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2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
2019-12-10
  • [報(bào)告ID] 139793
  • [關(guān)鍵詞] 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
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  • [完成日期] 2019/12/2
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、運(yùn)動(dòng)健身APP行業(yè)概述

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)層面,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等也成功地滲透到健身行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,健身產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇,催生了新的發(fā)展模式。各類運(yùn)動(dòng)健身APP應(yīng)運(yùn)而生,為人們提供了很大的便利,同時(shí)也有效地普及健身運(yùn)動(dòng),擴(kuò)大健身群體規(guī)模。運(yùn)動(dòng)類APP通過(guò)智能手機(jī)可穿戴設(shè)備,隨時(shí)隨地對(duì)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工,打破傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)模式,給平時(shí)沒有時(shí)間鍛煉或者運(yùn)動(dòng)知識(shí)匱乏的用戶人群,無(wú)疑帶來(lái)前所未有的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

運(yùn)動(dòng)健身類APP的盈利來(lái)源主要有廣告收入、電商平臺(tái)收入、私教增值服務(wù)、賽事等四種渠道。在廣告收入方面,運(yùn)動(dòng)健身客戶端的廣告包括線上品牌推廣,線下賽事贊助等形式。而在電商平臺(tái)方面,運(yùn)動(dòng)健身客戶端通過(guò)出售智能硬件及其他運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品來(lái)獲取收入。另外,運(yùn)動(dòng)健身類APP還可以通過(guò)開發(fā)私教課程、視頻內(nèi)容付費(fèi)、開發(fā)線上線下賽事等形式增加收入。

二、運(yùn)動(dòng)健身APP需求規(guī)模

隨著城市化的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,城鄉(xiāng)居民對(duì)健身鍛煉的需求越來(lái)越高,居民參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情持續(xù)升溫,根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)的體育人口有望達(dá)到4.35億人。2010年到2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)產(chǎn)值規(guī)模從818億元提高到1619億元,預(yù)計(jì)2018年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1730億元。

在國(guó)家提倡利用電子科技產(chǎn)品推動(dòng)全民健身的發(fā)展,使科技產(chǎn)品為全民健身服務(wù)的情況下,運(yùn)動(dòng)健身APP迅速崛起,改變著人們的生活方式,也影響著人們的健身參與熱情。運(yùn)動(dòng)健身類APP作為應(yīng)用型軟件,具有社交化、便捷性、可行性、互動(dòng)性等特點(diǎn),大大改善了運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的枯燥、乏味,深受廣大用戶喜歡,從近年的情況來(lái)看,我國(guó)在線健身市場(chǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速,2018年用戶規(guī)模約達(dá)到1.26億人。

三、運(yùn)動(dòng)健身APP消費(fèi)用戶畫像分析

從我國(guó)在線健身人群消費(fèi)能力分布結(jié)構(gòu)來(lái)看,其中中高消費(fèi)人群和中等消費(fèi)人群占比最大,分別為32.58%、31.41%,高消費(fèi)人群占比13.51%,中低消費(fèi)人群和低消費(fèi)人群則分別占比17.9%和4.6%,可見,健身類應(yīng)用吸引了更多具有高消費(fèi)潛力的有價(jià)值人群。

從性別占比來(lái)看,女性在運(yùn)動(dòng)健身類應(yīng)用中占比較高達(dá)61.6%,而男性用戶占比為38.4%,其中女性對(duì)健身類應(yīng)用偏好更為強(qiáng)烈,男性則對(duì)跑步、競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目偏好更高。

從用戶年齡結(jié)構(gòu)分布來(lái)看,我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身類APP用戶主要集中在35歲以下年齡階段,其中25歲及以下占比最大為45.4%,26-35歲人群占比40%,而36歲及以上用戶占比僅為14.6%。

四、運(yùn)動(dòng)健身類APP發(fā)展存在的問(wèn)題

1、訓(xùn)練內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)新

目前運(yùn)動(dòng)類APP還處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,缺少相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)督,使運(yùn)動(dòng)類APP缺乏自己的品牌個(gè)性,大部分運(yùn)動(dòng)品牌相互競(jìng)爭(zhēng)、相互模仿,大多數(shù)教學(xué)內(nèi)容在設(shè)計(jì)風(fēng)格上大同小異,缺乏自己的品牌創(chuàng)新,無(wú)法滿足用戶的需求。大部分運(yùn)動(dòng)APP訓(xùn)練內(nèi)容主要以健身、戶外、減肥、美體、騎行相結(jié)合展開的,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏自己的品牌創(chuàng)新,運(yùn)動(dòng)核心功能得不到施展,訓(xùn)練內(nèi)容僵化,缺乏針對(duì)性、合理性,無(wú)法提升運(yùn)動(dòng)類APP使用粘性,使用者在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中感到枯燥、乏味,運(yùn)動(dòng)APP缺乏鮮明的產(chǎn)品定位和不同人群的劃分缺乏產(chǎn)品的特色。

2、運(yùn)動(dòng)方案缺乏科學(xué)性、合理性

運(yùn)動(dòng)類APP的設(shè)計(jì)主要以數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、訓(xùn)練方案、社交功能、用戶體驗(yàn)進(jìn)行研究的,但沒有一個(gè)運(yùn)動(dòng)方案是針對(duì)個(gè)人的身體情況、運(yùn)動(dòng)的量、運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)度進(jìn)行運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)設(shè)計(jì)“運(yùn)動(dòng)處方”,做到“對(duì)癥下藥”,目前所有的運(yùn)動(dòng)方案都是針對(duì)年輕人或者女性的方案多些,例如:慢性病、先天疾病、老人的訓(xùn)練方案幾乎沒有,沒有做到運(yùn)動(dòng)方案的整體性,不能及時(shí)糾正錯(cuò)誤動(dòng)作和語(yǔ)言提示,造成錯(cuò)誤定型以及運(yùn)動(dòng)損傷,運(yùn)動(dòng)方案應(yīng)該具有多樣化、合理化、科學(xué)化,針對(duì)不同人群、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度、設(shè)置科學(xué)合理的運(yùn)動(dòng)方案,使用戶在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)樂趣,增強(qiáng)用戶的留存率、粘滯性,使產(chǎn)品的功能發(fā)生最大化。

3、廣告植入不合時(shí)宜

運(yùn)動(dòng)類APP極大推動(dòng)全民健身的熱潮,擁有較好的發(fā)展前景,目前運(yùn)動(dòng)類APP的種類很多,主要是以跑步類和健身指導(dǎo)類,運(yùn)動(dòng)類APP給人們帶來(lái)了簡(jiǎn)捷性、及時(shí)性的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、,但從運(yùn)動(dòng)APP運(yùn)營(yíng)模式還存在各種問(wèn)題,無(wú)法滿足用戶的需求。廣告植入也是運(yùn)動(dòng)APP盈利的手段之一,但在使用過(guò)程中的廣告植入,而且往往出現(xiàn)在極易觸摸到的地方,造成誤點(diǎn)影響用戶手機(jī)流量流失,廣告植入不可避免,但盡量不要影響受眾者使用或者運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),運(yùn)動(dòng)APP廣告可以以非連接的形式出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)開始之間或者運(yùn)動(dòng)之后,以免導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)中斷,影響用戶體驗(yàn)。

五、運(yùn)動(dòng)健身類APP發(fā)展建議

1、增強(qiáng)趣味性和競(jìng)爭(zhēng)性

針對(duì)當(dāng)前眾多運(yùn)動(dòng)APP用戶大量流失的問(wèn)題,應(yīng)該采取增強(qiáng)軟件的趣味性與游戲性來(lái)達(dá)到吸引用戶,增大用戶黏度的目的。一是將用戶劃分不同陣營(yíng),營(yíng)造社區(qū)氛圍,并且通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式刺激用戶的運(yùn)動(dòng)欲望,通過(guò)正向激勵(lì)樹立恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)目標(biāo),完成每日運(yùn)動(dòng)[6];二是通過(guò)一些合作任務(wù)來(lái)增強(qiáng)用戶社交體驗(yàn)并培養(yǎng)用戶間的信任,進(jìn)而建立用戶之間的社交圈,形成穩(wěn)定的用戶群體來(lái)增強(qiáng)用戶黏度。

2、加強(qiáng)線上與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系

為使用戶在現(xiàn)實(shí)生活中能清晰感受到APP帶來(lái)的影響,可以通過(guò)線上與線下合作的方式,將用戶附近的體育資源信息傳遞給用戶,使用戶能夠更加方便地使用附近的體育資源。例如,通過(guò)線上預(yù)約運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,用戶爆料空閑的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地信息,線上規(guī)劃路線騎行,到達(dá)指定地點(diǎn)完成相應(yīng)活動(dòng)等,以一系列社團(tuán)成員線下交流活動(dòng)和比賽等來(lái)提升用戶的參與感。

3、多元化的付費(fèi)方式

傳統(tǒng)的盈利方式無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代的需求,不同類型的用戶對(duì)于廣告的容忍度不同。因此可以通過(guò)基本功能免費(fèi)使用,付費(fèi)購(gòu)買直播指導(dǎo)、計(jì)劃定制、參與游戲活動(dòng)等方式來(lái)吸引核心用戶的使用,并通過(guò)一定的紅包獎(jiǎng)勵(lì)與代金券的使用來(lái)吸引用戶前往指定商家進(jìn)行消費(fèi)。對(duì)于核心用戶,可以提供付費(fèi)升級(jí)版,區(qū)分普通用戶與核心用戶。

 


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

第一章 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)定義與研究范圍界定
二、健身運(yùn)動(dòng)APP的分類
三、健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的特點(diǎn)分析
第二節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)管理體制
2、行業(yè)相關(guān)政策及解析
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及解析
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、中國(guó)G D P增長(zhǎng)情況分析
2、中國(guó)CPI波動(dòng)情況分析
3、居民人均收入增長(zhǎng)情況分析
4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口發(fā)展分析
(1)中國(guó)人口規(guī)模
(2)中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)
(3)中國(guó)人口健康狀況
(4)中國(guó)人口老齡化進(jìn)程
2、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展?fàn)顩r
3、中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣分析
第二章 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)概況分析
一、健身運(yùn)動(dòng)APP生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況
二、健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)總體發(fā)展概況
第二節(jié) 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)經(jīng)受壓力分析
一、人民幣升值對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)的壓力
二、出口退稅下調(diào)對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)的壓力
三、原材料漲價(jià)對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)的壓力
四、勞動(dòng)力成本上升對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)的壓力
第三節(jié) 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP的發(fā)展及存在的問(wèn)題分析
一、中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
二、解決措施
第三章 2015-2019年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)運(yùn)行情況分析
第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2015-2019年健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)市場(chǎng)供給分析
二、2015-2019年健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)需求分析
三、2015-2019年健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)集中度分析
一、健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況
二、健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
一、2015-2019年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、2015-2019年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、2015-2019年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、2015-2019年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、2015-2019年西北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
六、2015-2019年西南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
七、2015-2019年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
第四章 健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格特征分析
第二節(jié) 影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的因素
第三節(jié) 主流企業(yè)產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略
第四節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)
第五章 2019年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)贏利性分析
二、健身運(yùn)動(dòng)APP所屬產(chǎn)品附加值的提升空間
三、健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
四、健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)
第二節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第三節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)SW O T模型分析
第六章 中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原材料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原材料供應(yīng)情況分析
三、上游原材料價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP下游行業(yè)需求市場(chǎng)分析
一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、下游行業(yè)需求狀況分析
三、下游行業(yè)需求前景分析
第七章 重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié)KEEP
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 悅動(dòng)圈
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)糖豆廣場(chǎng)舞
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)咕咚
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 樂動(dòng)力
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié)運(yùn)動(dòng)世界校園
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)替代品及互補(bǔ)產(chǎn)品分析
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)替代品分析
一、替代品種類
二、主要替代品對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的影響
三、替代品發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)互補(bǔ)產(chǎn)品分析
一、行業(yè)互補(bǔ)產(chǎn)品種類
二、主要互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的影響
三、互補(bǔ)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
第九章 2020-2026年健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)投資價(jià)值分析
一、2020-2026年國(guó)內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)盈利能力分析
二、2020-2026年國(guó)內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)償債能力分析
三、2020-2026年國(guó)內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、2020-2026年國(guó)內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2020-2026年國(guó)內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的支撐因素分析
二、下游行業(yè)的需求對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的推動(dòng)因素分析
三、健身運(yùn)動(dòng)APP產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)的帶動(dòng)因素分析
第三節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)
一、2020-2026年健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
二、2020-2026年健身運(yùn)動(dòng)APP所屬行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
第十章 2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、行業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
二、企業(yè)資源與能力
三、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第五節(jié) 投資建議
圖表目錄:
圖表:健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)生命周期
圖表:健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2015-2019年全球健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2015-2019年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2020-2026年健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)需求預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)APP行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

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