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2019-2025年中國五星級酒店市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
2019-10-29
  • [報告ID] 137870
  • [關(guān)鍵詞] 五星級酒店市場
  • [報告名稱] 2019-2025年中國五星級酒店市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/10/4
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報告簡介

在消費(fèi)不斷升級下,酒店市場也愈加趨向高端化發(fā)展。2018年四季度全國星級飯店統(tǒng)計公報(以下簡稱“統(tǒng)計公報”)中發(fā)現(xiàn),相比2018年三季度,2018年四季度的四星級、五星級酒店比重持續(xù)增長。2018年四季度四星級、五星級酒店占比分別從25.47%8.87%提高到26.18%9.13%,不僅如此,一、二、三星級占比還分別略有下降。業(yè)內(nèi)人士表示,近年來隨著消費(fèi)升級,酒店結(jié)構(gòu)趨向高端化發(fā)展已經(jīng)成為趨勢,這一點(diǎn)從國內(nèi)三大酒店集團(tuán)身上就可以看出,如今中高端酒店依然是各家酒店集團(tuán)拓展的主要方向,不過酒店市場的競爭也更加激烈。

統(tǒng)計公報還顯示,2018年四季度一、二、三星級酒店占比分別為0.6%、16.48%、47.61%,相比2018年三季度分別下降0.04%、0.5%、0.43%。不僅僅是2018年四季度,酒店市場趨向高端化發(fā)展近一段時間持續(xù)顯露,對比2018年二季度全國星級飯店統(tǒng)計公報發(fā)現(xiàn),一、二、三星級酒店占比則持續(xù)下降,四、五星級酒店比例則持續(xù)增加。

國內(nèi)三大酒店集團(tuán)近年來也在不斷趨向中高端化發(fā)展。根據(jù)首旅如家2018年財報顯示,旗下中高端品牌的酒店數(shù)量由2017年末的503家店增長到2018年的720家店,占比17.8%,持續(xù)提高。此前,華住集團(tuán)CEO張敏還表示,華住也在快速布局中高檔酒店市場。截至2019年一季度末,華住中高檔酒店客房數(shù)量同比增長45%。目前,華住旗下中高檔酒店客房數(shù)量分別占華住已運(yùn)營酒店客房數(shù)量的40%和在籌酒店客房數(shù)量的82%。

國內(nèi)酒店趨向高端化發(fā)展是近年的一個趨勢,不過隨之而來競爭也不斷加大。

一家傳統(tǒng)高端酒店的負(fù)責(zé)人坦言,目前高端酒店市場并不好做,人工、房租成本的上漲,迫使酒店必須不斷謀劃新的營收增長點(diǎn),而經(jīng)營十年以上的酒店,如果不是地理位置好的話,通常缺乏亮點(diǎn),進(jìn)而影響到生意。

此前,有業(yè)內(nèi)人士分析指出,近年來高端酒店的不斷擴(kuò)增,導(dǎo)致競爭加劇,而酒店為了追求經(jīng)營業(yè)績,存在壓縮成本的做法,從而導(dǎo)致酒店衛(wèi)生問題頻發(fā)。201811月,北京、上海多家高端酒店就被曝出“毛巾擦杯子”的丑聞,而這一事件也再次將高端酒店的衛(wèi)生監(jiān)管難題暴露在大眾的視野中。

雖然酒店發(fā)展趨向高端化、個性化已經(jīng)成為趨勢,不過未來酒店和酒店之間競爭的不僅僅是服務(wù),還包括與眾不同的亮點(diǎn)、軟件和硬件的優(yōu)勢等。


報告目錄
2019-2025年中國五星級酒店市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://www.lwxqpzq.cn/

第.一章 五星級酒店相關(guān)定義
第.一節(jié) 星級酒店定義
第二節(jié) 五星級酒店定義
第三節(jié) 五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 五星級酒店設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 星級飯店的評定和復(fù)核

第二章 中國五星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀
第.一節(jié) 五星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、2018年五星級飯店增長情況
二、2018星級酒店的總體規(guī)模
三、2018星級酒店地區(qū)規(guī)模
四、商務(wù)和旅游帶動旅店業(yè)
第二節(jié) 按年份星級酒店發(fā)展分析
一、2015年中國星級飯店發(fā)展分析
二、2016年中國星級飯店發(fā)展分析
三、2017中國星級飯店發(fā)展分析
四、2018中國星級飯店發(fā)展分析

第三章 五星級酒店區(qū)域市場發(fā)展分析
第.一節(jié) 2018年主要城市接待情況
第二節(jié) 哈爾濱星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
(一)全市星級飯店構(gòu)成情況
(二)全市星級飯店經(jīng)營情況
1、全市星級飯店客房出租率
2、全市星級飯店客房收入
3、全市星級飯店上繳營業(yè)稅
4、全市星級飯店的利潤增虧
5、全市星級飯店的職工人數(shù)
(三)全市星級飯店經(jīng)營特點(diǎn)
1、星級飯店的總體數(shù)量不斷增加
2、星級飯店以內(nèi)資為主,國有飯店比重大
3、三星級飯店成為星級飯店的中堅力量
4、高星級飯店是主力軍
5、星級飯店規(guī)模偏小
第三節(jié) 北京星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、北京星級酒店數(shù)量
二、北京星級酒店增長
三、北京星級酒店客房數(shù)量
四、北京星級酒店酒店構(gòu)成
五、北京星級酒店歷史業(yè)績表現(xiàn)
第四節(jié) 上海星級飯店發(fā)展現(xiàn)狀
一、上海星級飯店業(yè)構(gòu)成
二、上海星級飯店的數(shù)量
三、上海星級飯店的分布
四、上海星級飯店的特點(diǎn)
五、上海星級飯店存量飯店的供需狀況:
六、上海星級飯店供需趨勢預(yù)測
1、上海星級飯店新增需求的預(yù)測
2、上海星級飯店新增供應(yīng)的預(yù)測
3、2018當(dāng)年供求關(guān)系的預(yù)測
第五節(jié) 福建省星級飯店發(fā)展現(xiàn)狀
一、福建星級飯店地區(qū)分布
二、福建星級飯店所有制結(jié)構(gòu)
三、福建星級飯店經(jīng)營現(xiàn)狀
(一)福建星級飯店經(jīng)營收入
(二)福建星級飯店國際品牌表現(xiàn)
(三)福建星級飯店旅游區(qū)飯店表現(xiàn)
(四)福建星級飯店集團(tuán)優(yōu)勢
四、福建星級飯店飯店管理
(一)福建星級飯店企業(yè)競爭力
(二)福建星級飯店軟件建設(shè)
(三)福建星級飯店經(jīng)營成本
(四)福建星級飯店品牌培育
第六節(jié) 廣東省五星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、廣東省五星級酒店數(shù)量
二、廣東省五星級酒店增長
第七節(jié) 海南五星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、海南五星級酒店數(shù)量
二、海南五星級酒店發(fā)展
三、海南五星級酒店分布
四、海南五星級酒店數(shù)量與其他城市比較
第八節(jié) 廈門星級酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、廈門星級酒店出租率
二、廈門星級酒店出租價格
三、廈門星級酒店構(gòu)成

第四章 星級酒店市場競爭
第.一節(jié) 星級酒店集團(tuán)排名
第二節(jié) 星級酒店競爭現(xiàn)狀
一、國際飯店集團(tuán)頂級品牌參與競爭
二、國內(nèi)飯店管理集團(tuán)提升競爭力
三、區(qū)域市場提升競爭力
第三節(jié) 國際酒店集團(tuán)分析
第四節(jié) 高星級酒店競爭個性化
一、在酒店辦好登機(jī)手續(xù)
二、推出女賓專用客房
三、24小時保姆式服務(wù)

第五章 國內(nèi)外著名酒店
第.一節(jié) 六洲集團(tuán)(即巴斯集團(tuán))
第二節(jié) 希爾頓
第三節(jié) 萬豪集團(tuán)
第四節(jié) 香格里拉
第五節(jié) 主要內(nèi)資酒店
一、華天酒店
二、錦江集團(tuán)
三、東方賓館
四、金陵飯店
五、新都酒店

第六章 五星級酒店與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)
第.一節(jié) 平衡新老顧客利益
第二節(jié) 成本改造的運(yùn)營風(fēng)險
第三節(jié) 針對大客戶的潛在營銷
第四節(jié) 五星級酒店奧運(yùn)營銷點(diǎn)
第五節(jié) 奧運(yùn)對酒店行業(yè)的影響

第七章 五星級酒店產(chǎn)品營銷策略
第.一節(jié) 2018五星級飯店的餐飲經(jīng)營策略
第二節(jié) 五星級酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營策略研究
第三節(jié) 五星級酒店經(jīng)營“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢分析
第四節(jié) 五星級酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營策略
一、力求“婚宴”服務(wù)的專業(yè)化
二、拓展“婚宴”產(chǎn)品外延
三、加強(qiáng)與“婚慶”公司的合作
四、做好客戶關(guān)系管理
五、體現(xiàn)“人本管理”
第五節(jié) 五星級酒店高端產(chǎn)品的營銷路
第六節(jié) 星級飯店經(jīng)理人員培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查
第七節(jié) 酒店業(yè)員工滿意度調(diào)查
一、員工滿意與酒店人力資源管理
二、員工不滿對酒店的消極影響
第八節(jié) 影響星級酒店業(yè)經(jīng)營的十大能力

第八章 星級酒店發(fā)展趨勢
第.一節(jié) 未來星級酒店發(fā)展趨勢
一、國際集團(tuán)加速進(jìn)入加劇高檔酒店競爭
二、向“綠色酒店”方向發(fā)展
三、度假型酒店前景看好
第二節(jié) 國際酒店集團(tuán)未來發(fā)展趨勢

第九章 星級酒店行業(yè)投資
第.一節(jié) 奧運(yùn)給酒店投資帶來的機(jī)會與風(fēng)險
一、星級酒店多數(shù)被團(tuán)體預(yù)定,酒店供應(yīng)吃緊
二、酒店房價連漲
三、奧運(yùn)后的市場風(fēng)險
第二節(jié) 五星級酒店的投資效益及投資方式
一、投資效益的六個來源
二、投資和管理酒店的六種模式
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