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2020-2026年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2020-09-07
  • [報(bào)告ID] 146249
  • [關(guān)鍵詞] 數(shù)字內(nèi)容行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2020/8/8
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報(bào)告簡(jiǎn)介

大浪淘沙——2019 年數(shù)字內(nèi)容政策回顧

2019年針對(duì)數(shù)字文娛產(chǎn)業(yè)的規(guī)范政策持續(xù)推進(jìn),我們認(rèn)為數(shù)字內(nèi)容監(jiān)管的具體政策雖因行業(yè)而異,但主要目的都在于促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化、有序化,盡管部分行業(yè)因此短期承壓,但對(duì)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)發(fā)展形成長(zhǎng)期利好。

游戲——版號(hào)審批常態(tài)化,行業(yè)重拾增速

2016 年以來,廣電總局陸續(xù)出臺(tái)游戲行業(yè)監(jiān)管政策,以規(guī)范行業(yè)秩序,管控游戲質(zhì)量,2018 年 3 月起,國(guó) 內(nèi)游戲版號(hào)暫停審批,直到 2018 年12 月游戲版號(hào)核發(fā)才正式恢復(fù),2018 年 12 月至 2019 年 12 月國(guó)家新聞出 版廣電總局官網(wǎng)共更新了二十八批國(guó)產(chǎn)游戲版號(hào),共 1485款游戲獲得版號(hào);進(jìn)口游戲共九批 186 款游戲獲得版 號(hào)。我們認(rèn)為游戲版號(hào)的審批已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鏊賹⒌玫叫迯?fù)。

在線視頻——影視政策導(dǎo)向明確,內(nèi)容成本回調(diào)

影視行業(yè)自 2018 年起政策頻出,按影響領(lǐng)域大致可分為兩類:1、內(nèi)容加速出清,監(jiān)管對(duì)于內(nèi)容的審查趨 緊,根據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù),2019年完成備案電視劇數(shù)量為 905 部,同比下降 22.81%,其中受題材限制影響,完成 備案的古代題材內(nèi)容數(shù)量由 2018 年同期的 177 部下降到68 部,同比下滑 61.58%。 ;2、內(nèi)容成本下行,多條政策針對(duì)劇集交易競(jìng)價(jià)及從業(yè)人員薪酬。我們認(rèn)為影視行業(yè)在政策催化下將走向成熟,資質(zhì)較差的公司逐步退出競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游交易價(jià)格回歸理性,更多由供求關(guān)系決定,有利于形成影視產(chǎn)業(yè)鏈成本端利好。

在線閱讀——內(nèi)容整改深化,市場(chǎng)逐漸回暖

2019 年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)審查再次趨緊,諸多網(wǎng)站進(jìn)行自查整改,下架部分違規(guī)作品,網(wǎng)文市場(chǎng)短期承壓。但同影視行業(yè)及游戲一樣,從長(zhǎng)期來看,監(jiān)管的規(guī)整有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化與成熟化,且網(wǎng)文作品的可調(diào)整度較高,被整改的作品在作者規(guī)范修改仍可重新上架。此外全民閱讀自 2014 年已連續(xù)六年納入《政府工作報(bào)告》,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)全民閱讀和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的高度重視,政策利空見底,在線閱讀市場(chǎng)景氣度有望逐漸回升。另一方 面,頭部網(wǎng)文 IP開發(fā)日漸成熟。行業(yè)龍頭閱文集團(tuán)攜手騰訊視頻開始了《斗破蒼穹》、《慶余年》等系列劇作品的開發(fā),同時(shí)《新斗羅大陸》手游、《全職高手》動(dòng)畫大電影、《誅仙》大電影等作品的問世也說明網(wǎng)文 IP 開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈下游通道愈加豐富,相信未來可以看到動(dòng)漫、影視、游戲等多種形式的 IP 作品誕生。

用戶時(shí)長(zhǎng)紅利將盡

2016 年開始互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人口紅利趨盡漸成行業(yè)共識(shí),而紅利的漸盡不止體現(xiàn)在規(guī)模上,同時(shí)也體現(xiàn)在使用 時(shí)長(zhǎng)上。據(jù)CNNIC,手機(jī)網(wǎng)民增速持續(xù)放緩,網(wǎng)民主體依然為青少年及中年群體,但增量主要由中老年群體增長(zhǎng)貢獻(xiàn)。

順勢(shì)而為——數(shù)字內(nèi)容未來展望

游戲:疫情催化+技術(shù)改革助力行業(yè)增長(zhǎng)

隨著全球疫情擴(kuò)散,“宅經(jīng)濟(jì)”直接推升在線娛樂市場(chǎng)規(guī)模,據(jù)游戲工委,中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模 20Q1 達(dá)歷史 最高水平;全球方面,據(jù)Superdata,2020 年三月份全球數(shù)字游戲收入達(dá) 100 億美元,同比+11%,同樣達(dá)歷史最高水平,鑒于海外疫情情況持續(xù)發(fā)酵,國(guó)內(nèi)手游出海產(chǎn)商將進(jìn)一步受益。

《半衰期:愛莉克斯》VR 里程碑之作,再燃 VR 游戲想象空間。半衰期:愛莉克斯(Half-Life:Alyx)》 于 3 月 24日正式發(fā)售,早在 20 年 1 月,V 社的 VR 設(shè)備 Value Index 便已售罄,游戲發(fā)售后好評(píng)如潮,IGN 直接給出滿分 10分評(píng)價(jià),Game Spot 與 Game Informer 評(píng)分 9 分。據(jù) Superdata,《半衰期》的銷售直接為 V 社 帶來 4070萬美元收入,給 VR 游戲行業(yè)注入一劑強(qiáng)心劑。

云游戲長(zhǎng)期前景廣闊,短期期商業(yè)化空間有限,中國(guó)云手游前景優(yōu)于其他云游戲品類。云游戲方面,隨著 5G 商用的持續(xù)推進(jìn),云游戲話題進(jìn)一步火熱,2019年騰訊云游戲平臺(tái) START、谷歌云游戲平臺(tái) Stadia 及網(wǎng)易 云游戲平臺(tái)均已經(jīng)上線/測(cè)試。從使用反饋看,谷歌 Stadia畫面尚可,但存在延遲問題;國(guó)內(nèi)方面,騰訊的 START已可以試玩劍靈/堡壘之夜等大型網(wǎng)游,網(wǎng)易云游戲平臺(tái)仍處初期,目前只能玩一些手機(jī)游戲。盡管如此,云游戲的商業(yè)化仍待商榷,主要表現(xiàn)為資費(fèi)問題,按騰訊云的云服務(wù)器報(bào)價(jià),4 核 16G 的云服務(wù)器,不帶顯卡的價(jià) 格已經(jīng)超過 400人民幣/月,而硬盤空間需要另算,這樣一來,云游戲玩家每月花費(fèi)至少 400+人民幣,那么作為理應(yīng)降低游戲配置門檻的云游戲?qū)嶋H上抬高了用戶的消費(fèi)門檻,商業(yè)化空間很小。此外中國(guó)的 3A 網(wǎng)游需求不 高,遠(yuǎn)低于手游需求,而云手游當(dāng)前的問題在于5G 資費(fèi),以咪咕為例,云游戲資費(fèi)為 5 元/小時(shí),這一價(jià)格對(duì) 云手游的目標(biāo)用戶依然過高。總的來說,云游戲當(dāng)前商業(yè)化空間有限,但我們看好長(zhǎng)期發(fā)展。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、數(shù)字內(nèi)容行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了數(shù)字內(nèi)容行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)字內(nèi)容。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字內(nèi)容及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)字內(nèi)容。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容行業(yè)分析與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第.一章 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)介紹
1.1.1 界定及范疇
1.1.2 產(chǎn)業(yè)分類
1.1.3 構(gòu)成要素
1.2 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特征分析
1.2.1 創(chuàng)新性強(qiáng)
1.2.2 附加值高
1.2.3 關(guān)聯(lián)程度高
1.2.4 網(wǎng)絡(luò)化傳播
1.3 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)控制系統(tǒng)
1.3.2 創(chuàng)造與生產(chǎn)系統(tǒng)
1.3.3 產(chǎn)業(yè)銷售系統(tǒng)
1.3.4 技術(shù)支持系統(tǒng)
1.3.5 經(jīng)濟(jì)支持系統(tǒng)
1.3.6 數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
1.4 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品分析
1.4.1 特點(diǎn)分析
1.4.2 經(jīng)濟(jì)性分析
1.4.3 增值途徑分析
1.4.4 雙邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.4.5 交易市場(chǎng)特征

第二章 2015-2019年國(guó)際數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2015-2019年國(guó)際數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2.1.2 市場(chǎng)消費(fèi)分析
2.1.3 數(shù)字游戲市場(chǎng)
2.1.4 電子書閱讀器市場(chǎng)
2.1.5 數(shù)字音樂市場(chǎng)
2.2 2015-2019年歐洲數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 英國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.2 法國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.3 數(shù)字出版商機(jī)
2.2.4 稅改影響分析
2.2.5 未來發(fā)展計(jì)劃
2.3 2015-2019年美國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 發(fā)展歷程
2.3.2 運(yùn)行現(xiàn)狀
2.3.3 貿(mào)易投資分析
2.3.4 細(xì)分市場(chǎng)分析
2.3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
2.4 2015-2019年日本數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 運(yùn)行現(xiàn)狀
2.4.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
2.4.3 消費(fèi)稅影響
2.5 2015-2019年韓國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 傳統(tǒng)文化數(shù)字化
2.5.3 市場(chǎng)消費(fèi)分析
2.6 2015-2019年臺(tái)灣數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.2 政策分析
2.6.3 電子書市場(chǎng)分析
2.6.4 兩岸合作分析

第三章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策(Political)環(huán)境
3.1.1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策體系分析
3.1.2 中央各部委支持?jǐn)?shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1.3 數(shù)字內(nèi)容細(xì)分行業(yè)的政策與管理
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析
3.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.3 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 社會(huì)就業(yè)人口
3.3.2 城鄉(xiāng)居民收入
3.3.3 居民消費(fèi)價(jià)格
3.3.4 居民恩格爾系數(shù)
3.3.5 人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化水平
3.3.6 中國(guó)信息化水平的提升
3.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境
3.4.1 技術(shù)體系分析
3.4.2 技術(shù)發(fā)展模式
3.4.3 技術(shù)重點(diǎn)內(nèi)容
3.4.4 技術(shù)問題分析
3.4.5 技術(shù)發(fā)展策略

第四章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分析
4.1 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.1.3 影響因素分析
4.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.1.5 技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)集群分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)集群特征
4.2.2 產(chǎn)業(yè)集群類型
4.2.3 產(chǎn)業(yè)集群成因
4.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略
4.3 2015-2019年中國(guó)新型數(shù)字內(nèi)容發(fā)展分析
4.3.1 發(fā)展意義
4.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 服務(wù)支撐體系
4.3.4 發(fā)展前景分析
4.4 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對(duì)策分析
4.4.1 多頭管理問題
4.4.2 資源共享不足
4.4.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
4.4.4 發(fā)展對(duì)策研究

第五章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
5.1.1 發(fā)展回顧
5.1.2 產(chǎn)業(yè)特征
5.1.3 產(chǎn)業(yè)模式
5.2 2015-2019年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
5.2.1 2017年所屬行業(yè)運(yùn)行分析
5.2.2 2019年所屬行業(yè)運(yùn)行分析
5.2.3 2019年所屬行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)
5.3 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化閱讀市場(chǎng)分析
5.3.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
5.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
5.3.3 收費(fèi)模式分析
5.3.4 移動(dòng)閱讀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.4 2015-2019年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)問題和對(duì)策分析
5.4.1 侵權(quán)問題嚴(yán)重
5.4.2 商業(yè)模式不成熟
5.4.3 管理體制不合理
5.4.4 發(fā)展對(duì)策分析
5.5 “十三五”中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)規(guī)劃展望
5.5.1 發(fā)展形勢(shì)
5.5.2 發(fā)展思路
5.5.3 主要目標(biāo)
5.5.4 重點(diǎn)項(xiàng)目
5.5.5 保障措施
5.6 2015-2019年中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.6.1 內(nèi)容資源競(jìng)爭(zhēng)
5.6.2 數(shù)字技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
5.6.3 人才資源競(jìng)爭(zhēng)
5.6.4 出版渠道競(jìng)爭(zhēng)
5.7 中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
5.7.1 媒體融合加快
5.7.2 數(shù)字教育高峰
5.7.3 移動(dòng)支付機(jī)制
5.7.4 多屏融合與互動(dòng)

第六章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)介紹
6.1.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵
6.1.2 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
6.1.3 行業(yè)分類
6.2 2015-2019年中國(guó)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
6.2.1 發(fā)展回顧
6.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析
6.2.3 用戶行為分析
6.2.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3 2015-2019年中國(guó)手機(jī)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)分析
6.3.1 市場(chǎng)分析
6.3.2 用戶分析
6.3.3 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.4 面臨的挑戰(zhàn)
6.3.5 行業(yè)并購(gòu)分析
6.4 中國(guó)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)中的問題及對(duì)策
6.4.1 創(chuàng)新能力不足
6.4.2 精品力作偏少
6.4.3 管理工作滯后
6.4.4 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱
6.4.5 發(fā)展對(duì)策分析
6.5 中國(guó)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5.1 用戶付費(fèi)趨勢(shì)
6.5.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.5.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
6.5.4 客戶端網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.5.5 配套服務(wù)市場(chǎng)前景

第七章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.1 數(shù)字音樂介紹
7.1.1 行業(yè)定義
7.1.2 行業(yè)特點(diǎn)
7.1.3 發(fā)展歷程
7.1.4 產(chǎn)業(yè)特征
7.2 2015-2019年中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)的發(fā)展
7.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
7.2.2 用戶分析
7.3 2015-2019年中國(guó)移動(dòng)數(shù)字音樂發(fā)展分析
7.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
7.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
7.3.3 用戶分析
7.4 2015-2019年中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)收費(fèi)分析
7.4.1 收費(fèi)現(xiàn)狀
7.4.2 收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)
7.4.3 付費(fèi)模式
7.5 中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)分析
7.5.1 版權(quán)變革歷程
7.5.2 版權(quán)重要性分析
7.5.3 盜版危害分析
7.5.4 版權(quán)問題現(xiàn)狀
7.5.5 版權(quán)管理對(duì)策
7.6 中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對(duì)策
7.6.1 盜版侵權(quán)嚴(yán)重
7.6.2 保障機(jī)制落后
7.6.3 內(nèi)容創(chuàng)新不足
7.6.4 商業(yè)模式陳舊
7.6.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.7 中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.7.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.7.2 互聯(lián)網(wǎng)新變革
7.7.3 開放音樂平臺(tái)
7.7.4 “音樂云”服務(wù)

第八章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.1 2015-2019年中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行
8.1.1 產(chǎn)業(yè)定義
8.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 市場(chǎng)規(guī)模
8.2 2015-2019年中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 發(fā)展機(jī)遇
8.2.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對(duì)策
8.3.1 依靠補(bǔ)貼生存
8.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)
8.3.3 下游開發(fā)困難
8.3.4 缺乏高端人才
8.3.5 發(fā)展的對(duì)策
8.4 中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.4.1 發(fā)展主要任務(wù)
8.4.2 發(fā)展前景分析
8.4.3 大動(dòng)漫趨勢(shì)

第九章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1 數(shù)字電視相關(guān)概述
9.1.1 數(shù)字電視的定義
9.1.2 數(shù)字電視的分類
9.1.3 優(yōu)勢(shì)分析
9.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
9.2 2015-2019年中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
9.2.1 發(fā)展歷程
9.2.2 影響因素
9.2.3 發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4 市場(chǎng)規(guī)模
9.2.5 市場(chǎng)占有率
9.3 中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)投資壁壘分析
9.3.1 技術(shù)壁壘
9.3.2 人才壁壘
9.3.3 資金壁壘
9.3.4 退出壁壘
9.3.5 客戶資源壁壘
9.4 “十三五”中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃展望
9.4.1 產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)
9.4.2 發(fā)展思路及目標(biāo)
9.4.3 發(fā)展重點(diǎn)
9.4.4 重大工程
9.4.5 保障措施

第十章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)城市發(fā)展
10.1 北京市
10.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
10.1.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.1.4 產(chǎn)業(yè)基地
10.1.5 面臨的問題
10.2 上海市
10.2.1 發(fā)展歷程
10.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.3 管理體系
10.2.4 制度改革
10.2.5 發(fā)展規(guī)劃
10.3 深圳市
10.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.2 政策支持
10.3.3 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
10.3.4 基地建設(shè)
10.4 西安市
10.4.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.4.2 面臨的挑戰(zhàn)
10.4.3 發(fā)展的對(duì)策
10.5 貴陽市
10.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.2 產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
10.5.3 發(fā)展能力
10.5.4 合作創(chuàng)新

第十一章 2015-2019年數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品模式分析
11.1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)模式
11.1.1 定價(jià)策略
11.1.2 收費(fèi)對(duì)象
11.1.3 收費(fèi)模式
11.2 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式
11.2.1 商業(yè)價(jià)值
11.2.2 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
11.2.3 價(jià)值維護(hù)
11.2.4 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
11.3 中國(guó)數(shù)字出版盈利模式分析
11.3.1 盈利模式
11.3.2 基于市場(chǎng)細(xì)分的盈利模式
11.3.3 基于長(zhǎng)尾理論的盈利模式
11.3.4 面臨的困境
11.3.5 模式發(fā)展預(yù)測(cè)
11.4 中國(guó)數(shù)字游戲盈利模式分析
11.4.1 盈利模式
11.4.2 收費(fèi)方式
11.4.3 影響因素
11.4.4 買斷制模式
11.4.5 模式趨勢(shì)分析
11.5 中國(guó)數(shù)字音樂盈利模式分析
11.5.1 市場(chǎng)模式
11.5.2 付費(fèi)模式
11.5.3 社交模式
11.5.4 廣告游戲模式
11.5.5 增值服務(wù)模式
11.5.6 模式發(fā)展趨勢(shì)
11.6 中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫盈利模式分析
11.6.1 “6+1”盈利模式
11.6.2 有效性分析
11.6.3 途徑分析

第十二章 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈基本形態(tài)
12.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
12.1.2 價(jià)值鏈分析
12.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈特征
12.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
12.2 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)模式
12.2.1 內(nèi)容商主導(dǎo)
12.2.2 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
12.2.3 終端商主導(dǎo)
12.3 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
12.3.1 內(nèi)容創(chuàng)造環(huán)節(jié)
12.3.2 內(nèi)容制作環(huán)節(jié)
12.3.3 內(nèi)容營(yíng)銷環(huán)節(jié)
12.4 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合關(guān)系分析
12.4.1 合作基礎(chǔ)
12.4.2 競(jìng)爭(zhēng)原因
12.4.3 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合關(guān)系
12.5 2015-2019年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
12.5.2 基本特點(diǎn)分析
12.5.3 分工思路分析
12.5.4 整合模式分析
12.5.5 存在的問題
12.6 2015-2019年中國(guó)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.6.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
12.6.2 特點(diǎn)分析
12.6.3 結(jié)構(gòu)分析
12.6.4 價(jià)值分析
12.7 2015-2019年中國(guó)數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹
12.7.2 完善機(jī)制
12.7.3 關(guān)鍵因素
12.7.4 面臨的問題

第十三章 2015-2019年數(shù)字內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
13.1 2015-2019年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
13.1.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
13.1.2 市場(chǎng)規(guī)模
13.1.3 發(fā)展趨勢(shì)分析
13.1.4 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.2 2015-2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
13.2.1 市場(chǎng)分析
13.2.2 并購(gòu)分析
13.2.3 “十三五”規(guī)劃
13.2.4 行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.2.5 發(fā)展趨勢(shì)分析

第十四章 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展
14.1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
14.1.1 百度
14.1.2 新浪
14.1.3 網(wǎng)易
14.1.4 騰訊
14.1.5 盛大
14.2 數(shù)字出版業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
14.2.1 萬方數(shù)據(jù)股份有限公司
14.2.2 北京方正阿帕比技術(shù)有限公司
14.2.3 中國(guó)出版集團(tuán)公司
14.2.4 江西省出版集團(tuán)公司
14.3 數(shù)字動(dòng)漫業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
14.3.1 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
14.3.2 湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司
14.3.3 浙江中南卡通股份有限公司
14.3.4 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
14.4 數(shù)字電視業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
14.4.1 中視傳媒股份有限公司
14.4.2 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司
14.4.3 北京歌華有限電視網(wǎng)絡(luò)有限公司
14.4.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司

第十五章 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投融資及趨勢(shì)越策
15.1 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投融資分析
15.1.1 融資渠道分析
15.1.2 投資目標(biāo)分析
15.1.3 融資趨勢(shì)分析
15.2 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測(cè)
15.2.1 發(fā)展前景
15.2.2 規(guī)模預(yù)測(cè)
15.3 中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
15.3.1 融合趨勢(shì)
15.3.2 合作趨勢(shì)
15.3.3 付費(fèi)訂閱趨勢(shì)

部分圖表目錄:
圖表1 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品消費(fèi)圖示
圖表2 全球數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)分布
圖表3 全球主要國(guó)家數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表4 全球iOS和Android平臺(tái)音樂應(yīng)用消費(fèi)
圖表5 全球主要國(guó)家音樂應(yīng)用消費(fèi)增長(zhǎng)
圖表6 電影相關(guān)應(yīng)用收入比例
圖表7 電影相關(guān)應(yīng)用收入模式比例
圖表8 全球主要市場(chǎng)數(shù)字游戲增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表9 2019年全球主要市場(chǎng)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)和人口比例
圖表10 全球主要市場(chǎng)的設(shè)備普及率和數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)額比較
圖表11 2020-2026年全球電子書閱讀器出貨量預(yù)測(cè)
圖表12 美國(guó)主要信息產(chǎn)品貿(mào)易情況
圖表13 美國(guó)部分?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)海外和國(guó)內(nèi)投資情況
圖表14 2015-2019年美國(guó)數(shù)字游戲市場(chǎng)銷售額
圖表15 2015-2019年日本游戲市場(chǎng)規(guī)模
圖表16 2015-2019年日本手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模
圖表17 兩岸數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
圖表18 數(shù)字游戲政策法規(guī)的分類
圖表19 各國(guó)際組織下調(diào)世界及主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)值
圖表20 世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)率
更多圖表見正文……
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