2018-2022年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告
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報(bào)告目錄
2018-2022年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告
第1章：虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與商業(yè)模式分析
1.1 國(guó)內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1.1 虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征
1.1.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.1.3 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）頭顯設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)激烈
（2）周邊產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步
1.1.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
（1）成本較高
（2）技術(shù)瓶頸
（3）內(nèi)容匱乏
1.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)商業(yè)模式分析
1.2.1 虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式概述
1.2.2 生態(tài)型VR模式
（1）閉環(huán)模式
（2）開(kāi)源模式
1.2.3 平臺(tái)型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評(píng)價(jià)
1.2.4 產(chǎn)品型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評(píng)價(jià)
1.2.5 技術(shù)型VR模式
（1）模式概述
（2）模式評(píng)價(jià)
1.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)跨界影響分析
1.3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)+醫(yī)療
1.3.2 虛擬現(xiàn)實(shí)+社交
1.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)+汽車(chē)
1.3.4 虛擬現(xiàn)實(shí)+教育
1.3.5 虛擬現(xiàn)實(shí)+其他行業(yè)
第2章：虛擬現(xiàn)實(shí)細(xì)分產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析
2.1 頭顯設(shè)備市場(chǎng)分析
2.1.1 PC端VR頭戴顯示設(shè)備
（1）代表產(chǎn)品
（2）發(fā)展現(xiàn)狀
（3）代表廠商
2.1.2 移動(dòng)端VR頭戴顯示設(shè)備
（1）類(lèi)Cardboard 3D頭戴顯示設(shè)備
（2）類(lèi)Gear VR頭戴顯示設(shè)備
（3）一體機(jī)頭顯
（4）代表廠商
2.2 輸入設(shè)備市場(chǎng)分析
2.2.1 動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備
（1）代表產(chǎn)品
（2）發(fā)展現(xiàn)狀
（3）代表廠商
2.2.2 泛體感類(lèi)輸入設(shè)備
（1）代表產(chǎn)品
（2）發(fā)展現(xiàn)狀
（3）代表廠商
2.3 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)分析
2.3.1 應(yīng)用商店類(lèi)
（1）代表產(chǎn)品
（2）主要特征
（3）代表廠商
2.3.2 網(wǎng)站分發(fā)類(lèi)
（1）代表產(chǎn)品
（2）主要特征
（3）代表廠商
2.4 游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析
2.4.1 代表作品
2.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 代表廠商
2.5 影視場(chǎng)景市場(chǎng)分析
2.5.1 觀看設(shè)備
2.5.2 觀影軟件
2.5.3 片源種類(lèi)
（1）改造的VR內(nèi)容
（2）實(shí)時(shí)渲染的VR影視
（3）UGC內(nèi)容
2.5.4 代表廠商
2.6 應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析
2.6.1 VR技術(shù)應(yīng)用情況
2.6.2 國(guó)內(nèi)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
（1）K-Labs互動(dòng)新媒體實(shí)驗(yàn)室
（2）昊威創(chuàng)視科技有限責(zé)任公司
（3）UVRT極象科技有限責(zé)任公司
（4）北京中電藍(lán)圖科技有限公司
2.7 媒體關(guān)注市場(chǎng)分析
2.7.1 關(guān)注VR的垂直媒體
（1）元代碼
（2）Yivian
2.7.2 其它的科技媒體
（1）36kr
（2）雷鋒網(wǎng)
（3）雷科技
（4）愛(ài)范兒
2.8 服務(wù)設(shè)施市場(chǎng)分析
2.8.1 孵化器
2.8.2 愛(ài)好者社區(qū)
2.8.3 活動(dòng)平臺(tái)
2.8.4 數(shù)據(jù)庫(kù)
第3章：虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)應(yīng)用與研究機(jī)構(gòu)分析
3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)概況
3.2 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用情況分析
3.2.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在軍事上的應(yīng)用
（1）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
（3）市場(chǎng)需求前景
3.2.2 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在制造工業(yè)中的應(yīng)用
（1）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
（3）市場(chǎng)需求前景
3.2.3 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑/城市規(guī)劃中的應(yīng)用
（1）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
（3）市場(chǎng)需求前景
3.2.4 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在娛樂(lè)業(yè)中的應(yīng)用
（1）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
（3）市場(chǎng)需求前景
3.2.5 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在其它領(lǐng)域的應(yīng)用
（1）在教學(xué)上的應(yīng)用
（2）在醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用
（3）在石油工業(yè)中的應(yīng)用
3.3 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)機(jī)構(gòu)分析
3.3.1 北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺(jué)信息處理研究室
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.2 中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.3 中國(guó)科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.4 北京師范大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與可視化技術(shù)研究所
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.5 北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)院
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.6 北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）總體發(fā)展目標(biāo)
（2）研究團(tuán)隊(duì)情況
（3）主要研究方向
（4）重點(diǎn)科研成果
3.3.7 其它虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)單位分析
（1）石家莊鐵道大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院
（2）西南交通大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與多媒體技術(shù)實(shí)驗(yàn)室
（3）山東大學(xué)人機(jī)交互與虛擬現(xiàn)實(shí)研究中心
（4）浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與圖形學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
第4章：虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
4.1 國(guó)際科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
4.1.1 Facebook虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品情況
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)投資并購(gòu)
4.1.2 微軟虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵技術(shù)
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)投資并購(gòu)
4.1.3 索尼虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
4.1.4 谷歌虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)分析
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)投資情況
4.1.5 三星虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)分析
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備分析
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目及投資
4.1.6 其它科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)分析
（1）雷蛇公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（2）英特爾虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（3）蘋(píng)果公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（4）HTC公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
4.2 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.2.1 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（5）商業(yè)模式深度解析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 北京暴風(fēng)科技股份有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（5）商業(yè)模式深度解析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.3 奧飛娛樂(lè)股份有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（5）商業(yè)模式深度解析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.4 浙江華策影視股份有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（5）商業(yè)模式深度解析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.5 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（6）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.6 北京蟻視科技有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（6）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.7 上海樂(lè)相科技有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（6）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.8 深圳市經(jīng)偉度科技有限公司
（1）虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵技術(shù)
（2）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)
（3）虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格
（4）虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)其它重點(diǎn)企業(yè)分析
4.3.1 智能手機(jī)廠商的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）OPPO虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（2）聯(lián)想虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（3）魅族虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（4）錘子科技虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
（1）百度虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
（2）騰訊虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
（3）阿里虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
（4）小米虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局
4.3.3 其它上市公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局
（1）天音控股虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
（2）聯(lián)絡(luò)互動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
（3）漢麻產(chǎn)業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
（4）歌爾聲學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
（5）愷英網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況
第5章：虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)前景趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景展望
5.1.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（1）全球虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備及產(chǎn)品銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
（2）全球虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（3）全球虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
5.1.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
（1）2015年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）2017-2022年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 頭顯設(shè)備三大流派競(jìng)合發(fā)展
5.2.2 感應(yīng)及輸入設(shè)備聚焦眼球、手勢(shì)和動(dòng)作
5.2.3 全景攝像朝專(zhuān)業(yè)與家用兩極發(fā)展
5.2.4 內(nèi)容制作三分天下——游戲、影視、直播
5.2.5 VP行業(yè)應(yīng)用將無(wú)處不在
5.3 虛擬現(xiàn)實(shí)商品形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
5.3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)商品形態(tài)趨勢(shì)
（1）VR頭盔——近期
（2）VR手機(jī)盒子——中期
（3）VR一體機(jī)——遠(yuǎn)期
5.3.2 虛擬現(xiàn)實(shí)商品盈利趨勢(shì)
（1）硬件盈利趨勢(shì)
（2）內(nèi)容盈利趨勢(shì)
（3）服務(wù)盈利趨勢(shì)
5.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容應(yīng)用趨勢(shì)
（1）游戲
（2）影視
（3）直播
5.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資主體情況
5.4.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資規(guī)模分析
5.4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)投資成功案例深度解析
5.4.4 獲投資的虛擬現(xiàn)實(shí)公司分布領(lǐng)域
5.4.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重大投資機(jī)會(huì)
5.5.1 虛擬現(xiàn)實(shí)硬件產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
5.5.2 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
5.5.3 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容投資機(jī)會(huì)
5.5.4 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)投資機(jī)會(huì)
5.5.5 虛擬現(xiàn)實(shí)+其它行業(yè)投資機(jī)會(huì)
圖表目錄：
圖表1：虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征
圖表2：2017年全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表3：全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表4：當(dāng)前國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)代表企業(yè)
圖表5：虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品成本分析
圖表6：虛擬現(xiàn)實(shí)主要技術(shù)瓶頸
圖表7：虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式概述及國(guó)內(nèi)外代表企業(yè)
圖表8：虛擬現(xiàn)實(shí)閉環(huán)模式簡(jiǎn)圖
圖表9：虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)源模式簡(jiǎn)圖
圖表10：虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)型模式簡(jiǎn)圖
圖表11：虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品型模式簡(jiǎn)圖
圖表12：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)型模式簡(jiǎn)圖
圖表13：VR頭戴顯示設(shè)備重點(diǎn)產(chǎn)品
圖表14：VR頭戴顯示設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格
圖表15：VR頭戴顯示設(shè)備銷(xiāo)量情況
圖表16：動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備代表產(chǎn)品
圖表17：動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備銷(xiāo)量分析
圖表18：泛體感類(lèi)輸入設(shè)備代表產(chǎn)品
圖表19：泛體感類(lèi)輸入設(shè)備銷(xiāo)量分析
圖表20：虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)重點(diǎn)廠商
圖表21：虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
圖表22：虛擬現(xiàn)實(shí)游戲代表作品分析
圖表23：K-Labs互動(dòng)新媒體實(shí)驗(yàn)室基本信息
圖表24：昊威創(chuàng)視科技有限責(zé)任公司基本信息
圖表25：UVRT極象科技有限責(zé)任公司基本信息
圖表26：北京中電藍(lán)圖科技有限公司基本信息
圖表27：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在軍事上的應(yīng)用
圖表28：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在制造工業(yè)中的應(yīng)用
圖表29：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑、城市規(guī)劃中的應(yīng)用
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