報(bào)告簡(jiǎn)介
企業(yè)三大中臺(tái)結(jié)構(gòu)分析
按照中臺(tái)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)和功能不同,可以分為業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)等,支撐各自對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)。此外,一些信息化廠商還結(jié)合自身業(yè)務(wù),在這幾類(lèi)中臺(tái)中細(xì)化出了應(yīng)用中臺(tái)、AI中臺(tái)、安全中臺(tái)等。
圖表 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡(jiǎn)圖
業(yè)務(wù)中臺(tái)主要是指基于數(shù)據(jù)和技術(shù),結(jié)合行業(yè)應(yīng)用,沉淀針對(duì)行業(yè)應(yīng)用的模型及產(chǎn)品。業(yè)務(wù)中臺(tái)具備業(yè)務(wù)屬性,但本質(zhì)是一些功能模塊組件,基于業(yè)務(wù)中臺(tái)可以快速封裝出業(yè)務(wù)產(chǎn)品。業(yè)務(wù)中臺(tái)將后臺(tái)資源進(jìn)行抽象包裝整合,轉(zhuǎn)化為前臺(tái)友好的可重用共享的核心能力,實(shí)現(xiàn)了后端業(yè)務(wù)資源到前臺(tái)易用能力的轉(zhuǎn)化。
數(shù)據(jù)中臺(tái)指以數(shù)據(jù)采集、集成、治理、指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一建設(shè)等數(shù)據(jù)管理活動(dòng)的中臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)從后臺(tái)及業(yè)務(wù)中臺(tái)將數(shù)據(jù)流入,完成海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、產(chǎn)品化包裝過(guò)程,構(gòu)成企業(yè)的核心數(shù)據(jù)能力,為前臺(tái)基于數(shù)據(jù)的定制化創(chuàng)新和業(yè)務(wù)中臺(tái)基于數(shù)據(jù)反饋的持續(xù)演進(jìn)提供了強(qiáng)大支撐。
數(shù)據(jù)中臺(tái)把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后,形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),再存儲(chǔ)成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層,進(jìn)而為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供高效服務(wù),這些服務(wù)跟企業(yè)的業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,是獨(dú)有的且能復(fù)用的,其不僅能降低重復(fù)建設(shè)、減少煙囪式協(xié)作的成本,也是差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。所有業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)匯集沉淀在業(yè)務(wù)中臺(tái),當(dāng)出現(xiàn)新業(yè)務(wù)需求時(shí)就可以充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)中臺(tái)是將使用IT基礎(chǔ)設(shè)施和各種技術(shù)中間件的能力進(jìn)行整合和包裝,過(guò)濾掉技術(shù)細(xì)節(jié),提供簡(jiǎn)單一致、易于使用的應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的能力接口,助力前臺(tái)以及業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的快速建設(shè)。
中國(guó)數(shù)字中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模
中國(guó)數(shù)字中臺(tái)市場(chǎng)正處于高速發(fā)展時(shí)期,增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯,主要因?yàn)?016年后國(guó)內(nèi)獨(dú)立軟件服務(wù)商開(kāi)始布局?jǐn)?shù)字中臺(tái)業(yè)務(wù),以及創(chuàng)新型企業(yè)的進(jìn)入,市場(chǎng)需求增加后,行業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張。
2018年,中國(guó)數(shù)字中臺(tái)規(guī)模為22.2億元,預(yù)計(jì)未來(lái)整個(gè)數(shù)字中臺(tái)市場(chǎng)將成長(zhǎng)為千億級(jí)別。與此同時(shí),隨著數(shù)字中臺(tái)的理念逐步深入企業(yè),相比傳統(tǒng)ERP、CRM、HRM等系統(tǒng),數(shù)字中臺(tái)的前后臺(tái)整合與技術(shù)業(yè)務(wù)的高效聯(lián)動(dòng),或?qū)⒏淖兤髽I(yè)的管理體系,也將改變企業(yè)未來(lái)軟件服務(wù)的選擇。目前,數(shù)字中臺(tái)的滲透率較低,增量空間巨大,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下,需求增加,因此數(shù)字中臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模將迎來(lái)爆發(fā)期。
科技企業(yè)加快中臺(tái)行業(yè)布局
中臺(tái)的建設(shè)是從科技公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè))發(fā)起并逐漸為公眾所知的。阿里、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在過(guò)去幾年陸續(xù)開(kāi)始組織架構(gòu)的調(diào)整,意圖建設(shè)中臺(tái)。而A股上市公司也表現(xiàn)出積極跟進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
圖表 科技巨頭圍繞中臺(tái)的布局事件
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)中臺(tái)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本概述
第二章 數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境分析
2.1.1 兩會(huì)代表相關(guān)提案提及
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策
2.1.3 大數(shù)據(jù)成為國(guó)家戰(zhàn)略
2.1.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
2.1.5 相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開(kāi)辦
2.2 技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1 專(zhuān)利知識(shí)研發(fā)水平
2.2.2 我國(guó)信息化歷程
2.2.3 先進(jìn)技術(shù)提供支持
2.2.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.2.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展
2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模
2.3.6 數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2018-2020年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析
3.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
3.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值
3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展階段
3.2.1 第一階段:數(shù)據(jù)中臺(tái)探索
3.2.2 第二階段:應(yīng)用效率提升
3.2.3 第三階段:數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)發(fā)展綜況
3.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)熱度
3.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模
3.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析
3.3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析
3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體分類(lèi)
3.4.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體規(guī)模
3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策分析
3.5.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展
3.5.4 逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè)
3.5.5 秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論
3.5.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)落地的路徑
第四章 2018-2020年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)需求分析
4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2 企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求
4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3 服務(wù)可視化的能力
4.2.4 業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力
4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
4.3.1 有效解決企業(yè)痛點(diǎn)
4.3.2 重塑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.3 賦能組織的敏捷性
4.3.4 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.5 迎合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.3.6 促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.7 提供深層次的客戶
4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況
4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升
4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn)
4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位
4.4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用模式
4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟
4.4.6 適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類(lèi)型
4.5 企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度
4.5.1 實(shí)施維度
4.5.2 技術(shù)維度
4.5.3 客戶維度
第五章 2018-2020年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析
5.1 新冠疫情的現(xiàn)狀及影響
5.1.1 全球新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.2 國(guó)內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.3 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
5.1.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)展
5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控
5.2.1 應(yīng)用背景分析
5.2.2 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析
5.2.3 應(yīng)用價(jià)值分析
5.3 疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析
5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
第六章 2018-2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域
6.1 零售領(lǐng)域
6.1.1 零售行業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.2 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性
6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求
6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局
6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
6.1.7 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問(wèn)題
6.1.8 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.1.9 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望
6.2 金融領(lǐng)域
6.2.1 金融市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析
6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn)
6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.2.6 銀行數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)建議
6.2.7 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.3 工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行狀況
6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建困境
6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑
6.3.5 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.4 政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.4.4 企業(yè)助力政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)
6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議
6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.5 教育領(lǐng)域
6.5.1 教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐
6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5.6 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)步驟
6.5.7 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響
6.6 乳制品領(lǐng)域
6.6.1 乳制品行業(yè)運(yùn)作狀況
6.6.2 乳制品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.6.3 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)現(xiàn)狀
6.6.4 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用
6.6.5 乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.7 服裝領(lǐng)域
6.7.1 服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.2 服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.7.3 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景
6.7.4 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展案例
第七章 2018-2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域
7.1 智慧城市領(lǐng)域
7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵
7.1.3 智慧城市數(shù)據(jù)開(kāi)放重要性
7.1.4 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.5 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成
7.1.6 氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作
7.1.7 公安數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析
7.1.8 城市數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建步驟
7.1.9 城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析
7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1 智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心
7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1 我國(guó)博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級(jí)
7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
7.3.7 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
第八章 2018-2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)發(fā)展分析
8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
8.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2 數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)
8.2.3 數(shù)據(jù)體系
8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6 運(yùn)營(yíng)和安全管理
8.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1 總體建設(shè)步驟
8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4 建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6 關(guān)鍵實(shí)施步驟
8.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問(wèn)題
8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑
第九章 2018-2020年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)布局企業(yè)分析
9.1 數(shù)瀾科技
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.1.4 客戶范圍概述
9.1.5 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2 明略科技
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 解決方案分析
9.2.3 AI中臺(tái)布局
9.2.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略
9.3 普元信息
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品
9.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8 未來(lái)前景展望
9.4 用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.6 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.7 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.9 未來(lái)前景展望
9.5 華為
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.5.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景
9.5.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
9.5.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 發(fā)展前景展望
9.6 蘇寧
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 公司經(jīng)營(yíng)范圍
9.6.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
9.6.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu)
9.6.5 數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
9.7 百度
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.7.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力
9.7.4 中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
9.7.5 AI中臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布
9.7.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)合作動(dòng)態(tài)
9.8 騰訊
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.8.3 中臺(tái)戰(zhàn)略布局
9.8.4 中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
9.9 阿里
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.9.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展歷程
9.9.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品體系
9.9.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展特點(diǎn)
9.9.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略分析
9.10 其他企業(yè)布局狀況
9.10.1 小米
9.10.2 京東
9.10.3 滴滴
9.10.4 網(wǎng)易云
第十章 2018-2020年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)投資分析
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)投融資規(guī)模分析
10.1.1 投資規(guī)模分析
10.1.2 并購(gòu)規(guī)模分析
10.1.3 上市規(guī)模分析
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
10.2.1 睿帆科技融資布局
10.2.2 衡石科技啟動(dòng)新融資
10.2.3 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.2.4 熵簡(jiǎn)科技完成B輪融資
10.2.5 袋鼠云B輪融資動(dòng)態(tài)
10.2.6 滴普科技完成A+輪融資
10.2.7 奇點(diǎn)云完成B1輪融資
10.2.8 創(chuàng)略科技完成B輪融資
10.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資模式
10.3.1 定向增發(fā)模式
10.3.2 債券融資模式
10.3.3 IPO融資模式
10.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)
10.4.1 新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)
10.4.2 國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資案例分析
11.1 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
11.1.1 項(xiàng)目基本情況
11.1.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.1.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.1.4 項(xiàng)目投資概算
11.1.5 項(xiàng)目主體及計(jì)劃
11.1.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
11.2 智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目
11.2.1 項(xiàng)目基本情況
11.2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.2.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.2.4 項(xiàng)目投資規(guī)模
11.2.5 項(xiàng)目審批情況
11.2.6 項(xiàng)目實(shí)施主體
11.2.7 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
11.3 AI城市超級(jí)大腦項(xiàng)目
11.3.1 項(xiàng)目基本概況
11.3.2 項(xiàng)目實(shí)施必要性
11.3.3 項(xiàng)目實(shí)施可行性
11.3.4 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
11.3.5 項(xiàng)目預(yù)期效益
第十二章 2021-2025年數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.1 數(shù)據(jù)資源開(kāi)放
12.1.2 市場(chǎng)需求激發(fā)
12.1.3 技術(shù)能力提升
12.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
12.1.5 資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
12.1.6 新基建發(fā)展機(jī)遇
12.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景
12.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用拓展方向
12.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)生態(tài)趨勢(shì)
12.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)
12.3 2021-2025年中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表1 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡(jiǎn)圖
圖表2 數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本定位
圖表4 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表6 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表7 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別
圖表8 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)
圖表9 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總
圖表10 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總(續(xù))
圖表11 大數(shù)據(jù)、人工智能云計(jì)算為中臺(tái)的構(gòu)建提供技術(shù)基礎(chǔ)
圖表12 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表13 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表14 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表15 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段
圖表16 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變
圖表17 2005-2019年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模及占比
圖表18 2019年我國(guó)部分省市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模、占比、增速
圖表19 2019年部分省市數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表20 2019年部分省市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表21 軟件行業(yè)的發(fā)展變革
圖表22 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23 2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)百度搜索市場(chǎng)熱度
圖表24 我國(guó)開(kāi)展數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)的企業(yè)
圖表25 科技巨頭圍繞中臺(tái)的布局事件
圖表26 2013-2020年網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表27 企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主要數(shù)據(jù)問(wèn)題及需求
圖表28 埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)模型
圖表29 2018年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分(0-100)
圖表30 2019年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分(0-100)
圖表31 中國(guó)企業(yè)在以下三方面位于行業(yè)領(lǐng)先的信心程度(分值:1-5)
圖表32 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng)
圖表33 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表34 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力(非常認(rèn)同%)
圖表35 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力(非常認(rèn)同%)
圖表36 企業(yè)看重的業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力(非常認(rèn)同%)
圖表37 數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割
圖表38 數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)新零售企業(yè)價(jià)值的重塑
圖表39 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能企業(yè)組織敏捷性
圖表40 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力
圖表41 數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表42 傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表43 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表44 數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位
圖表45 數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表46 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)模式融合
圖表47 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型
圖表48 2018-2019年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比速度
圖表49 2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表50 2019-2020年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比速度
圖表51 盒馬形態(tài)的裂變
圖表52 盒馬選址建店場(chǎng)景模擬
圖表53 盒馬日常運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景模擬
圖表54 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-優(yōu)化推送時(shí)段
圖表55 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-精準(zhǔn)推送
圖表56 盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-輻射營(yíng)銷(xiāo)
圖表57 數(shù)據(jù)中臺(tái)重構(gòu)“人貨場(chǎng)”
圖表58 民生銀行數(shù)據(jù)發(fā)展歷程
圖表59 科技金融銀行的啞鈴型新模式
圖表60 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
圖表61 數(shù)據(jù)中臺(tái)核心模塊
圖表62 數(shù)據(jù)服務(wù)管理矩陣-場(chǎng)景分區(qū)
圖表63 數(shù)據(jù)服務(wù)管理矩陣-技術(shù)分級(jí)
圖表64 支撐網(wǎng)金數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
圖表65 2015-2019年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表66 2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表67 2019-2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表68 工業(yè)大腦的實(shí)施路徑
圖表69 電子政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)功能特點(diǎn)
圖表70 高校IT部門(mén)的層次狀業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表71 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表72 2014-2019年我國(guó)牛奶產(chǎn)量情況
圖表73 2014-2019年中國(guó)乳制品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
圖表74 2014-2019年我國(guó)乳制品銷(xiāo)售情況
圖表75 2014-2019年我國(guó)乳制品產(chǎn)銷(xiāo)率情況
圖表76 2014-2019年我國(guó)乳制品進(jìn)口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表77 2014-2019年我國(guó)乳制品進(jìn)口金額統(tǒng)計(jì)