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2020-2024年中國手機(jī)銀行深度調(diào)研及投資前景預(yù)測分析報告
2019-12-26
  • [報告ID] 140498
  • [關(guān)鍵詞] 手機(jī)銀行
  • [報告名稱] 2020-2024年中國手機(jī)銀行深度調(diào)研及投資前景預(yù)測分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/12/22
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報告簡介

銀行平均離柜率飛速上升,用戶習(xí)慣向移動端轉(zhuǎn)移

手機(jī)銀行是用戶利用移動通信網(wǎng)絡(luò)及終端辦理相關(guān)銀行業(yè)務(wù)的簡稱。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展以及智能手機(jī)的廣泛使用,人們上網(wǎng)習(xí)慣正在從PC端向移動端加速轉(zhuǎn)移。電子支付和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展,也深刻改變了銀行用戶的交易習(xí)慣。2010-2018年,我國銀行平均離柜率飛速上升,從2012年的54.37%上升至2018年的88.67%。金融機(jī)構(gòu)為順應(yīng)市場發(fā)展潮流,加快了對移動端服務(wù)的布局,越來越多的銀行推出了手機(jī)銀行。

手機(jī)銀行經(jīng)歷三大發(fā)展階段,市場將逐步進(jìn)入穩(wěn)定期

我國手機(jī)銀行的發(fā)展可大致分為三個階段:1999年-2010年的探索期,這一時期,銀行業(yè)開始推出手機(jī)銀行業(yè)務(wù),短信銀行為主流模式;2010年起,各大銀行紛紛推出支持蘋果和安卓手機(jī)銀行客戶端模式,并逐漸成為主流,手機(jī)銀行進(jìn)入市場啟動期;2014年至今的高速發(fā)展期,這一階段以央行下發(fā)《關(guān)于手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》為開始標(biāo)志,手機(jī)銀行的功能不斷豐富,應(yīng)用場景不斷拓展,手機(jī)銀行交易規(guī)模保持快速增長的趨勢。

隨著產(chǎn)品和服務(wù)的不斷豐富與完善,手機(jī)銀行將成為銀行最重要的用戶服務(wù)渠道,市場也會逐漸進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。

交易金額逐漸上升,2018年已達(dá)241.68萬

隨著我國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的拓展,手機(jī)銀行的交易筆數(shù)和交易數(shù)量也在逐漸上升。根據(jù)銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2018年,我國手機(jī)銀行交易筆數(shù)達(dá)到940.37億筆,交易金額為241.68萬億元,同比增長11.86%。

國有行手機(jī)銀行用戶處于領(lǐng)先地位,股份制銀行增長勢頭強(qiáng)勁

各大商業(yè)銀行的手機(jī)銀行用戶規(guī)模也逐漸增長起來。分類型來看,大型國有銀行的手機(jī)銀行用戶數(shù)處于領(lǐng)先地位。截止至2018年底,工、農(nóng)、中、建四大行的手機(jī)銀行用戶數(shù)分別達(dá)到3.13億戶、2.58億戶、1.45億戶和3.11億戶,略領(lǐng)先于招商銀行(0.78億戶)和交通銀行(0.74億戶)。

不過,股份制銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)雖然在客戶數(shù)量上與國有行差距較大,但在發(fā)展速度上卻表現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的上升勢頭。2018年底,招商銀行手機(jī)銀行用戶數(shù)同比增速為39.29%;而國有行工農(nóng)中建交2018年手機(jī)銀行用戶數(shù)量增速分為別11%、25.24%、26.09%、16.92%、21.42%。

在用戶數(shù)量大幅上升的同時,手機(jī)銀行的交易規(guī)模也在迅速上升。從公布數(shù)據(jù)的上市銀行來看,2018年建設(shè)銀行手機(jī)銀行交易額達(dá)到58.24億元,同比增長1.61%;其次為中國銀行,交易額達(dá)到20.03億元,同比增長82.59%。


報告目錄
2020-2024年中國手機(jī)銀行深度調(diào)研及投資前景預(yù)測分析報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

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第一章 手機(jī)銀行相關(guān)概述
1.1 手機(jī)銀行簡述
1.1.1 概念及產(chǎn)生
1.1.2 業(yè)務(wù)形態(tài)
1.1.3 業(yè)務(wù)特點
1.1.4 業(yè)務(wù)功能
1.1.5 業(yè)務(wù)流程
1.2 相關(guān)概念解析
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)銀行
1.2.2 電話銀行
第二章 2017-2019年國外手機(jī)銀行發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外手機(jī)銀行發(fā)展綜述
2.1.1 整體發(fā)展概況
2.1.2 行業(yè)發(fā)展模式
2.1.3 行業(yè)監(jiān)管分析
2.1.4 典型案例分析
2.1.5 國外發(fā)展啟示
2.2 美國
2.2.1 發(fā)展概況
2.2.2 市場現(xiàn)狀
2.2.3 運(yùn)行模式
2.2.4 功能創(chuàng)新發(fā)展
2.3 韓國
2.3.1 發(fā)展概況
2.3.2 市場現(xiàn)狀
2.3.3 發(fā)展模式
2.3.4 政策支持
2.4 日本
2.4.1 發(fā)展概況
2.4.2 市場現(xiàn)狀
2.4.3 商業(yè)模式
2.4.4 運(yùn)行特征
2.5 英國
2.5.1 發(fā)展概況
2.5.2 市場現(xiàn)狀
2.5.3 企業(yè)動態(tài)
2.6 肯尼亞
2.6.1 發(fā)展概況
2.6.2 運(yùn)行模式
2.6.3 管理模式
2.6.4 成功條件分析
2.7 其他國家及地區(qū)
2.7.1 法國
2.7.2 瑞典
2.7.3 南非
第三章 2017-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 政治環(huán)境(Political)
3.1.1 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)納入監(jiān)管
3.1.2 支持互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)
3.1.3 銀行出臺相關(guān)免費(fèi)政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
3.2.1 國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.2.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.3 社會環(huán)境(Social)
3.3.1 手機(jī)用戶數(shù)量
3.3.2 人口數(shù)量規(guī)模
3.3.3 網(wǎng)民規(guī)模擴(kuò)大
3.3.4 新生代消費(fèi)方式改變
3.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
3.4.1 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
3.4.2 移動設(shè)備的普遍化
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)交易成本降低
第四章 2017-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展全面分析
4.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展綜述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 生命周期
4.1.3 發(fā)展形態(tài)
4.1.4 支付類型
4.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域
4.2 中國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
4.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)特點
4.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈成員關(guān)系
4.2.5 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
4.3 中國手機(jī)銀行發(fā)展SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢分析(Strength)
4.3.2 劣勢分析(Weakness)
4.3.3 機(jī)會分析(Opportunity)
4.3.4 威脅分析(Threat)
4.4 中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險控制分析
4.4.1 信息科技風(fēng)險
4.4.2 操作風(fēng)險
4.4.3 聲譽(yù)風(fēng)險
4.4.4 法律風(fēng)險
4.5 中國手機(jī)銀行發(fā)展存在的問題剖析
4.5.1 安全問題
4.5.2 市場供求問題
4.5.3 市場推廣難度
4.5.4 技術(shù)瓶頸問題
4.6 中國手機(jī)銀行發(fā)展對策分析
4.6.1 市場健康運(yùn)營建議
4.6.2 手機(jī)銀行戰(zhàn)略選擇
4.6.3 手機(jī)銀行市場定位
4.6.4 提高安全性的對策
4.6.5 手機(jī)銀行技術(shù)創(chuàng)新
4.6.6 完善政策法規(guī)建設(shè)
第五章 2017-2019年中國手機(jī)銀行市場運(yùn)行狀況透析
5.1 中國手機(jī)銀行商業(yè)模式分析
5.1.1 以移動運(yùn)營商為主導(dǎo)
5.1.2 以銀行為主導(dǎo)
5.1.3 以第三方支付服務(wù)商為主導(dǎo)
5.1.4 以銀行與移動運(yùn)營商合作為主導(dǎo)
5.1.5 幾種商業(yè)模式的比較
5.1.6 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
5.2 2017-2019年中國手機(jī)銀行發(fā)展規(guī)模分析
5.2.1 用戶規(guī)模分析
5.2.2 資金處理規(guī)模
5.2.3 交易規(guī)模分析
5.2.4 下載規(guī)模分析
5.3 中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)市場競爭分析
5.3.1 行業(yè)內(nèi)部競爭
5.3.2 替代品威脅
5.3.3 潛在進(jìn)入者威脅
5.3.4 消費(fèi)方議價能力
5.3.5 供應(yīng)商議價能力
5.4 中國手機(jī)銀行發(fā)展的技術(shù)實現(xiàn)方式
5.4.1 STK模式
5.4.2 SMS模式
5.4.3 USSD模式
5.4.4 K-Java和BREW模式
5.4.5 WAP模式
第六章 2017-2019年中國農(nóng)村地區(qū)手機(jī)銀行市場狀況解析
6.1 中國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展手機(jī)銀行的基本概況
6.1.1 發(fā)展的基礎(chǔ)條件
6.1.2 發(fā)展可行性分析
6.2 中國農(nóng)村手機(jī)銀行運(yùn)營模式的選擇
6.2.1 以農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)
6.2.2 以移動運(yùn)營商為主導(dǎo)
6.3 中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行的SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢分析(Strength)
6.3.2 劣勢分析(Weakness)
6.3.3 機(jī)會分析(Opportunity)
6.3.4 威脅分析(Threat)
6.4 中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行面臨的問題及建議
6.4.1 面臨的總體問題
6.4.2 行業(yè)制約因素
6.4.3 市場推廣障礙
6.4.4 發(fā)展總體建議
6.4.5 相關(guān)政策建議
6.4.6 業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
6.5 中國農(nóng)村手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案設(shè)計
6.5.1 方案設(shè)計理念及思路
6.5.2 方案設(shè)計具體內(nèi)容
6.5.3 方案實施保障條件
第七章 2017-2019年中國手機(jī)銀行用戶市場調(diào)研分析
7.1 手機(jī)銀行用戶特征調(diào)研
7.1.1 用戶年齡狀況
7.1.2 用戶性別分布
7.1.3 用戶收入水平
7.1.4 用戶消費(fèi)情況
7.1.5 用戶學(xué)歷狀況
7.2 手機(jī)銀行用戶使用情況調(diào)查
7.2.1 各銀行交易額情況
7.2.2 各銀行客戶量狀況
7.2.3 各銀行被使用率對比
7.2.4 用戶使用頻率
7.3 用戶對手機(jī)銀行評價情況調(diào)查
7.3.1 用戶整體滿意度評價
7.3.2 用戶辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查
7.3.3 用戶不辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查
7.3.4 用戶對業(yè)務(wù)功能評價
第八章 2017-2019年中國商業(yè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況分析
8.1 工商銀行
8.1.1 銀行發(fā)展概況
8.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
8.1.3 業(yè)務(wù)市場定位
8.1.4 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.5 業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
8.2 建設(shè)銀行
8.2.1 銀行發(fā)展概況
8.2.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)
8.2.3 業(yè)務(wù)特征分析
8.3 中國銀行
8.3.1 銀行發(fā)展概況
8.3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 業(yè)務(wù)功能狀況
8.3.4 業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
8.4 農(nóng)業(yè)銀行
8.4.1 銀行發(fā)展概況
8.4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
8.4.3 業(yè)務(wù)功能情況
8.5 浦發(fā)銀行
8.5.1 銀行發(fā)展概況
8.5.2 業(yè)務(wù)建設(shè)狀況
8.5.3 業(yè)務(wù)營銷狀況
8.5.4 存在的問題
8.5.5 業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
8.5.6 業(yè)務(wù)發(fā)展對策
8.6 民生銀行
8.6.1 銀行發(fā)展概況
8.6.2 業(yè)務(wù)市場選擇
8.6.3 業(yè)務(wù)營銷策略
第九章 中國手機(jī)銀行發(fā)展前景趨勢分析
9.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展契機(jī)分析
9.1.1 銀行“排隊”難
9.1.2 移動電子商務(wù)的推動
9.1.3 行業(yè)政策高度重視
9.2 中國手機(jī)銀行發(fā)展前景分析
9.2.1 手機(jī)銀行進(jìn)入成長階段
9.2.2 手機(jī)銀行未來前景展望
9.2.3 農(nóng)村手機(jī)銀行發(fā)展前景
9.3 中國手機(jī)銀行未來發(fā)展趨勢
9.3.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)定位
9.3.2 功能創(chuàng)新方向
9.3.3 用戶范疇拓展
9.3.4 技術(shù)發(fā)展趨勢
9.4  2020-2024中國手機(jī)銀行發(fā)展預(yù)測分析
9.4.1 中國手機(jī)銀行發(fā)展因素分析
9.4.2  2020-2024年中國手機(jī)銀行規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表 手機(jī)銀行的架構(gòu)體系
圖表 國內(nèi)外同業(yè)手機(jī)銀行功能分布
圖表 以移動運(yùn)營商為核心的手機(jī)銀行支付業(yè)務(wù)流程
圖表 中國工商銀行電話銀行與手機(jī)銀行區(qū)別
圖表 銀行主導(dǎo)運(yùn)營模式圖
圖表 肯尼亞手機(jī)銀行運(yùn)行模式圖
圖表 M-PESA手機(jī)銀行操作界面圖
圖表 瑞典手機(jī)銀行運(yùn)行模式圖
圖表 2013-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2013-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表 2018年外商直接投資(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表 2018年對外直接投資額(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表 2012-2018年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2013-2018年中國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2018年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2013-2018年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2013-2018年全社會消費(fèi)品零售總額
圖表 2018年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 生命周期曲線圖
圖表 手機(jī)銀行支付的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表 手機(jī)銀行移動支付產(chǎn)業(yè)鏈主要成員職責(zé)及收益
圖表 以移動運(yùn)營商為主導(dǎo)的手機(jī)支付模式
圖表 以銀行為主導(dǎo)的手機(jī)支付模式
圖表 以第三方支付服務(wù)商為主導(dǎo)的手機(jī)支付模式
圖表 以銀行與移動運(yùn)營商合作主導(dǎo)的手機(jī)支付模式
圖表 4種手機(jī)銀行商業(yè)模式優(yōu)劣比較
圖表 2011-2018年中國移動網(wǎng)民規(guī)模和手機(jī)銀行用戶規(guī)模變動情況
圖表 中國手機(jī)銀行資金處理規(guī)模
圖表 2011-2018年中國手機(jī)銀行交易規(guī)模及增長率
圖表 中國手機(jī)銀行交易規(guī)模
圖表 2016-2018年分季度中國手機(jī)銀行交易規(guī)模
圖表 2011-2019年中國手機(jī)銀行交易規(guī)模及增長率
圖表 手機(jī)銀行波特五力分析模型
圖表 手機(jī)銀行典型模式特征比較
圖表 美國銀行業(yè)不同服務(wù)渠道的交易成本
圖表 針對不同人群的證券交易軟件
圖表 農(nóng)村手機(jī)銀行使用方式
圖表 中國手機(jī)銀行用戶年齡分布
圖表 手機(jī)銀行用戶中男女比例
圖表 中國手機(jī)有內(nèi)涵用戶個人月收入水平分布情況
圖表 中國手機(jī)銀行學(xué)生用戶個人可支配月零用錢分布情況
圖表 中國手機(jī)銀行用戶月均生活費(fèi)情況
圖表 中國手機(jī)銀行用戶月娛樂性消費(fèi)情況
圖表 中國手機(jī)銀行用戶受教育程度
圖表 中國幾家手機(jī)銀行交易額比較
圖表 各銀行手機(jī)銀行被使用情況
圖表 中國手機(jī)銀行客戶量分布狀況
圖表 各銀行使用率比較分析
圖表 用戶使用手機(jī)銀行的時間
圖表 中國手機(jī)銀行顧客滿意度評價
圖表 顧客對手機(jī)銀行功能滿意情況
圖表 手機(jī)銀行使用過程中困擾用戶的方面
圖表 用戶希望手機(jī)銀行添加的新功能
圖表 用戶最初辦理手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的原因
圖表 不方便使用手機(jī)銀行的原因調(diào)查
圖表 手機(jī)銀行用戶希望添加新功能調(diào)查結(jié)果
圖表 工商銀行手機(jī)銀行用戶數(shù)
圖表 中國手機(jī)銀行市場交易份額
圖表 建行手機(jī)銀行客戶數(shù)和交易量統(tǒng)計表
圖表 中國銀行手機(jī)銀行客戶數(shù)
圖表 浦發(fā)銀行手機(jī)銀行宣傳海報
圖表 移動金融領(lǐng)先銀行品牌宣傳圖
圖表 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)營銷組織架構(gòu)圖
圖表 浦發(fā)銀行手機(jī)銀行SWOT矩陣分析
圖表 農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)渠道對比
圖表 2020-2024年中國手機(jī)銀行市場規(guī)模預(yù)測
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