報(bào)告簡(jiǎn)介
合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。隨著國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展，節(jié)能服務(wù)業(yè)合同能源管理項(xiàng)目投資迅速增長(zhǎng)。2015至2019年，合同能源管理投資規(guī)模呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，2019年我國(guó)合同能源管理投資額達(dá)到1141億元。預(yù)計(jì)2020年合同能源管理投資額將小幅增長(zhǎng)。
雖然近年來我國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)和合同能源管理市場(chǎng)取得了令人矚目的成就，但產(chǎn)業(yè)本身仍然存在一些有待解決的深層次問題。
首先，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)差。當(dāng)前我國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)集聚區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃普遍滯后，產(chǎn)業(yè)聚而不合，影響了節(jié)能服務(wù)要素資源的科學(xué)配置，使產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)難以顯現(xiàn)，客觀上制約了合同能源管理的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司壯大。
其次，優(yōu)惠政策執(zhí)行力度不夠。造成優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的主要原因主要有三：一是現(xiàn)有的財(cái)政、稅收政策宣傳不夠，很多公司并不清楚優(yōu)惠政策的存在和具體內(nèi)容；二是申報(bào)涉及知識(shí)面廣、程序復(fù)雜，專業(yè)申報(bào)人才匱乏；三是項(xiàng)目節(jié)能效果可測(cè)性差，難以達(dá)到補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
第三，用能單位節(jié)能意愿不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來我國(guó)對(duì)工業(yè)用能實(shí)施價(jià)格傾斜，加上主要用能行業(yè)多屬于周期性行業(yè)，企業(yè)效益受行業(yè)周期的影響遠(yuǎn)大于能源成本影響，另外環(huán)保政策的執(zhí)行力度實(shí)際上也大打折扣，用能企業(yè)節(jié)能意識(shí)普遍不強(qiáng)，市場(chǎng)需求并未徹底釋放。
第四，節(jié)能效益難以科學(xué)評(píng)估。合同能源管理產(chǎn)業(yè)涉及到的節(jié)能技術(shù)種類多、范圍廣，很難形成單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能公司和用能單位容易產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致拖延、克扣甚至拒絕回款等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
最后，節(jié)能服務(wù)公司多屬于中小企業(yè)，融資難。我國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展時(shí)間短，大多數(shù)公司尚處于發(fā)展初期，存在注冊(cè)資本較小、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范等問題，在銀行貸款審核過程中信用評(píng)級(jí)較低。另外，節(jié)能服務(wù)公司雖擁有技術(shù)，但普遍缺少土地、廠房等接受程度高的抵押品，難以獲得商業(yè)銀行的信貸資金支持。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、合同能源管理行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了合同能源管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)合同能源管理行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)合同能源管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)合同能源管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等合同能源管理。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)合同能源管理及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)合同能源管理。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)合同能源管理行業(yè)深度分析與產(chǎn)業(yè)供需格局研究報(bào)告
第.1章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1 合同能源管理（emc）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（emco）的定義
（2）中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)
1.2.1 國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)
（1）《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》
（2）《節(jié)能法》及其配套法規(guī)
（3）《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》
（4）《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》
（5）《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》
（6）《“十三五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》
（7）《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2013）》
（8）《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》
（9）《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（10）其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施
1.2.2 國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)
（1）《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》
（2）《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
（3）《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
（4）《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》
（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》
（6）《深圳市合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》
1.2.3 國(guó)家關(guān)于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析
（1）合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
1.3 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
1.3.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
1.3.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
1.3.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
1.3.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平
1.3.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
1.4 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
1.4.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
1.4.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
1.4.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
1.4.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
（1）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.5 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.6 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
1.6.1 世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍
1.6.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.7 國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
1.7.1 加拿大
1.7.2 美國(guó)
1.7.3 法國(guó)
1.8 國(guó)際esco發(fā)展的主要障礙
1.9 國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
1.9.1 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
1.10 美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.10.1 美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
1.10.2 美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
1.10.3 美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.10.4 美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
1.10.5 美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
1.10.6 美國(guó)esco行業(yè)市場(chǎng)格局
1.10.7 美國(guó)esco行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
1.11 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.11.1 歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
1.11.2 歐盟esco行業(yè)發(fā)展概況
1.11.3 德國(guó)esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.11.4 西班牙esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.11.5 歐盟esco應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局
1.12 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
1.12.1 日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
1.12.2 日本esco行業(yè)發(fā)展概況
1.13 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
1.13.1 emco在中國(guó)的實(shí)踐
（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范emco的實(shí)踐
（2）emco在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
1.13.2 財(cái)稅政策推動(dòng)emc市場(chǎng)發(fā)展
1.13.3 公共部門提供最大市場(chǎng)份額
（1）中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.14 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
1.14.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
1.14.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
1.15 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.15.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
1.15.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
1.15.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
1.15.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
1.15.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
第2章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
2.1.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
2.1.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
2.1.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
2.1.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平
2.1.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
2.2 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
2.2.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
2.2.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
2.2.3 節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
2.2.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
第3章 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
3.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
3.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析
3.3.1 行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者分析
3.3.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
3.3.3 客戶的討價(jià)還價(jià)能力
3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析
3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析
第4章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理發(fā)展情況分析
4.1 中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
4.2 中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素
4.3 上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.4 北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.5 廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.6 山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
4.7 河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析
第5章 國(guó)外emc融資模式分析
第6章 常見融資方式在中國(guó)emc中的適用性分析
第7章 中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)
第8章 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究
第9章 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布與招投標(biāo)分析
9.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
9.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
9.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
9.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
9.2 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
9.2.1 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
9.2.2 合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
9.2.3 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
（1）emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析
9.3 emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
9.3.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
9.3.2 emc在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況
2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用
2）余熱余能回收利用
3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)
4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)
5）其他節(jié)能技術(shù)
（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）emc在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題
9.3.3 emc在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
1）化工行業(yè)發(fā)展情況
2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）emc在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行emc機(jī)制的方法
9.3.4 emc在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）emc在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）emc在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況
（3）emc在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
9.3.5 emc在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
9.4 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
9.4.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資方案
3）項(xiàng)目實(shí)施條件
4）項(xiàng)目里程碑進(jìn)度
5）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目應(yīng)用背景
2）項(xiàng)目改造方案
3）項(xiàng)目節(jié)能效益的計(jì)算
4）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算
9.4.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目概況
2）項(xiàng)目投資方案
1、項(xiàng)目合作及經(jīng)營(yíng)方案
2、項(xiàng)目資金來源
3、項(xiàng)目擔(dān)保
4、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式
3）項(xiàng)目投資實(shí)施計(jì)劃
4）項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目技術(shù)方案
2、項(xiàng)目設(shè)備方案
5）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
2、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方
3）項(xiàng)目合作方式
4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
9.4.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）霍州煤電合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資規(guī)模
3）項(xiàng)目改造方案
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
9.4.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目實(shí)施背景
2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
3）項(xiàng)目實(shí)施情況
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
5）emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析
1.5 emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
1.5.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境
1.5.2 建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
9.5.3 建筑節(jié)能投資收益情況
9.5.4 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）emc在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
9.5.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
9.5.6 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
9.6 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
9.6.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
9.6.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
1）emc在交通領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析
9.7 emc在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
9.7.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境
9.7.2 交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
9.7.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
9.7.4 emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
9.7.5 emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
9.8 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
9.8.1 日照港合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
1）項(xiàng)目實(shí)施范圍
2）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
3）項(xiàng)目技術(shù)要求
4）項(xiàng)目結(jié)算方法
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1）社會(huì)效益
2）節(jié)能效益
3）經(jīng)濟(jì)效益
1、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析
9.9 emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
9.9.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
9.9.2 公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
9.9.3 emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
9.9.4 emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議
（1）emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣emc的政策建議
9.9.5 emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
9.10 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
9.10.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1）emc在通信領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析
9.11 emc在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
9.11.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
9.11.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
9.11.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索
9.11.4 emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
9.11.5 emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
9.12 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
9.12.1 電信業(yè)合同能源管理分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第.10章 中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析
10.1 2019年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
10.2 2019年合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
第.11章 中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
11.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.1.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.1.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.1.6 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.2.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.2.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.2.6 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.3.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.3.4 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.3.6 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.4.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.4.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.4.6 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.4.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.5.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.5.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.5.6 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.5.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.6 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.6.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.6.6 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.7.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.7.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.7.5 企業(yè)采購(gòu)模式分析
11.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
11.7.7 企業(yè)項(xiàng)目投資分析
11.7.8 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.7.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.7.10 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.8 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.8.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.8.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.8.5 企業(yè)商業(yè)模式分析
11.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
11.8.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.8.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.9.3 企業(yè)技術(shù)水平分析
11.9.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.9.6 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.9.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.9.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
11.10 北京國(guó)發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
11.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
11.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
11.10.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析
11.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
11.10.5 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
11.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
11.10.7 企業(yè)最新動(dòng)向分析
第.12章 合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議
12.1 emc項(xiàng)目的過程風(fēng)險(xiǎn)控制
12.2 emc項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
12.2.1 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.2 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
12.2.3 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法
12.3 中國(guó)emc的swot分析及建議
12.3.1 實(shí)施emc的內(nèi)部能力分析
12.3.2 實(shí)施emc的外部環(huán)境分析
12.3.3 中國(guó)emc及emco的發(fā)展建議
圖表目錄：
圖表 1：合同能源管理圖解
圖表 2：emc合同能源管理的核心四要素
圖表 3：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表 4：節(jié)能量保證型商業(yè)模式
圖表 5：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式
圖表 6：三種商業(yè)模式對(duì)比
圖表 7：客戶傾向的emc商業(yè)模式（單位：%）
圖表 8：合同能源管理工作流程
圖表 9：合同能源管理運(yùn)作所可能涉及的機(jī)構(gòu)
圖表 10：2019年以來國(guó)家出臺(tái)的節(jié)能減排政策
圖表 11：各中央部門鼓勵(lì)支持emc政策概覽
圖表 12：2015-2019年中國(guó)原油進(jìn)口依存度（單位：%）
圖表 13：中國(guó)單位gdp能耗遠(yuǎn)高于世界平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬美元）
圖表 14：國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍
圖表 15：全球各國(guó)epc/emc模式的開展現(xiàn)狀
圖表 16：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表 17：2015-2019年美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)收入（單位：$）
圖表 18：2019年美國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及其產(chǎn)值比例（單位：%）
圖表 19：美國(guó)esco市場(chǎng)產(chǎn)值業(yè)務(wù)類型分類（單位：%）
圖表 20：美國(guó)esco產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比（單位：%）
圖表 21：美國(guó)esco市場(chǎng)服務(wù)地域分類（單位：%）
圖表 22：美國(guó)esco市場(chǎng)按項(xiàng)目類型分類（單位：%）
圖表 23：2019年以來日本esco訂單金額情況（單位：億日元）
圖表 24：日本企業(yè)開展emc業(yè)務(wù)資金來源（單位：%）
圖表 25：示范emco1997年以來項(xiàng)目執(zhí)行情況（單位：萬元）
圖表 26：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線
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