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2020-2026年中國(guó)在線外賣行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2020-09-08
  • [報(bào)告ID] 146279
  • [關(guān)鍵詞] 在線外賣行業(yè)分析
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)在線外賣行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/9/9
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報(bào)告簡(jiǎn)介

2018年中國(guó)在線外賣用戶規(guī)模超3.5億人

2018年中國(guó)外賣用戶規(guī)模較2017年增長(zhǎng)17.4%,達(dá)到3.58億人,2019年將超4億人。外賣用戶增長(zhǎng)速度趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)仍未飽和。

2018年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模超2400億元

中國(guó)外賣市場(chǎng)規(guī)模每年保持兩位數(shù)擴(kuò)張速度,2018年外賣市場(chǎng)規(guī)模突破2400億元大關(guān),2019年全年整體市場(chǎng)規(guī)模將超2800億元。經(jīng)過近幾年外賣服務(wù)的普及,其市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。

中國(guó)在線外賣平臺(tái)加速發(fā)展新零售業(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)顯示,2018年第四季度餓了么及美團(tuán)外賣新零售業(yè)務(wù)交易額均較第三季度有顯著增長(zhǎng),其中餓了么新零售業(yè)務(wù)交易額增長(zhǎng)率為32.2%,美團(tuán)外賣新零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為24.8%。

基于餐飲外賣市場(chǎng)的逐步成熟,餓了么和美團(tuán)正在加速探索新零售業(yè)務(wù),未來(lái)新零售業(yè)務(wù)將是外賣主流平臺(tái)的新競(jìng)技場(chǎng)。

在線外賣用戶結(jié)構(gòu)下沉,三四線城市成增長(zhǎng)新動(dòng)力

2018年以來(lái),中國(guó)在線外賣用戶的城市分布重心向三四線城市移動(dòng),一線城市用戶占比下降6.0%,降幅明顯;而三四線及以下城市用戶占比合計(jì)增加5.8%,成為外賣市場(chǎng)增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)力。

中國(guó)外賣行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、外賣行業(yè)服務(wù)人群與服務(wù)場(chǎng)景外延漸成趨勢(shì)

外賣平臺(tái)在一二線城市的競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化,不少外賣平臺(tái)將目光投向更廣泛范圍用戶,逐步將服務(wù)人群外延,謀求更廣闊市場(chǎng)發(fā)展。而在服務(wù)場(chǎng)景方面,外賣平臺(tái)在不斷拓展即使配送品類,涵蓋生鮮水果、生活日用、鮮花綠植、服裝配飾等眾多品類,進(jìn)一步外延服務(wù)場(chǎng)景,布局大消費(fèi)領(lǐng)域。

隨著新零售、新制造、新能源、新金融、新技術(shù)的全面結(jié)合, 外賣行業(yè)將圍繞城市生活,擴(kuò)展到新零售、營(yíng)銷、物流、金融等領(lǐng)域,最終將延展到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妗?/P>

2、外賣產(chǎn)品本地差異化細(xì)分或成行業(yè)破局點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的日漸成熟,網(wǎng)上訂外賣逐漸為人們所接受。而用戶對(duì)外賣平臺(tái)的忠實(shí)度普遍較低,在家鄉(xiāng)情結(jié)下,本地外賣平臺(tái)更容易讓本地人所接受。其次,本地平臺(tái)更容易通過朋輩推薦開拓市場(chǎng),通過逐步占領(lǐng)本地市場(chǎng),當(dāng)規(guī)模小、精致的本地化品牌培養(yǎng)成功后,從而成為一方外賣巨頭以逐步向外發(fā)展。

最后,隨著微信的普及,越來(lái)越多的人通過微信端入口直接下單,利用微信搭建自主的本地外賣平臺(tái),搭建成本低廉,一套系統(tǒng)最低可至幾千塊,相比需要交納昂貴加盟費(fèi)的大平臺(tái)代理而言,有巨大的優(yōu)勢(shì)。

3、外賣價(jià)格補(bǔ)貼與品質(zhì)升級(jí)權(quán)衡關(guān)系或?qū)㈤L(zhǎng)期存在

由于外賣用戶的忠誠(chéng)度普遍不高,且對(duì)價(jià)格敏感,外賣平臺(tái)進(jìn)入外賣行業(yè)的經(jīng)典方式便是價(jià)格補(bǔ)貼。大面積價(jià)格補(bǔ)貼固然能夠帶來(lái)銷量的增長(zhǎng),但同時(shí)也對(duì)運(yùn)營(yíng)能力提出考驗(yàn)、與此而來(lái)的是服務(wù)質(zhì)量的降低。服務(wù)質(zhì)量和配送時(shí)效的提高伴隨的往往是成本的增加,從而導(dǎo)致外賣品質(zhì)下降。

外賣品牌需持續(xù)不斷提供用戶高性價(jià)比的產(chǎn)品,通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提高投資回報(bào)率以放大利益。在這種情況下,外賣價(jià)格補(bǔ)貼與品質(zhì)升級(jí)權(quán)衡關(guān)系或?qū)㈤L(zhǎng)期存在。

4、本地生活服務(wù)進(jìn)入下半場(chǎng)要從“流量紅利”轉(zhuǎn)向數(shù)字化紅利

2018年以來(lái),外賣行業(yè)巨頭逐步布局本地化生活服務(wù)領(lǐng)域,如阿里巴巴通過收購(gòu)餓了么逐漸實(shí)現(xiàn)全方位本地生活服務(wù)布局。同樣地,騰訊通過持股美團(tuán)外賣,完成自身生態(tài)體系建設(shè)。另一方面,本地外賣平臺(tái)從外賣切入,逐步擴(kuò)展獨(dú)家的應(yīng)用場(chǎng)景,再形成全面的本地化生活服務(wù)體系。

隨著在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升到本地生活層面,且技術(shù)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及人口結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)變革,未來(lái)在線外賣行業(yè)單純依靠人口流量紅利的時(shí)期已經(jīng)過去,平臺(tái)必須加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如餓了么口碑宣布賦能100萬(wàn)商戶數(shù)字化升級(jí)等“3個(gè)100萬(wàn)”計(jì)劃。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)在線外賣行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、在線外賣行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)在線外賣行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了在線外賣行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)在線外賣行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)在線外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)在線外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)在線外賣行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等在線外賣。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)在線外賣及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)在線外賣。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)在線外賣行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第.1章:在線外賣行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.1 在線外賣是對(duì)傳統(tǒng)外賣的革命
1.1.1 在線外賣與傳統(tǒng)外賣對(duì)比
1.1.2 在線外賣:解決傳統(tǒng)外賣痛點(diǎn)
1.1.3 在線外賣:餐飲O2O的細(xì)分價(jià)值訴求
1.2 在線外賣是對(duì)餐飲團(tuán)購(gòu)的升級(jí)
1.2.1 在線外賣取餐飲團(tuán)購(gòu)“之長(zhǎng)”
1.2.2 在線外賣補(bǔ)餐飲團(tuán)購(gòu)“之短”
1.3 在線外賣發(fā)展環(huán)境已非常優(yōu)越
1.3.1 在線外賣行業(yè)政策環(huán)境評(píng)估
(1)網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范
(2)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成
1.3.2 在線外賣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估
(1)團(tuán)購(gòu)為在線外賣積累大量用戶
(2)“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯
1.3.3 在線外賣行業(yè)社會(huì)環(huán)境評(píng)估
(1)網(wǎng)絡(luò)用戶形成外賣消費(fèi)習(xí)慣
(2)資本市場(chǎng)看好在線外賣市場(chǎng)
1.3.4 在線外賣行業(yè)技術(shù)環(huán)境評(píng)估
(1)在線外賣訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助推在線外賣的發(fā)展
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)提升在線外賣精準(zhǔn)性
1.4 在線外賣市場(chǎng)已形成一定規(guī)模
1.4.1 在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模
1.4.2 在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模
1.5 中美在線外賣市場(chǎng)PK——中國(guó)完勝
1.5.1 中國(guó)在線外賣市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)于美國(guó)
1.5.2 中國(guó)在線外賣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)于美國(guó)
1.5.3 中國(guó)在線外賣:青出于藍(lán)而勝于藍(lán)
1.6 在線外賣的市場(chǎng)潛力令人期待
1.6.1 市場(chǎng)將步入高速發(fā)展期
1.6.2 在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第2章:在線外賣行業(yè)核心痛點(diǎn)的解析
2.1 核心痛點(diǎn)一:如何做到快速送達(dá)
2.1.1 快速送達(dá)難點(diǎn)解析
2.1.2 建立體系化、產(chǎn)業(yè)化的外賣物流標(biāo)準(zhǔn)
2.1.3 成功的物流運(yùn)營(yíng)模式及案例
(1)餐戶自建自營(yíng)模式
1)模式縮略圖
2)成功案例代表
(2)第三方輕平臺(tái)模式
1)模式縮略圖
2)成功案例代表
(3)第三方重平臺(tái)模式
1)模式縮略圖
2)成功案例代表
(4)第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式
1)模式縮略圖
2)成功案例代表
2.2 核心痛點(diǎn)二:如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)盈利
2.2.1 實(shí)現(xiàn)平臺(tái)盈利難點(diǎn)解析
2.2.2 成功的盈利模式及案例
(1)抽成模式
1)模式簡(jiǎn)介
2)模式盈利點(diǎn)
3)成功案例代表
(2)固定費(fèi)用模式
1)模式簡(jiǎn)介
2)模式盈利點(diǎn)
3)成功案例代表
(3)打包收費(fèi)模式
1)模式簡(jiǎn)介
2)模式盈利點(diǎn)
3)成功案例代表
(4)免費(fèi)服務(wù)模式
1)模式簡(jiǎn)介
2)模式盈利點(diǎn)
3)成功案例代表
2.3 核心痛點(diǎn)三:如何提升服務(wù)質(zhì)量
2.3.1 高質(zhì)量服務(wù)難點(diǎn)解析
2.3.2 高質(zhì)量服務(wù)提供策略
(1)建立信息化管理系統(tǒng)
(2)為用戶提供增值服務(wù)
(3)在線互動(dòng)+在線獎(jiǎng)勵(lì)
(4)優(yōu)化平臺(tái)忙閑管理
(5)鼓勵(lì)用戶提前訂餐
(6)做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、足”
(7)不同時(shí)段提供不同服務(wù)

第3章:在線外賣平臺(tái)典型案例研究
3.1 自建自營(yíng)平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.1.1 麥樂送
3.1.2 Hi撈送
3.1.3 吉食送
3.2 第三方輕平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.2.1 美團(tuán)外賣
3.2.2 口碑外賣
3.3 第三方重平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.3.1 零號(hào)線
3.3.2 來(lái)一火
3.3.3 生活半徑
3.3.4 到家美食會(huì)
3.4 第三方輕重結(jié)合平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.4.1 餓了么
3.4.2 百度外賣
3.5 在線外賣平臺(tái)失敗案例
3.5.1 失敗案例概述
3.5.2 失敗原因總結(jié)

第4章:在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃
4.1 在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局剖析
4.1.1 整體格局:呈三級(jí)階梯狀
4.1.2 在線外賣細(xì)分市場(chǎng)格局
(1)家庭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)白領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.3 在線外賣移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2 在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃
4.2.1 多維度保障在線外賣質(zhì)量與安全
(1)外賣衛(wèi)生的環(huán)節(jié)與難度
(2)讓外賣食品衛(wèi)生更透明
(3)建立行業(yè)規(guī)約,規(guī)范配送流程
(4)健全平臺(tái)制度,推出外賣保險(xiǎn)
4.2.2 深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶群體
(1)細(xì)分市場(chǎng)用戶特點(diǎn)比較
(2)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征分析
(3)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展空間比較
(4)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定
4.2.3 快速促進(jìn)線上與線下資源有機(jī)融合
(1)加強(qiáng)與餐飲企業(yè)的信息共享
(2)快速提升憑條互聯(lián)化程度
4.2.4 搶攤移動(dòng)端市場(chǎng)——深耕餐飲APP
(1)餐飲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率最高
(2)外賣APP優(yōu)化策略
4.2.5 建立類淘寶-天貓產(chǎn)業(yè)層級(jí)拓展戰(zhàn)略

第5章:在線外賣行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.1 在線外賣地域投資策略
5.1.1 在線外賣用戶地域?qū)傩?
(1)一二線城市市場(chǎng)占有率
(2)三四線級(jí)以下城市市場(chǎng)占有率
(3)海外及其他區(qū)域市場(chǎng)占有率
5.1.2 投資策略:從一二線城市切入市場(chǎng)
5.2 在線外賣用戶投資策略
5.2.1 在線外賣是網(wǎng)民剛性需求
(1)外賣用戶性別結(jié)構(gòu)
(2)女性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)
(3)男性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)
(4)男女用餐方式對(duì)比分析
5.2.2 35歲以下群體為核心受眾群
(1)在線外賣用戶年齡分布結(jié)構(gòu)
(2)注重35歲以下用戶的拓展與維護(hù)
5.2.3 單身用戶在線外賣訴求高
(1)在線外賣用戶婚姻屬性
(2)為單身用戶提供個(gè)性化服務(wù)
5.2.4 中高端收入人群需求較強(qiáng)烈
(1)不同職業(yè)人群使用外賣情況
(2)不同收入人群使用外賣情況
5.3 在線外賣價(jià)格投資策略
5.3.1 16-25元外賣產(chǎn)品需求高
(1)不同外賣渠道消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
(2)不同職業(yè)人群外賣消費(fèi)結(jié)構(gòu)
5.3.2 26-50元價(jià)位開發(fā)空間大
(1)用戶外賣消費(fèi)訴求情況
(2)主要外賣平臺(tái)客單價(jià)情況
5.4 在線外賣平臺(tái)投資策略
5.4.1 重平臺(tái)提升溢價(jià)高餐品比例
(1)在線外賣用戶餐戶類型選擇
(2)不同模式平臺(tái)餐戶類型選擇
(3)提升配送難、溢價(jià)高餐品的量級(jí)
5.4.2 延續(xù)線下餐飲企業(yè)品牌價(jià)值
(1)用戶選擇餐戶的原因
(2)用戶選擇餐戶的數(shù)量
(3)找出延續(xù)餐戶品牌價(jià)值的方法
5.4.3 輕重結(jié)合平臺(tái)是未來(lái)趨勢(shì)
(1)不同模式平臺(tái)用戶滿意度情況
(2)輕重模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),競(jìng)合發(fā)展

部分圖表目錄:
圖表1:在線外賣與傳統(tǒng)外賣的對(duì)比
圖表2:在線外賣與傳統(tǒng)堂食的對(duì)比
圖表3:在線外賣與電話外賣的對(duì)比
圖表4:網(wǎng)絡(luò)食品交易領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)列表
圖表5:2020-2026年中國(guó)整體網(wǎng)民及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)
圖表6:中國(guó)網(wǎng)民使用過的就餐方式
圖表7:2015-2019年中國(guó)部分在線外賣融資事件
圖表8:中國(guó)網(wǎng)民智能設(shè)備保有量情況
圖表9:中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模(單位:百萬(wàn)單,%)
圖表10:中國(guó)在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:百萬(wàn)元,%)
圖表11:中國(guó)在線外賣市場(chǎng)AMC模型
圖表12:2020-2026年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
更多圖表見正文……
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