2017-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)基本概述
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概念闡釋
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的特點(diǎn)
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的定位
1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形態(tài)
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)態(tài)
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)思維
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)基因
第二章 2014-2016年國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)簡(jiǎn)析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 發(fā)展概況
2.1.2 業(yè)務(wù)流程
2.1.3 一般模式
2.1.4 主要特點(diǎn)
2.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式分析
2.2.1 自有網(wǎng)站直銷
2.2.2 在線比價(jià)（聚合）網(wǎng)站
2.2.3 在線風(fēng)險(xiǎn)交換
2.2.4 逆向拍賣平臺(tái)
2.2.5 移動(dòng)式保險(xiǎn)
2.3 國(guó)外主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展概況
2.3.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.3.2 歐洲互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.3.3 亞洲互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概況
2.4 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——InsWeb
2.4.1 基本概況
2.4.2 商業(yè)模式
2.4.3 發(fā)展影響
2.4.4 主要問(wèn)題
2.5 日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析——LifeNet
2.5.1 基本概況
2.5.2 發(fā)展策略
2.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)
2.6 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的比較及啟示
2.6.1 企業(yè)角色
2.6.2 產(chǎn)品質(zhì)量
2.6.3 安全監(jiān)管
2.6.4 業(yè)務(wù)流程
2.6.5 產(chǎn)品定價(jià)
2.6.6 差異原因
2.6.7 主要啟示
第三章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升
3.2.2 保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的必要性
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的重塑
3.3 消費(fèi)環(huán)境
3.3.1 國(guó)民收入不斷提升
3.3.2 大眾網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成
3.3.3 網(wǎng)購(gòu)滲透率持續(xù)提高
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展情況
3.4.2 保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入歷史機(jī)遇期
3.4.3 保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
3.5 技術(shù)環(huán)境
3.5.1 大數(shù)據(jù)提供新鮮血液
3.5.2 “云服務(wù)”的支撐作用
3.5.3 移動(dòng)智能解決應(yīng)用問(wèn)題
3.5.4 社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮重要作用
第四章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的政策環(huán)境分析
4.1 2014-2016年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的政策綜述
4.1.1 重要政策回顧
4.1.2 政策現(xiàn)況分析
4.1.3 重點(diǎn)政策解讀
4.2 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策分析
4.2.1 提示行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
4.2.2 完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3 監(jiān)管漸入正軌
4.2.4 明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)
4.2.5 出臺(tái)監(jiān)管辦法
4.2.6 推進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)
4.2.7 規(guī)范產(chǎn)品創(chuàng)新
4.2.8 保證保險(xiǎn)政策
4.2.9 專項(xiàng)整治政策
4.3 《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的解讀
4.3.1 第三方平臺(tái)
4.3.2 IT系統(tǒng)及信息安全
4.3.3 信息收集
4.3.4 產(chǎn)品管理
4.3.5 保費(fèi)收入專用賬戶
4.3.6 客戶服務(wù)
4.4 《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》的影響分析
4.4.1 部分險(xiǎn)種或消失
4.4.2 “松綁”范圍擴(kuò)大
4.4.3 將促競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.5 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)政策決策的思考
4.5.1 應(yīng)支持和鼓勵(lì)
4.5.2 應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管
4.5.3 加強(qiáng)監(jiān)管的建議
第五章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展總體分析
5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新變革形勢(shì)分析
5.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變革
5.1.2 分銷模式變革
5.1.3 核心經(jīng)營(yíng)能力變革
5.1.4 保險(xiǎn)價(jià)值鏈變革
5.2 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)整體綜述
5.2.1 發(fā)展階段及特征
5.2.2 經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)容
5.2.3 經(jīng)營(yíng)模式確立
5.2.4 產(chǎn)品日益豐富
5.2.5 社會(huì)關(guān)注度提升
5.2.6 行業(yè)滲透率低
5.2.7 用戶認(rèn)可程度高
5.3 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
5.3.1 保費(fèi)規(guī)�，F(xiàn)狀
5.3.2 投�？蛻粢�(guī)模
5.3.3 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
5.3.4 行業(yè)輻射效應(yīng)
5.3.5 行業(yè)加速創(chuàng)新
5.3.6 行業(yè)亮點(diǎn)分析
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)SWOT分析
5.4.1 優(yōu)勢(shì)（Strengths）
5.4.2 劣勢(shì)（Weakness）
5.4.3 機(jī)會(huì)（Opportunities）
5.4.4 威脅（Threats）
5.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的問(wèn)題及建議
5.5.1 行業(yè)面臨隱患
5.5.2 存在主要問(wèn)題
5.5.3 行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.5.4 發(fā)展面臨掣肘
5.5.5 行業(yè)發(fā)展的建議
第六章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的主要商業(yè)模式分析
6.1 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
6.1.1 主要特點(diǎn)
6.1.2 典型案例
6.1.3 模式評(píng)析
6.2 綜合性電子商務(wù)平臺(tái)模式
6.2.1 主要特點(diǎn)
6.2.2 典型案例
6.2.3 模式評(píng)析
6.3 網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.3.1 主要特點(diǎn)
6.3.2 典型案例
6.3.3 模式評(píng)析
6.4 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
6.4.1 主要特點(diǎn)
6.4.2 典型案例
6.4.3 模式評(píng)析
6.5 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
6.5.1 主要特點(diǎn)
6.5.2 典型案例
6.5.3 模式評(píng)析
第七章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
7.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品格局分析
7.1.1 以小額險(xiǎn)種為主
7.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及占比
7.1.3 產(chǎn)品單一化特征
7.1.4 人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
7.1.5 渠道模式的差異
7.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)企業(yè)格局分析
7.2.1 企業(yè)整體發(fā)展格局
7.2.2 財(cái)險(xiǎn)企業(yè)集中度高
7.2.3 財(cái)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)格局
7.2.4 人身險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)格局
7.2.5 非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的參與
7.3 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
7.3.2 市場(chǎng)特點(diǎn)
7.3.3 驅(qū)動(dòng)因素
7.3.4 市場(chǎng)格局
7.4 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
7.4.2 市場(chǎng)特征
7.4.3 市場(chǎng)格局
7.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)波特五力模型分析
7.5.1 新進(jìn)入者的威脅
7.5.2 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
7.5.3 客戶的議價(jià)能力
7.5.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力
7.5.5 競(jìng)爭(zhēng)的激烈度
第八章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 消費(fèi)者
8.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的消費(fèi)者
8.1.2 保險(xiǎn)業(yè)主力消費(fèi)人群
8.2 渠道入口
8.2.1 官網(wǎng)直銷平臺(tái)
8.2.2 專業(yè)代理平臺(tái)
8.2.3 兼業(yè)代理平臺(tái)
8.2.4 第三方比價(jià)平臺(tái)
8.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
8.3.1 拆解化創(chuàng)新
8.3.2 個(gè)性化創(chuàng)新
8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衍生創(chuàng)新
8.4 產(chǎn)品定價(jià)
8.4.1 風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)精準(zhǔn)化
8.4.2 實(shí)例分析
8.5 保險(xiǎn)公司
8.5.1 企業(yè)結(jié)構(gòu)與集中度
8.5.2 中小型企業(yè)的契機(jī)
8.6 基礎(chǔ)設(shè)施
8.6.1 主要涵蓋
8.6.2 數(shù)據(jù)端口
8.7 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新探索
8.7.1 消費(fèi)市場(chǎng)
8.7.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
8.7.3 渠道環(huán)節(jié)
8.7.4 新興模式
第九章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)用戶消費(fèi)行為分析
9.1.1 用戶規(guī)模分析
9.1.2 消費(fèi)領(lǐng)域分布
9.1.3 家庭消費(fèi)場(chǎng)景
9.2 年齡與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)習(xí)慣
9.2.1 年齡分布
9.2.2 是否有購(gòu)買體驗(yàn)
9.2.3 年齡與購(gòu)買行為的關(guān)系
9.2.4 不同年齡段的認(rèn)知
9.3 用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)信息的渠道
9.3.1 第三方平臺(tái)的推廣
9.3.2 社交平臺(tái)渠道
9.4 用戶關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)劣看法
9.4.1 主要優(yōu)勢(shì)
9.4.2 主要劣勢(shì)
9.5 用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的售后評(píng)價(jià)
9.5.1 總體滿意度
9.5.2 期望的售后服務(wù)
9.6 注重用戶的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展建議
9.6.1 目標(biāo)客戶的選擇
9.6.2 促進(jìn)購(gòu)買率的轉(zhuǎn)化
9.6.3 提高平臺(tái)的開放包容性
9.6.4 重視產(chǎn)品開發(fā)
9.6.5 重視信息安全等工作
第十章 2014-2016年保險(xiǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
10.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的影響
10.1.1 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)互相滲透
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)模式的影響
10.1.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
10.2 2014-2016年上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
10.2.1 發(fā)展階段分析
10.2.2 發(fā)展特點(diǎn)分析
10.2.3 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的形勢(shì)分析
10.3.1 機(jī)遇與困惑
10.3.2 待解的謎題
10.3.3 策略及建議
第十一章 2014-2016年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展分析
11.1 2014-2016年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r
11.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.1.2 行業(yè)發(fā)展背景
11.1.3 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
11.1.4 行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
11.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析
11.2.1 移動(dòng)WEB服務(wù)
11.2.2 第三方銷售平臺(tái)
11.2.3 中介網(wǎng)站
11.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司
11.2.5 移動(dòng)APP應(yīng)用
11.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析
11.3.1 平安人壽
11.3.2 安邦保險(xiǎn)
11.3.3 華夏保險(xiǎn)
11.3.4 太平洋保險(xiǎn)
11.4 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
11.4.1 險(xiǎn)種開拓創(chuàng)新
11.4.2 銷售模式創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)過(guò)程創(chuàng)新
11.4.4 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
11.5 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展困境及建議
11.5.1 發(fā)展方向選擇之困
11.5.2 用戶需求挖掘之困
11.5.3 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新之困
11.5.4 服務(wù)體系完善之困
11.5.5 營(yíng)銷渠道打造之困
11.5.6 風(fēng)險(xiǎn)疊加管控之困
11.5.7 行業(yè)發(fā)展思路建議
第十二章 2014-2016年相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)潛力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1 焦點(diǎn)科技股份有限公司
12.1.1 企業(yè)基本概況
12.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.1.5 未來(lái)前景展望
12.2 成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司
12.2.1 企業(yè)基本概況
12.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.2.5 未來(lái)前景展望
12.3 北京無(wú)線天利移動(dòng)信息技術(shù)股份有限公司
12.3.1 企業(yè)基本概況
12.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.3.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.3.5 未來(lái)前景展望
12.4 深圳市騰邦國(guó)際商業(yè)服務(wù)股份有限公司
12.4.1 企業(yè)基本概況
12.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.4.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.4.5 未來(lái)前景展望
12.5 安信信托股份有限公司
12.5.1 企業(yè)基本概況
12.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.5.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.5.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.5.5 未來(lái)前景展望
12.6 深圳市銀之杰科技股份有限公司
12.6.1 企業(yè)基本概況
12.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.6.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.6.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.6.5 未來(lái)前景展望
12.7 邦訊技術(shù)股份有限公司
12.7.1 企業(yè)基本概況
12.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.7.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.7.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.7.5 未來(lái)前景展望
12.8 深圳市得潤(rùn)電子股份有限公司
12.8.1 企業(yè)基本概況
12.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
12.8.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
12.8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
12.8.5 未來(lái)前景展望
第十三章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資形勢(shì)分析
13.1 投資現(xiàn)狀
13.1.1 投融資現(xiàn)狀分析
13.1.2 市場(chǎng)主體加快布局
13.1.3 新險(xiǎn)企掀動(dòng)行業(yè)變革
13.1.4 傳統(tǒng)巨頭突進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)
13.1.5 上市公司多路涉足
13.2 投資機(jī)遇
13.2.1 市場(chǎng)投資潛力看好
13.2.2 行業(yè)開啟十倍空間
13.2.3 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的機(jī)遇
13.2.4 中小險(xiǎn)企面臨機(jī)遇
13.2.5 O2O帶來(lái)新機(jī)遇
13.2.6 保險(xiǎn)電商平臺(tái)機(jī)遇
13.3 投資動(dòng)態(tài)
13.3.1 京天利
13.3.2 眾安保險(xiǎn)
13.3.3 易安保險(xiǎn)
13.3.4 中國(guó)保信
13.3.5 同方全球人壽（原�？等藟郏�
第十四章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
14.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種投資潛力分析
14.1.1 車險(xiǎn)
14.1.2 理財(cái)險(xiǎn)
14.1.3 意外險(xiǎn)
14.1.4 健康險(xiǎn)
14.1.5 家財(cái)險(xiǎn)
14.1.6 壽險(xiǎn)
14.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)圈平臺(tái)機(jī)會(huì)分析
14.2.1 主要參與主體
14.2.2 客戶接入服務(wù)商平臺(tái)
14.2.3 補(bǔ)充服務(wù)商平臺(tái)
14.2.4 基礎(chǔ)服務(wù)商平臺(tái)
14.2.5 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入建議
14.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)建議
14.3.1 產(chǎn)品開發(fā)理念
14.3.2 產(chǎn)品開發(fā)模式
14.3.3 產(chǎn)品開發(fā)策略
14.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵
第十五章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
15.1 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.1 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.2 設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)
15.1.3 個(gè)人信息風(fēng)險(xiǎn)
15.1.4 業(yè)務(wù)持續(xù)管理（BCM）風(fēng)險(xiǎn)
15.2 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.1 業(yè)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)
15.2.2 營(yíng)銷模式風(fēng)險(xiǎn)
15.2.3 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.4 資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)
15.2.5 操作風(fēng)險(xiǎn)
15.2.6 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
15.2.7 交易可回溯性風(fēng)險(xiǎn)
15.2.8 新型風(fēng)險(xiǎn)
15.3 其他風(fēng)險(xiǎn)
15.3.1 逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
15.3.2 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
第十六章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
16.1 中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的前景展望
16.1.1 行業(yè)前景廣闊
16.1.2 發(fā)展?jié)摿薮?
16.1.3 未來(lái)行業(yè)定位
16.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)前景展望
16.2.1 提升空間樂(lè)觀
16.2.2 發(fā)展前景看好
16.2.3 潛在客戶資源多
16.3 2017-2023年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
16.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展因素分析
16.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)整體規(guī)模預(yù)測(cè)
16.3.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
16.3.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
16.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
16.4.1 商業(yè)模式更加深化
16.4.2 提供互聯(lián)網(wǎng)融資
16.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)智能交易
16.4.4 產(chǎn)品涉及領(lǐng)域?qū)⒏鼜V
16.4.5 其他趨勢(shì)預(yù)測(cè)
16.5 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展方向
16.5.1 市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)
16.5.2 主導(dǎo)模式進(jìn)階
16.5.3 P2P保險(xiǎn)模式
16.5.4 市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
16.5.5 產(chǎn)品發(fā)展方向
附錄：
附錄一：《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》
附錄二：《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》
附錄三：《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見》
附錄四：《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
附錄五：《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》
圖表目錄：
圖表1 InsWeb商業(yè)模式
圖表2 主要國(guó)際組織GDP增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值
圖表3 2011-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表4 2011-2016年糧食產(chǎn)量
圖表5 2011-2016年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度
圖表6 2011-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表7 2011-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表8 2011-2016年貨物進(jìn)出口總額
圖表9 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表10 2015-2016年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增度
圖表11 2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增度
圖表12 2015-2016年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表13 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅
圖表14 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅
圖表15 2012-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表16 2014-2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率
圖表17 2011-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)占比情況
圖表18 2011-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表19 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)SWOT分析
圖表20 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式典型案例
圖表21 國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)保險(xiǎn)銷售情況
圖表22 綜合性電子商務(wù)平臺(tái)模式典型案例
圖表23 網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式典型案例
圖表24 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式典型案例
圖表25 國(guó)內(nèi)專業(yè)第三方保險(xiǎn)銷售網(wǎng)站基本介紹
圖表26 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式典型案例
圖表27 2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分險(xiǎn)種保費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表28 2016年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)保費(fèi)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)圖
圖表29 2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)投保客戶數(shù)增長(zhǎng)情況
圖表30 2016年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)累計(jì)保費(fèi)收入排名
圖表31 2011-2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表32 2016年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)分險(xiǎn)種保費(fèi)結(jié)構(gòu)
|
