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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2018-2024年中國(guó)差旅管理行業(yè)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
第一章 差旅管理相關(guān)概述
1.1 差旅管理基本概念
1.1.1 相關(guān)定義
1.1.2 關(guān)鍵流程
1.1.3 戰(zhàn)略意義
1.2 差旅管理要素分析
1.2.1 差旅政策與流程
1.2.2 差旅管理公司
1.2.3 供貨價(jià)格要素
1.2.4 付款結(jié)算方式
1.2.5 差旅管理規(guī)劃
1.3 差旅管理服務(wù)介紹
1.3.1 差旅管理服務(wù)主要內(nèi)容
1.3.2 與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的區(qū)別
1.3.3 與商務(wù)旅游服務(wù)的區(qū)別
第二章 國(guó)內(nèi)外差旅管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 國(guó)際環(huán)境分析
2.1.1 國(guó)際企業(yè)并購(gòu)動(dòng)態(tài)
2.1.2 差旅移動(dòng)化產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
2.1.3 與共享經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展趨勢(shì)
2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好
2.2.3 服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速
2.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
2.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.3 政策環(huán)境分析
2.3.1 機(jī)關(guān)單位差旅管理辦法
2.3.2 機(jī)關(guān)單位差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 地方差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)
2.4 社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 居民收入水平分析
2.4.2 居民消費(fèi)水平分析
2.4.3 分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
2.4.4 國(guó)內(nèi)航運(yùn)資源優(yōu)化
2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)環(huán)境
2.5.1 商務(wù)旅行行業(yè)現(xiàn)狀
2.5.2 商旅市場(chǎng)格局分析
2.5.3 商務(wù)旅行發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.5.4 商旅市場(chǎng)前景展望
第三章 2016-2018年中國(guó)差旅管理行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)差旅管理行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 國(guó)內(nèi)差旅管理業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 差旅管理業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素
3.1.3 專業(yè)差旅管理的價(jià)值分析
3.1.4 國(guó)內(nèi)差旅管理服務(wù)商類型
3.1.5 基于五力模型的現(xiàn)狀分析
3.1.6 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.2 2016-2018年國(guó)內(nèi)差旅管理市場(chǎng)格局分析
3.2.1 市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期
3.2.2 市場(chǎng)交易規(guī)�，F(xiàn)狀
3.2.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分布格局
3.2.4 企業(yè)利潤(rùn)率有待提升
3.2.5 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.6 中小企業(yè)市場(chǎng)待開發(fā)
3.3 2016-2018年國(guó)內(nèi)航空差旅管理發(fā)展分析
3.3.1 航空差旅管理項(xiàng)目要素分析
3.3.2 企業(yè)航空差旅管理政策分析
3.3.3 數(shù)據(jù)跟蹤與報(bào)告發(fā)展分析
3.3.4 支付與費(fèi)用管理發(fā)展分析
3.3.5 中國(guó)航空差旅管理發(fā)展趨勢(shì)
3.4 國(guó)內(nèi)差旅管理行業(yè)的問題與挑戰(zhàn)
3.4.1 市場(chǎng)接受度有待提高
3.4.2 需求方差旅政策落后
3.4.3 市場(chǎng)尚未有序發(fā)展
3.4.4 供給方面臨的挑戰(zhàn)
3.5 國(guó)內(nèi)差旅管理服務(wù)商發(fā)展建議
3.5.1 重視中小企業(yè)
3.5.2 重視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
3.5.3 重視人才培養(yǎng)
3.5.4 開發(fā)新技術(shù)系統(tǒng)
3.5.5 本土特色發(fā)展
第四章 2016-2018年中國(guó)差旅管理行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 差旅管理服務(wù)主要盈利模式分析
4.1.1 差旅管理服務(wù)盈利模式概述
4.1.2 賺取傭金及差價(jià)盈利模式
4.1.3 收取交易及管理費(fèi)用模式
4.1.4 創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)盈利方式
4.1.5 盈利模式改進(jìn)案例分析
4.2 差旅管理行業(yè)利益相關(guān)方分析
4.2.1 差旅管理的各利益相關(guān)者
4.2.2 各利益相關(guān)者地位的確定
4.2.3 相關(guān)方的定位與利益分析
4.2.4 各利益相關(guān)方的相互關(guān)系
4.2.5 各方的利益沖突與發(fā)展建議
4.3 國(guó)內(nèi)差旅管理市場(chǎng)客戶分析
4.3.1 市場(chǎng)客戶行業(yè)分布
4.3.2 客戶商旅行為分析
4.3.3 差旅管理需求分析
4.3.4 客戶選擇行為分析
4.4 差旅管理市場(chǎng)需求方招標(biāo)業(yè)務(wù)分析與建議
4.4.1 招標(biāo)流程與建議
4.4.2 企業(yè)標(biāo)書基本內(nèi)容
4.4.3 企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)示例
4.4.4 企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與建議
4.5 2016-2018年差旅管理市場(chǎng)商業(yè)合作動(dòng)態(tài)
4.5.1 攜程南航戰(zhàn)略合作分析
4.5.2 HRS成移動(dòng)首選供應(yīng)商
4.5.3 Concur聯(lián)手?jǐn)y程商旅
4.5.4 Concur與滴滴的合作
4.5.5 攜程商旅與喜報(bào)的合作
第五章 2016-2018年國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)用管理發(fā)展分析
5.1 差旅費(fèi)相關(guān)概述
5.1.1 差旅費(fèi)定義
5.1.2 一般報(bào)銷流程
5.1.3 差旅費(fèi)用管理
5.2 2016-2018年國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)用管理現(xiàn)狀
5.2.1 差旅費(fèi)用管理重要程度
5.2.2 企業(yè)差旅費(fèi)用管理重點(diǎn)
5.2.3 當(dāng)前企業(yè)差旅費(fèi)管控難點(diǎn)
5.2.4 差旅管理供應(yīng)商選擇分析
5.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)差旅費(fèi)用管理問題分析
5.3.1 差旅費(fèi)管理意識(shí)不強(qiáng)
5.3.2 差旅費(fèi)管理力度缺乏
5.3.3 報(bào)銷流程過于繁瑣
5.3.4 現(xiàn)金支付方式弊端
5.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)差旅費(fèi)用管控建議
5.4.1 完善企業(yè)差旅政策
5.4.2 選擇自助管理模式
5.4.3 制定信用卡計(jì)劃
5.4.4 差旅費(fèi)事后分析
5.5 國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)用管理發(fā)展前景展望
5.5.1 差旅費(fèi)用管理的提升方向
5.5.2 未來差旅費(fèi)用管理要素分析
5.5.3 差旅費(fèi)用管理電子化趨勢(shì)
第六章 2016-2018年國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+差旅管理”發(fā)展分析
6.1 自動(dòng)化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析
6.1.1 即時(shí)管理差旅開支
6.1.2 差旅開支流程透明化
6.1.3 提高企業(yè)生產(chǎn)效率
6.1.4 提高企業(yè)最終效益
6.2 基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的差旅管理系統(tǒng)
6.2.1 無紙化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2.2 差旅管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的整合
6.2.3 基于互聯(lián)網(wǎng)的差旅管理系統(tǒng)流程
6.2.4 基于大數(shù)據(jù)的差旅管理系統(tǒng)功能
6.3 2016-2018年大數(shù)據(jù)在差旅管理行業(yè)中的應(yīng)用分析
6.3.1 商旅管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
6.3.2 差旅航空大數(shù)據(jù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
6.3.3 差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用挑戰(zhàn)
6.3.4 差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議
6.4 2016-2018年國(guó)內(nèi)移動(dòng)差旅管理產(chǎn)品發(fā)展分析
6.4.1 攜程商旅APP
6.4.2 全程費(fèi)控App
6.4.3 差旅管家App
6.4.4 微信虛擬助手
第七章 2016-2018年國(guó)內(nèi)差旅管理相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 機(jī)票代理行業(yè)
7.1.1 機(jī)票代理產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.1.2 機(jī)票代理行業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 機(jī)票代理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
7.1.4 機(jī)票代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5 行業(yè)發(fā)展對(duì)差旅管理的影響
7.2 旅游業(yè)
7.2.1 行業(yè)發(fā)展情況
7.2.2 產(chǎn)業(yè)收入狀況
7.2.3 重要戰(zhàn)略情況
7.2.4 出入境旅游現(xiàn)狀
7.2.5 國(guó)際影響力增強(qiáng)
7.2.6 促進(jìn)差旅管理業(yè)發(fā)展
7.3 酒店業(yè)
7.3.1 對(duì)差旅管理的影響
7.3.2 星級(jí)酒店發(fā)展情況
7.3.3 星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 星級(jí)酒店區(qū)域格局
7.3.5 經(jīng)濟(jì)酒店模式分析
7.3.6 酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議
7.4 會(huì)展行業(yè)
7.4.1 對(duì)商旅行業(yè)的促進(jìn)
7.4.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 會(huì)展行業(yè)區(qū)域分析
7.4.4 會(huì)展行業(yè)“走出去”
7.4.5 國(guó)內(nèi)展館市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4.6 會(huì)展產(chǎn)業(yè)前景展望
7.5 交通分享行業(yè)
7.5.1 商旅人士地面交通選擇分析
7.5.2 國(guó)內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.5.3 國(guó)內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 交通分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響
7.5.5 交通分享產(chǎn)業(yè)問題與挑戰(zhàn)
7.5.6 交通分享產(chǎn)業(yè)前景展望
第八章 2016-2018年中國(guó)差旅管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
8.1 攜程商旅
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.4 差旅管理案例分析
8.2 美亞尚途
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 發(fā)展歷程回顧
8.2.3 企業(yè)差旅方案
8.2.4 企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.3 騰邦國(guó)際
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
8.3.4 TMC業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
8.4 中航服
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 發(fā)展歷程回顧
8.4.3 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.4 TMC業(yè)務(wù)分析
8.5 差旅天下
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4 融資發(fā)展分析
8.5.5 產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
8.6 其他
8.6.1 德國(guó)嘉惠國(guó)際
8.6.2 覓優(yōu)信息技術(shù)
第九章 2018-2022年中國(guó)差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
9.1 2018-2022年國(guó)內(nèi)差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.1 行業(yè)集中度上升趨勢(shì)
9.1.2 “移動(dòng)化”發(fā)展趨勢(shì)
9.1.3 系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
9.1.4 服務(wù)性價(jià)比提升趨勢(shì)
9.2 2018-2022年國(guó)內(nèi)差旅管理市場(chǎng)前景展望
9.2.1 差旅管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
9.2.2 酒店商旅管理市場(chǎng)前景
附錄：
附錄一：《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》
圖表目錄
圖表 差旅管理關(guān)鍵流程示意圖
圖表 差旅管理服務(wù)框架示意圖
圖表 2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表 2013-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年對(duì)外直接投資額（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長(zhǎng)速度
圖表 2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2013-2018年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2018年全國(guó)居民人均可支配收入及其增速
圖表 2013-2018年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 分享經(jīng)濟(jì)定義與內(nèi)涵
圖表 分享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵要素
圖表 分享經(jīng)濟(jì)特征分析
圖表 分享經(jīng)濟(jì)的類型
圖表 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利條件
圖表 國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程
圖表 分享型企業(yè)發(fā)展進(jìn)程
圖表 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
圖表 中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀特征
圖表 2018-2022年中國(guó)商旅市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
圖表 差旅管理行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素分析
圖表 專業(yè)差旅管理核心價(jià)值分析
圖表 專業(yè)差旅管理經(jīng)濟(jì)效益分析
圖表 專業(yè)差旅管理資源整合分析
圖表 差旅管理行業(yè)五力模型分析
圖表 2016年差旅管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
圖表 中國(guó)差旅管理市場(chǎng)發(fā)展階段
圖表 2012-2015年中國(guó)差旅管理市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2015年中國(guó)差旅管理市場(chǎng)分布格局
圖表 2015年中國(guó)差旅管理市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比
圖表 航空差旅管理項(xiàng)目主要要素
圖表 國(guó)內(nèi)企業(yè)航空差旅政策主要部分
圖表 不同提前訂票時(shí)間下的成本節(jié)省分析
圖表 航空差旅項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)示意圖
圖表 2015年國(guó)內(nèi)航空差旅的主流支付模式
圖表 企業(yè)支付卡和寄存賬戶對(duì)比分析
圖表 差旅政策的比較分析
圖表 差旅管理企業(yè)對(duì)比分析
圖表 差旅管理服務(wù)盈利模式要素
圖表 航空公司主要傭金類別
圖表 酒店主要傭金類別
圖表 L公司差旅管理服務(wù)內(nèi)容示意圖
圖表 差旅管理的各利益相關(guān)者示意圖
圖表 差旅管理的各利益相關(guān)者地位分析
圖表 差旅管理利益相關(guān)方定位分析
圖表 差旅管理各方利益矩陣分析
圖表 企業(yè)負(fù)責(zé)差旅管理的部門分析
圖表 企業(yè)推行差旅管理面對(duì)的挑戰(zhàn)
圖表 2015年差旅管理市場(chǎng)客戶行業(yè)分布
圖表 2015年客戶商旅目的
圖表 2015年客戶平均商旅時(shí)長(zhǎng)
圖表 2015年客戶商旅活動(dòng)預(yù)定方式
圖表 2015年客戶商旅活動(dòng)結(jié)算方式
圖表 2015年客戶對(duì)差旅管理報(bào)表的重視程度
圖表 2015年客戶對(duì)差旅管理系統(tǒng)的需求情況
圖表 2015年客戶對(duì)差旅管理系統(tǒng)的使用頻率
圖表 2015年客戶差旅管理目標(biāo)分析
圖表 2015年客戶選擇差旅管理公司的考慮因素
圖表 差旅管理需求方招標(biāo)流程示意圖
圖表 差旅管理需求方考核標(biāo)準(zhǔn)示意圖
圖表 國(guó)內(nèi)企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷單示意圖
圖表 2016年差旅費(fèi)用管理重要程度分析
圖表 2016年企業(yè)差旅費(fèi)用管理重點(diǎn)分析
圖表 2016年企業(yè)差旅費(fèi)管控難點(diǎn)
圖表 2016年企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理難點(diǎn)
圖表 2016年員工差旅行程預(yù)訂渠道分析
圖表 2016年用戶關(guān)注的供應(yīng)商財(cái)務(wù)支持能力
圖表 2016年用戶選擇供應(yīng)商的考量因素（財(cái)務(wù)管理角度）
圖表 企業(yè)差旅費(fèi)用管理可提升方向示意圖
圖表 企業(yè)差旅費(fèi)用報(bào)銷管理可提升方向
圖表 未來差旅費(fèi)用管理要素分析
圖表 差旅管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)交互整合邏輯圖
圖表 國(guó)內(nèi)機(jī)票代理業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 2014-2015年中國(guó)線上線下機(jī)票銷售比例
圖表 2015年在線機(jī)票銷售市場(chǎng)份額
圖表 2002-2017年中國(guó)航空票務(wù)代理費(fèi)率變化表
圖表 2001-2016年中國(guó)旅游行業(yè)總收入情況
圖表 2001-2016年中國(guó)旅游業(yè)增長(zhǎng)指數(shù)
圖表 1978-2016年中國(guó)入境旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率
圖表 1978-2016年中國(guó)旅游外匯收入及增長(zhǎng)率
圖表 1994-2016年中國(guó)出境旅游人次及增長(zhǎng)率
圖表 2015-2017年全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較分析（分星級(jí)）
圖表 2015-2017年全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較分析（分地區(qū)）
圖表 2017年全國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2017年全國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2017年全國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
圖表 2017年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)前10名情況表
圖表 2017年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)酒店平均出租率前10名情況表
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式的主要構(gòu)成因素
圖表 酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議圖
圖表 個(gè)性化客戶體驗(yàn)示意圖
圖表 2017年會(huì)展類型分布圖
圖表 2017年展覽會(huì)數(shù)量地區(qū)分布圖
圖表 2014-2017年全國(guó)各地區(qū)展覽會(huì)數(shù)量變化圖
圖表 2017年展覽會(huì)面積地區(qū)分布圖
圖表 2014-2017年全國(guó)各地區(qū)展覽會(huì)面積變化圖
圖表 中國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力示意圖
圖表 2017年全國(guó)展覽館數(shù)量各省份比例
圖表 2017年全國(guó)展覽館面積各省份比例
圖表 2017年展覽館室內(nèi)可租用總面積排名
圖表 2017年新建成與正式投入使用的主要展覽館一覽表
圖表 2017全國(guó)展覽館規(guī)模分布（展覽館數(shù)量）
圖表 2017全國(guó)展覽館規(guī)模分布（展覽館面積）
圖表 商旅人士逐漸傾向于打車服務(wù)
圖表 國(guó)內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營(yíng)模式
圖表 P2P模式與B2C模式對(duì)比
圖表 2017年移動(dòng)出行類App排行榜
圖表 交通分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響分析
圖表 攜程商旅費(fèi)用節(jié)省方案
圖表 攜程商旅管理咨詢方案
圖表 美亞•尚途商旅國(guó)內(nèi)布局示意圖
圖表 美亞•尚途商旅組織構(gòu)架圖
圖表 美亞•尚途商旅產(chǎn)品解決方案
圖表 美亞•尚途商旅服務(wù)解決方案
圖表 美亞•尚途商旅成本管理方案
圖表 美亞•尚途商旅支付解決方案
圖表 美亞•尚途商旅技術(shù)解決方案
圖表 美亞•尚途商旅整合方案
圖表 中國(guó)航空服務(wù)有限公司組織構(gòu)架圖
圖表 中國(guó)航空服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表 中國(guó)航空服務(wù)有限公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
圖表 中國(guó)航空服務(wù)有限公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)
圖表 中航服差旅管理方案示意圖
圖表 中航服差旅管理服務(wù)模式示意圖
圖表 2012-2017年差旅天下經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表 2012-2017年差旅天下銷售利率分析
圖表 2017年差旅天下業(yè)務(wù)分布格局
圖表 國(guó)內(nèi)差旅管理行業(yè)集中度上升趨勢(shì)
圖表 差旅管理企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
圖表 2018-2022年中國(guó)商旅管理市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 差旅交通工具等級(jí)表 |
