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2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
2019-12-06
  • [報告ID] 139636
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組市場
  • [報告名稱] 2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/12/2
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報告簡介

報告目錄
2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組市場全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

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第.一章中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式及趨勢預(yù)測
1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測
1.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易數(shù)量
1.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易金額
1.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易規(guī)模
1.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)投資者并購交易規(guī)模
1.1.5 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購交易規(guī)模
1.1.6 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組規(guī)模預(yù)測
1.1.7 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組類型預(yù)測
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式現(xiàn)狀及預(yù)測
1.2.1 并購對象方式:橫向并購為主
1.2.2 并購程序方式:協(xié)議并購為主,要約并購漸成規(guī)模
1.2.3 并購動因方式:規(guī)模型及功能型較多,成就型并購少
1.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式預(yù)測
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組支付方式現(xiàn)狀及預(yù)測
1.3.1 現(xiàn)金支付方式分析
1.3.2 股票支付方式分析
1.3.3 混合支付方式分析
1.3.4 我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組支付方式預(yù)測

第二章中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組實施路徑分析
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購重組標(biāo)的選擇
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購重組路徑設(shè)計
2.2.1 內(nèi)對內(nèi)交易路徑
2.2.2 外對外交易路徑
2.2.3 外對內(nèi)交易路徑
2.2.4 內(nèi)對外交易路徑
2.2.5 先重組后交易路徑
2.2.6 分布交易路徑
2.2.7 間接并購路徑
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組典型成功案例分析
2.3.1 寶碩股份收購華創(chuàng)證券案例分析
2.3.2 姚記撲克收購萬盛達(dá)撲克案例分析
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組典型失敗案例分析
2.4.1 紫光股份重大并購重組失敗案例分析
2.4.2 騰邦國際重大并購重組失敗案例分析

第三章中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組風(fēng)險控制分析
3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購風(fēng)險分析
3.1.1 營運風(fēng)險分析
3.1.2 信息風(fēng)險分析
3.1.3 融資風(fēng)險分析
3.1.4 反收購風(fēng)險分析
3.1.5 法律風(fēng)險分析
3.1.6 體制風(fēng)險分析
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重組風(fēng)險分析
3.2.1 投資環(huán)境風(fēng)險分析
3.2.2 項目執(zhí)行風(fēng)險分析
3.2.3 監(jiān)管審批風(fēng)險分析
3.2.4 輿論環(huán)境風(fēng)險分析
3.2.5 后續(xù)整合風(fēng)險分析
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組風(fēng)險控制

第四章中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組收益分析
4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組企業(yè)收益行為分析
4.1.1 協(xié)同效應(yīng)
4.1.2 超額收益
4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組企業(yè)收益變動分析
4.2.1 估值
(1)高/低估值因子分析
(2)大/中/小市值因子分析
4.2.2 并購方式
(1)發(fā)行股份購買/協(xié)議收購因子分析
(2)橫向收購/垂直整合/多元化因子分析
4.2.3 實際控制人分析
4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組企業(yè)收益典型案例分析——藍(lán)色光標(biāo)
4.3.1 藍(lán)色光標(biāo)并購重組步伐
4.3.2 藍(lán)色光標(biāo)并購重組規(guī)模
4.3.3 藍(lán)色光標(biāo)并購重組類型
4.3.4 藍(lán)色光標(biāo)并購重組標(biāo)的行業(yè)分布
4.3.5 藍(lán)色光標(biāo)并購重組戰(zhàn)略布局
4.3.6 藍(lán)色光標(biāo)并購重組收益分析

圖表目錄:
圖表 1:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表 2:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表 3:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表 4:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表 5:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)投資者并購交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表 6:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)投資者并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表 7:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表 8:2013-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購交易金額變化(單位:萬美元)
圖表 9:2013-2019年我國并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表 10:2013-2019年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表 11:2013-2019年我國并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)
圖表 12:2013-2019年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)
圖表 13:2013-2019年我國并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)
圖表 14:2013-2019年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)
圖表 15:2013-2019年我國并購重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表 16:2013-2019年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表 17:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購重組路徑設(shè)計
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