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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)預(yù)付卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告
第1章：中國(guó)預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展背景
1.1 預(yù)付卡行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 預(yù)付卡分類(lèi)與發(fā)行主體
1.1.2 預(yù)付卡發(fā)行流程分析
1.1.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展特征
1.1.4 預(yù)付卡的主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）對(duì)于商戶方面的優(yōu)勢(shì)
（2）對(duì)于預(yù)付卡用戶優(yōu)勢(shì)
1.2 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展階段分析
1.2.1 預(yù)付卡行業(yè)萌芽階段
1.2.2 預(yù)付卡盲目擴(kuò)張階段
1.2.3 預(yù)付卡良性發(fā)展階段
1.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 預(yù)付卡產(chǎn)品類(lèi)型分析
1.3.2 預(yù)付卡業(yè)務(wù)模式分析
（1）第三方專(zhuān)業(yè)發(fā)卡機(jī)構(gòu)模式
（2）銀行托管模式
1.4 歐美預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展分析
1.4.1 全球預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.4.2 歐美消費(fèi)者預(yù)付卡使用偏好
1.4.3 重點(diǎn)國(guó)家預(yù)付卡發(fā)展分析
（1）美國(guó)預(yù)付卡市場(chǎng)分析
（2）歐洲預(yù)付卡市場(chǎng)分析
1.4.4 歐美預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第2章：中國(guó)預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 預(yù)付卡行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 預(yù)付卡行業(yè)監(jiān)管政策
2.1.2 政府刺激消費(fèi)政策分析
2.2 預(yù)付卡行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 社會(huì)消費(fèi)品零售規(guī)模分析
2.2.2 居民消費(fèi)能力與消費(fèi)方式
2.2.3 流通產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）流通企業(yè)市場(chǎng)集中度分析
（2）流通企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)水平分析
2.3 預(yù)付卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.3.1 通信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.2 卡片介質(zhì)演變趨勢(shì)分析
2.3.3 卡片功能發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：中國(guó)預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1 預(yù)付卡行業(yè)整體狀況分析
3.1.1 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)行規(guī)模分析
3.1.2 預(yù)付卡行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
3.1.3 預(yù)付卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）預(yù)付卡企業(yè)地域分布分析
（2）預(yù)付卡市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)特征
3.2 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況
3.2.2 預(yù)付卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征
3.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)卡環(huán)節(jié)分析
3.3.1 預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)盈利模式
（1）主流盈利模式分析
（2）傳統(tǒng)盈利模式分析
3.3.2 預(yù)付卡發(fā)卡環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.3 預(yù)付卡發(fā)卡環(huán)節(jié)市場(chǎng)前景
3.4 付卡行業(yè)售卡渠道分析
3.4.1 預(yù)付卡售卡渠道銷(xiāo)售模式
3.4.2 預(yù)付卡售卡渠道競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.3 預(yù)付卡售卡渠道市場(chǎng)前景
3.5 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)分析
3.5.1 預(yù)付卡系統(tǒng)處理方式分析
3.5.2 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3 預(yù)付卡系統(tǒng)處理環(huán)節(jié)市場(chǎng)前景
3.6 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)分析
3.6.1 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)分析
3.6.2 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.6.3 預(yù)付卡受理服務(wù)環(huán)節(jié)市場(chǎng)前景
第4章：中國(guó)預(yù)付卡用戶使用行為調(diào)研
4.1 預(yù)付卡用戶特征分析
4.1.1 預(yù)付卡用戶區(qū)域分布情況
4.1.2 預(yù)付卡用戶就職類(lèi)型分析
4.1.3 預(yù)付卡用戶網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣分析
4.2 預(yù)付卡用戶行為特征
4.2.1 預(yù)付卡企業(yè)用戶行為特征
4.2.2 預(yù)付卡用戶主要消費(fèi)場(chǎng)景
4.2.3 預(yù)付卡用戶獲取的卡面值
4.2.4 預(yù)付卡對(duì)殘余金額的態(tài)度
4.2.5 預(yù)付卡用戶在線使用行為
4.3 預(yù)付卡用戶需求偏好
4.3.1 用戶購(gòu)買(mǎi)預(yù)付卡原因分析
4.3.2 預(yù)付卡用戶使用偏好分析
4.3.3 預(yù)付卡對(duì)在線服務(wù)的依賴
第5章：中國(guó)預(yù)付卡應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析
5.1 超市行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.1.1 超市業(yè)態(tài)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.1.2 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡滲透情況
5.1.3 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.1.4 超市業(yè)態(tài)預(yù)付卡發(fā)展前景
5.2 貨行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.2.1 貨行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.2.2 貨行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.2.3 貨行業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.2.4 貨行業(yè)預(yù)付卡發(fā)展前景
5.3 餐飲行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.3.1 餐飲行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.3.2 餐飲行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.3.3 餐飲行業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.3.4 餐飲行業(yè)預(yù)付卡發(fā)展前景
5.4 美容美發(fā)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.4.1 美容美發(fā)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.4.2 美容美發(fā)預(yù)付卡滲透情況
5.4.3 美容美發(fā)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.4.4 美容美發(fā)預(yù)付卡發(fā)展前景
5.5 健身行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.5.1 健身行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.5.2 健身行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.5.3 健身行業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.5.4 健身行業(yè)預(yù)付卡發(fā)展前景
5.6 住宿行業(yè)預(yù)付卡應(yīng)用潛力分析
5.6.1 住宿行業(yè)發(fā)卡企業(yè)營(yíng)收
5.6.2 住宿行業(yè)預(yù)付卡滲透情況
5.6.3 住宿行業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)情況
5.6.4 住宿行業(yè)預(yù)付卡發(fā)展前景
第6章：中國(guó)商業(yè)預(yù)付卡產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 商業(yè)預(yù)付卡整體情況分析
6.1.1 商業(yè)預(yù)付卡卡均銷(xiāo)售情況
6.1.2 商業(yè)預(yù)付卡使用期限分析
6.1.3 商業(yè)預(yù)付卡筆均消費(fèi)金額
6.2 單用途預(yù)付卡發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 單用途預(yù)付卡企業(yè)備案規(guī)模
6.2.2 單用途預(yù)付卡企業(yè)發(fā)卡規(guī)模
6.2.3 單用途預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景
6.2.4 單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
（1）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
（2）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新案例背景
（3）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新應(yīng)用開(kāi)發(fā)
（4）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新管理效率
6.3 多用途預(yù)付卡發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1 單用途預(yù)付卡企業(yè)備案規(guī)模
6.3.2 單用途預(yù)付卡企業(yè)發(fā)卡規(guī)模
6.3.3 單用途預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景
6.3.4 單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
（1）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
（2）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新案例背景
（3）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新應(yīng)用開(kāi)發(fā)
（4）單用途預(yù)付卡創(chuàng)新管理效率
6.4 商業(yè)預(yù)付卡發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4.1 商業(yè)預(yù)付卡增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
6.4.2 線上線下聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)分析
6.4.3 線上預(yù)付卡功能發(fā)展趨勢(shì)
6.4.4 實(shí)體卡與虛擬卡結(jié)合趨勢(shì)
第7章：中國(guó)標(biāo)桿預(yù)付卡企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1 預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.1 資和信控股集團(tuán)
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.2 聯(lián)集團(tuán)
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.3 上海斯瑪特企業(yè)服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.4 渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.5 上海商銀資訊有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.6 平安付科技服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.1.7 艾登瑞德（中國(guó)）有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）主要產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2 電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.1 京東商城
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.2 蘇寧易購(gòu)
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.3 亞馬遜中國(guó)
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
第8章：中國(guó)預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1 預(yù)付卡重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展前景
8.1.1 上海預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景
8.1.2 北京預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景
8.1.3 線城市預(yù)付卡發(fā)展前景
8.2 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景分析
8.2.1 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)行規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 預(yù)付卡種類(lèi)發(fā)展前景分析
8.2.3 預(yù)付卡企業(yè)擴(kuò)張趨勢(shì)分析
8.2.4 預(yù)付卡行業(yè)潛在市場(chǎng)分析
8.3 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展策略建議
8.3.1 預(yù)付卡行業(yè)應(yīng)對(duì)政策建議
8.3.2 預(yù)付卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議
8.3.3 預(yù)付卡行業(yè)區(qū)域布局策略
8.3.4 預(yù)付卡行業(yè)市場(chǎng)拓展策略
8.3.5 預(yù)付卡行業(yè)綜合發(fā)展策略
圖表目錄:
圖表1：中國(guó)預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈總體情況
圖表2：中國(guó)預(yù)付卡的發(fā)行及使用流程
圖表3：中國(guó)預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展階段
圖表4：專(zhuān)業(yè)發(fā)卡公司運(yùn)作模式
圖表5：銀行托管發(fā)卡模式
圖表6：2012年以來(lái)美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和收到預(yù)付卡的種類(lèi)分布（單位：%）
圖表7：2011年以來(lái)政府刺激消費(fèi)政策匯總
圖表8：國(guó)內(nèi)流通領(lǐng)域集中度狀況（單位：%）
圖表9：2011年以來(lái)中國(guó)預(yù)付卡市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表10：已公示預(yù)付卡企業(yè)地域分布情況
圖表11：中國(guó)預(yù)付卡市場(chǎng)主要運(yùn)營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)
圖表12：中國(guó)預(yù)付卡產(chǎn)業(yè)鏈總體情況
圖表13：預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)盈利模式
圖表14：中國(guó)多用途預(yù)付卡商戶傭金分成模式
圖表15：中國(guó)預(yù)付卡行業(yè)不同業(yè)態(tài)合作商戶的返傭比例（單位：%）
圖表16：中國(guó)部分多用途預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表17：預(yù)付卡售卡渠道
圖表18：預(yù)付卡售卡渠道
圖表19：中國(guó)預(yù)付卡用戶集中省份TOP10（單位：%）
圖表20：中國(guó)預(yù)付卡用戶所在單位類(lèi)別（單位：%）
圖表21：中國(guó)預(yù)付卡用戶網(wǎng)購(gòu)頻率（單位：%）
圖表22：中國(guó)企事業(yè)單位發(fā)放預(yù)付卡的平均次數(shù)及金額（單位：次，元）
圖表23：中國(guó)預(yù)付卡用戶主要消費(fèi)場(chǎng)景（單位：%）
圖表24：中國(guó)預(yù)付卡用戶獲得預(yù)付卡的平均面值分布（單位：%）
圖表25：中國(guó)預(yù)付卡用戶對(duì)殘值的處理（單位：%）
圖表26：中國(guó)預(yù)付卡用戶愿意舍棄追償?shù)倪^(guò)期余額（單位：%）
圖表27：中國(guó)預(yù)付卡用戶在線使用預(yù)付卡行為（單位：%）
圖表28：中國(guó)預(yù)付卡用戶購(gòu)買(mǎi)預(yù)付卡的原因（單位：%）
圖表29：中國(guó)預(yù)付卡用戶使用偏好（單位：%）
圖表30：發(fā)卡企業(yè)注冊(cè)資本業(yè)態(tài)分布（單位：%）
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