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2020-2026年中國(guó)電視劇行業(yè)深度調(diào)研與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2019-11-08
  • [報(bào)告ID] 138240
  • [關(guān)鍵詞] 電視劇行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)電視劇行業(yè)深度調(diào)研與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

 近年來,我國(guó)電視劇行業(yè)產(chǎn)量頗豐,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展,已經(jīng)形成了包括投資、制作、交易、播出和廣告經(jīng)營(yíng)五大環(huán)節(jié)在內(nèi)的,有電視劇制作方、購(gòu)買方、播出方、觀眾和廣告客戶等多方參與的基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。目前,電視劇產(chǎn)業(yè)正在資源整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段。電視劇產(chǎn)業(yè)將在制作數(shù)量、播出平臺(tái)、廣告收入等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)積累經(jīng)驗(yàn),日益成熟,在產(chǎn)業(yè)運(yùn)作上不斷增強(qiáng)其自身實(shí)力。

  一、電視劇行業(yè)相關(guān)政策

  隨著我國(guó)電視劇行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)家廣電總局極為重視電視劇產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,建立健全了電視劇制作許可證制度,規(guī)范市場(chǎng)流通。2004年專門成立了國(guó)家廣電總局電視劇管理司,負(fù)責(zé)電視劇的生產(chǎn)、交易和播出等方面事務(wù)的管理和監(jiān)控。而“一劇兩星”“限韓令”等政策調(diào)控也為市場(chǎng)發(fā)展不斷助力。為保證電視劇行業(yè)市場(chǎng)繁榮、健康發(fā)展,2017年國(guó)家新聞出版廣電總局在國(guó)家文化發(fā)展大方向的指引下,發(fā)布了一系列的調(diào)控政策。

   二、中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  1.電視劇備案/立項(xiàng)情況

  數(shù)據(jù)顯示:截止到12月底,20171-12月全國(guó)電視劇備案公示總量為1180部、46520集。與2016年相比,總部數(shù)同比下降3.36%,總集數(shù)下降3.59%,這也是電視劇備案數(shù)據(jù)迎來了近五年來的首次“逆增長(zhǎng)”。單部集數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)、但增長(zhǎng)幅度有所減緩2012年以來,無論備案總數(shù)發(fā)生何種改變,單部集數(shù)一直保持平穩(wěn)的增加趨勢(shì)。2017年,在立項(xiàng)總部數(shù)、總集數(shù)均有所下降的情況下,平均單部集數(shù)依然上升至39.8集。網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量下降明顯,2017年新增網(wǎng)絡(luò)劇295部,相比2016349部的數(shù)量同比減少15.5%;相較2015379部的數(shù)量減少22.2%,下降趨勢(shì)明顯。

  題材方面,2017年中國(guó)電視劇立項(xiàng)題材中59%為當(dāng)代題材劇,18%市古代題材劇。近代題材電視劇占總立項(xiàng)電視劇數(shù)量的17%,而現(xiàn)代劇以及重大題材劇分別占比5%1%?偟目磥恚覈(guó)電視劇題材集中表現(xiàn)為當(dāng)代劇,古代題材劇和現(xiàn)代劇數(shù)量不相上下。

  2.電視劇收視情況

  2017年電視劇收視排行榜上共有6部電視劇收視率在1.5%以上,有兩部劇收視超2%。其中檢察反腐大劇《人民的名義》以3.661%的收視高居榜首。《那年花開月正圓》收視第二,全年平均收視率達(dá)2.564%!兑?yàn)橛鲆娔恪?/SPAN>1.930%收視排名第三位。其余上榜電視劇還有《我的前半生》收視率1.876%,《楚喬傳》收視率1.741%,《歡樂頌》1.614%,《人間至味是清歡》收視1.315%,《孤芳不自賞》1.314%,《三生三世十里桃花》1.288%,《于成龍》收視率為1.277%。從題材類型來看,2017年電視劇收視率排行榜前十名中現(xiàn)代都市劇占40%,古裝劇占比50%。播放平臺(tái)上,湖南衛(wèi)視優(yōu)勢(shì)明顯,共有5部電視劇上榜,東方衛(wèi)視上榜電視劇有《那年花開月正圓》等4部劇?傮w看來,湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視兩臺(tái)選劇能力更勝一籌。

  2017年網(wǎng)絡(luò)劇播放量方面共有5部劇播放量超300億次,其中《楚喬傳》播放量排名第一,共計(jì)457.75億次!度朗锾一ā芬430.92億次播放量居于第二位。《歡樂頌2》播放量為315.98億次,排名第三。

  2017年不少電視劇采取網(wǎng)臺(tái)同播的形式播出,共有《人民的名義》《那年花開月正圓》《因?yàn)橛鲆娔恪贰段业那鞍肷贰冻䥺虃鳌贰稓g樂頌2》《孤芳不自賞》《三生三世十里桃花》八部劇集重合,幾乎逆轉(zhuǎn)了以前對(duì)電視渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的分眾觀看的認(rèn)知。相比2016年收視率前十和播放量前十的作品僅有兩部重合的情況,2017年共有8部劇集同時(shí)出現(xiàn)在雙榜單中,年度播放量前十的劇集中只有《擇天記》和《獵場(chǎng)》未能進(jìn)入年度收視排行。不同播放渠道對(duì)于題材的偏好明顯網(wǎng)絡(luò)播放量較高的作品類型依然以古代題材為主,而衛(wèi)視收視較高的題材多為現(xiàn)實(shí)主義題材。

  2017年共有五家一線衛(wèi)視開設(shè)周播劇場(chǎng),其中安徽衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視首次加入周播劇布局,而湖南衛(wèi)視卻取消了三大周播劇場(chǎng)中的兩個(gè),縮小周播劇布局,集合資源搶占周一至周三的次黃金檔。同樣退出次黃金檔的還有江蘇衛(wèi)視。2017年度周播劇收視排行榜前十名的作品中由湖南衛(wèi)視播出的劇集高達(dá)7部,占比70%。

  總體來看,周播劇收視略有好轉(zhuǎn),但上漲速度過慢。2017年周播劇收視率排行榜上共4部劇收視率超0.8%,比2016年上漲一部,增長(zhǎng)速度過慢。其中《楚喬傳》以1.741%的收視率位居榜首,《擇天記》收視率1.119%緊隨其后,《漂亮的李慧珍》收視率為0.982%,排名第三位。而在周播劇制作方面并沒有根據(jù)國(guó)內(nèi)收視和播放情況進(jìn)行有效的調(diào)整和改善,甚至在播出方式和頻次上越來越接近日播劇形式。

  三、主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

  1.浙江華策影視股份有限公司

  浙江華策影視股份有限公司創(chuàng)立于200510月,是一家致力于制作、發(fā)行影視產(chǎn)品的文化創(chuàng)意企業(yè)。20101026日,公司于深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,成為國(guó)內(nèi)第一家以電視劇為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。

  數(shù)據(jù)顯示:華策影視2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入52.05億元,同比增長(zhǎng)17.09%,凈利潤(rùn)6.32億元,同比增長(zhǎng)32.09%。公司稱,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要原因是:公司保持戰(zhàn)略定力,深化SIP戰(zhàn)略內(nèi)涵,持續(xù)聚焦爆品,以規(guī);飞a(chǎn)能力為依托,提高了爆品版權(quán)價(jià)格、提升了內(nèi)容產(chǎn)品海外售價(jià)、帶動(dòng)了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和整合營(yíng)銷規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng)。

  作為電視劇領(lǐng)域龍頭企業(yè),2017年度是華策影視實(shí)施SIP戰(zhàn)略、聚焦爆品以來,各大業(yè)務(wù)板塊落地生花、碩果頻出的一年:《三生三世十里桃花》等頭部全網(wǎng)劇喜獲收視口碑雙豐收的同時(shí)帶動(dòng)了華流出海;《致我們單純的小美好》、《柒個(gè)我》等純網(wǎng)劇成功探索“以劇帶星”模式,帶動(dòng)了公司藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;以爆款為依托,廣告簽約額快速增長(zhǎng),整合營(yíng)銷業(yè)務(wù)形成規(guī)模效應(yīng);電影發(fā)行實(shí)力進(jìn)一步提升,全年累計(jì)票房成績(jī)實(shí)現(xiàn)新的突破;綜藝板塊持續(xù)創(chuàng)新,“2017天貓雙11晚會(huì)”驚艷觀眾并獲海外大獎(jiǎng)。

  2017年共開機(jī)全網(wǎng)劇15681集,取得發(fā)行許可證的全網(wǎng)劇共13560集,主要產(chǎn)生收入的全網(wǎng)劇為《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》、《悲傷逆流成河》、《時(shí)間都知道》、《甜蜜暴擊》、《談判官》、《老男孩》、《獨(dú)孤皇后》、《上古情歌》等。2017年共首播全網(wǎng)劇13617集,其中《楚喬傳》、《三生三世十里桃花》、《孤芳不自賞》進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)播出平臺(tái)2017年度點(diǎn)擊量前十名,《三生三世十里桃花》、《楚喬傳》刷新網(wǎng)絡(luò)播出歷史記錄;《致我們單純的小美好》、《柒個(gè)我》進(jìn)入2017年度純網(wǎng)劇點(diǎn)擊播放前10名。

  2.慈文傳媒股份有限公司

  慈文傳媒,中國(guó)影視行業(yè)的領(lǐng)跑者,中國(guó)第一批被授予電視劇(甲種)制作許可證的民營(yíng)公司。已成為集電視劇、電影、動(dòng)畫制作等為一體的大型傳媒機(jī)構(gòu)。

  28日,慈文傳媒股份有限公司(簡(jiǎn)稱“慈文傳媒”)發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示慈文傳媒2017年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入16.71億元,較上年同期下降8.5%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.88億元,較上年同期增長(zhǎng)2.66%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.28億元,較上年同期增長(zhǎng)47.62%。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因,慈文傳媒在公告中稱,公司圍繞P全產(chǎn)業(yè)鏈,主打網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)頭部劇,拓展付費(fèi)模式網(wǎng)生內(nèi)容,協(xié)同開展游戲等相關(guān)業(yè)務(wù),打造慈文“品牌+”的泛娛樂平臺(tái),總體進(jìn)展情況良好。2017年,公司投資的《決戰(zhàn)江橋》、《那年花開月正圓》、《涼生,我們可不可以不憂傷》等多部電視劇實(shí)現(xiàn)了收入,公司相關(guān)子公司享受稅收優(yōu)惠政策,公司2017年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)比上年度同期分別有一定增長(zhǎng)。

  3.浙江唐德影視股份有限公司

  唐德影視是一家獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的擁有甲級(jí)資質(zhì)的影視劇節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)出品機(jī)構(gòu)。公司是具有影視項(xiàng)目(電影、電視劇、電視欄目)投資、管理、策劃、制作及營(yíng)銷能力的全方位一體化的專業(yè)影視股份有限公司。唐德影視成立于200510月,并于20150216日首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市。

  根據(jù)唐德影視發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示:唐德影視2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.5億元,同比增長(zhǎng)58.84%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.1億元,同比增長(zhǎng)19.09%。唐德影視2017年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來源于《巴清傳》、《那年花開月正圓》、《計(jì)中計(jì)》、《親愛的,好久不見》、《急診科醫(yī)生》等多部電視劇作品,該等電視劇制作精良,實(shí)現(xiàn)了較高的毛利,使得影視劇業(yè)務(wù)的收入、利潤(rùn)較上年均實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng),雖然部分被《中國(guó)好聲音》項(xiàng)目計(jì)提減值約14,122萬元所抵消,本年度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)仍較上年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),基本每股收益亦因此增長(zhǎng)。

  四、未來發(fā)展趨勢(shì)

  1.網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)更加熱門

  由于智能電視OTTTV的快速發(fā)展,電視劇正成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的核心環(huán)節(jié)。擁有大量年輕讀者的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過改變成熱門電視劇在網(wǎng)、臺(tái)播出,進(jìn)一步放大人氣和受眾,繼而同步改編為熱門電影、網(wǎng)絡(luò)游戲,已經(jīng)成為了業(yè)界通行的做法。

  網(wǎng)絡(luò)劇是近年新興的影視產(chǎn)品,因此,電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇的共存模式還未形成成熟體系。在協(xié)商售賣的情況下,先網(wǎng)后臺(tái)、先臺(tái)后網(wǎng)都是偶然現(xiàn)象。在未來發(fā)展中,臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)會(huì)更為規(guī)范。

  2.周播劇初具規(guī)模

  一線衛(wèi)視不僅率先占據(jù)黃金檔統(tǒng)領(lǐng)位置,其與國(guó)際接軌的周播模式經(jīng)過近三年的探索已開始綻放光彩。

如湖南衛(wèi)視《青春進(jìn)行時(shí)》劇場(chǎng)播放的《漂亮的李慧珍》、《特工皇妃楚喬傳》,東方衛(wèi)視播放的《射雕英雄傳》、《求婚大作戰(zhàn)》,北京、安徽衛(wèi)視播出的《青云志2》、《龍珠傳奇》等劇,都備受關(guān)注。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)電視劇行業(yè)深度調(diào)研與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第.一部分電視劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第.一章電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
第.一節(jié)電視劇行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
第二節(jié)電視劇行業(yè)特征分析
一、經(jīng)營(yíng)模式
二、區(qū)域性特征
三、周期性特征
四、娛樂性和教育性
第三節(jié)電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展分析
1、劇本及編劇狀況
2、制片機(jī)構(gòu)狀況
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析
1、電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2、音像出版發(fā)展分析
3、新媒體發(fā)展分析
四、上下游行業(yè)影響分析
1、上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析
2、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析
第四節(jié)電視劇行業(yè)價(jià)值鏈分析
一、題材策劃
二、拍攝制作
三、發(fā)行銷售
四、播放服務(wù)

第二章電視劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié)電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析
一、電視劇行業(yè)主管部門分析
二、電視劇行業(yè)監(jiān)管體制分析
三、電視劇行業(yè)主要政策法規(guī)
四、電視劇行業(yè)未來政策趨勢(shì)
第二節(jié)電視劇行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、電視劇行業(yè)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)周期分析
第三節(jié)電視劇行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、電視機(jī)及用戶數(shù)量
二、電視頻道及收視
三、電視廣告行業(yè)
四、廣播電視行業(yè)
五、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)
第四節(jié)電視劇行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、電視劇制作技術(shù)分析
1、電視劇制作流程分析
2、演播室直接完成的制作
3、對(duì)編完成的制作
4、支撐藝術(shù)上反復(fù)創(chuàng)作的制作
5、引用時(shí)間碼(LTC)功能的制作
6、引用雙重時(shí)間碼(LTC/VITC)功能的制作
7、引用計(jì)算機(jī)非線性制作
二、廣播電視傳輸技術(shù)發(fā)展分析
1、行業(yè)技術(shù)活躍程度
2、行業(yè)專利增長(zhǎng)趨勢(shì)
3、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)分析
4、目前最熱門技術(shù)分析
三、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇的影響分析
1、數(shù)字技術(shù)綜述及在影視劇方面的應(yīng)用
2、數(shù)字技術(shù)對(duì)不同題材電視劇創(chuàng)作的影響
3、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇整體包裝的影響
4、借鑒電影中數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用手段
5、數(shù)字技術(shù)運(yùn)用于電視劇創(chuàng)作的發(fā)展前景展望

第二部分電視劇所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章全球電視劇所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié)全球電視劇市場(chǎng)總體情況分析
一、全球所有節(jié)目類型分析
二、全球人均收視時(shí)間分析
三、全球電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、全球電視劇市場(chǎng)類別分析
五、全球電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局分析
六、全球電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)美國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、美國(guó)電視劇發(fā)展綜述
二、美國(guó)電視劇產(chǎn)品生產(chǎn)流程
三、美國(guó)電視劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
四、美國(guó)電視劇營(yíng)銷分析
五、美國(guó)電視劇主要贏利點(diǎn)
第三節(jié)韓國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、韓國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)
二、韓國(guó)電視劇產(chǎn)量分析
三、韓國(guó)電視劇類型與播出特點(diǎn)
四、韓國(guó)電視劇主要收視分析
五、韓國(guó)電視劇在我國(guó)傳播分析
第四節(jié)日本電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、日本電視產(chǎn)業(yè)概述
二、日本電視劇類型與播出特點(diǎn)
三、日本電視劇特征分析
四、日本電視劇主要收視分析
五、日本電視劇在我國(guó)傳播分析
第五節(jié)我國(guó)電視劇行業(yè)的國(guó)際比較分析
一、我國(guó)、美國(guó)、香港電視劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析
1、產(chǎn)業(yè)鏈上游-電視劇制作播出模式比較分析
2、產(chǎn)業(yè)鏈中游-電視劇經(jīng)營(yíng)銷售模式比較分析
3、產(chǎn)業(yè)鏈下游-電視劇的衍生產(chǎn)品比較分析
4、啟示
二、國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)比較分析
1、中美電視劇行業(yè)比較分析
2、中韓電視劇行業(yè)比較分析
三、國(guó)內(nèi)外周播劇比較分析
1、劇目立項(xiàng)及審查制度不同
2、制作模式及收視習(xí)慣不同
3、獲利方式不同
四、國(guó)外電視劇的發(fā)展模式啟示分析
1、美劇的發(fā)展模式
2、英劇的發(fā)展模式
3、韓劇的發(fā)展模式
4、對(duì)國(guó)產(chǎn)劇的啟示

第四章我國(guó)電視劇所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié)電視劇市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視劇行業(yè)運(yùn)行回顧分析
1、電視劇行業(yè)政策調(diào)控分析
2、電視劇行業(yè)編排播出分析
3、電視劇行業(yè)生產(chǎn)制造分析
4、電視劇產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、電視劇行業(yè)一劇兩星分析
2、電視劇行業(yè)臺(tái)網(wǎng)融合分析
3、電視劇行業(yè)IP風(fēng)潮分析
4、電視劇行業(yè)制播模式分析
5、電視劇行業(yè)傳統(tǒng)正劇分析
三、電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
1、電視劇行業(yè)內(nèi)容生態(tài)分析
2、電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
3、電視劇行業(yè)營(yíng)銷升級(jí)分析
第二節(jié)電視劇行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析
一、電視劇制作行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
1、新政對(duì)電劇視制作主體的影響分析
2、電視劇制作行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
二、電視劇購(gòu)播市場(chǎng)的變化分析
1、新政對(duì)電視劇購(gòu)播市場(chǎng)影響分析
2、電視臺(tái)調(diào)整編播模式的策略分析
3、視頻網(wǎng)站購(gòu)播電視劇的策略分析
三、“互聯(lián)網(wǎng)+電視劇”發(fā)展分析
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)電視劇行業(yè)影響分析
2、電視劇T2O模式的背景及應(yīng)用現(xiàn)狀
3、我國(guó)電視劇T2O模式面臨問題分析
4、電視劇T2O模式未來發(fā)展策略分析
四、電視劇“走出去”與海外市場(chǎng)分析
1、我國(guó)電視劇海外細(xì)分市場(chǎng)分析
2、電視劇“走出去”的困境分析
3、電視劇“走出去”的策略分析
第三節(jié)我國(guó)自制電視劇市場(chǎng)分析
一、我國(guó)自制電視劇的發(fā)展與類型
1、我國(guó)自制電視劇發(fā)展歷程
2、我國(guó)自制電視劇類型
二、我國(guó)自制電視劇發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
1、自制電視劇市場(chǎng)前景樂觀
2、制播合一的優(yōu)勢(shì)
3、達(dá)到多方共贏
三、我國(guó)自制電視劇存在問題分析
1、編劇題材方面
2、制作技術(shù)方面
3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面
4、實(shí)踐操作方面
四、湖南衛(wèi)視自制電視劇案例分析
1、湖南衛(wèi)視自制電視劇的發(fā)展現(xiàn)狀
2、湖南衛(wèi)視自制電視劇的發(fā)展特色
3、湖南衛(wèi)視自制電視劇的發(fā)展問題
五、我國(guó)自制電視劇的總結(jié)與展望
1、對(duì)我國(guó)自制電視劇發(fā)展的總結(jié)
2、對(duì)我國(guó)自制電視劇發(fā)展的展望
第四節(jié)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、網(wǎng)絡(luò)劇的概念界定及分類
2、網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3、網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
1、網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇比較分析
2、網(wǎng)絡(luò)劇制作市場(chǎng)格局分析
3、主要網(wǎng)絡(luò)劇制作機(jī)構(gòu)策略
4、網(wǎng)絡(luò)劇制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)
三、網(wǎng)絡(luò)劇需求偏好特征分析
1、Kano模型分析
2、網(wǎng)絡(luò)劇故事特點(diǎn)分析
3、網(wǎng)絡(luò)劇要素特點(diǎn)分析
四、網(wǎng)絡(luò)劇受眾行為及渠道分析
1、網(wǎng)絡(luò)劇收看頻率和時(shí)間
2、網(wǎng)絡(luò)劇收看時(shí)長(zhǎng)
3、網(wǎng)絡(luò)劇收看習(xí)慣
4、網(wǎng)絡(luò)劇收看及獲取渠道
5、網(wǎng)絡(luò)劇收看類型
6、網(wǎng)絡(luò)劇收看性別
五、網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1、網(wǎng)絡(luò)劇變化分析
2、網(wǎng)絡(luò)劇影響分析
3、網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié)電視劇植入廣告發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視劇植入廣告相關(guān)概述
1、植入廣告
2、電視劇植入廣告
3、電視劇植入廣告主要形式
4、電視劇植入廣告發(fā)展現(xiàn)狀
二、電視劇植入廣告的合理性與可行性分析
1、電視劇與廣告的差異和共性
2、電視劇植入廣告的合理性分析
3、電視劇植入廣告的可行性分析
4、電視劇植入廣告的個(gè)案分析
三、電視劇植入廣告存在的問題
1、電視劇的泛商業(yè)化
2、植入廣告方式粗糙
3、高收視、低評(píng)價(jià)致使媒介生態(tài)失衡
4、合理性、合法性遭質(zhì)疑,監(jiān)管缺失
四、電視劇植入廣告未來發(fā)展思考分析
1、以電視劇為基礎(chǔ),巧妙植入商業(yè)因素
2、廣告定制劇-可借鑒的廣告手法
3、合理的監(jiān)管體系
第六節(jié)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路分析
一、書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行
二、廣播與電影服務(wù)
三、文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
四、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
五、旅游及娛樂文化服務(wù)
六、文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)
七、文化用品生產(chǎn)
八、版權(quán)服務(wù)

第五章我國(guó)電視劇行業(yè)市場(chǎng)供需分析
第.一節(jié)電視劇行業(yè)產(chǎn)能分析
一、廣播電視制作經(jīng)營(yíng)許可證分析
二、電視劇行業(yè)備案部數(shù)分析
三、電視劇行業(yè)備案題材分析
第二節(jié)電視劇行業(yè)供給分析
一、電視劇行業(yè)供給方分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量分析
三、電視劇行業(yè)發(fā)行題材比重分析
第三節(jié)電視劇行業(yè)需求分析
一、電視劇行業(yè)需求方分析
二、電視劇行業(yè)交易額分析
三、觀眾對(duì)電視劇需求分析
四、電視臺(tái)對(duì)電視需求分析
五、海外對(duì)電視劇需求分析
六、網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)電視劇需求分析
七、IPTV和有線點(diǎn)播對(duì)電視劇需求分析
第四節(jié)電視劇行業(yè)供需平衡分析
一、電視劇供給方和需求方的關(guān)系
二、電視劇行業(yè)供需平衡分析
第五節(jié)電視劇行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
一、電視劇行業(yè)進(jìn)口總量
二、電視劇行業(yè)進(jìn)口總額
三、電視劇行業(yè)出口總量
四、電視劇行業(yè)出口總額
五、電視劇行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)展望

第六章我國(guó)電視劇行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第.一節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境
一、電視劇產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
二、國(guó)家文化政策的影響
三、市場(chǎng)受眾需求的變化
第二節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷渠道
一、電視劇行業(yè)營(yíng)銷方式
二、電視劇行業(yè)營(yíng)銷渠道
第三節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷問題
一、機(jī)制問題帶來的營(yíng)銷問題
二、我國(guó)電視劇的消費(fèi)者問題
三、電視劇的制片方營(yíng)銷問題
四、電視劇營(yíng)銷問題的根源探究
第四節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)分析
一、電視劇營(yíng)銷“技術(shù)化”
二、電視劇營(yíng)銷“大片化”
三、電視劇營(yíng)銷“品牌化”
四、電視劇營(yíng)銷“國(guó)際化”
第五節(jié)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、電視劇定位
三、營(yíng)銷組合
第六節(jié)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)
一、地毯式轟炸
二、主動(dòng)出擊
三、隨片就市,不失時(shí)機(jī)
四、逆時(shí)而動(dòng),與眾不同
五、蓄勢(shì)不發(fā),以待佳期
六、兩步發(fā)行,提前回本
七、漸進(jìn)有序,梅開二度
八、力炒賣點(diǎn),正反結(jié)合
九、制造觀眾,大小通吃
十、優(yōu)化組合,以老帶新
十一、利用資源,開創(chuàng)品牌
十二、立足國(guó)內(nèi),放眼海外
十三、相關(guān)產(chǎn)品,一個(gè)都不能少
第七節(jié)電視劇行業(yè)營(yíng)銷的模式及策略分析
一、電視劇營(yíng)銷模式分析
1、直銷模式
2、分銷模式
3、“期貨”交易模式
4、零銷模式
二、制作方營(yíng)銷策略分析
1、從題材規(guī)劃入手
2、打造精品劇的同時(shí)降低制作成本
3、利用品牌進(jìn)行宣傳
4、拓展發(fā)行渠道、重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
5、案例分析
三、播出方營(yíng)銷策略分析
1、以觀眾需求為出發(fā)點(diǎn)
2、頻道和劇場(chǎng)品牌化建設(shè)
3、積極開展跨媒體合作
4、利用多種營(yíng)銷方式
5、案例分析

第三部分電視劇市場(chǎng)領(lǐng)航調(diào)研
第七章我國(guó)電視劇制作與發(fā)行市場(chǎng)研究
第.一節(jié)電視劇制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析
一、制作許可證持證數(shù)量分析
二、電視劇制作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、電視劇制作機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額
第二節(jié)電視劇制作與發(fā)行規(guī)模分析
一、電視劇拍攝制作備案分析
1、電視劇拍攝制作備案數(shù)量規(guī)模
2、電視劇拍攝制作備案題材結(jié)構(gòu)
二、電視劇制作發(fā)行規(guī)模分析
1、電視劇制作發(fā)行數(shù)量規(guī)模分析
2、電視劇制作發(fā)行題材結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié)電視劇各類題材市場(chǎng)分析
一、電視劇各類題材市場(chǎng)表現(xiàn)分析
二、電視劇各類題材市場(chǎng)特點(diǎn)分析
第四節(jié)電視劇制作市場(chǎng)特征分析
一、國(guó)產(chǎn)劇投資趨于理性
二、供大于求依然嚴(yán)重
三、現(xiàn)實(shí)題材熱度提升
四、電視劇制作成本上升
第五節(jié)電視劇發(fā)行市場(chǎng)特征分析
一、電視劇發(fā)行方式
二、電視劇的兩次發(fā)行
三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
四、電視劇版權(quán)價(jià)格分析
五、新媒體環(huán)境開創(chuàng)電視劇發(fā)行的新渠道
1、電視劇經(jīng)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出
2、電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺(tái)再次播映
3、電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái)
4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)電視劇
六、國(guó)產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行分析
1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)
2、有待解決的問題

第八章我國(guó)電視劇播出與收視市場(chǎng)研究
第.一節(jié)電視劇傳統(tǒng)播出平臺(tái)分析
一、中央級(jí)各頻道電視劇播出狀況
二、省級(jí)衛(wèi)視頻道電視劇播出狀況
三、省級(jí)非上星頻道及市級(jí)頻道播出狀況
四、全國(guó)電視劇題材播出比重分析
第二節(jié)電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析
一、視頻網(wǎng)民狀況概述
1、視頻網(wǎng)民人數(shù)
2、視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
3、網(wǎng)民最關(guān)注視頻類型
4、網(wǎng)民最關(guān)注電視劇分析
二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體概況
1、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模
2、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、視頻網(wǎng)站收入構(gòu)成分析
1、視頻網(wǎng)站收入構(gòu)成分析
2、視頻網(wǎng)站廣告收入分析
3、視頻網(wǎng)站其他收入分析
四、電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析
1、各視頻網(wǎng)站年度電視劇播放概況
2、視頻網(wǎng)站網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播電視劇狀況
五、網(wǎng)絡(luò)電視劇盈利模式分析
1、廣告模式
2、用戶付費(fèi)模式(B2C)
3、版權(quán)營(yíng)銷模式(B2B)
4、視頻增值服務(wù)模式
六、網(wǎng)絡(luò)自制劇分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
2、近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式:整合營(yíng)銷
4、網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢(shì)分析
七、網(wǎng)絡(luò)電視劇與傳統(tǒng)電視劇收視對(duì)比
1、雙屏用戶熱播電視劇收看方式
2、不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
3、不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式
4、雙屏選擇影響因素
第三節(jié)電視劇行業(yè)收視分析
一、電視劇收視總量分析
二、各級(jí)頻道電視劇收視份額對(duì)比
三、不同類型電視劇收視情況對(duì)比
四、各類節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析
五、電視劇收視貢獻(xiàn)分析
六、電視劇主要觀眾狀況
1、電視劇觀眾性別結(jié)構(gòu)
2、電視劇觀眾年齡結(jié)構(gòu)
3、電視劇觀眾學(xué)歷結(jié)構(gòu)
4、電視劇觀眾職業(yè)結(jié)構(gòu)
5、電視劇觀眾收入結(jié)構(gòu)
七、電視劇收視率TOP10分析
1、央視年度內(nèi)地劇收視TOP
2、省級(jí)衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視TOP
第四節(jié)電視劇所屬行業(yè)收入分析
一、電視劇版權(quán)收入分析
1、電視劇電視臺(tái)版權(quán)收入
2、電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入
3、電視劇版權(quán)收入預(yù)測(cè)
二、電視劇廣告分析
1、電視廣告收入規(guī)模
2、電視劇廣告收入份額
3、電視劇廣告投放形式
4、電視劇廣告發(fā)展趨勢(shì)
三、電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析
1、縱向開發(fā)
2、橫向開發(fā)

第九章我國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析
第.一節(jié)“一劇兩星”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
一、“一劇兩星”發(fā)展背景分析
1、“一劇兩星”的政策背景分析
2、“一劇兩星”下購(gòu)銷格局分析
3、“一劇兩星”下發(fā)展模式變化
二、“一劇兩星”市場(chǎng)影響分析
1、“一劇兩星”對(duì)電視臺(tái)的影響分析
2、“一劇兩星”對(duì)制作方的影響分析
3、“一劇兩星”對(duì)演員的影響分析
4、“一劇兩星”對(duì)視頻平臺(tái)的影響分析
5、“一劇兩星”對(duì)觀眾的影響分析
6、“一劇兩星”對(duì)電視劇行業(yè)影響分析
第二節(jié)三網(wǎng)融合對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
一、三網(wǎng)融合概述
1、三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
2、三網(wǎng)融合包含四要素分析
3、發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
二、三網(wǎng)融合對(duì)電視劇的影響分析
1、三網(wǎng)融合背景下民營(yíng)電視劇的版權(quán)分析
2、三網(wǎng)融合有利于電視劇的發(fā)展
3、三網(wǎng)融合對(duì)視頻運(yùn)營(yíng)模式的影響
三、三網(wǎng)融合進(jìn)展分析
1、運(yùn)營(yíng)商加大投資力度
2、三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破
3、各地區(qū)試點(diǎn)與實(shí)施方案
第三節(jié)電視劇周播模式分析
一、我國(guó)周播劇現(xiàn)狀
二、我國(guó)周播劇特點(diǎn)
三、我國(guó)周播劇發(fā)展的限制因素
四、我國(guó)周播劇發(fā)展建議
第四節(jié)獨(dú)播劇、自制劇和定制劇分析
一、自制劇、獨(dú)播劇與定制劇的概念
二、國(guó)內(nèi)自制劇分析
三、定制劇與自制劇的現(xiàn)狀
四、國(guó)內(nèi)定制劇將占據(jù)主流
第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)現(xiàn)狀和模式探討
一、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)問題
三、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)主體
四、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子發(fā)展模式
第六節(jié)電影的電視劇改編分析
一、改編的可行性及動(dòng)因
1、電視劇藝術(shù)本體的追求
2、受眾心理分析
3、商業(yè)盈利的市場(chǎng)需求
二、電影到電視劇的文本轉(zhuǎn)換
1、題材選擇的新穎性
2、敘事主題的置換
3、敘事策略的張力
4、細(xì)節(jié)描寫的逼真性
5、人物塑造的立體感
三、改編的策略分析
1、堅(jiān)持其文化品格
2、提升其審美價(jià)值
3、重視觀眾的審美接受心理
第七節(jié)電視劇IP熱潮分析
一、IP及相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵分析
二、IP產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、電視劇IP成功案例分析
四、電視劇IP注意因素分析
五、電視劇IP前景分析

第四部分電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章我國(guó)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第.一節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
二、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力
三、替代品的替代能力
四、客戶的討價(jià)還價(jià)能力
五、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
一、對(duì)觀眾注意力資源的爭(zhēng)奪,省級(jí)衛(wèi)視整體占優(yōu)
二、對(duì)優(yōu)秀劇目資源的爭(zhēng)奪,強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)占優(yōu)
三、收視扁平化、平庸化,頂尖劇目嚴(yán)重缺乏
四、市場(chǎng)重新洗牌,競(jìng)爭(zhēng)格局有待明朗
五、獨(dú)家首播成為競(jìng)爭(zhēng)利器,多家首播勝在聯(lián)合
第三節(jié)電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外電視劇競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)電視劇市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要電視劇企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié)電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、獨(dú)播劇紅海力爭(zhēng)潮頭,自制、外購(gòu)因地制宜
二、自制劇外銷,與兄弟電視臺(tái)競(jìng)合求雙贏
三、創(chuàng)新營(yíng)銷方案,加大自制劇植入廣告
四、探索微劇模式,打造電視劇競(jìng)爭(zhēng)新掘金點(diǎn)
五、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),大劇播出攜手視頻網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
第五節(jié)提升我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策
一、國(guó)家層面
二、產(chǎn)業(yè)層面
三、企業(yè)層面
四、國(guó)際貿(mào)易角度

第十一章我國(guó)重點(diǎn)電視劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析(排名不分先后)
第.一節(jié)電視劇制作公司經(jīng)營(yíng)分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、華誼兄弟傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、中視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、北京光線傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、北京華錄百納影視股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、海潤(rùn)影視制作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、無錫慈文傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、廈門金英馬影視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、歡瑞世紀(jì)影視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)電視劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié)電視劇播出平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
一、樂視網(wǎng)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
二、愛奇藝
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
三、優(yōu)酷網(wǎng)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
四、騰訊視頻
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
五、搜狐視頻
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
六、中央電視臺(tái)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
七、湖南電視臺(tái)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
八、江蘇電視臺(tái)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
九、浙江電視臺(tái)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析
十、安徽電視臺(tái)
1、平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、平臺(tái)的電視劇購(gòu)買分析
3、平臺(tái)的電視劇播出分析
4、平臺(tái)的電視劇收視分析
5、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
8、平臺(tái)發(fā)展策略分析

第五部分電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十二章我國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第.一節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
一、電視劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
1、政策利好
2、文化消費(fèi)增長(zhǎng)
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益規(guī)范
4、三網(wǎng)融合的推動(dòng)
5、新技術(shù)應(yīng)用帶來機(jī)遇
6、海外市場(chǎng)拓寬盈利渠道
二、電視劇行業(yè)發(fā)展阻礙因素
1、盜版沖擊
2、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊
3、資金瓶頸限制
第二節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、電視劇制作企業(yè)收入具有預(yù)測(cè)性
二、電視劇交易額增長(zhǎng)具有穩(wěn)定性
三、一線衛(wèi)視電視劇采購(gòu)規(guī)模仍將擴(kuò)大
第三節(jié)2020-2026年電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、資本并購(gòu)及上市熱潮趨勢(shì)分析
二、制作機(jī)構(gòu)跨界合作轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
三、電視劇從版權(quán)到品牌變化趨勢(shì)分析
第四節(jié)2020-2026年電視劇細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、電視劇制作趨勢(shì)分析
1、一劇兩星新政或致制作公司兩極分化
2、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)與上市熱潮加速
3、新政加速行業(yè)調(diào)整,優(yōu)質(zhì)資源或?qū)⒈F(tuán)
4、新政加快新劇流通速度,緩解庫(kù)存壓力
二、電視劇發(fā)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、一劇兩星新政出爐提升精品劇議價(jià)空間
2、跨界合作增強(qiáng),大劇營(yíng)銷雙向利好
3、首輪消耗降低,提升二輪三輪發(fā)行價(jià)值
4、“兩星+地面”購(gòu)劇組合或?qū)⒊蔀槌B(tài)
三、電視劇播出收視趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、播出平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)前端滲透趨向
2、播出平臺(tái)集中趨勢(shì)分析
3、一劇兩星對(duì)播出平臺(tái)影響分析
四、視頻網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、“獨(dú)播+自制”與“獨(dú)家+分銷”形勢(shì)分析
2、視頻網(wǎng)站向外拓展及自制內(nèi)容趨向分析
3、一劇兩星新政對(duì)視頻網(wǎng)站的影響分析
4、視頻網(wǎng)站互動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略趨勢(shì)分析
第五節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
一、電視劇行業(yè)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
二、電視劇行業(yè)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)

第六部分電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十三章我國(guó)電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第.一節(jié)電視劇行業(yè)投資特性分析
一、電視劇商業(yè)特性分析
1、品質(zhì)特性
2、邊際成本特性
3、產(chǎn)品衍生功能
4、成本與效益的關(guān)系
二、電視劇盈利渠道分析
1、電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式
2、電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
3、國(guó)產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索
三、電視劇行業(yè)壁壘分析
1、資金壁壘
2、政策壁壘
3、人才壁壘
4、銷售壁壘
5、資源運(yùn)用壁壘
第二節(jié)電視劇行業(yè)融資分析
一、電視劇行業(yè)融資模式
1、政府融資
2、海外融資
3、廣告公司的融資
4、社會(huì)公司募集資金
5、制作公司和電視臺(tái)合作
6、國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他融資渠道
二、電視劇行業(yè)融資分析
1、電視劇融資環(huán)境分析
2、電視劇融資特點(diǎn)分析
3、電視劇融資規(guī)模分析
4、電視劇融資策略分析
第三節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
二、稅收政策風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)
五、聯(lián)合投資制作風(fēng)險(xiǎn)
六、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、電視劇需求空間巨大
二、電視劇投入回報(bào)率較高
三、行業(yè)具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值
四、精品劇投資機(jī)會(huì)大
五、衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
六、新媒體電視劇投資機(jī)會(huì)
第五節(jié)2020-2026年電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、擇機(jī)上市
二、投資定制劇
三、投資精品劇
四、投資新媒體播放平臺(tái)

圖表目錄:
圖表:電視劇的分類(按劇集長(zhǎng)短及題材)
圖表:電視劇行業(yè)的特點(diǎn)分析
圖表:電視劇行業(yè)初創(chuàng)階段的特點(diǎn)分析
圖表:電視劇行業(yè)萌芽階段的特點(diǎn)分析
圖表:電視劇行業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)分析
圖表:電視劇行業(yè)逐步成熟階段的特點(diǎn)分析
圖表:電視劇行業(yè)主管部門職能簡(jiǎn)介
圖表:電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡(jiǎn)介
圖表:我國(guó)電視劇行業(yè)主要法律法規(guī)和政策
圖表:新數(shù)字媒體時(shí)代下的電視產(chǎn)品
圖表:數(shù)字電視技術(shù)對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)備案部數(shù)
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)交易額
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)進(jìn)口總量
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)進(jìn)口總額
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)出口總量
圖表:2014-2018年電視劇行業(yè)出口總額
圖表:2014-2018年制作許可證持證數(shù)量
圖表:2018年電視劇制作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:2018年TOP10制作機(jī)構(gòu)收視和播出
圖表:2018年TOP10民營(yíng)電視劇公司營(yíng)收
圖表:2014-2018年電視劇拍攝制作備案數(shù)量規(guī)模
圖表:2014-2018年電視劇拍攝制作備案題材結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2018年電視劇制作發(fā)行數(shù)量規(guī)模
圖表:2014-2018年電視劇制作發(fā)行題材結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2018年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2014-2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2014-2018年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2014-2018年我國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表:2014-2018年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例
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