歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2020-2026年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2019-11-11
  • [報(bào)告ID] 138299
  • [關(guān)鍵詞] 健身俱樂部市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/11
  • [報(bào)告頁數(shù)] 頁
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

近幾年,在國(guó)家政策扶持的背景下,我國(guó)健身休閑業(yè)在供給端、消費(fèi)端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。行業(yè)規(guī)?焖侔l(fā)展,但由于中國(guó)龐大的人口基數(shù),中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。從資本市場(chǎng)來看,互聯(lián)網(wǎng)智能健身房因其創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,也引發(fā)了資本關(guān)注,未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢(shì)。

快速發(fā)展,產(chǎn)值年均增速30%以上

2014年,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著一系列指導(dǎo)性文件相繼出臺(tái),健身休閑業(yè)在供給端、消費(fèi)端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。

據(jù)國(guó)家體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2017年底,我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值已達(dá)到581.3億元,同比增長(zhǎng)57.7%。強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭延續(xù)到2018年,預(yù)測(cè)2018年體育健身休閑活動(dòng)產(chǎn)值達(dá)到785.6億元。

總量持平,滲透率遠(yuǎn)不及美國(guó)

從總量上看,2018年國(guó)內(nèi)健身俱樂部門店數(shù)已達(dá)46050家,規(guī)模和美國(guó)基本持平。但由于中國(guó)龐大的人口基數(shù),中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。其中,香港和臺(tái)灣地區(qū)的健身房相對(duì)規(guī)模較早,但受限于市場(chǎng)容量,規(guī)模相對(duì)較小。也從側(cè)面說明了中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的潛力十足,未來發(fā)展空間較大。

北上集中,新一線西南繁榮

全國(guó)城市中,2018年北京、上海俱樂部數(shù)量旗鼓相當(dāng),均為1300-1400家左右。還有,深圳俱樂部數(shù)量為731家,廣州685家。在新一線城市中,成都、重慶健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭旺盛,在過去一年內(nèi)保持了較高增長(zhǎng)率,而成都俱樂部數(shù)量達(dá)到558家,僅次于北上廣深一線城市,可謂是發(fā)展繁榮。

空間巨大,暫無形成頭部企業(yè)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)2018年健身俱樂部TOP10總營(yíng)業(yè)額為人民幣100-110億左右,一兆韋德以近20億年?duì)I業(yè)額排名第一,也是平均單店?duì)I業(yè)額排名第二約1500/店的俱樂部,僅次于舒適堡的約2000/店;而門店數(shù)量最多的則是金吉鳥,尤其是2018年并購(gòu)美日健身后更加鞏固了門店數(shù)量NO1的地位。中國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間非常巨大,但仍然缺少全國(guó)性的超級(jí)連鎖品牌,哪怕是瘋狂并購(gòu)開店的金吉鳥也才400家店,其它的TOP5也只有100家出頭。

資本活躍,更傾向于新項(xiàng)目

2018年,國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨于冷靜,但健身領(lǐng)域卻并未完全受到大環(huán)境的影響,甚至頗受資本的青睞。根據(jù)動(dòng)八區(qū)粗略統(tǒng)計(jì),在2018年國(guó)內(nèi)健身行業(yè),包括Shape塑健身、XONEZESPEED、每日瑜伽、小喬體育、咕咚、Keep、悅跑圈、公園盒子、三體云動(dòng)等在內(nèi)共產(chǎn)生41起融資事件。

從融資輪次來看,2018年健身領(lǐng)域獲得天使輪融資的占比最大為26.8%,其次是Pre-A輪融資占比17.1%,B輪之前的健身項(xiàng)目總占比超過一半以上為63.5%?梢钥闯觯Y本對(duì)于健身行業(yè)新涌現(xiàn)出的項(xiàng)目還是比較感興趣,希望看到多元化發(fā)展,尋找新的機(jī)會(huì)。

轉(zhuǎn)型升級(jí),智能健身成趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)智能健身房因其創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,也引發(fā)了資本關(guān)注。2018年,在健身領(lǐng)域融資事件共41起中,其中與互聯(lián)網(wǎng)智能健身房有關(guān)的融資數(shù)量有15起,占比達(dá)37%

不過,值得關(guān)注的是,此類創(chuàng)新模式盡管看似更適應(yīng)市場(chǎng)需求,但占比仍然較低。從細(xì)分品類來看,健身俱樂部依然占據(jù)最多的市場(chǎng)資源并且增長(zhǎng)穩(wěn)定,北上廣深有4179家健身俱樂部,而近兩年興起的互聯(lián)網(wǎng)智能健身房目前僅在一線城市布局,北上兩地不足400家,僅占比4%,未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢(shì)。

 


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第.一章 2016-2019年全球健身俱樂部行業(yè)運(yùn)行透析
第.一節(jié) 健身俱樂部的起源
第二節(jié) 2016-2019年全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂部進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、全球健身俱樂部的會(huì)員激增及續(xù)會(huì)率分析
五、全球健身俱樂部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 2016-2019年全球主要國(guó)家健身俱樂部的運(yùn)行情況
一、美國(guó)
1、美國(guó)健身行業(yè)年總產(chǎn)值分析
2、美國(guó)健身俱樂部的續(xù)會(huì)率分析
3、美國(guó)健身俱樂部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國(guó)
第四節(jié) 2020-2026年全球健身俱樂部行業(yè)趨勢(shì)展望

第二章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)居民的消費(fèi)水平
二、中國(guó)居民的健身意識(shí)增強(qiáng)
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析

第三章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部所屬行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部所屬行業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國(guó)健身行業(yè)鏈分析
三、中國(guó)健身行業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期
四、全國(guó)健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析(包括在建)及增長(zhǎng)速度
五、民營(yíng)資本在整個(gè)健身行業(yè)市場(chǎng)份額
六、我國(guó)健身俱樂部管理狀況
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)
二、中國(guó)健身娛樂產(chǎn)品和服務(wù)需求市場(chǎng)龐大
三、中國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)熱點(diǎn)問題探討

第四章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部的類型分析
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身娛樂性俱樂部
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂部市場(chǎng)定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂部的討論
第四節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析
一、盲目降價(jià)
二、中國(guó)健身俱樂部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況
三、會(huì)籍顧問與教練流動(dòng)性分析
四、定位問題

第五章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國(guó)健身器材市場(chǎng)銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié) 2013-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
一、2013-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)規(guī)模分析
二、2016-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2013-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2013-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2013-2019年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造所屬行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 未來中國(guó)健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析

第六章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
二、消費(fèi)者舍得花錢買健康
三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性
四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可誘導(dǎo)性
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部的市場(chǎng)營(yíng)銷理念
一、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營(yíng)銷方式
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營(yíng)銷方式
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營(yíng)銷方式
第三節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問題
一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
二、專業(yè)化程度低
三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍
四、管理水平較低

第七章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)營(yíng)銷分析研究
第.一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌形象
第二節(jié) 門票價(jià)格制定分析
一、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來定價(jià)
二、根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來定價(jià)
三、定價(jià)要有彈性和性,以防價(jià)格戰(zhàn)
第三節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
第四節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
第五節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷的分析
一、建立、保持并加強(qiáng)與俱樂部會(huì)員的良好關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
二、共同開發(fā)健身市場(chǎng),與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營(yíng)銷
三、與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關(guān)系營(yíng)銷

第八章 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第.一節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2016-2019年中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)之道
二、外資背景健身俱樂部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國(guó)連鎖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第九章國(guó)外頂尖健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力透析
第.一節(jié) 美國(guó)寶力豪(POWERHOUSEGYM)國(guó)際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 一兆韋德國(guó)際健身中心
一、企業(yè)簡(jiǎn)況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十章優(yōu)勢(shì)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力分析
第.一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂部
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析

第十一章 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第.一節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查
一、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、健身娛樂市場(chǎng)多元化發(fā)展方向
三、體育健身行業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興行業(yè)
第二節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營(yíng)的方式推向大眾化
二、降低服務(wù)成本,采用社會(huì)營(yíng)銷提高社會(huì)效益
三、通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
四、積極爭(zhēng)取政府的支持,擴(kuò)大影響力
第三節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
一、健身俱樂部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
二、健身俱樂部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部行業(yè)前景調(diào)研分析
第.一節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對(duì)于健身消費(fèi)需求熱情
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi),有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身俱樂部的投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)健身俱樂部投資價(jià)值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與行業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié)2020-2026年中國(guó)健身俱樂部經(jīng)營(yíng)管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時(shí)處理顧客的投訴
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買意向
2.簽訂購(gòu)買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票