報(bào)告簡介
智慧銀行是傳統(tǒng)銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行的高級(jí)階段,是傳統(tǒng)銀行在智能化趨勢(shì)的背景下,以客戶為中心,重新審視銀行和客戶的實(shí)際需求,并利用人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)銀行服務(wù)方式與業(yè)務(wù)模式的再造和升級(jí)。從而實(shí)現(xiàn)線上與線下的結(jié)合與不同渠道的信息互聯(lián),使資源的配置更加合理和高效,F(xiàn)階段,隨著人們對(duì)服務(wù)需求及服務(wù)模式要求的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)也將逐漸由傳統(tǒng)的人工服務(wù)向智能化服務(wù)轉(zhuǎn)變,在建設(shè)轉(zhuǎn)變期,銀行的總體IT投資規(guī)模不斷增加,有效的推動(dòng)銀行向智慧銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
技術(shù)、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、市場(chǎng)多因素驅(qū)動(dòng)銀行業(yè)改革
作為國內(nèi)金融服務(wù)的重要行業(yè),傳統(tǒng)的銀行服務(wù)多以人工服務(wù)為主。現(xiàn)階段,隨著4G的普及、人工智能的發(fā)展,技術(shù)、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和市場(chǎng)環(huán)境的變化,我國銀行業(yè)逐漸向智慧銀行業(yè)轉(zhuǎn)變。
行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革是多因素共同促進(jìn)的結(jié)果。銀行業(yè)服務(wù)范圍廣泛且應(yīng)用場(chǎng)景眾多,導(dǎo)致其數(shù)據(jù)量大,處理復(fù)雜。人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)的技術(shù)變革及數(shù)據(jù)收集、處理方式的革新提供了新的技術(shù)手段和方法,成為銀行改革的主要驅(qū)動(dòng)力。除此之外,外界異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展給銀行業(yè)務(wù)帶來不小的沖擊,使傳統(tǒng)銀行在面臨同業(yè)競爭的同時(shí),還不得不應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)帶來的用戶習(xí)慣的改變和用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求的提高。銀行向智慧銀行的轉(zhuǎn)型,使其能夠在激烈的行業(yè)競爭中,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升效率,優(yōu)化服務(wù)。
智能化的多平臺(tái)、全方位的服務(wù)模式促進(jìn)需求提升
在技術(shù)、數(shù)據(jù)、市場(chǎng)和場(chǎng)景等多因素變化的影響下,基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的運(yùn)用,銀行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的服務(wù)模式向智慧化得模式轉(zhuǎn)變,以信息的高度集成化、自動(dòng)化處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的智慧感知,依托大數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的智慧精準(zhǔn)營銷,為客戶提供隨時(shí)、隨地、隨心的智能化服務(wù),在此基礎(chǔ)上,依托不同的用戶需求,提供不同的個(gè)性化服務(wù),在提升銀行工作效率和服務(wù)內(nèi)容的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了銀行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
IT投資規(guī)模持續(xù)增加,為改革創(chuàng)新提供資金支持
銀行業(yè)的IT投資是各銀行智慧化建設(shè)的重要表現(xiàn),2013年以來,國內(nèi)銀行業(yè)IT投資規(guī)模不斷增加,年均復(fù)合增長率約為15%,至2017年中國銀行業(yè)整體IT投資規(guī)模為1019.2億元,較上年同比增加10.40%。其中硬件產(chǎn)品投入(包括IT硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入)達(dá)到553.43億元,占總體投入的54.3%,比2016年的55.3%下降了約1個(gè)百分點(diǎn);IT服務(wù)投入達(dá)到374.05億元,占總體投入的36.7%,同比增長了大約1個(gè)百分點(diǎn);軟件投入為90.71億元,占總體投入的8.9%。
智慧銀行優(yōu)勢(shì)明顯,將有效推動(dòng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
在技術(shù)支持及資本供應(yīng)的助力下,未來,智慧銀行將是各銀行主體轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向。智慧銀行的搭建和普及化將在有效的提升金融業(yè)信息化水平的同時(shí),促進(jìn)加劇金融去中介化得脫媒發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)為客戶提供安全便捷服務(wù)的同時(shí)降低客戶成本、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),最終依托依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,推動(dòng)業(yè)務(wù)與信息科技的良性互動(dòng)與深度融合,建立“數(shù)字化”的業(yè)務(wù)模式,促進(jìn)銀行業(yè)的智慧化和商業(yè)生態(tài)開放化發(fā)展。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國智慧銀行市場(chǎng)投資方向研究與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第.一章中國智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析11
第.一節(jié)2018年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析11
一、中國GDP增長情況分析11
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析12
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析12
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額13
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析14
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析15
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析15
第二節(jié)中國智慧銀行政策環(huán)境分析16
一、央行發(fā)布銀行業(yè)遠(yuǎn)程開戶的指導(dǎo)意見16
二、《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》16
第二章中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新21
第.一節(jié)中國銀行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇21
一、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)21
二、銀行業(yè)面臨的機(jī)遇21
三、銀行業(yè)變革必要性21
第二節(jié)中國銀行業(yè)智慧化變革22
一、智慧銀行概述22
二、智慧銀行轉(zhuǎn)型變革22
(一)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)22
(二)提高工作效率22
(三)提升管理能力23
三、智慧銀行發(fā)展愿景23
(一)更透徹的感應(yīng)度量23
(二)更全面的互聯(lián)互通24
(三)更深入的智能洞察24
第三節(jié)銀行智慧化核心能力分析25
一、智能分析客戶需求能力25
二、整合多種服務(wù)渠道能力25
三、銀行前臺(tái)業(yè)務(wù)開拓能力25
四、中后臺(tái)整合和優(yōu)化能力26
五、大數(shù)據(jù)的分析處理能力26
六、集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力26
第三章智慧銀行構(gòu)建分析27
第.一節(jié)智慧銀行構(gòu)建總體思路27
第二節(jié)智慧銀行變革構(gòu)建方向27
一、打造新銳洞察27
(一)打造新銳洞察概述27
(二)新銳洞察能力建設(shè)28
(三)智慧銀行案例分析28
二、整合優(yōu)化與創(chuàng)新29
(一)整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述29
(二)核心系統(tǒng)革新與轉(zhuǎn)型29
(三)多種服務(wù)渠道整合30
(四)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型30
(五)私人銀行/財(cái)富管理31
(六)智慧銀行案例分析31
三、集成式風(fēng)險(xiǎn)管理32
(一)集成式風(fēng)險(xiǎn)管理概述32
(二)集成式風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)32
(三)智慧銀行案例分析33
四、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)33
(一)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述33
(二)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)33
第四章中國銀行業(yè)智慧化建設(shè)現(xiàn)狀35
第.一節(jié)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展分析35
一、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模35
二、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模36
三、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款情況36
四、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款情況37
五、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利分析39
六、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)集中度分析39
第二節(jié)中國銀行業(yè)信息化建設(shè)分析40
一、銀行業(yè)信息化建設(shè)階段分析40
二、銀行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析40
(一)銀行業(yè)IT投資規(guī)模分析40
(二)銀行業(yè)IT投入結(jié)構(gòu)情況41
(三)銀行業(yè)IT建設(shè)新趨勢(shì)分析41
三、銀行業(yè)信息化建設(shè)問題分析42
四、銀行業(yè)信息化建設(shè)對(duì)策分析44
第三節(jié)中國網(wǎng)上銀行發(fā)展分析45
一、網(wǎng)上銀行發(fā)展概述45
(一)網(wǎng)上銀行概述45
(二)網(wǎng)上銀行分類46
(三)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)46
二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析48
(一)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模分析48
(二)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模分析48
(三)電子銀行替代率分析48
(四)網(wǎng)上銀行競爭格局分析49
三、網(wǎng)上銀行發(fā)展趨勢(shì)分析50
第四節(jié)中國移動(dòng)銀行發(fā)展分析51
一、移動(dòng)銀行發(fā)展概述51
(一)移動(dòng)銀行定義分析51
(二)移動(dòng)銀行優(yōu)點(diǎn)分析51
(三)移動(dòng)銀行發(fā)展特征51
二、移動(dòng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析52
(一)移動(dòng)銀行交易規(guī)模分析52
(二)移動(dòng)銀行用戶規(guī)模分析52
(三)移動(dòng)銀行用戶結(jié)構(gòu)分析53
(四)移動(dòng)銀行用戶行為調(diào)查53
三、移動(dòng)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析54
第五節(jié)中國智能銀行終端發(fā)展分析55
一、銀行自助服務(wù)終端發(fā)展分析55
(一)自助服務(wù)終端概述55
(二)POS機(jī)規(guī)模分析56
(三)ATM機(jī)規(guī)模分析56
二、銀行業(yè)自助服務(wù)終端發(fā)展分析57
(一)各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模57
(二)銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模57
(三)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況57
三、智能銀行機(jī)(VTM)發(fā)展分析57
(一)VTM基本概述57
(二)VTM工作模式58
(三)VTM成本構(gòu)成58
(四)VTM優(yōu)勢(shì)分析59
(五)VTM價(jià)值分析60
(六)VTM競爭格局60
(七)VTM市場(chǎng)容量測(cè)算61
第六節(jié)互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展分析61
一、互聯(lián)網(wǎng)銀行主要業(yè)務(wù)61
二、互聯(lián)網(wǎng)銀行邏輯鏈62
三、銀行內(nèi)部變革加速,互聯(lián)網(wǎng)銀行成為重要的新勢(shì)力62
(一)傳統(tǒng)銀行渠道全面互聯(lián)網(wǎng)化62
(二)利率市場(chǎng)化深入推進(jìn),全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速63
(三)新勢(shì)力崛起:互聯(lián)網(wǎng)銀行風(fēng)起云涌64
四、互聯(lián)網(wǎng)銀行對(duì)三大領(lǐng)域的影響64
(一)資產(chǎn)端:消費(fèi)金融和資產(chǎn)證券化有望成為下一個(gè)大風(fēng)口64
(二)負(fù)債/渠道端:自助設(shè)備進(jìn)一步滲透,人臉識(shí)別廣泛應(yīng)用65
(三)金融基礎(chǔ)設(shè)施:征信和支付工具重要性進(jìn)一步提升65
第七節(jié)金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析65
一、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析65
二、行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況66
(一)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析66
(二)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析66
(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營中的具體應(yīng)用66
第八節(jié)智慧銀行建設(shè)最新動(dòng)態(tài)69
一、北京銀行擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代打造全能智慧銀行69
二、吉林農(nóng)信首家“智慧銀行”營業(yè)70
三、中信銀行首家“智慧網(wǎng)點(diǎn)”落戶寧波70
四、“智慧銀行”成為眾多商業(yè)銀行2017年的發(fā)力重點(diǎn)70
第五章中國主要銀行智慧化建設(shè)分析71
第.一節(jié)中國大型商業(yè)銀行智慧化建設(shè)分析71
一、農(nóng)業(yè)銀行71
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況71
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況71
(三)銀行VTM投放情況72
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)72
二、中國銀行74
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況74
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況74
(三)銀行VTM投放情況75
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)75
三、交通銀行76
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況76
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況76
(三)智能銀行投放情況77
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)77
四、建設(shè)銀行78
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況78
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況78
(三)銀行VTM投放情況79
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)79
第二節(jié)中國股份制商業(yè)銀行智慧化建設(shè)分析80
一、廣發(fā)銀行80
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況80
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況80
(三)銀行VTM投放情況80
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)81
二、民生銀行82
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況82
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況82
(三)銀行VTM投放情況83
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)83
三、招商銀行84
(一)網(wǎng)上銀行發(fā)展情況84
(二)移動(dòng)銀行發(fā)展情況85
(三)銀行VTM投放情況85
(四)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)86
第六章國外標(biāo)桿銀行智慧化建設(shè)情況87
第.一節(jié)富國銀行87
一、富國銀行總體情況87
二、智能銀行業(yè)務(wù)分析88
三、智能銀行運(yùn)作模式89
第二節(jié)匯豐銀行90
一、匯豐銀行總體情況90
二、智能化服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)91
三、智能銀行服務(wù)渠道92
第三節(jié)花旗銀行93
一、花旗銀行總體情況93
二、智能銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)93
三、智慧銀行服務(wù)特色94
第七章智慧銀行解決方案與設(shè)備供應(yīng)商分析95
第.一節(jié)IBM95
一、企業(yè)基本情況介紹95
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析96
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析96
四、企業(yè)智慧銀行解決方案96
第二節(jié)華為技術(shù)有限公司99
一、企業(yè)基本情況介紹99
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析99
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析100
四、企業(yè)智慧銀行解決方案100
第三節(jié)信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司103
一、企業(yè)基本情況介紹103
二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析103
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析105
四、企業(yè)核心競爭能力分析106
第四節(jié)廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司108
一、企業(yè)基本情況介紹108
二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析109
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析111
四、企業(yè)核心競爭能力分析112
第五節(jié)北京中科金財(cái)科技股份有限公司114
一、企業(yè)基本情況介紹114
二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析116
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析117
四、企業(yè)核心競爭能力分析117
第六節(jié)長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司120
一、企業(yè)基本情況介紹120
二、企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析121
三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析122
四、企業(yè)核心競爭能力分析123
第八章2020-2026年中國智慧銀行趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)分析161
第.一節(jié)2020-2026年中國智慧銀行發(fā)展趨勢(shì)分析161
一、全方位銀行服務(wù)提升客戶體驗(yàn)161
二、互動(dòng)分行服務(wù)體現(xiàn)銀行智慧化161
三、數(shù)據(jù)洞悉客戶需求以優(yōu)化體驗(yàn)162
四、整合前中后臺(tái)流程以支援前線162
五、有效整合資訊以升華決策智慧163
第二節(jié)2020-2026年中國智慧銀行趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望163
一、提升金融業(yè)信息化水平163
二、科技進(jìn)步加劇金融脫媒163
三、電子渠道促使銀行轉(zhuǎn)型164
四、技術(shù)驅(qū)動(dòng)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)164
五、技術(shù)促進(jìn)商業(yè)生態(tài)開放165
圖表目錄:
圖表12018年中國銀行業(yè)不同金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖35
圖表22017-2019年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計(jì)36
圖表32018年中國銀行業(yè)不同金融機(jī)構(gòu)負(fù)債結(jié)構(gòu)圖36
圖表42017-2019年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款情況37
圖表52018年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款構(gòu)成情況37
圖表62017-2019年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款情況表38
圖表72018年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款結(jié)構(gòu)情況38
圖表82017-2019年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤及其增長統(tǒng)計(jì)39
圖表92017-2019年中國銀行業(yè)集中度變化趨勢(shì)圖39
圖表10中國銀行業(yè)信息化發(fā)展歷程40
圖表112017-2019年中國銀行業(yè)IT投資規(guī)模增長趨勢(shì)圖41
圖表12中國銀行業(yè)IT投入結(jié)構(gòu)分析41
圖表13中國銀行業(yè)IT建設(shè)新趨勢(shì)42
圖表142017-2019年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模情況48
圖表152017-2019年中國網(wǎng)上銀行個(gè)人用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)48
圖表16中國各銀行電子替代率49
圖表172018年中國網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)49
圖表182017-2019年中國手機(jī)銀行交易規(guī)模統(tǒng)計(jì)52