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2020-2024年中國B2C電子商務(wù)市場投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
2019-12-14
  • [報告ID] 140024
  • [關(guān)鍵詞] B2C電子商務(wù)市場
  • [報告名稱] 2020-2024年中國B2C電子商務(wù)市場投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/12/2
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報告簡介

近年來,中國移動電商用戶規(guī)模呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。2019年用戶規(guī)模預(yù)計達(dá)到5.46億人。B2C電商作為移動電商主流模式,以大平臺為品牌背書,更符合電商用戶對服務(wù)質(zhì)量和商品保障的期望,在移動電商發(fā)展?jié)u趨穩(wěn)定的環(huán)境下,B2C電商的覆蓋率也將進(jìn)一步提升。

移動電商用戶將突破5億人

B2C電商用戶月收入集中在3000-10000元區(qū)間,該部分用戶占比達(dá)57.7%。但相比于整體移動電商用戶,B2C電商收入在10000元以上的用戶占比更多,達(dá)到15.9%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,B2C作為目前中國電商主流模式,其覆蓋年輕用戶較多,該部分人群經(jīng)濟(jì)能力較弱。但B2C用戶更注重商品質(zhì)量和品牌背書,因此高凈值用戶占比也較C2C、C2B等其他電商平臺更高。

B2C電商平臺中等收入人群占比多

2018年中國B2C電商運(yùn)營模式呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),而各平臺也從運(yùn)營模式的不斷創(chuàng)新中迎合用戶群體對商品服務(wù)的質(zhì)量以及性價比要求。傳統(tǒng)的平臺運(yùn)營模式不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度;特賣模式平臺在優(yōu)質(zhì)品牌、商品進(jìn)駐方面不斷發(fā)力;另一方面,各主流平臺也開始結(jié)合社交工具流量,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ);消費(fèi)升級風(fēng)潮下,優(yōu)選模式電商平臺以及頻道的出現(xiàn)也為追求品質(zhì)生活的用戶提供渠道。

2018中國B2C電商主要運(yùn)營模式盤點(diǎn)

超六成受訪用戶曾經(jīng)使用過或有興趣使用B2C電商平臺推出的會員服務(wù)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著推出會員服務(wù)的B2C電商平臺增多以及用戶付費(fèi)觀念養(yǎng)成,能為高頻網(wǎng)購用戶提供更多優(yōu)惠權(quán)益的會員服務(wù)將進(jìn)一步普及。

六成B2C電商用戶愿意使用電商會員服務(wù)

僅4.7%的受訪B2C電商會員用戶認(rèn)為會員權(quán)益基本沒有作用,66.5%的受訪用戶認(rèn)為會員權(quán)益具有一定作用。電商平臺推出的會員服務(wù)以價格優(yōu)惠為重要賣點(diǎn),能夠有效為高頻消費(fèi)會員用戶提供消費(fèi)優(yōu)惠,因此其作用更容易被會員用戶感知。

2019年中國B2C電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析:

一、B2C仍是電商行業(yè)主流 品牌背書重要性將更突出

目前電商行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,頭部電商平臺綜合服務(wù)能力愈加突出,B2C電商能從平臺品控、物流配送等方面更好服務(wù)用戶,未來其作為電商行業(yè)主流的情況仍將持續(xù)。而消費(fèi)者對品質(zhì)的追求越發(fā)明顯,B2C電商平臺自身以及平臺商品的品牌背書能力更受用戶看重,品牌背書能力的提升也成為平臺重要發(fā)展方向。

二、B2C電商運(yùn)營模式多樣化發(fā)展 緊抓消費(fèi)主流特賣模式發(fā)展空間大

隨著線上獲客成本不斷提高,B2C電商平臺紛紛創(chuàng)新運(yùn)營模式,多種玩法以及針對不同類型人群的運(yùn)營模式出現(xiàn)。而針對主流消費(fèi)者消費(fèi)需求變化,特賣等能滿足用戶對優(yōu)質(zhì)、高性價比商品消費(fèi)需求的運(yùn)營模式未來將有較大發(fā)展市場,能否針對主流消費(fèi)者進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量以及商品品控也成為平臺競爭重點(diǎn)。

三、平臺發(fā)展?jié)B透垂直領(lǐng)域 產(chǎn)品細(xì)分化趨勢愈加明顯

物流配送服務(wù)的提升使B2C電商平臺有能力滲透到更多細(xì)分領(lǐng)域,而對不同垂直領(lǐng)域商品的覆蓋也使用戶的個性化需求可以得到更好的滿足。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,未來B2C電商行業(yè)產(chǎn)品細(xì)分化的趨勢會更加明顯,更多垂直電商平臺會出現(xiàn),而綜合B2C電商平臺也會利用自身資源優(yōu)勢滲透至各領(lǐng)域。

四、線下場景成爭奪重點(diǎn) 各平臺繼續(xù)加強(qiáng)布局新零售

無論是阿里對餓了么的收購,還是各B2C電商平臺紛紛推出線下門店和提高配送效率,都顯示出新零售業(yè)務(wù)的競爭趨向激烈,線下場景也成為競爭重點(diǎn)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,新零售業(yè)務(wù)的發(fā)展是電商平臺拓展線下流量,降低獲客成本的關(guān)鍵,同時也是提升消費(fèi)者體驗的關(guān)鍵一環(huán),未來各平臺圍繞新零售的布局將不斷加強(qiáng)。

五、結(jié)合本地化倉儲提升物流效率 B2C電商發(fā)展將更進(jìn)一步

在各平臺解決最后三公里配送問題后,其對于倉儲物流布局繼續(xù)加強(qiáng),未來結(jié)合本地化倉儲的模式將會更加明顯。通過本地化配送服務(wù)支撐,遠(yuǎn)程物流的效率也將很大程度得到提升,隨著物流配送效率的提高,未來B2C電商行業(yè)仍會有巨大的發(fā)展空間。

    六、提高高凈值用戶體驗 平臺會員服務(wù)打造升級

現(xiàn)階段B2C電商平臺紛紛推出會員服務(wù),通過會員制度平臺能有效篩選高凈值用戶,針對該部分人群的各項會員權(quán)益能有效提升其體驗,進(jìn)一步增強(qiáng)平臺高凈值用戶的粘性。同時隨著人們付費(fèi)觀念普及,未來平臺或更多針對不同人群推出分級會員服務(wù),以進(jìn)一步提升用戶體驗。


報告目錄
2020-2024年中國B2C電子商務(wù)市場投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://lwxqpzq.cn/
第一章 B2C電子商務(wù)概述
1.1 電子商務(wù)介紹
1.1.1 電子商務(wù)的概念及分類
1.1.2 電子商務(wù)主要應(yīng)用系統(tǒng)
1.1.3 電子商務(wù)發(fā)展的支撐環(huán)境
1.2 B2C電子商務(wù)介紹
1.2.1 B2C模式概述
1.2.2 B2C電子商務(wù)模式具體分類
第二章 2017-2019年B2C電子商務(wù)行業(yè)分析
2.1 中國B2C電子商務(wù)發(fā)展綜述
2.1.1 中國B2C電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.1.2 中國B2C電子商務(wù)政策環(huán)境
2.1.3 B2C電子商務(wù)生態(tài)鏈盤點(diǎn)
2.1.4 呼叫中心在B2C電子商務(wù)中的價值分析
2.2 2017-2019年中國B2C電子商務(wù)發(fā)展分析
2.2.1 中國B2C電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)
2.2.2 中國B2C電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 中國B2C電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營分析
2.3.1 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展定位
2.3.2 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營要素分析
2.3.3 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化的主要經(jīng)驗
2.3.4 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展的原則與思路
2.4 B2C電子商務(wù)物流分析
2.4.1 B2C電子商務(wù)的主要物流模式分析
2.4.2 B2C企業(yè)物流模式的選擇建議
2.4.3 B2C電子商務(wù)領(lǐng)域的逆向物流研究
2.4.4 B2C電商企業(yè)自建物流利弊分析
2.5 國內(nèi)主要B2C電商物流系統(tǒng)分析
2.5.1 京東
2.5.2 蘇寧易購
2.5.3 亞馬遜中國
2.5.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2.5.5 唯品會
2.5.6 易迅網(wǎng)
2.6 B2C電子商務(wù)發(fā)展存在的問題及對策
2.6.1 我國B2C電子商務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.2 我國B2C電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.6.3 構(gòu)建電子發(fā)票系統(tǒng)推進(jìn)B2C電子商務(wù)發(fā)展
第三章 2017-2019年B2C電子商務(wù)市場分析
3.1 中國B2C電子商務(wù)市場消費(fèi)者分析
3.1.1 B2C電子商務(wù)消費(fèi)者心理分析
3.1.2 B2C電子商務(wù)消費(fèi)者特征分析
3.1.3 中國消費(fèi)者網(wǎng)購頻率全球領(lǐng)先
3.1.4 B2C模式電子商務(wù)的顧客滿意度解析
3.2 2017-2019年中國B2C電子商務(wù)市場現(xiàn)狀
3.2.1 中國B2C電子商務(wù)企業(yè)排名
3.2.2 中國B2C市場交易狀況
3.2.3 中國B2C市場格局分析
3.3 中國B2C電子商務(wù)市場競爭分析
3.3.1 競爭主體實力增強(qiáng)
3.3.2 價格戰(zhàn)不斷
3.3.3 產(chǎn)品質(zhì)量競爭激烈
3.3.4 服務(wù)競爭升級
3.3.5 存在的主要問題
3.3.6 應(yīng)對新競爭的建議
3.4 B2C電子商務(wù)經(jīng)營分析
3.4.1 B2C電子商務(wù)企業(yè)的生存狀況
3.4.2 B2C電子商務(wù)的主要贏利條件
3.4.3 B2C電子商務(wù)企業(yè)的成本構(gòu)成
3.4.4 B2C電子商務(wù)經(jīng)營的無形成本分析
3.5 B2C電子商務(wù)營銷分析
3.5.1 B2C電子商務(wù)營銷具體策略
3.5.2 3G時代B2C電子商務(wù)網(wǎng)站營銷新模式分析
3.5.3 B2C電子商務(wù)營銷主要問題分析
3.5.4 B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的營銷策略
第四章 2017-2019年B2C電子商務(wù)在不同行業(yè)的應(yīng)用
4.1 3C產(chǎn)品
4.1.1 中國3C類產(chǎn)品B2C市場規(guī)模
4.1.2 中國3C類產(chǎn)品B2C市場特征
4.1.3 中國3C類產(chǎn)品B2C市場動態(tài)
4.1.4 3C產(chǎn)品B2C網(wǎng)站競爭格局
4.1.5 筆記本B2C市場發(fā)展分析
4.2 母嬰產(chǎn)品
4.2.1 國外母嬰B2C市場的運(yùn)營模式
4.2.2 中國母嬰B2C電子商務(wù)市場概況
4.2.3 中國母嬰B2C市場格局分析
4.2.4 母嬰B2C電子商務(wù)運(yùn)作模式
4.2.5 母嬰類B2C市場前景看好
4.3 服裝
4.3.1 中國服裝B2C市場發(fā)展回顧
4.3.2 中國服裝B2C市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 服裝B2C發(fā)展的兩大要素
4.3.4 品質(zhì)是內(nèi)衣B2C發(fā)展的關(guān)鍵因素
4.4 醫(yī)藥保健
4.4.1 健康服務(wù)促進(jìn)B2C電商發(fā)展
4.4.2 中國醫(yī)藥行業(yè)B2C發(fā)展概況
4.4.3 中國醫(yī)藥B2C行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.4.4 中國醫(yī)藥B2C行業(yè)競爭動態(tài)
4.5 B2C電子商務(wù)在其他領(lǐng)域的應(yīng)用
4.5.1 旅游
4.5.2 珠寶
4.5.3 酒
4.5.4 茶葉
第五章 2017-2019年B2C電子商務(wù)主要企業(yè)經(jīng)營分析
5.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展歷程
5.1.3 2017年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營狀況
5.1.4 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營狀況
5.1.5 2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營狀況
5.2 麥考林
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 2017年麥考林經(jīng)營狀況
5.2.3 2018年麥考林經(jīng)營狀況
5.2.4 2019年麥考林經(jīng)營狀況
5.3 天貓
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 天貓商城發(fā)展回顧
5.3.3 天貓商城交易規(guī)模
5.3.4 天貓商場用戶規(guī)模
5.3.5 天貓商品運(yùn)營狀況
5.4 京東商城
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 京東商城發(fā)展歷程
5.4.3 京東商城用戶規(guī)模
5.4.4 京東商城布局動態(tài)
5.4.5 2017年京東經(jīng)營狀況
5.4.6 2018年京東經(jīng)營狀況
5.4.7 2019年京東經(jīng)營狀況
5.5 亞馬遜中國
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 亞馬遜中國布局動態(tài)
5.5.3 2017年亞馬遜經(jīng)營狀況
5.5.4 2018年亞馬遜經(jīng)營狀況
5.5.5 2019年亞馬遜經(jīng)營狀況
5.6 蘇寧易購
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 蘇寧易購發(fā)展歷程
5.6.3 蘇寧易購的定位
5.6.4 蘇寧易購競爭優(yōu)勢
5.6.5 蘇寧易購產(chǎn)品類別
5.6.6 蘇寧易購布局動態(tài)
5.7 其他B2C電子商務(wù)企業(yè)介紹
5.7.1 中國新蛋網(wǎng)
5.7.2 Vancl凡客誠品
5.7.3 麥包包
5.7.4 樂淘
第六章 對B2C電子商務(wù)投資及前景分析
6.1 B2C電子商務(wù)市場投資分析
6.1.1 B2C電商投融資概況
6.1.2 B2C電商投融資特征
6.1.3 電子商務(wù)B2C行業(yè)投資機(jī)會
6.2 對B2C電子商務(wù)前景趨勢分析
6.2.1 中國B2C市場發(fā)展前景展望
6.2.2 對2020-2024年中國B2C電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
6.2.3 我國B2C行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.2.4 我國B2C行業(yè)競爭趨勢分析
附錄:
附錄一:第三方電子商務(wù)交易平臺服務(wù)規(guī)范
附錄二:關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物促銷行為的通知
附錄三:關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見
附錄四:關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知


圖表目錄

圖表 B2C電子商務(wù)的7大要素
圖表 B2C網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率的核心影響因素
圖表 B2C網(wǎng)站站內(nèi)流量入口
圖表 B2C網(wǎng)站購物流程衰減漏斗及監(jiān)控指標(biāo)
圖表 國內(nèi)六大B2C電商物流系統(tǒng)對比
圖表 各類B2C電子商務(wù)的用戶地理分布
圖表 各類B2C電子商務(wù)的日訪問時間分布
圖表 2017年中國B2C市場交易規(guī)模
圖表 2017年中國B2C與C2C占比變化
圖表 2017年中國B2C市場交易額份額
圖表 2018年B2C交易市場十強(qiáng)榜單
圖表 2017年中國B2C市場3C品類交易規(guī)模
圖表 2018年中國B2C市場3C品類交易規(guī)模
圖表 2019年中國B2C市場3C品類交易規(guī)模
圖表 中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物不同平臺類型網(wǎng)站市場份額
圖表 中國電商服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場份額
圖表 傳統(tǒng)進(jìn)口紅酒及國內(nèi)白酒零售供應(yīng)鏈流程圖
圖表 進(jìn)口紅酒及國內(nèi)白酒網(wǎng)上零售供應(yīng)鏈流程圖
圖表 酒類網(wǎng)購B2C電商運(yùn)營平均指標(biāo)
圖表 2013-2018年我國酒類B2C網(wǎng)站融資情況
圖表 茶葉B2C產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
圖表 2017-2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表 2017-2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表 2018-2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表 2018-2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表 2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合損益表
圖表 2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)收入
圖表 2017-2018年麥考林綜合損益表
圖表 2017-2018年麥考林不同部門收入和成本
圖表 2018-2019年麥考林綜合損益表
圖表 2018-2019年麥考林不同部門收入和成本
圖表 2019年麥考林綜合損益表
圖表 2019年麥考林不同部門收入和成本
圖表 對2020-2024年中國B2C市場交易規(guī)模預(yù)測
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