生及發(fā)展 18
第五節(jié) 全球分時度假發(fā)展現(xiàn)狀 19
一、全球分時度假市場整體狀況 19
二、全球分時度假市場主要企業(yè) 20
第二章 2014-2016年分時度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 30
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 30
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 30
二、分時度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 31
（一）共同點分析 31
（二）區(qū)別分析 32
三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店的區(qū)別 32
四、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 34
（一）發(fā)展環(huán)境分析 34
（二）主要特征分析 34
（三）發(fā)展空間分析 36
（四）主要代表企業(yè)分析 37
（五）商業(yè)模式分析 37
（六）投資價值分析 39
（七）未來發(fā)展趨勢分析 40
第二節(jié) 酒店式公寓 42
一、酒店式公寓定義 42
二、中國酒店式公寓概況 47
三、酒店式公寓的消費群體 48
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 49
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 50
六、中國酒店式公寓發(fā)展前景 51
第三章 2016年中國分時度假酒店運行環(huán)境分析 54
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 54
一、中國GDP增長情況分析 54
二、社會固定資產(chǎn)投資分析 55
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
四、居民消費價格變化分析 63
第二節(jié) 中國分時度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 65
一、國內(nèi)旅游業(yè)管理體制 65
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 75
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 84
四、國民旅游休閑綱要（2017-2022） 87
五、法定節(jié) 假日帶薪假期實施 93
第四章 2014-2016年中國分時度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 95
第一節(jié) 中國分時度假發(fā)展歷程 95
一、初步嘗試階段(1987年-1997年) 95
二、探索發(fā)展階段(1997年-2003年) 96
三、本土化發(fā)展階段(2003年-至今) 97
第二節(jié) 中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98
一、分時度假企業(yè)主要類別 98
二、分時度假酒店經(jīng)營模式 103
三、分時度假發(fā)展本土化 106
四、分時度假發(fā)展的困境 107
五、分時度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 108
第三節(jié) 中國分時度假市場發(fā)展分析 109
第四節(jié) 中國分時度假目前存在的問題 111
一、在短期內(nèi)無法自由選擇國內(nèi)的各類度假地 111
二、運作不夠靈活，時空選擇有局限性 112
三、無法保證出境旅游的實現(xiàn) 112
四、費用不一定足夠低廉 112
五、欺詐性銷售與強制性銷售 113
六、經(jīng)營操作不規(guī)范 113
第五節(jié) 國外分時度假發(fā)展借鑒 114
一、國外分時度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗 114
二、國外分時度假發(fā)展經(jīng)驗對我國的啟示 118
第五章 2012-2016年中國分時度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 120
第一節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司 120
一、企業(yè)基本情況 120
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 121
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 124
第二節(jié) 中安達(dá)公司 125
一、企業(yè)基本情況 125
二、市場策略分析 125
三、企業(yè)銷售渠道分析 126
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 127
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 127
第三節(jié) 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 129
一、企業(yè)基本情況 129
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 129
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 130
第四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司 132
一、企業(yè)基本情況 132
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 132
三、企業(yè)資質(zhì)分析 132
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 133
五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 134
第五節(jié) 達(dá)安國際度假交換公司 135
一、企業(yè)基本情況 135
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 135
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 135
第六節(jié) 三亞紅樹林度假酒店 136
一、企業(yè)基本情況 136
二、企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 136
第七節(jié) 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司 140
一、企業(yè)基本情況 140
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 140
第六章 2014-2016年中國分時度假酒店的運營分析 141
第一節(jié) 分時度假酒店概述 141
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品的運營體系 141
一、分時度假體系的基本主體 141
二、分時度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 143
三、分時度假產(chǎn)品譜系將 144
第三節(jié) 分時度假產(chǎn)品的銷售分析 147
一、分時度假消費特征分析 147
二、分時度假目標(biāo)客戶分析 150
三、分時度假消費者保障機制分析 151
四、分時度假產(chǎn)品銷售方式分析 152
五、分時度假產(chǎn)品意義分析 153
六、分時度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點 158
七、銷售建議 159
第四節(jié) 分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析 161
一、缺乏相應(yīng)的法律保護 161
二、度假時間得不到保證 162
三、國際化交換沒有較好實現(xiàn) 163
四、缺乏城市品牌效應(yīng) 163
五、國內(nèi)可供交換的分時度假資源有限 163
第五節(jié) 分時度假對我國度假酒店的影響 164
第六節(jié) 度假酒店的淡季管理分析 166
一、提供不同的度假產(chǎn)品，吸引更多的客人 166
二、推出價格折扣、各種優(yōu)惠，刺激人們的需求 167
三、采取網(wǎng)絡(luò)促銷手段，增加人氣 168
四、舉辦各種專題活動，吸引客人前往 169
第七章 2014-2016年中國分時度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 171
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 171
一、中國旅游業(yè)發(fā)展情況 171
二、旅游業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代 174
三、中國旅游業(yè)對酒店影響 177
第二節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析 178
一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 178
二、會展業(yè)與酒店互動模式 179
三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景 187
第三節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 189
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 189
二、旅游餐飲消費市場特征 190
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 191
第八章 2017-2022年中國分時度假酒店市場前景趨勢預(yù)測分析 195
第一節(jié) 中國分時度假酒店市場前景分析 195
一、分時度假酒店市場前景分析 195
二、度假酒店市場前景分析 196
第二節(jié) 中國分時度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 197
一、分時度假酒店發(fā)展預(yù)測 197
二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測 197
第九章 中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 206
第一節(jié) 分時度假產(chǎn)品的總體概述 206
一、分時度假產(chǎn)品概述 206
二、分時度假產(chǎn)品的保健和激勵因素 208
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品發(fā)展策略 211
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) 211
二、制定大眾化產(chǎn)品價格 211
三、建立分時度假交換網(wǎng)絡(luò) 213
四、大力推廣“點數(shù)制”產(chǎn)品 215
五、增強產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險 216
第三節(jié) 國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 218
一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率 218
二、強化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴大交換網(wǎng)絡(luò) 219
三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值 219
第四節(jié) 分時度假企業(yè)營銷策略分析 220
一、差異化定位策略---按消費者需要設(shè)計產(chǎn)品 220
二、人性化接觸策略---按消費者需要展開促銷 220
三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略—按消費者需要設(shè)置渠道 221
四、低成本競爭策略—按消費者需要制定價格 221
第十章 中國分時度假酒店投資風(fēng)險分析 223
第一節(jié) 分時度假酒店投資機會分析 223
第二節(jié) 分時度假酒店投資風(fēng)險分析 223
一、分時度假投資風(fēng)險分析 223
（一）宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 223
（二）政策風(fēng)險 226
（三）社會文化風(fēng)險 227
二、分時度假酒店風(fēng)險防范策略 228
第三節(jié) 分時度假酒店投資價值分析 230
一、分時度假產(chǎn)品對旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大 230
二、分時度假可以盤活閑置地產(chǎn)，增加資產(chǎn)性收益 231
三、分時度假更經(jīng)濟、更舒適、更靈活 232
第四節(jié) 中國分時度假酒店投資建議 232
部分圖表目錄：
圖表 1 分時度假發(fā)展歷程 12
圖表 2 分時度假的基本概念 15
圖表 3 典型分時度假的主要運營機制 17
圖表 4 國外分時度假市場特征及發(fā)展趨勢 21
圖表 5 RCI分時度假的價值體系及控制體系 23
圖表 6 分時度假與產(chǎn)權(quán)酒店的本質(zhì) 33
圖表 7 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店的區(qū)別 34
圖表 8 2016年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè) 39
圖表 9 分時度假中國發(fā)展趨勢 42
圖表 10 2014-2016年工業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 57
圖表 11 2014-2016年中國城鎮(zhèn)固定投資表 58
圖表 12 2014-2016年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資表 59
圖表 13 2014-2016年中國城鎮(zhèn)固定投資表 60
圖表 14 2014-2016年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資表 61
圖表 15 2016年固定資產(chǎn)投資繼續(xù)回落2.3%至13.3% 62
圖表 16 2016年地產(chǎn)、基建以及制造業(yè)投資均出現(xiàn)下滑 63
圖表 17 2016年基建+地產(chǎn)投資大幅下滑3.8%至13.3% 63
圖表 18 2012-2016年中國CPI\PPI價格指數(shù)變動趨勢圖 65
圖表 19 2014-2016年中國居民消費價格漲跌幅 66
圖表 20 旅游業(yè)對GDP、就業(yè)和投資的貢獻(xiàn) 87
圖表 21 旅游業(yè)規(guī)劃指標(biāo)體系（2011-2015） 88
圖表 22 各地旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃 89
圖表 23 分時度假中國發(fā)展階段 98
圖表 24 分時度假的集中模式對比表 106
圖表 25 中國交換式產(chǎn)權(quán)酒店未來發(fā)展思路 107
圖表 26 分時度假中國發(fā)展的問題 109
圖表 27 分時度假成功關(guān)鍵點 113
圖表 28 美國分時度假行業(yè)的發(fā)展變化 118
圖表 29 天津泰達(dá)度假交換有限公司權(quán)益人分布城市 123
圖表 30 天津泰達(dá)度假交換有限公司TRAC交換酒店分布城市 124
圖表 31 天津泰達(dá)度假的發(fā)展歷程 125 |
