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2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2020-07-03
  • [報(bào)告ID] 144503
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展黃金十年 商業(yè)保險(xiǎn)重要性日益顯現(xiàn)

行業(yè)接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是圍繞用戶入口和資源整合能力的競(jìng)爭(zhēng),是真正回歸醫(yī)療本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而廠商之間的同質(zhì)化也將最終被打破。

收入提升和人口老齡化是中國(guó)宏觀基本面最為確定的兩大趨勢(shì)。目前,中國(guó)社會(huì)正步入老齡化的初級(jí)階段,當(dāng)下中國(guó)的老齡化率水平約17%,低于歐洲和日本。有研究機(jī)構(gòu)指出,2050年中國(guó)將和歐洲、日本老齡化率水平相近。

參照日本的經(jīng)驗(yàn),10年后中國(guó)的老齡人口或?qū)⒖焖僭鲩L(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的需求急速擴(kuò)張,這意味著,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展黃金十年。與此同時(shí),中國(guó)居民的醫(yī)療消費(fèi)開支持續(xù)增加的趨勢(shì)顯著,這也遵循了國(guó)際發(fā)展的一般規(guī)律。世界銀行曾指出,人均GDP與醫(yī)療保健消費(fèi)同步增長(zhǎng),在2017年中國(guó)醫(yī)療保健消費(fèi)占比是7.27%,未來(lái)有望提升至12%。

毋庸置疑,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的“剛性”需求引發(fā)了醫(yī)療開支的持續(xù)上升壓力,作為醫(yī)療服務(wù)的支付方,除了個(gè)人自費(fèi)或社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)支付外,商業(yè)保險(xiǎn)的重要性日益顯現(xiàn)。

中國(guó)的商業(yè)保險(xiǎn)用于支付醫(yī)療支出的占比僅為10.3%,距離發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的24.1%的平均水平還有很大差距,另一方面,相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用支出比例較高,個(gè)人醫(yī)療支出負(fù)擔(dān)較重,加上中等收入人口比例提升,例如2017年中國(guó)中等收入家庭人口占總?cè)丝?7.4%,預(yù)料對(duì)消費(fèi)型保險(xiǎn)的接受度和購(gòu)買力大幅提升,這意味著居民健康保障仍有很大的上升空間,這些都亟待商業(yè)健康險(xiǎn)填充空白。

健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),根據(jù)《健康中國(guó)2030年的規(guī)劃綱要》,2030年健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到16萬(wàn)億元,加上保險(xiǎn)業(yè)中健康險(xiǎn)保費(fèi)的迅猛增長(zhǎng),中保協(xié)報(bào)告認(rèn)為,未來(lái)隨著人口老齡化、人們的健康需求不斷上升,商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)將繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭。以2012年到2017年間保費(fèi)收入五年復(fù)合增長(zhǎng)率38%為依據(jù)計(jì)算,可以預(yù)計(jì),到2020年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1萬(wàn)億元。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)三種模式分析

從2018年起,國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)健委陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》等政策,允許依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供安全適宜的醫(yī)療服務(wù),在線開展部分常見病和慢性病復(fù)診,在線開具部分常見病、慢性病處方;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)做出明確的規(guī)范和指引。

今年6月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點(diǎn)工作任務(wù)》,明確指出,由國(guó)家醫(yī)保局負(fù)責(zé)制定的互聯(lián)網(wǎng)診療收費(fèi)和醫(yī)保支付的政策文件,將要在2019年9月底前完成。

近些年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的開展已是如火如荼,醫(yī)療行業(yè)由之前的實(shí)體診所、實(shí)體醫(yī)院,逐漸向互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)靠攏,而如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的開展,使藥店參與的積極性明顯高漲。

2000年左右,我國(guó)開始提出互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式,如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的開展時(shí)間雖然并不長(zhǎng),但已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)幾種比較成熟的模式:

1、“藥店+云診所”模式。通過(guò)給藥店接入一家“云診所”,消費(fèi)者在藥店便能享受精準(zhǔn)預(yù)約、遠(yuǎn)程診療、電子處方等服務(wù),全面滿足其醫(yī)療健康需求。以丁香園、好大夫、春雨醫(yī)師為代表的一批企業(yè)采取的就是這種模式;

2、“藥店+云醫(yī)院”模式。即依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身的醫(yī)生為服務(wù)主體,以藥品零售企業(yè)為服務(wù)載體,實(shí)現(xiàn)處方電子化流轉(zhuǎn)的醫(yī)療服務(wù)模式;

3、“藥店+智慧醫(yī)療”模式。各種智慧醫(yī)療服務(wù)的應(yīng)用,助力藥店深化服務(wù)業(yè)態(tài)、豐富服務(wù)場(chǎng)景。譬如,平安好醫(yī)生AI問(wèn)診等與線下藥店結(jié)合的智慧服務(wù);或是全面涵蓋在線問(wèn)診、慢病管理、健康服務(wù),甚至與保險(xiǎn)、物流等打通的多業(yè)態(tài)智慧醫(yī)療服務(wù)等。

在這三種模式中,我個(gè)人比較看好第三種模式,理由是服務(wù)的人群最多、解決的痛點(diǎn)最多、科技使用量也最多。

在這種共建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新生態(tài)體系中,“醫(yī)院云”系統(tǒng)將與合作醫(yī)院的HIS系統(tǒng)打通,形成在線診療平臺(tái)、處方共享平臺(tái)和健康管理平臺(tái)的“三合一”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理平臺(tái),能充分利用前者全球領(lǐng)先的AI醫(yī)療科技能力和后者們的實(shí)體醫(yī)院醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì),提升醫(yī)療體系效率,改善居民看病就醫(yī)體驗(yàn)。

從我的觀點(diǎn)來(lái)看,這種新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式可以幫助醫(yī)院解決隨訪病人院外脫落等痛點(diǎn),打破院內(nèi)院外界限,擴(kuò)展醫(yī)院服務(wù)空間。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也將成為數(shù)據(jù)集成共享平臺(tái)的載體,促進(jìn)各主體間信息互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)共享,形成完整的線上線下醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。

為什么說(shuō)會(huì)是一個(gè)大風(fēng)口?

事實(shí)上,不管哪種模式,都是基于如今的時(shí)代是一個(gè)信息資源共享的時(shí)代,當(dāng)代社會(huì)在不斷進(jìn)步、人類的需求層次也在逐步上升的共同前提下,實(shí)體醫(yī)療已經(jīng)滿足不了當(dāng)代人類的健康需求,而互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的相結(jié)合,正彌補(bǔ)了空白處。

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)兩者的結(jié)合勢(shì)必催生出更大的市場(chǎng)空間,隨著健康產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程不斷加速,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)的融合發(fā)展已經(jīng)站在健康中國(guó)建設(shè)的時(shí)代風(fēng)口。

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),2014~2018年,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)資本市場(chǎng)火熱度呈波動(dòng)趨勢(shì)。2018年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)生36件投融資事件,融資金額為98.84億元。綜合來(lái)看,近5年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的投融資整體規(guī)模較小,但是隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)良好的市場(chǎng)表現(xiàn)將會(huì)吸引更多的資本投入該市場(chǎng)。

為什么一邊說(shuō)“難賺錢”,一邊又有那么多資金開始涌入這一行業(yè)呢?我想,有兩個(gè)很重要的原因:首先,聰明的資本看到了前景。2018年,伴隨著平安好醫(yī)生港股上市,微醫(yī)Pre-IPO融資,好大夫在線、丁香園、春雨醫(yī)生等多個(gè)平臺(tái)估值超過(guò)10億美元?梢灶A(yù)見,行業(yè)接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是圍繞用戶入口和資源整合能力的競(jìng)爭(zhēng),是真正回歸醫(yī)療本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而廠商之間的同質(zhì)化也將最終被打破,如何在多元的市場(chǎng)中繼續(xù)深耕才是廠商未來(lái)的關(guān)注重點(diǎn)。

其次,這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正在快速地向好。以平安好醫(yī)生為例,該公司發(fā)布的半年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)總收入人民幣22.73億元,同比增長(zhǎng)102.4%;其中,核心業(yè)務(wù)——在線醫(yī)療持續(xù)高速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.36億元,同比增長(zhǎng)80.5%。

現(xiàn)階段,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展成熟,一些基于互聯(lián)網(wǎng)的相應(yīng)高端技術(shù)應(yīng)用也正在發(fā)生變革,如5G和物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈,而隨著這些技術(shù)應(yīng)用的不斷應(yīng)用突破,智能終端演進(jìn)和普及、用戶的健康數(shù)據(jù)也將更加全面立體,最終構(gòu)建成以用戶的健康大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以疾病預(yù)防為核心,以用戶隱私和數(shù)據(jù)安全為前提的連續(xù)動(dòng)態(tài)的個(gè)性化健康管理體系。

透過(guò)這些健康醫(yī)療的端到端布局,可以沉淀大量醫(yī)療數(shù)據(jù),更精準(zhǔn)定價(jià)健康險(xiǎn)產(chǎn)品,從而形成一個(gè)良性發(fā)展的業(yè)務(wù)生態(tài)。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

 


報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級(jí)
1.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5 醫(yī)院組織體系
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的提出
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院本質(zhì)維度
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1 前置條件
1.3.2 運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵
第二章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
2.2.2 開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)
2.2.3 促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展
2.2.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度
2.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入基本醫(yī)保
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口老齡化
2.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大
2.3.3 90后群體崛起
2.3.4 居民健康意識(shí)
2.3.5 大健康格局構(gòu)建
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 智能終端的普及
2.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.4.3 MEMS傳感器技術(shù)
2.4.4 5G和WiFi技術(shù)
2.4.5 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
2.4.6 智能可穿戴設(shè)備
2.4.7 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第三章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.1.5 典型案例分析
3.2 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
3.2.1 行業(yè)整體使用情況
3.2.2 在線問(wèn)診應(yīng)用分析
3.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析
3.3 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
3.3.1 引進(jìn)背景分析
3.3.2 手機(jī)掛號(hào)
3.3.3 醫(yī)院之間信息共享
3.3.4 醫(yī)院宣傳途徑
3.3.5 醫(yī)患間互動(dòng)
3.3.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
3.4.1 行業(yè)面臨問(wèn)題
3.4.2 行業(yè)發(fā)展阻力
3.4.3 行業(yè)潛在問(wèn)題
3.4.4 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
3.4.5 企業(yè)發(fā)展障礙
3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.1 行業(yè)政策措施
3.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
3.5.3 企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2018-2020年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
4.1.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
4.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
4.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
4.2 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 區(qū)域分布情況
4.2.3 行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
4.2.4 建設(shè)主體分析
4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評(píng)價(jià)分析
4.3.1 成熟度指標(biāo)
4.3.2 總排名結(jié)果
4.3.3 成熟度梯隊(duì)劃分
4.4 傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
4.4.1 政策紅利輻射度
4.4.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
4.4.3 盈利模式擴(kuò)容
4.4.4 資源能級(jí)接軌
4.4.5 醫(yī)療糾紛管理
4.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
4.5.1 發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3 關(guān)鍵對(duì)策分析
第五章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
5.1 中國(guó)“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
5.1.1 醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
5.1.2 遠(yuǎn)程診療開藥
5.1.3 患者定制化服務(wù)
5.1.4 醫(yī)院O2O模式
5.1.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
5.1.6 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
5.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式分析
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
5.2.2 線下實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
5.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(云醫(yī)院)
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
5.3.1 藥品銷售
5.3.2 醫(yī)院引流
5.3.3 平臺(tái)入駐
5.3.4 廣告盈利
5.3.5 大數(shù)據(jù)分析
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
5.4.1 遠(yuǎn)程診療
5.4.2 藥品交易
5.4.3 健康管理
5.5 為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
5.5.1 提供軟件技術(shù)服務(wù)
5.5.2 提供管理服務(wù)
5.5.3 租賃業(yè)務(wù)
第六章 2018-2020年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃分析
6.1 廣東省
6.1.1 相關(guān)政策支持
6.1.2 三醫(yī)融合醫(yī)保統(tǒng)籌試點(diǎn)
6.1.3 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.1.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.2 浙江省
6.2.1 相關(guān)政策支持
6.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.2.4 區(qū)域發(fā)展舉措
6.2.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.3 福建省
6.3.1 相關(guān)政策支持
6.3.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3.4 福州發(fā)展舉措
6.4 貴州省
6.4.1 項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)
6.4.2 相關(guān)建設(shè)方案
6.4.3 區(qū)域建設(shè)動(dòng)態(tài)
第七章 2018-2020年國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
7.1 凱撒醫(yī)療集團(tuán)
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.4 機(jī)構(gòu)典型特征
7.1.5 運(yùn)營(yíng)要素分析
7.1.6 商業(yè)模式分析
7.2 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.2.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.2.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.5 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
7.2.6 醫(yī)院資質(zhì)分析
7.2.7 醫(yī)院盈利模式
7.3 阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.3.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.3.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 與微醫(yī)差異性分析
7.3.5 醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
7.4 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.4.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.4.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況
7.4.5 醫(yī)院服務(wù)體系
7.4.6 網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診步驟
7.5 其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.1 39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.2 銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.3 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.5.4 福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
第八章  2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測(cè)
8.1  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估分析
8.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.1.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
8.1.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
8.2  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
8.2.1 政策因素
8.2.2 需求因素
8.2.3 技術(shù)因素
8.3  2020-2024年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
8.3.1 投資壁壘分析
8.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.3.3 行業(yè)投資建議
8.4  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
8.4.1 發(fā)展前景展望
8.4.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.4.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

圖表目錄
圖表1 醫(yī)院分類與名稱
圖表2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價(jià)值目標(biāo)
圖表4 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的進(jìn)化之路
圖表5 2000-2015年服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)情況
圖表6 2001-2015年中國(guó)服務(wù)業(yè)占比趨勢(shì)
圖表7 1978-2015年中國(guó)規(guī)模城鎮(zhèn)化率
圖表8 2011-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)
圖表9 “一次開放”與“二次開放”
圖表10 中國(guó)和全世界的老年比每年平均增加百分點(diǎn)(每五年)
圖表11 2015年中國(guó)網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)知和使用情況
圖表12 2015年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的分布情況
圖表13 2015年中國(guó)網(wǎng)民使用過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)
圖表14 中國(guó)網(wǎng)民未來(lái)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的使用態(tài)度和意愿
圖表15 2015年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用在線問(wèn)診服務(wù)的分布情況
圖表16 2015年中國(guó)網(wǎng)民是否付費(fèi)使用過(guò)在線問(wèn)診服務(wù)
圖表17 2015年中國(guó)網(wǎng)民愿意付費(fèi)在線問(wèn)診的原因
圖表18 2015年中國(guó)網(wǎng)民購(gòu)買付費(fèi)在線問(wèn)診的方式
圖表19 2015年中國(guó)網(wǎng)民購(gòu)買付費(fèi)在線問(wèn)診的方式
圖表20 2015年中國(guó)網(wǎng)民在線問(wèn)診的意愿付費(fèi)金額
圖表21 2015年中國(guó)網(wǎng)民使用/未使用醫(yī)藥電商的分布情況
圖表22 2015年中國(guó)網(wǎng)民在線購(gòu)買過(guò)的藥品或保健品
圖表23 2015年中國(guó)網(wǎng)民選擇在線采購(gòu)藥品或保健品的原因
圖表24 2011-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表25 2014-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表26 2011-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表27 2015-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表28 2014-2015年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表29 2011-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表30 2011-2015年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表31 2014-2015年全國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表32 2014-2015年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表33 2015-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表34 2015-2016年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表35 2014-2015年全國(guó)醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表36 2014-2015年全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表37 2014-2015年全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表38 2014-2015年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表39 2014-2015年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)量
圖表40 2011-2015年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表41 2014-2015年全國(guó)衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表42 2014-2015年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表43 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
圖表44 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布情況
圖表45 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)規(guī)模進(jìn)度表
圖表46 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分建設(shè)主體建設(shè)規(guī)模進(jìn)度表
圖表47 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度指標(biāo)
圖表48 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度排名分析
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