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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2018-2022年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場前景調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報(bào)告
第1章：產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體分析
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中利益相關(guān)者關(guān)系分析
（1）利益相關(guān)者界定
（2）利益相關(guān)者關(guān)系分析
1.2.2 核心利益相關(guān)者利益平衡分析
1.2.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略
（1）投資者弱勢地位強(qiáng)化戰(zhàn)略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體間關(guān)系
1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國GDP情況分析
（2）中國居民家庭可支配收入
（3）2016年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
1.3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第2章：國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
2.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）國際酒店服務(wù)價(jià)格分析
（2）區(qū)域市場酒店服務(wù)價(jià)格
（3）國際酒店行業(yè)競爭格局
（4）國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢
2.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況
（2）不同星級酒店經(jīng)營指標(biāo)分析
（3）不同地區(qū)星級酒店分布
（4）重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營情況
（5）星級酒店經(jīng)營情況對比分析
1）分星級經(jīng)營比較
2）分區(qū)域經(jīng)營比較
3）重點(diǎn)城市經(jīng)營比較
（6）中國酒店行業(yè)品牌排名分析
1）國際品牌排名
2）精品品牌排名
3）經(jīng)濟(jì)型酒店排名
4）國內(nèi)酒店品牌排名
（7）中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
2.2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢
2.2.3 國外產(chǎn)權(quán)式酒店市場規(guī)模
2.2.4 國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型
2.2.5 國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
2.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
2.3.4 產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.3.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運(yùn)營狀況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店市場總量
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營成功率
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店各星級檔次占比
（4）不同投資回報(bào)方式占比
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況
2.3.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題
2.3.7 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素
2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析
2.4.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析
2.4.3 投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析
2.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.4.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議
第3章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
3.1 分時(shí)度假發(fā)展分析
3.1.1 全球分時(shí)度假市場規(guī)模
3.1.2 中國分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r
（1）我國分時(shí)度假類型
（2）中國分時(shí)度假酒店特征
（3）中國主要分時(shí)度假酒店
3.1.3 中國發(fā)展分時(shí)度假可行性分析
3.1.4 制約中國分時(shí)度假發(fā)展因素
3.1.5 中國分時(shí)度假市場發(fā)展趨勢分析
3.2 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
3.2.2 二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況
（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)
（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀
（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀
3.2.3 二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀
（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析
（2）酒店式公寓管理模式分析
（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析
3.2.4 酒店式公寓發(fā)展存在的問題
3.2.5 優(yōu)秀案例——青島三度空間•柏悅酒店式公寓
（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
（2）酒店式公寓經(jīng)營管理
（3）酒店式公寓優(yōu)劣勢分析
（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2.6 酒店式公寓發(fā)展戰(zhàn)略
（1）目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
（2）產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
（3）配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
（4）經(jīng)營管理戰(zhàn)略
（5）營銷戰(zhàn)略
3.3 旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 中國國內(nèi)旅游概況
（1）國內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國內(nèi)旅游花費(fèi)
（3）國內(nèi)旅游人均花費(fèi)
3.3.2 旅游市場消費(fèi)格局
（1）旅游市場消費(fèi)格局
（2）高端旅游市場分析
（3）中端旅游市場分析
（4）低端旅游市場分析
3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
（2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）從概念需求到產(chǎn)品支持
（2）復(fù)合型區(qū)域開發(fā)
（3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局
（4）資源整合模式多樣
（5）主題特色與質(zhì)量要求更高
3.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
3.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前景
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢
（2）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
（3）旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃
（4）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃
3.4.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析
（1）華僑城模式
1）華僑城模式介紹
1、華僑城“旅游+地產(chǎn)“商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式持續(xù)性分析
3、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式的構(gòu)成分析
2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
3）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（2）中坤模式
1）中坤模式介紹
2）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
3）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.5 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）展覽場館規(guī)模
1）展覽場館總體規(guī)模
2）展覽場館區(qū)域分布
（2）舉辦展會(huì)規(guī)模
3.5.2 中國展會(huì)區(qū)域市場發(fā)展情況
（1）區(qū)域市場展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)
（2）區(qū)域展覽會(huì)數(shù)量增長情況
（3）區(qū)域市場展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)
（4）區(qū)域展覽會(huì)面積增長情況
（5）重點(diǎn)省市展覽會(huì)發(fā)展情況
1）重點(diǎn)省市展覽會(huì)總量
2）重點(diǎn)省市展覽會(huì)增量
3.5.3 展覽會(huì)細(xì)分市場發(fā)展情況
（1）細(xì)分市場展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)
（2）細(xì)分市場展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)
（3）細(xì)分市場展覽會(huì)增長情況
3.5.4 會(huì)展對酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析
3.5.5 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第4章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析
4.1 中國酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析
4.1.1 中國酒店的客源分析
（1）酒店客源規(guī)模與分布
（2）酒店主要客源市場情況
4.1.2 中國酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（1）入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（2）國內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）星級酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
4.1.3 中國酒店消費(fèi)情況分析
（1）游客住宿設(shè)施的選擇
（2）游客旅行目的的選擇
（3）游客的消費(fèi)評價(jià)分析
4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢分析
4.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布
（4）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度
（5）客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素
（6）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素
4.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測
第5章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營分析
5.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營現(xiàn)狀
5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
5.1.2 房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
5.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時(shí)度假的盈利模式分析
5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析
5.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式分析
5.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營模式
5.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店
5.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店P(guān)MBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
5.4.1 PMBOK項(xiàng)目管理概述
5.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題
（1）項(xiàng)目融資問題
（2）組織缺位問題
（3）收益測算問題
（4）經(jīng)營管理問題
（5）開發(fā)商誠信問題
5.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式
（1）PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析
（2）PMBOK項(xiàng)目管理要素分析
5.4.4 PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
5.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目基本概況
（2）項(xiàng)目投資環(huán)境
（3）項(xiàng)目區(qū)域分析
（4）項(xiàng)目市場定位
（5）項(xiàng)目可行性分析綜述
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃
（1）項(xiàng)目基本概況
（2）銷售規(guī)劃工作分解
（3）人力資源規(guī)劃
（4）項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
（5）定性風(fēng)險(xiǎn)分析
（6）制定項(xiàng)目銷售規(guī)劃
（7）項(xiàng)目銷售規(guī)劃控制
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷質(zhì)量控制
（1）項(xiàng)目管理分析
（2）項(xiàng)目成本收益分析
（3）營銷質(zhì)量控制述評
5.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
（1）海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
（2）IMP.NET 集成管理平臺(tái)特點(diǎn)
（3）IMP.NET集成管理平臺(tái)優(yōu)勢
（4）海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評
5.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
5.5.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
5.5.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
5.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
5.6.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
5.6.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第6章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析
6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
6.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析
6.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
（1）旅游度假型酒店
（2）城市商務(wù)型酒店
6.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略
6.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
（3）銷售策略分析
6.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
第7章：中國重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
7.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）海南省酒店行業(yè)經(jīng)營情況
2）海南省酒店行業(yè)品牌分析
（2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）發(fā)展歷程
2）發(fā)展規(guī)模
3）分布情況
4）存在問題
5）立法情況
（3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)分布情況
2）經(jīng)濟(jì)總量分析
3）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（5）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場價(jià)格分析
（6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.2 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況
2）三亞星級酒店增長情況
3）三亞市酒店品牌分析
（2）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（4）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（5）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢分析
7.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）上海星級酒店經(jīng)營情況
2）上海星級酒店增長情況
（2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）市場供應(yīng)情況
2）市場存在的問題
（3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價(jià)格
（6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場客戶構(gòu)成
（7）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
7.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程
（2）北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）北京星級酒店經(jīng)營情況
2）北京星級酒店增長情況
（3）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（4）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
7.1.5 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）深圳市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）深圳星級酒店經(jīng)營情況
2）深圳星級酒店增長情況
（2）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（3）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店形式及分布情況
（4）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店售價(jià)及經(jīng)營情況
（5）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成及購買動(dòng)機(jī)
（6）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
（7）深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷手法分析
7.1.6 長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）長沙市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）長沙星級酒店經(jīng)營情況
2）長沙星級酒店增長情況
（2）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（3）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（4）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供需狀況
（5）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店銷售價(jià)格分析
（6）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營主體分析
（7）長沙產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）長沙市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
7.1.7 成都市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
（1）成都市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）成都星級酒店經(jīng)營情況
2）成都星級酒店增長情況
（2）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店基本情況調(diào)研
1）產(chǎn)權(quán)式酒店位置調(diào)研
2）產(chǎn)權(quán)式酒店電梯調(diào)研
3）產(chǎn)權(quán)式酒店停車位調(diào)研
4）產(chǎn)權(quán)式酒店客房調(diào)研
5）產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲調(diào)研
6）產(chǎn)權(quán)式酒店軟件服務(wù)調(diào)研
（3）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源情況調(diào)研
1）受訪者來源、年齡分析
2）受訪者收入、學(xué)歷分析
3）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店的認(rèn)識(shí)和意見統(tǒng)計(jì)
4）受訪者對產(chǎn)權(quán)式酒店意見統(tǒng)計(jì)
（4）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
（5）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（6）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（7）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析
（8）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）成都市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
7.2 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
7.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
1）黃山星級酒店經(jīng)營情況
2）黃山星級酒店增長情況
3）黃山產(chǎn)權(quán)酒店投資與風(fēng)險(xiǎn)
（2）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?
1）蘇州星級酒店經(jīng)營情況
2）蘇州星級酒店增長情況
3）蘇州產(chǎn)權(quán)酒店市場規(guī)模
4）蘇州產(chǎn)權(quán)酒店投資潛力分析
（3）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1）杭州星級酒店經(jīng)營情況
2）杭州星級酒店增長情況
3）杭州產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（1）山東省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）山東星級酒店經(jīng)營情況
2）山東星級酒店增長情況
（2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況
（3）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)
（4）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（5）威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（6）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況
7.3 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（1）南昌市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）南昌星級酒店經(jīng)營情況
2）南昌星級酒店增長情況
（2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析
（3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
（7）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
（1）貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）貴陽星級酒店經(jīng)營情況
2）貴陽星級酒店增長情況
（2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件
（3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析
（4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析
（5）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第8章：中國重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營分析
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店
8.1.1 地理位置
8.1.2 項(xiàng)目管理
8.1.3 項(xiàng)目規(guī)模
8.1.4 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
8.1.5 項(xiàng)目特色
8.1.6 客戶構(gòu)成
8.1.7 銷售價(jià)格
8.1.8 客房價(jià)格
8.1.9 投資回報(bào)方式
8.2 杭州外海月亮灣大酒店
8.2.1 區(qū)位條件
8.2.2 項(xiàng)目介紹
（1）開發(fā)商背景
（2）項(xiàng)目規(guī)模
（3）酒店設(shè)施
（4）土地性質(zhì)
（5）產(chǎn)權(quán)歸屬
（6）客房價(jià)格
（7）投資回報(bào)情況
（8）銷售實(shí)施情況
8.2.3 成功因素及主要成效
8.2.4 存在問題分析及啟示
8.3 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目
8.3.1 開發(fā)商介紹
8.3.2 經(jīng)營模式
8.3.3 業(yè)主權(quán)益
8.3.4 投資收益
8.3.5 客房規(guī)劃
8.3.6 經(jīng)濟(jì)效益
8.3.7 營銷管理分析
8.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店
8.4.1 開發(fā)商介紹
8.4.2 地理位置優(yōu)勢
8.4.3 經(jīng)營模式
8.4.4 業(yè)主權(quán)益
8.4.5 投資收益
8.4.6 客房規(guī)劃
8.4.7 經(jīng)濟(jì)效益
8.4.8 酒店配套設(shè)施
8.5 成都市紫薇•銀座酒店
8.5.1 開發(fā)商介紹
8.5.2 地理位置優(yōu)勢
8.5.3 項(xiàng)目概況
8.5.4 項(xiàng)目定位及特色
8.5.5 客房價(jià)格
8.5.6 經(jīng)營模式
8.5.7 業(yè)主權(quán)益
8.5.8 客房規(guī)劃
8.5.9 經(jīng)濟(jì)效益
8.5.10 投資回報(bào)方案
8.5.11 營銷管理分析
8.6 三亞海韻度假酒店
8.6.1 開發(fā)商介紹
8.6.2 地理位置優(yōu)勢
8.6.3 項(xiàng)目概況
8.6.4 酒店規(guī)模
8.6.5 經(jīng)營模式
8.6.6 客房規(guī)劃
8.6.7 酒店設(shè)施與服務(wù)
8.6.8 營銷管理分析
8.7 滇西明珠度假別墅酒店
8.7.1 開發(fā)商介紹
8.7.2 地理位置優(yōu)勢
8.7.3 項(xiàng)目概況
8.7.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)
8.7.5 經(jīng)營模式
8.7.6 業(yè)主權(quán)益
8.7.7 投資收益
8.7.8 客房規(guī)劃
8.7.9 配套設(shè)施
8.8 深圳市東方銀座美爵酒店
8.8.1 區(qū)位介紹
8.8.2 項(xiàng)目概況
8.8.3 項(xiàng)目配置
8.8.4 投資商介紹
8.8.5 酒店管理商
8.8.6 酒店設(shè)計(jì)
8.8.7 項(xiàng)目定位
8.8.8 戶型和面積
8.8.9 投資回報(bào)率
8.8.10 市場營銷
8.9 深圳市丹楓白露酒店
8.9.1 項(xiàng)目概況
8.9.2 戶型配比
8.9.3 投資方式
8.9.4 主要租客
8.9.5 酒店管理
8.9.6 建材設(shè)備
8.9.7 酒店配套設(shè)施
8.10 長春市三星凈月潭別墅酒店
8.10.1 開發(fā)商介紹
8.10.2 項(xiàng)目地理優(yōu)勢
8.10.3 項(xiàng)目概況
8.10.4 經(jīng)營模式
8.10.5 業(yè)主權(quán)益
8.10.6 客房規(guī)劃
8.10.7 酒店配套設(shè)施
8.10.8 投資回報(bào)方案
8.11 中信國安第一城
8.11.1 開發(fā)商介紹
8.11.2 地理位置
8.11.3 經(jīng)營模式
8.11.4 酒店布局
8.11.5 投資收益
8.11.6 投資回報(bào)方案
8.12 中欣戴斯酒店
8.12.1 管理公司
8.12.2 地理位置
8.12.3 經(jīng)營模式
8.12.4 配套設(shè)施
8.12.5 投資回報(bào)方案
8.13 月亮城堡
8.13.1 開發(fā)商介紹
8.13.2 地理位置
8.13.3 項(xiàng)目簡介
8.13.4 歷史均價(jià)
8.13.5 車位狀況
8.14 蘇州錦地星座大酒店
8.14.1 開發(fā)商介紹
8.14.2 地理位置
8.14.3 經(jīng)營模式
8.14.4 銷售情況
8.14.5 投資收益
8.14.6 酒店規(guī)劃
8.14.7 社會(huì)效益
8.15 虹樓
8.15.1 開發(fā)商介紹
8.15.2 項(xiàng)目概況
8.15.3 投資收益分析
8.15.4 付款方式
8.16 三亞天澤海韻度假酒店
8.16.1 開發(fā)商介紹
8.16.2 地理位置
8.16.3 經(jīng)營模式
8.17 三亞玉海國際度假酒店
8.17.1 開發(fā)商介紹
8.17.2 地理位置
8.17.3 經(jīng)營模式
8.17.4 投資回報(bào)方案
8.18 三亞海悅灣度假酒店
8.18.1 管理公司介紹
8.18.2 開發(fā)商介紹
8.18.3 地理位置
8.18.4 經(jīng)營模式
8.19 東莞新城市酒店
8.19.1 開發(fā)商介紹
8.19.2 地理位置
8.19.3 經(jīng)營模式
8.19.4 配套設(shè)施
8.20 三水花園酒店
8.20.1 酒店簡介
8.20.2 地理位置
8.20.3 配套設(shè)施
8.20.4 經(jīng)營模式
8.21 順德SOHO時(shí)代大廈
8.21.1 項(xiàng)目簡介
8.21.2 地理位置
8.21.3 經(jīng)營模式
8.21.4 付款方式
8.21.5 樓層規(guī)劃
8.22 清遠(yuǎn)廣州后花園酒店
8.22.1 開發(fā)商介紹
8.22.2 地理位置
8.22.3 經(jīng)營模式
8.22.4 配套設(shè)施
8.23 廣州頤和商務(wù)酒店
8.23.1 酒店簡介
8.23.2 地理位置
8.23.3 酒店設(shè)計(jì)
8.23.4 配套設(shè)施
8.23.5 經(jīng)營模式
8.23.6 投資回報(bào)方案
圖表目錄：
圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型表
圖表2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較表
圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析
圖表4：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表5：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類
圖表6：投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系
圖表7：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表8：2010-2016年中國GDP走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2010-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表10：2010-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入走勢圖（單位：元，%）
圖表11：2016年全球酒店房價(jià)漲幅情況表（單位：元，%）
圖表12：2016年全球酒店實(shí)際支付價(jià)格漲幅表（單位：%）
圖表13：全球不同類型酒店市場份額（單位：%）
圖表14：全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位：%）
圖表15：2016年全國星級飯店經(jīng)營情況表（按星級分）（單位：家，億元，%）
圖表16：2016年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級分）（單位：家，元/間夜，元/間，%）
圖表17：2016年各地區(qū)星級酒店分布情況表
圖表18：2016年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)前10名情況表（按星級分）（單位：元/間夜）
圖表19：2016年重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）（單位：%）
圖表20：2016年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較表（按星級分）
圖表21：2016年重點(diǎn)旅游城市同比增長前10名表（單位：%）
圖表22：2016年重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名表（單位：%）
圖表23：2016年中國酒店業(yè)國際品牌排名圖（單位：%）
圖表24：2016年中國酒店業(yè)精品酒店品牌排名圖（單位：%）
圖表25：2016年中國酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名圖（單位：%）
圖表26：2016年中國酒店業(yè)國內(nèi)酒店品牌排名圖（單位：%）
圖表27：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
圖表28：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
圖表29：1990-2016年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元）
圖表30：國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型（單位：%）
圖表31：第二階段各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表32：第三階段各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）
圖表33：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表34：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析
圖表35：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表36：產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營成功率（單位：%）
圖表37：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%）
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