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2020-2026年中國數(shù)字音樂行業(yè)投資前景分析及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
2019-11-08
  • [報告ID] 138252
  • [關鍵詞] 數(shù)字音樂行業(yè)
  • [報告名稱] 2020-2026年中國數(shù)字音樂行業(yè)投資前景分析及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/4
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報告簡介

數(shù)字音樂行業(yè)競爭格局

騰訊音樂及網(wǎng)易云音樂構成數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈的“一超一強”用戶數(shù)量端:目前,國內(nèi)在線音樂市場的主要玩家包括騰訊音樂(酷狗音樂、QQ音樂及酷我音樂)、網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂。截至2017年底,騰訊音樂合計市場滲透率達76%,成為國內(nèi)在線音樂市場的絕對領導者。20187月酷狗音樂、QQ音樂及酷我音樂三大平臺MAU分別達到352億次、293億次及132億次,網(wǎng)易云音樂為116億次,蝦米音樂僅為27萬次,居行業(yè)第三梯隊。在線音樂行業(yè)“一超一強”格局的形成,主要原因為騰訊音樂及網(wǎng)易云音樂分別卡位版權及社區(qū)氛圍優(yōu)勢,滿足了用戶對音樂內(nèi)容及社交互動方面的需求

騰訊音樂:在線音樂市場絕對領導者,借力生態(tài)優(yōu)勢打造音樂閉環(huán)騰訊系音樂平臺憑借資本及版權優(yōu)勢,成為我國在線音樂市場絕對領導者。版權方面,騰訊音樂除了擁有索尼、華納、環(huán)球這三大唱片公司的版權外,還通過一系列轉授權獲得了滾石、華研、寰亞等公司的版權。截至2017年底,騰訊音樂曲庫數(shù)量達1700萬首,超過行業(yè)第二名百度音樂400萬首。憑借股東騰訊在泛娛樂領域的生態(tài)優(yōu)勢,平臺向產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極滲透,例如推出音樂人計劃進軍歌曲內(nèi)容制造,提升產(chǎn)業(yè)鏈地位;通過直播、在線K歌、線下演出票務、粉絲經(jīng)營等多種方式實現(xiàn)音樂內(nèi)容的多元變現(xiàn)。

網(wǎng)易云音樂:社區(qū)氛圍保障用戶留存,拓展廣告邊界打開變現(xiàn)空間錯位競爭:網(wǎng)易云音樂深耕社區(qū)氛圍建設提升用戶粘性。在曲庫資源相對貧乏的背景下,網(wǎng)易云音樂一方面通過吸納優(yōu)秀音樂人入駐,以翻唱方式來豐富自身的曲庫,應對自身在曲庫資源上的弱勢;另一方面,在首頁推薦位、評論區(qū)內(nèi)增加商城及廣告位,在為用戶提供優(yōu)質音樂服務的同時,加強推送音樂相關的消費推薦,對已有的用戶進行深挖,拓寬變現(xiàn)渠道,這些舉措將會成為網(wǎng)易云音樂在未來市場中進行差異化競爭的資本 。


報告目錄
2020-2026年中國數(shù)字音樂行業(yè)投資前景分析及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告


第.一章 2017-2019年全球數(shù)字音樂市場分析
1.1 全球音樂市場發(fā)展綜述
1.1.1 產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模
1.1.2 細分市場格局
1.1.3 區(qū)域市場分析
1.2 全球數(shù)字音樂市場發(fā)展概況
1.2.1 數(shù)字化程度
1.2.2 用戶數(shù)量規(guī)模
1.2.3 市場結構分析
1.2.4 流媒體市場規(guī)模
1.2.5 數(shù)字音樂分發(fā)渠道
1.3 美國
1.3.1 數(shù)字音樂市場規(guī)模
1.3.2 數(shù)字音樂下載規(guī)模
1.3.3 流媒體銷售規(guī)模
1.4 英國
1.4.1 音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1.4.2 音樂消費渠道對比
1.4.3 音樂產(chǎn)品消費選擇
1.4.4 流媒體消費用戶行為
1.5 日韓
1.5.1 日韓數(shù)字音樂發(fā)展模式
1.5.2 日韓音樂分析文化分析
1.5.3 日本音樂市場發(fā)展規(guī)模
1.5.4 日本數(shù)字音樂市場特點
1.5.5 韓國音樂市場發(fā)展成就
1.6 印度
1.6.1 在線音樂市場規(guī)模
1.6.2 在線音樂平臺格局
1.6.3 在線音樂盈利模式
1.6.4 谷歌布局印度市場

第二章 2017-2019年中國數(shù)字音樂市場發(fā)展環(huán)境
2.1 社會消費環(huán)境
1.1.1 居民人均收入上升
1.1.2 文娛消費支出增加
1.1.3 現(xiàn)代消費成新動力
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)付費習慣養(yǎng)成
2.2 音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.2.1 音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.2.2 核心層行業(yè)規(guī)模
2.2.3 關聯(lián)層行業(yè)規(guī)模
2.2.4 拓展層行業(yè)規(guī)模
2.3 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.3.1 網(wǎng)民規(guī)模
2.3.2 手機網(wǎng)民規(guī)模
2.3.3 網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模
2.3.4 網(wǎng)絡直播興起
2.4 粉絲經(jīng)濟興起
2.4.1 粉絲經(jīng)濟的特點
2.4.2 粉絲經(jīng)濟下的音樂形態(tài)
2.4.3 粉絲經(jīng)濟推動付費收視
2.4.4 粉絲經(jīng)濟保障音樂版權
2.4.5 粉絲經(jīng)濟重構音樂產(chǎn)業(yè)

第三章 2017-2019年中國數(shù)字音樂市場發(fā)展分析
3.1 數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
3.1.1 音樂產(chǎn)業(yè)鏈介紹
3.1.2 數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈
3.1.3 數(shù)字音樂價值鏈
3.2 2017-2019年中國數(shù)字音樂發(fā)展綜述
3.2.1 數(shù)字音樂概念
3.2.2 產(chǎn)業(yè)特征介紹
3.2.3 行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.4 市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 2017-2019年中國數(shù)字音樂行業(yè)運行情況
3.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.2 產(chǎn)業(yè)消費結構
3.3.3 消費用戶規(guī)模
3.4 中國數(shù)字音樂用戶行為分析
3.4.1 音樂播放設備選擇
3.4.2 聽音樂時間段選擇
3.4.3 聽音樂的場景選擇
3.4.4 付費消費行為選擇
3.4.5 用戶付費意愿展望
3.4.6 用戶消費需求分析
3.5 中國數(shù)字音樂市場面臨的挑戰(zhàn)
3.5.1 數(shù)據(jù)庫不完善
3.5.2 收入分成問題
3.5.3 服務模式待開發(fā)
3.5.4 提高用戶黏性
3.6 中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
3.6.1 采用先進數(shù)字系統(tǒng)
3.6.2 完善版權保護機制
3.6.3 支持音樂創(chuàng)作
3.6.4 培育消費市場

第四章 2017-2019年中國音樂內(nèi)容版權市場分析
4.1 2017-2019年中國音樂版權問題分析
4.1.1 盜版音樂現(xiàn)象經(jīng)濟學成因
4.1.2 正版音樂商業(yè)模式的缺失
4.1.3 盜版影響中國音樂產(chǎn)業(yè)
4.1.4 音樂版權保護政策出臺
4.1.5 相關版權保護政策匯總
4.2 音樂版權收入分成情況
4.2.1 版權所有者的權利
4.2.2 版權方收益分成模型
4.2.3 數(shù)字音樂發(fā)行分成模型
4.2.4 版權方收益低的成因分析
4.3 2017-2019年中國音樂內(nèi)容市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 音樂內(nèi)容市場規(guī)模
4.3.2 唱片公司發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 版權代理商發(fā)展現(xiàn)狀
4.4 2017-2019年數(shù)字音樂內(nèi)容市場競爭格局
4.4.1 版權代理商市場份額
4.4.2 版權方龍頭企業(yè)格局
4.4.3 音樂內(nèi)容資源分布

第五章 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展分析
5.1 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺競爭格局
5.1.1 主流數(shù)字音樂平臺介紹
5.1.2 典型音樂平臺特征對比
5.1.3 數(shù)字音樂平臺市場格局
5.1.4 數(shù)字音樂平臺實力矩陣
5.1.5 數(shù)字音樂平臺市場認知度
5.1.6 數(shù)字音樂平臺用戶粘性對比
5.1.7 付費消費對音樂平臺選擇
5.2 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺版權布局
5.2.1 版權布局動態(tài)
5.2.2 版權儲備對比
5.2.3 版權合作情況
5.2.4 爭奪獨家版權
5.3 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺商業(yè)模式分析
5.3.1 版權和社交制勝
5.3.2 搶占上游音樂人資源
5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)“直播演唱會”模式
5.4 2017-2019年中國數(shù)字音樂平臺盈利模式分析
5.4.1 盈利模式綜述
5.4.2 面向用戶收費
5.4.3 會員模式
5.4.4 數(shù)字專輯銷售
5.4.5 演出直播模式
5.4.6 現(xiàn)下O2O模式
5.5 數(shù)字音樂平臺服務模式創(chuàng)新
5.5.1 個性化服務
5.5.2 全民互動參與
5.5.3 結合智能硬件

第六章 2017-2019年中國在線音樂市場發(fā)展分析
6.1 2017-2019年中國在線音樂市場綜述
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征
6.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈上各方關系
6.2 2017-2019年中國在線音樂市場發(fā)展規(guī)模
6.2.1 用戶規(guī)模
6.2.2 用戶滲透率
6.2.3 用戶基本特征
6.2.4 市場收入規(guī)模
6.2.5 付費市場規(guī)模
6.3 2017-2019年中國在線音樂商業(yè)模式分析
6.3.1 數(shù)字專輯
6.3.2 扶植音樂人
6.3.3 現(xiàn)場音樂

第七章 2017-2019年中國數(shù)字音樂細分市場發(fā)展分析
7.1 電信音樂增值業(yè)務
7.1.1 業(yè)務介紹
7.1.2 合作模式
7.1.3 業(yè)務資費
7.1.4 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 音樂流媒體服務
7.2.1 流媒體的概念
7.2.2 音樂流媒體發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 流媒體生產(chǎn)銷售模式
7.2.4 音樂流媒體商業(yè)模式
7.2.5 音樂流媒體發(fā)展前景
7.2.6 音樂流媒體案例分析——Spotify
7.3 音樂下載服務
7.3.1 音樂下載市場現(xiàn)狀
7.3.2 用戶選擇情況
7.3.3 音樂下載服務案例分析——Apple Music
7.4 在線音樂電臺
7.4.1 移動電臺產(chǎn)業(yè)鏈
7.4.2 移動電臺用戶規(guī)模
7.4.3 移動電臺競爭格局
7.4.4 移動電臺商業(yè)模式
7.4.5 音樂電臺案例分析——豆瓣FM
7.5 演唱會在線直播
7.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 企業(yè)布局情況
7.5.3 盈利模式介紹
7.5.4 主打粉絲經(jīng)濟
7.5.5 演唱會在線直播案例分析——樂視音樂
7.6 在線K歌
7.6.1 在線K歌發(fā)展背景
7.6.2 在線K歌發(fā)展歷程
7.6.3 在線K歌用戶規(guī)模
7.6.4 在線K歌市場格局
7.6.5 在線K歌商業(yè)模式
7.6.6 在線K歌案例分析——唱吧

第八章 2017-2019年國內(nèi)外重點唱片公司經(jīng)營分析
8.1 環(huán)球唱片
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營分析
8.1.3 數(shù)字音樂業(yè)務
8.2 索尼公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.3 數(shù)字音樂業(yè)務
8.3 華納音樂集團
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營分析
8.3.3 數(shù)字音樂業(yè)務
8.4 華誼兄弟
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營效益分析
8.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.4.4 財務狀況分析
8.4.5 未來前景展望
8.5 太合音樂集團
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況
8.5.3 企業(yè)整合重組
8.5.4 企業(yè)合作動態(tài)

第九章 2017-2019年中國數(shù)字音樂重點企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 QQ音樂
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營分析
9.1.3 音樂產(chǎn)品分析
9.1.4 業(yè)務覆蓋人群
9.1.5 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.1.6 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.2 阿里音樂
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.3 音樂領域布局
9.2.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.2.5 企業(yè)合作動態(tài)
9.3 海洋音樂
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營分析
9.3.3 音樂產(chǎn)品分析
9.3.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.4 網(wǎng)易云音樂
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)經(jīng)營分析
9.4.3 音樂產(chǎn)品分析
9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.5 音悅臺
9.5.1 平臺發(fā)展概況
9.5.2 音樂產(chǎn)品介紹
9.5.3 平臺競爭優(yōu)勢

第十章中國數(shù)字音樂市場投資及前景趨勢展望
10.1 中國數(shù)字音樂市場投資分析
10.1.1 數(shù)字音樂領域投資并購
10.1.2 在線K歌領域投融資情況
10.1.3 新型服務領域融資動態(tài)
10.2 中國數(shù)字音樂市場投資機會
10.2.1 付費音樂市場
10.2.2 原創(chuàng)音樂領域
10.2.3 音樂移動端開發(fā)
10.2.4 在線演藝領域
10.3 數(shù)字音樂市場前景分析
10.3.1 數(shù)字音樂市場發(fā)展機遇
10.3.2 用戶付費市場潛力巨大
10.3.3 獨立音樂發(fā)展前景廣闊
10.3.4 數(shù)字音樂市場發(fā)展方向
10.4 數(shù)字音樂發(fā)展趨勢展望
10.4.1 版權市場差異化
10.4.2 場景化服務優(yōu)化
10.4.3 全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化
10.4.4 探索粉絲經(jīng)濟
10.5 中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展趨勢展望
10.5.1 向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸
10.5.2 挖掘新式盈利模式
10.5.3 打通用戶連接場景
10.5.4 滿足用戶體驗需求
10.6 2020-2026年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)預測
10.6.1 中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
10.6.2 2020-2026年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測
10.6.3 2020-2026年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

圖表目錄:
圖表 2017-2019年全球音樂產(chǎn)業(yè)收入
圖表 2018年全球音樂產(chǎn)業(yè)細分市場收入
圖表 2018年音樂領域數(shù)字化份額與其他領域對比
圖表 2017-2019年全球數(shù)字音樂付費服務用戶數(shù)
圖表 2011-2020年美國音樂市場收入對比
圖表 部分國家付費下載和流媒體收入對比
圖表 2017-2019年全球流媒體市場規(guī)模及增速
圖表 2018年全球數(shù)字音樂APP排行榜
圖表 2017-2019年美國數(shù)字音樂與實體音樂市場規(guī)模對比
圖表 2018年美國數(shù)字單曲以及專輯下載銷售額
圖表 2018年全美數(shù)字單曲銷量TOP10
圖表 2018年全美數(shù)字單曲流媒體播放量TOP10
圖表 2018年全美數(shù)字專輯銷量TOP10
圖表 2018年全美數(shù)字專輯流媒體播放量TOP10
圖表 不同音樂消費渠道在英國的受歡迎程度
圖表 英國多渠道音樂消費方式的對比
圖表 英國多渠道音樂消費方式的性別差異
圖表 英國多渠道音樂消費方式的年齡差異
圖表 英國多渠道消費者在消費方式上的差異
圖表 英國消費者不同音樂產(chǎn)業(yè)購買目的
圖表 英國不同音樂產(chǎn)品在16-24歲消費者人群中受歡迎程度
圖表 英國消費者為流媒體服務付費的原因
圖表 英國消費者下載數(shù)字音樂時考慮的因素
圖表 英國使用流媒體服務時考慮的因素
圖表 2017-2019年日本音樂產(chǎn)業(yè)銷量
圖表 2018年日本錄制音樂市場結構
圖表 2017-2019年印度實體音樂與數(shù)字音樂銷售額對比
圖表 2018年印度主流音樂APP平均月度下載量
圖表 2017-2019年城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂消費服務支出及其占城鎮(zhèn)居民人均消費支出
圖表 2017-2019年中國音樂演出產(chǎn)業(yè)消費人次及人均消費
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