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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2018-2022年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需格局及發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
第1章：產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述 20
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 20
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定 20
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類型 20
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì) 20
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征 21
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體分析 22
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中利益相關(guān)者關(guān)系分析 22
（1）利益相關(guān)者界定 22
（2）利益相關(guān)者關(guān)系分析 22
1.2.2 核心利益相關(guān)者利益平衡分析 23
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位 24
（2）投資者的弱勢(shì)地位 25
1.2.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略 26
（1）投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化戰(zhàn)略 26
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體間關(guān)系 27
1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析 28
1.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 28
1.3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 31
1.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 32
第2章：國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 34
2.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 34
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 34
（1）各地區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 34
（2）國際各星級(jí)酒店發(fā)展?fàn)顩r 35
（3）全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局 35
（4）國際酒店 團(tuán)發(fā)展趨勢(shì) 37
2.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 38
（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營情況 38
（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營指標(biāo)分析 38
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 39
（4）中國酒店行業(yè)品牌排名分析 40
（5）中國酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 40
（6）中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 41
2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒 42
2.2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 42
2.2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì) 43
2.2.3 國外產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)規(guī)模 43
2.2.4 國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型 44
2.2.5 國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒 45
2.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 45
2.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 45
2.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 48
2.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素 48
2.3.4 產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 49
（1）從投資者角度分析 49
（2）從購買者角度分析 50
2.3.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營狀況 51
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總量 51
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店增長速度 51
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營成功率 52
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店各星級(jí)檔次占比 53
（5）不同投資回報(bào)方式占比 53
（6）產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況 54
2.3.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題 55
2.3.7 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素 56
2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 57
2.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 57
2.4.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析 58
2.4.3 投資者對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析 59
2.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 60
2.4.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前瞻建議 61
第3章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 63
3.1 分時(shí)度假發(fā)展分析 63
3.1.1 全球分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模 63
3.1.2 中國分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r 63
（1）我國分時(shí)度假類型 63
（2）中國分時(shí)度假酒店特征 63
（3）中國主要分時(shí)度假酒店 64
3.1.3 中國發(fā)展分時(shí)度假可行性分析 65
3.1.4 制約中國分時(shí)度假發(fā)展因素 66
3.1.5 中國分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 68
3.2 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 68
3.2.1 中國酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析 68
3.2.2 一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀 69
3.2.3 二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀 69
（1）酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況 69
（2）酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu) 73
（3）酒店式公寓市場(chǎng)競爭現(xiàn)狀 73
（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀 73
3.2.4 二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀 74
（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析 74
（2）酒店式公寓管理模式分析 74
（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析 75
3.2.5 酒店式公寓發(fā)展存在的問題 76
3.2.6 優(yōu)秀案例——青島三度空間
61柏悅酒店式公寓 77
（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 77
（2）酒店式公寓經(jīng)營管理 77
（3）酒店式公寓優(yōu)劣勢(shì)分析 78
（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒 79
3.2.7 酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略 80
（1）目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 80
（2）產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 81
（3）配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 82
（4）經(jīng)營管理戰(zhàn)略 83
（5）營銷戰(zhàn)略 84
3.3 旅游行業(yè)發(fā)展分析 85
3.3.1 中國國內(nèi)旅游概況 85
（1）國內(nèi)旅游人數(shù) 85
（2）國內(nèi)旅游收入 85
（3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi) 86
3.3.2 旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局 87
（1）旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局 87
（2）高端旅游市場(chǎng)分析 90
1）度假游市場(chǎng)分析 90
2）商務(wù)會(huì)展游市場(chǎng)分析 90
（3）中端旅游市場(chǎng)分析 91
1）休閑度假游市場(chǎng)分析 91
2）自駕游市場(chǎng)分析 91
3）自由行市場(chǎng)分析 92
（4）低端旅游市場(chǎng)分析 92
3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 92
3.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 92
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 92
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 94
（3）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 95
3.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 95
（1）從概念需求到產(chǎn)品支持 95
（2）復(fù)合型區(qū)域開發(fā) 95
（3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 96
（4）資源整合模式多樣 96
（5）主題特色與質(zhì)量要求更高 96
3.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 97
3.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 98
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì) 98
（2）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 98
（3）旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 98
（4）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 98
3.4.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 99
（1）華僑城模式 99
1）華僑城模式介紹 99
2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 99
3）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 100
（2）中坤模式 102
1）中坤模式介紹 102
2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 102
3）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 102
3.5 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 104
3.5.1 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模 104
（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模 104
1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模 104
2）展覽場(chǎng)館區(qū)域分布 105
3）展覽場(chǎng)館省市分布 106
（2）舉辦展會(huì)規(guī)模 107
1）展會(huì)舉辦場(chǎng)數(shù) 107
2）展會(huì)展出面積 108
3.5.2 中國展會(huì)分布情況 108
（1）展會(huì)時(shí)間分布 108
（2）展會(huì)行業(yè)分布 109
（3）展期特征分布 110
3.5.3 各地會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 112
（1）北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 112
（2）天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 113
（3）青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 113
（4）上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 113
（5）南京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 113
（6）杭州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 114
（7）廣州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 114
（8）深圳會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 114
（9）沈陽會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 115
（10）長春會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 115
（11）重慶會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 116
3.5.4 會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析 117
3.5.5 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 117
第4章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 119
4.1 中國酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 119
4.1.1 中國酒店的客源分析 119
（1）酒店客源規(guī)模與分布 119
（2）酒店主要客源市場(chǎng)情況 119
4.1.2 中國酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 120
（1）入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 120
（2）國內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 121
（3）星級(jí)酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 122
4.1.3 中國酒店消費(fèi)情況分析 122
（1）游客住宿設(shè)施的選擇 122
（2）游客旅行目的的選擇 123
（3）游客的消費(fèi)評(píng)價(jià)分析 123
4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 124
4.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 124
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 124
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 124
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 125
（4）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度 125
（5）客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素 126
（6）客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素 126
4.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 127
4.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè) 128
第5章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營分析 129
5.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營現(xiàn)狀 129
5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 129
5.1.2 房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 129
5.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 130
5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式 130
5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析 130
5.2.3 分時(shí)度假的盈利模式分析 130
5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 131
5.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式分析 132
5.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營模式 132
5.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 133
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析 134
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 134
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店 135
5.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店P(guān)MBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 135
5.4.1 PMBOK項(xiàng)目管理概述 135
5.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題 136
（1）項(xiàng)目融資問題 136
（2）組織缺位問題 136
（3）收益測(cè)算問題 137
（4）經(jīng)營管理問題 137
（5）開發(fā)商誠信問題 137
5.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式 137
（1）PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析 137
（2）PMBOK項(xiàng)目管理要素分析 138
5.4.4 PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化 139
5.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項(xiàng)目 142
（1）項(xiàng)目基本概況 142
（2）項(xiàng)目投資環(huán)境 143
（3）項(xiàng)目區(qū)域分析 144
（4）項(xiàng)目市場(chǎng)定位 144
（5）經(jīng)營管理規(guī)劃 145
（6）項(xiàng)目可行性分析綜述 146
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 146
（1）項(xiàng)目基本概況 146
（2）銷售規(guī)劃工作分解 146
（3）人力資源規(guī)劃 147
（4）項(xiàng)目優(yōu)劣勢(shì)分析 148
（5）定性風(fēng)險(xiǎn)分析 148
（6）制定項(xiàng)目銷售規(guī)劃 149
（7）項(xiàng)目銷售規(guī)劃控制 149
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷質(zhì)量控制 151
（1）項(xiàng)目管理分析 151
（2）項(xiàng)目成本收益分析 151
（3）營銷質(zhì)量控制述評(píng) 152
5.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 153
（1）海航 團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 153
（2）IMP.NET成管理平臺(tái)特點(diǎn) 153
（3）IMP.NET 成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 154
（4）海航 團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng) 154
5.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢(shì) 155
5.5.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析 155
5.5.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析 156
5.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 157
5.6.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 157
5.6.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 157
第6章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營銷分析 158
6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 158
6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 158
6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 159
6.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 161
6.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 161
（1）旅游度假型酒店 161
（2）城市商務(wù)型酒店 161
6.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 162
（1）宣傳推廣模式 162
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略 163
6.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 165
（1）銷售體系和銷售制度 165
（2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) 166
（3）銷售策略分析 167
6.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 168
第7章：中國重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 170
7.1 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 170
7.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 170
（1）海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 170
1）海南省酒店行業(yè)經(jīng)營情況 170
2）海南省酒店行業(yè)品牌分析 171
（2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 171
（3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 172
（4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 173
（5）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào) 173
（6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 174
7.1.2 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 174
（1）三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 174
1）三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 174
2）三亞酒店市場(chǎng)供應(yīng)情況 175
（2）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 175
（3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 176
（4）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 177
（5）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)分析 179
7.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 179
（1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 179
1）上海星級(jí)酒店經(jīng)營情況 179
2）上海星級(jí)酒店數(shù)量情況 180
（2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 181
（3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 181
（4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 182
（5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷售價(jià)格 183
（6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)客戶構(gòu)成 184
（7）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況 184
7.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 185
（1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷程 185
（2）北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 185
（3）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 189
（4）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 189
7.2 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 215
7.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 215
（1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 215
（2）濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 216
（3）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?216
（4）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 217
7.2.2 關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 218
（1）洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況 218
（2）鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)會(huì)分析 218
7.2.3 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 219
（1）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 219
（2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié) 219
（3）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 219
（4）威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 220
（5）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 220
7.3 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 221
7.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 221
（1）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析 221
（2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 221
（3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 221
（4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 222
（5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 223
（6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 224
7.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 225
（1）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件 225
（2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 226
（3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析 227
（4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 228
第8章：中國重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營分析 229
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店 229
8.1.1 地理位置 229
8.1.2 項(xiàng)目管理 229
8.1.3 項(xiàng)目規(guī)模 229
8.1.4 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 229
8.1.5 項(xiàng)目特色 230
8.1.6 客戶構(gòu)成 230
8.1.7 銷售價(jià)格 230
8.1.8 客房價(jià)格 230
8.1.9 投資回報(bào)方式 231
8.2 杭州外海月亮灣大酒店 232
8.2.1 區(qū)位條件 232
8.2.2 項(xiàng)目介紹 232
（1）開發(fā)商背景 232
（2）項(xiàng)目規(guī)模 233
（3）酒店設(shè)施 233
（4）土地性質(zhì) 233
（5）產(chǎn)權(quán)歸屬 233
（6）客房價(jià)格 233
（7）投資回報(bào)情況 234
（8）銷售實(shí)施情況 234
8.2.3 成功因素及主要成效 235
8.2.4 存在問題分析及啟示 236
8.3 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目 238
8.3.1 開發(fā)商介紹 238
8.3.2 經(jīng)營模式 238
8.3.3 業(yè)主權(quán)益 239
8.3.4 投資收益 239
8.3.5 客房規(guī)劃 240
8.3.6 經(jīng)濟(jì)效益 240
8.3.7 營銷管理分析 242
8.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 243
8.4.1 開發(fā)商介紹 243
8.4.2 地理位置優(yōu)勢(shì) 243
8.4.3 經(jīng)營模式 243
8.4.4 業(yè)主權(quán)益 244
8.4.5 投資收益 244
8.4.6 客房規(guī)劃 244
8.4.7 經(jīng)濟(jì)效益 244
8.4.8 酒店配套設(shè)施 245
8.5 成都市紫薇?6?1銀座酒店 245
8.5.1 開發(fā)商介紹 245
8.5.2 地理位置優(yōu)勢(shì) 245
8.5.3 項(xiàng)目概況 245
8.5.4 項(xiàng)目定位及特色 245
8.5.5 客房價(jià)格 246
8.5.6 經(jīng)營模式 246
8.5.7 業(yè)主權(quán)益 246
8.5.8 客房規(guī)劃 246
8.5.9 經(jīng)濟(jì)效益 246
8.5.10 投資回報(bào)方案 247
8.5.11 營銷管理分析 247
部分圖表目錄：
圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型 20
圖表2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 21
圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析 21
圖表4：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖 23
圖表5：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類 23
圖表6：投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系 24
圖表7：房地產(chǎn)開發(fā)商強(qiáng)勢(shì)地位的體現(xiàn) 24
圖表8：投資者弱勢(shì)地位的體現(xiàn) 25
圖表9：投資者弱勢(shì)地位轉(zhuǎn)換條件 26
圖表10：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖 28
圖表11：2009-2016年我國GDP增長趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%） 29
圖表12：2009-2016年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖（單位：%） 29
圖表13：2009-2016年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 30
圖表14：2009-2016年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 30
圖表15：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策分析 31
圖表16：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 32
圖表17：2010-2016年全球平均酒店房價(jià)（按區(qū)域）（單位：歐元） 34
圖表18：2010-2016年全球平均酒店房價(jià)（按星級(jí)）（單位：歐元） 35
圖表19：全球不同類型酒店市場(chǎng)份額（單位：%） 36
圖表20：2016年國際酒店品牌排名TOP20 36
圖表21：全球不同經(jīng)營模式酒店市場(chǎng)份額（單位：%） 37
圖表22：國際酒店 團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析 37
圖表23：2016年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%） 38
圖表24：2016年第四季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%） 39
圖表25：2016年第四季度不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況 39
圖表26：2016年國內(nèi)酒店品牌排名前十 40
圖表27：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房價(jià)前10名情況表（單位：元/間夜） 41
圖表28：2016年第四季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表（單位：%） 41
圖表29：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 41
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